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轮胎培训总结

发布时间:2020-11-29 07:49:53

『壹』 有在万力轮胎厂上班的朋友吗我是合肥的,去面试后让去广州培训三个月,不知道会不会坑,面试的是物理检

万力是岗集那边新建的轮胎厂啊,属于国企,但是太远了。你去做这方面的肯定是需要去总部培训的。我现在在大陆马。做的也是原材料实验室里的物理测试,如果想谋求更大发展建议不要在实验室。

『贰』 汽车补胎培训要学多久

不难的,只要你认真学踏实做,不仅能学会补胎,就是修车也没问题,当然还要看你的动手天赋了。现在技术比什么都吃香。大学生都去搞汽修装配。

『叁』 汽车轮毂修复培训课程有哪些

第一步:查看轮圈情况
修复范围:原厂涂装材质等铝合金轮毂轮圈
适用于各种大小尺寸形状各异轮毂......
第二步:拆卸轮胎
1、先将轮胎拆卸下来
2、放掉轮胎的气压
3、将轮胎挤压成扁平状态直接上拨胎机把轮圈拆卸下来(这样可以避免在施工的时候把水渗透到轮胎中)
第三步:检查轮圈受损情况
准备工作:根据轮圈的原本颜色做好调色准备
(一)轮圈有缺口的情况
轮毂缺口专用材料使用程序
1、先将受损的部位打磨处理干净
2、取出材料,根据受损面积的大小,取材料相应的用量(注:在修补前应先看缺口损伤大小,若超过3公分宽度和深度不建议修补,若缺口损失的程度很浅应当用钢锯稍微修深一点,这样修补后的缺口才会牢固)
3、将切下的材料用手指头捏软、均匀,若有发现当中有细小的硬物可以取掉,这样修复的效果会更佳
4、将捏好的材料紧压在受损的轮圈缺口处,可根据轮毂的模型填补
5、用专用设备加热烘干、若用短波红外线烤灯进行烘烤效果更佳
6、待材料完全固化(时间:气温在25℃以上20分钟干燥),用180--320号砂纸打磨至轮毂达成基本原状,接着用专用快干2K汽车专用底漆喷涂后再打磨,再配合轮圈修复灰修补;待它固化后,继续打磨直到表面出现光滑度,然后喷涂银粉漆烤干,最后喷涂轮毂修复专用材料。(注:以上所有打底的每一个环节都要完全烤干,避免造成喷涂材料后严重影响表面的硬度)
(二)轮圈无缺口,只是表面有划痕、发黄、龟裂的情况
1、根据不同受损程度的来选用不同型号的砂纸进行打磨
2、用轮圈修复灰填补在有划痕的地方进行修补
3、用专用设备烤干
4、用180#—320#号砂纸逐次进行打磨
5、用600#、800#干磨砂纸将整个钢圈表面打磨成哑光
6、把轮毂专用底漆喷涂在划痕填补处
7、放进设备100-120度60分钟烤干
8、再次打磨成哑光
第五步:封边
1、用万能遮蔽膜将轮圈遮盖好
2、用除油剂擦拭轮圈表面
3、使用设备烤干
4、用除尘布擦除表面灰尘
第六步:喷涂底漆、色漆
1、将底漆均匀喷涂整个或受损部位,干燥后继续查找是否有沙眼,必须把所有沙眼用修复灰填补好(注意:杜绝使用“填眼红灰”)
2、将调配好的色漆均匀的喷涂在轮圈上
第七步:喷涂专用修复材料
调配好轮毂修复专用材料
2、将调配好的材料倒入专用的修复喷枪中
3、调整好喷枪雾化
4、在轮圈表面上一次性均匀的喷涂一般喷涂两道
5、放进烤箱,温度控制100度,60分钟
第八步:检查轮圈
1、检查轮圈表面是否有少量的尘粒
2、若有,可用2000#水磨砂纸轻微打磨
3、用高速抛光机倒少许的微晶抛光釉进行抛光
4、用干净毛巾擦拭轮圈,检查轮圈是否光亮
第九步:安装
安装轮胎
2、充满气压,进行动平衡后安装
独有的铝圈修补材质
附着力强,硬度高,耐高温
项目特点:
01.轮毂磨损、缺口、腐蚀、老化等均可修复
02.专用轮毂修复材质,施工后2年质保
03.保证轮毂的原厂性,为车主减少不必要的开支

『肆』 轮胎厂的培训,那些培训内容可以运用到以后的工作中,急急急!!!!

一点点帮助,咱也可自己干的,但起不了大作用。别人不用咱。用人单位现在主要看人的真本事,不是看文凭,看证件的时代了。请把功夫用在正道上,自己真有本事了,谁都会抢着用你的。祝福你转运

『伍』 汽车轮胎补胎技术培训哪个好

学技术要找专业的汽修学校,实地考察看看

『陆』 在国企山东八一轮胎制造有限公司刚来培训二十天后来干了十五天,想辞职当天能拿到工资吗谢谢给个答案

在这里要答案?
还是问你的公司更好!
一个是看你当时的合同!
二是看公司的规定!
一般是不会你走就给你工资的!

『柒』 资格证考试换轮胎视频

1;将车辆停靠在安全的平整 路面 。打开警示灯,按照规定距离放好警示牌。

:换证对象范围换证对象范围包括货运、客运等所有全市运营车辆的道路运输驾驶员,并在本市取得“道路运输从业人员从业资格证”且资格证到期(领证已满6周年)的人员。二:换证时间换证时间为任何工作日,换证地点为市运管局一楼大厅。三:必备资料换证人员须带上本人身份证、驾驶证、过期从业资格证。四:换证教育培训换证的同时必须参加继续教育培训。按照交通运输部门的规定,道路运输驾驶员继续教育周期为两年,每个周期继续教育累计不少于24个学时,每天继续教育不得超过8个小时。逾期未按规定完成继续教育培训的,不予换发从业资格证。五:培训方式培训方式分为现场教学(在市运管局一楼)和网络教学两种。网络教学人员需要先报名,并现场采集指纹,登记后方可顺利登陆网上系统进行自学。六:换证费用换证不需要手续费,只需要工本费(在十元之内)。继续教育培训费为180元(由市物价局审批通过)。

一、换证申请申请人携身份证、驾驶证、及从业资格证原件及复印件二份,同版1寸彩色照片2张向辖区运政管理机关提出换证申请,并填写从业资格证申请登记表一式三份,申请表登记表由辖区运管所初审,合格后盖章方可生效。二、职业培训1、 申请人到有培训资质的驾校报名,将从业资格证申请登记表及身份证、驾驶证、及从业资格证复印件交驾校存档。 2、驾校按《营运汽车驾驶员职业培训教学计划与教学大纲》规定的内容、课时和市运管处的相关规定进行培训。培训时间为两天。 三、从业资格考试 1、由市级运政管理机关组织理论考试和实操考试。理论考试不及格者不能参加实操考试。 2、考试不合格的,可以补考一次;补考仍不合格的,30日后重新报名参加考试。四、到道路交通安全主管部门出具3 年内无重大以上交通责任事故的记录证明带上身份证、驾驶证正副本,到道路交通安全主管部门出具3 年内无重大以上交通责任事故的记录证明五、携带以上材料到市级运管处申请换证,正常一个工作日内完成。六、费用1.、培训考试费按各地标准执行2、从业资格证工本费10元。

『捌』 有轮胎公司推行精益六西格玛培训的案例吗

轮胎公司推行精益六西格玛培训案例分析


米其林是法国著名的生产高品质轮胎的公司,有一次他们遇到了一个头痛的问题,所生产的方程式赛车轮胎的不良率竟然高达25%,退货率很高,虽然公司内的科学家们对各道工序运用六西格玛进行了仔细的检验,但依然找不出问题所在。在经过多次努力无功而返之后,公司决定尝试精益西格玛找出并解决这个问题,于是他们请阿南?沙玛来组建改善团队。


在对米其林做改善活动时,阿南的实施步骤是将六西格玛的DMAIC方法——即定义、测量、分析、改善和控制这五个过程进行分解,开展为期三周的改善活动。第一周的改善活动主要是对问题进行定义,加以测量,得出测量结果和各种数据;接着是为期一周的改善活动,对问题和数据做分析和改善;接着又是为期一周的改善活动,做些控制方面的工作。三个不同的改善周(均为期一周)工作各有侧重点,但始终将精益和六西格玛的方法穿插使用。


第一周,阿南带领团队首先收集历史数据,然后进行观察,以期发现一些异常或问题所在。这一周是定义和测量阶段,主要是利用历史数据开展工作。根据以往实施的经验,一般情况下,工作人员当初在收集数据时,由于不知道数据的重要性,收集过程也许很马虎,所以在这个阶段,改善团队不仅仅简单地使用历史数据,而是要求整个团队认真地观察和验证这些数据,此时观察就用到了精益的方法,而数字分析验证就用到了六西格玛的方法。经过观察和验证之后,通常都会发现这样一些问题:不是数据不准确就是数据不充分,或者根本就不是所需要的数据,或者根本是与问题没有关系的数据。如果是这样,就要用实验来进行验证。


改善团队发现,其中一些问题靠普通的六西格玛工具就可以发现,但有一些问题不行。比如,在生产橡胶轮胎时会用到大型的混合设备,其中有一个称,用于称量橡胶以及其他成分的重量,然后放到混合设备里。改善团队在进行观察活动的时候(当然此时已经有了历史数据了)发现,有时这个称还没有校准就开始使用了。当然如果称能够得到定期的校准,那是没有问题的。这个称可以测量的范50公斤为基准来进行校准,但是改善团队发现,在称过轻或过重的物品时,以50公斤为基准进行称量会造成实际重量的偏差,导致轻的物品过轻、重的物品过重,当然这也是称的生产商的问题。这个问题就是通过精益生产中所强调的观察来发现的。


另一个以前没有发现但通过观察才发现的问题是,一个在这个称量岗位干了25年的工人,当他关上门、按下按钮进行称量的时候,有金属片被吸进真空管。因为橡胶并没有盖住全部真空管,所以金属片被吸进去之后影响了称的读数。工人对此的说法是,在他们用钻头在金属板上钻孔的时候从来都不知道会发生这样的问题。这说明,真空问题造成了假的读数。这完全是随机事件,谁也不知道什么时候会发生。所以改善团队提议改变钻孔方法或者用金属网来解决这个问题。“这个事例说明,如果没有观察活动和团队合作,问题是不可能得到解决的。”


接着改善团队进行了第二个星期的改善活动,对收集的数据继续进行分析,这时用到了六西格玛的方法,从中发现和解决了许多其他问题,退货率下降了2%。


这个事例说明,将精益与六西格玛加以整合成为精益西格玛,其效果不仅比单单使用精益的效果要好,而且比需要工程师们花费大量时间进行数据分析的六西格玛也好得多。

『玖』 轮胎企业如何进行员工培训

我也觉得你问的太广了。
不过如果是礼仪、沟通、压力及情绪管理等方面的培训我倒是可以推荐给你马楠老师,如果是整合团队精神培训亮剑很好。这些我们公司都合作过,你可以放心联系,质量没问题。呵呵

『拾』 玲珑轮胎集团培训感想

找培训的人问撒!!

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