医院保洁培训内容

1. 保洁主管的工作内容

保洁主管的工作内容如下：

1、负责保洁工作的现场管理。

2、合理配置住宅区内保洁器具及清版扫工具权的数量，合理配置保洁人员。

3、严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。

4、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。

5、负责保洁员的岗位技能培训工作。

6、负责每周保洁例会的组织工作.

7、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。

(1)医院保洁培训内容扩展阅读：

保洁管理模式如下：

(1)由物业企业进行：在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，通过招投标等形式选择物业企业实施统一管理。

(2)由产权单位进行管理：对房屋产权单位比较集中的住宅区，在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，由房屋产权单位负责，居民参与，各专业部按照职能分工配合进行管理；

(3)由社区居民委员会负责管理：对选聘不到物业企业的住宅区，由社区组织成立环卫保洁队，负责住宅区内的卫生保洁和收费。

(4)由社区居民自治管理：对居民要求自治的普通住宅区，可由社区委员会组织住宅区自治组织自主招聘卫生保洁员，负责住宅区内的卫生保洁。

2. 医院保洁岗位技能操作培训

一、医院保洁岗位技能操作培训目的及意义：
1、保持整个医院清洁、优美、舒适的工作环境,辅助控制病源传播速度工作,为临床提供情报一流的医疗环境。

2、培训促进保洁工作的顺利开展，增强医院的保洁技能管理水平，为医院创造更好的服务环境。
二、医院保洁岗位技能操作培训的事项：
1、热爱本职工作，有责任心。
2、虚心学习，不断提高工作业务水平。日保洁、周打扫、月清理，做到随脏随洁。
3、搞好团结互助，如发生吵嘴、打架斗殴，立即予以制止，劝其辞退，性质严重交保卫科或辖区派出所处理。
4、服从科室、项目部管理人员的工作分配及管理。
5、不迟到、不早退，特殊情况需要提前向项目部主管请示，以便工作安排：如请假、辞职、离岗都必须提前用书面形式申请。
6、工作认真负责，严格要求自己，保质保量完成每日工作量。
7、着装整洁，统一佩戴工号牌，树立良好的个人形象，不断培养和完善自身素质，不利用工作之便谋取私利,不做违法违纪的事情。
8、严格按照操作规程操作，不偷工减料，不弄虚作假。
9、严格消毒制度，对需要消毒的物品，做到规范操作、件件到位。
10、爱护公物，注意节约水、电、气，不得私用电炉等大功率电器。
11、加强安全防范意识，注意维护医院和病人的利益。

3. 朋友们，我在一家物业公司做培训，现在老总要接一个医院的保洁业务。要我做一个关于我们公司的幻灯片。

这个不好乱求 ，得根据自己公司的核心竞争力来，
1.老总还要求做一个体现我们公司保版洁优势
首先你要弄权清楚你们公司的优势是什么，相比别的同类公司
2.保洁特色的幻灯片
保洁的特色，体会在保洁与效率两词汇周边的一些核心词汇

4. 做保洁的利润..

笼统的说，保洁行业需要多元化的服务体系，才能够创造盈利！一项服务连带另一项服务，延版伸更多项服务，但每一权项服务都需要做的精专才行！哪怕只会一项。
保洁服务大致可分为三大类
一.家政保洁
二.工程保洁
三.物业托管保洁
利、弊均衡：
1.家政保洁比较琐碎，服务项目很多，利润较小，但聚少成多，有很多成功者。
2.工程保洁项目确实就像您说的就那几项【地毯、沙发清洗；外墙清洗；塑胶地板保养；石材翻新养护；中央空调风管道清洗；开荒保洁；灯具清洗】但毕竟叫工程，所以利润较大，有大量人从工程保洁中的一项开始。
3.物业保洁托管相比之下轻松、简单，但专业的培训和管理在这里将会逼迫体现出来，要说利润吧，机关单位托管利润最大，医院、学校、商场的利润很低。想要高利润那要看关系和服务品质喽。
每一家都不会把三类做全，假设服务体系比较完整，那么会有盈利的，利润如果每年50万少，那么100万多吗？
不知回答是否满意，虽喜高分，但未言谎。