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测绘培训内容

发布时间:2020-11-29 01:35:37

⑴ 三坐标培训内容主要有哪些

为了更好得服务广大用户,尽快地熟练使用三坐标测量机,三坐标在交付前回都要对三坐标测答量机操作员进行专门的培训,培训时间一般初级教程培训需要五个工作日,高级教程需要8到10个工作日,三坐标培训内容主要有以下几点:
1.三坐标测量机系统简介:包括简单的线路、气路知识、测头系统的简介、机器日常维护与保养
2.三坐标软件界面总体介绍,ACDMIS软件锁使用注意事项。
3.三坐标测头装配与校正知识
4.基本几何元素(半径补偿与工件坐标系的概念)
5.工件坐标系的建立方法(工件找正)
6.构造及相互关系(理论元素与相关元素)
7.形状误差和位置误差知识
8.测量软件包附加功能(特殊计算、工作环境设置、模糊识别)
9.公差设置及测量结果的输出、保存、打印(虚拟打印)
10.编程及程序的运行
11.模型导入与转换以及图形操作方法
12.三坐标CNC扫描
13.非接触式测量功能和复合校正(配置光学系统时)知识
14.三坐标实践操作。
15.总结归纳,针对三坐标的使用过程及日常维护、保养、紧急事故处理
16.培训效果考核,包括笔试和设备操作测试。

⑵ 测绘培训心得体会怎么写3篇2016

测量实训心得
付天生 轨道巡检班 03310100309

在学校为期3周的测量测绘实训中,我学到了很多实际的知识,也悟到了许多令我受益匪浅的道理。经过本次实训我主要总结了一下几点: 一、 实践的重要性
经过上学期的理论学习,我对测量测绘有了一定的了解,通过这次的实训,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的认识,也是对这两年大学所学到知识的巩固也运用。从这次实训中,我体会到的理论知识和具体的实训工作想结合的,才能更好地为公司乃至社会服务。
二、扎实的理论基础是提高操作水平的坚实基础
有课堂上学习理论知识时,感觉到枯燥无味,但当真正实训后,我才发现专业的理论知识是多么的重要。如我学的测量平差、绘图、轨道测量等等,这些知识是必须知道的,因为在日常工作中要处处用到。但我要想提高我的工作效率、工作质量这些理论知识是知道远远不够的,而要是精通! 三、谦虚好问,有错就改
这一段时间所我学到的经验和知识大多来自老师和同学们的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富,这次实训也让我深刻的了解到,在工作中和伙伴沟通交流是很重要的,做事首先要做人,要明白做人的道理。如何与同学同事紧密配合是现代社会办事的一项基本问题。刚刚接触实际工作,生疏和错误是在所难免的,但出现问题并不可怕,可怕的是不能正视问题,和改正错误。所以,在工作中,一旦出现错误,一定要敢于面对,及时改正,这样才能使自己不断进步。对于自己这样一个将要步入社会的人来说,需要学习的东西还很多。 四、使自己思想成熟
在实训中,我不禁学到了很多书本中学不到的知识,也让我跟人更加的成熟和坚强。在实训工作中,当我遇到问题时,不找借口,多向同学老师询问、学习。每天的工作重复而繁琐,有些时候甚至感到乏味,但我认识到,这是自己的本职工作,需要我们认真对待,否则,没有一颗不畏困难的坚强的心,即使再简单
基本的工作也是做不好的。只有在自己的工作岗位上踏实工作,不断学习,积极进取,坚持不懈的超越自己,才不会平庸。 五、善于总结
工作能力的提高,很大程度上得益于对工作的总结。积累各方面的经验,要有创新才能坚持。只有这样,才能更好地做好自己的本职工作,使自己不断提升,迅速腾飞。
经过三周的实训,我基本上完成了自己的任务,达到了通过实习深化知识和提高个人能力的目的。同时我学到了如何与伙伴分工配合。
对于每个将要不如社会的大众学生来说,实训是必须的一段经历。在实训期间,我拓宽了视野,增长了知识,让我学到了很多在课堂上学不到的知识空间与技能。作为一个工程专业的学生,在书本上学到到很多理论视乎很通俗易懂,但从未全过程,系统的实践过,也许只有这样真正参与到实训当中去,才能体会到难度有多大,只有亲临其境或亲自上阵才能意识到自己的能力欠缺和知识的匮乏。除了学到了基础知识以外,还让我学到了与人沟通合作的技能。

⑶ 应该从哪些方面测量培训的效果

培训效果四级评估:
培训效果第一级 - 满意度(Satisfaction),即学员在课程结束时对于课程整体设计和教授方式的满意情况。这仅仅是一个微小的开始环节,通过调查问卷就可以解决。而阻碍其公正性的因素很多:第一点,对于广大国内的学员来讲,大家通常趋向于满意。第二点,在过分追求授课满意度的前提下,有些课程设计会过分着重于课程本身的趣味性,学员感觉课程本身传授的十分完美,但是在实用上并不强;

培训效果第二级 - 学习度(Learning),即学员是否真地掌握到传授的内容,这种方式比较直接,一般考试,面试和课程案例研究就可以完全测评出学员的知识掌握情况。但是对于试卷和案例分析的评分机制和标准的设计师要求具有一定的科学性,同时评审人员必须是了解此相关话题的专家。另注,由于企业培训与大学教育不同,学员很难针对于没有实际业务价值的案例进行演练,这就需要或者是高管团队强调本次学习的重要性或者在案例设计时兼顾必要的关联性。

培训效果第三级 - 应用度 (Adoption),即学员多大程度地将所学的知识应用到工作实践中了。这项工作需要员工的直线经理对于课程本身的结构和内容有清晰地了解,以及能够知晓员工的确应用了培训所传授的内容。结构化的问卷或是面对面的访谈能够帮助直线经理滤清思路对员工的知识应用做出评估。另外,定期的心得体会分享和经验交流也能够帮助培训部门了解员工的技能应用程度。值得注意的是,在这个环节中实际上有必要重新审视学员对于知识的理解,纠正偏差、校准方向、消除误解。

培训效果第四级 - 绩效改善度(Performance),即学员多大程度的通过自己的知识运用提高了自身和组织的绩效,一般可以应用绩效考核指标体系来回顾在培训前后员工的绩效变化程度。个人认为可以纳入公司正常的绩效考核程序。但也不可忽视的问题在于由于员工的工作内容较多,能力要求比较繁杂,内外部环境和资源的变化,以及员工的自主学习,员工在一段时期内的绩效提高并不一定是由于培训而直接产生的,个人认为在这中间植入统计学的分析方法是很有一定的必要性的,如相关性分析和线性回归的方法,能够帮助我们找到培训与绩效提升的相关性。

⑷ 注册测绘师的培训资料

我也找了很久,都没有。
你还是去书店买书吧。
书很厚,在电脑上看不太现实。

⑸ 工程测量员在哪培训学习

工程测量员工作,是实实在在的工作,来不得半点马虎,是实践性很强的工作,纸上谈兵是不行的,广靠理论是不行。
从事建筑测量工作需要具备如下技能:
1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集,是结构识图的基础。
2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉,是建筑工程施工测量工作的基础。
3、熟练掌握建筑工程和市政工程测量放线和标高测绘的技能。包括全站仪、经纬仪、水准仪等仪器的熟练操作。同时要掌握建筑工程、市政工程手工放线的方法,建筑工程、立交桥等大型工程标高引测的方法。
4、熟练掌握测量资料的编制和报验方法。测量复核签证、沉降观测记录等测量资料的编制方法。
5、掌握国家工程测量规范的要求。

⑹ 六西格玛绿带培训的内容是什么

《六西格玛绿带经典课程》将按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

以下是六西格玛绿带培训的内容:
第一讲:6 Sigma概论
·6Sigma方法论诞生与发展
·6Sigma项目改进流程
·6Sigma项目课题甄选

第二讲:Define定义
·6Sigma项目定义
·VOC与CTQ分析
·SIPOC图析
·团队建设

第三讲:Measure测量
·数据与抽样
·点估计与区间估计
·测量系统分析
·事件、概率、概率分布
·过程能力分析

第四讲:Analyze分析
·Process mapping流程变量分析
·FMEA潜在失效模式及效应分析
·图形工具
·假设检验(方差、均值、比例)
·相关性分析(含散点图)

第五讲:Improve改善
·回归分析
·实验设计概述
·2^K实验设计
·一般全因子设计
·响应曲面(RSM)设计介绍

第六讲:Control控制
·控制阶段思路说明
·控制图(SPC)
·控制计划
·项目移交与收益核算
·DMAIC总结

⑺ 测绘员培训

没关系,测绘领域技术人员可以从头学起,多干些活就好了。及时科班毕业也要在岗位上重新学起的。
分外业和内业两大块。
内业学软件,外业先弄明白测量仪器。

⑻ 工程测量培训

我新来的~~ 想要悬赏分,你怎么不悬赏啊~???

工程测量只要有工程测量中级工证书就能在中国境内从事工程测量工作,工程测量的方法和需要的技能…………技能是得会水平仪,全站仪的操作。方法打字太麻烦,问别人吧

呵呵~!工程测量就是利用全站仪进行施工放样,想学习工程测量及从事这个工作,是需要系统的学习的,我大学学了三年,还实习了5个月,还能独立的完成市政工程的测量工作,至于上面的那人说的省测绘局有培训我就不知道了,如果你想干这个工作,我知道的参加短期的培训班恐怕是没有,只有找这个师傅带你干一段时间.
你可以闹一套工程测量的教材来看,给你这网址,那上面有全站仪的说明书,不过想看到或下载,需要它的积分,那积分挺能得到的.

⑼ 我国在培训测绘人员方面的做法是什么

早在第二次国内革复命战争时期制,红军总部就有地图科,团以上部队编制有测绘员。

为了培训测绘人员,红军大学就有测绘队,部队还举办培训班,他们在物质条件十分困难,器材、技术都很缺乏的情况下,做了大量的测绘工作,以保证总部指挥和部队行动的需要。

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