nlp培训淘汰团队心得

⑴ 苏州 NLP课程快速实现人生目标不知道苏州有没有这样的培训机构

2012年3月8日苏州开课 由享有盛誉的为数不多的NLP导师之一曾亮老师执课

曾亮[1]老师，专职企业培训、教练技术及心理辅导导师，十六年的企业管理经验，曾在多家大中型企业供职，
从事过行政、销售、市场、人力资源、企业策划等多种性质的管理工作，积累了丰富的企业培训和管理经验。往年师从多位世界著名企业培训大师学习管理、销售课程和企业教练技术，十年来更跟随华人顶级NLP导师李中莹先生等多位世界顶级NLP导师潜心学习NLP理论及相关课程，并荣获李中莹先生挑选成为其第一届NLP导师班成员。曾亮老师还是郑立峰先生悉心培养并器重的系统排列导师。 曾亮老师将所学所得与企业管理相结合，帮助企业洞察市场、应对挫折、提高业绩，取得显著效果，得到企业和客户的高度认可。他尤其擅长企业销售人员的心态及技能培训和精英销售团队的打造。在2008年末的经济危机中，曾亮老师凭借自己的实力，成功帮助多家企业客户从容应对，增加销售、稳步盈利。

联系电话一八六二〇三七三二七三

⑵ 什么是nlp高效能团队

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⑶ 如何用nlp和权谋法则管理好团队

这个要看你的鼓动性
nlp方 觉得问题在第一步取得信任和亲和 激发对方的能量最低点 从而可以沟通 引导

⑷ nlp执行师有什么用

有证书的NLP执行师说明是经过相关的NLP训练机构培训过的，而合格的NLP执行师本身是具有一定的使用NLP技巧的能力，可能会扩展运用在销售、沟通、人际交往、企业管理、个人情绪调适等领域。

⑸ nlp精英魔鬼训练营心得体会

木木木月月月月月月坛土土圭要

⑹ NLP课程都好贵啊

这个NLP执行师原本就是培训中的高端消费，但培训时间也长，规矩一点的设置都是在12天以上，不是大师级的导师也难得讲下来，所以难有万元以下的低价。

⑺ 过往的团队合作经历，有没有遇到一些问题怎么解决

军事拓展训练
一艘小船离开安全的港湾，驶向勇敢的探险旅程，去接受一个个挑战，战胜一个个困难。

目 录
一、 前 言
二、 课程设计思路
三、 课程设计架构与大纲
四、 训练保证

一、前 言
拓展培训是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式，它采用目前世界上最先进的体验式教学方法，它通过设计独特的富有思想性、挑战性和趣味性的户外活动，让学员在完成各项任务、解决各种问题中，达到“磨练意志、陶冶情操、激发潜能、熔炼团队”的培训目的。拓展培训以自然为舞台，以活动为道具，以学员为中心，以体验的学习方式提升组织和个人的情熵。

二、课程设计思路：
本次训练主要针对的是公司的员工经过双方协商确认，本次训练预计达成的目标如下：
1.培养积极正向的心态，视困难为挑战的决心。
2.重新思考与同事的关系，学会站在对方的角度看问题。
3.培养执行力和纪律性，服从团队统一安排，遵守共同的承诺与约定。
4.在挑战的项目中,学会独立思考,学会发挥潜能以促进个人能力的突破,创造激情团队，迎接艰巨挑战。

〖训练主题〗熔铸激情团队体验式拓展训练企划书
〖训练时间〗一天
〖训练说明〗根据香山红色大本营服务余家企业体验式学习之经验，户外室内结合，在香山红色大本营专业训练基地所展开的训练，在学员感悟深刻度和团队激情调动、训练后学员的学习气氛三个方面都有非常明显的效果。

三、课程设计架构户外拓展体验式训练设计
〖训练主题〗熔铸激情团队
1、学员将以自由组合的方式组建团队，以使学员与团队一起经历困难与挑战，同时也体验团队的运作过程。
2.整个训练采用团队竞赛的方式进行，以体现紧张、热烈、竞争的气氛，体验团队领导者的作用，强化训练效果。
3.在整个训练过程中将持续贯穿香山红色大本营特有的鼓励方式，以体现团队的支持、激情与激励的氛围。
4.整个训练过程按准军事化管理，既体现严格、纪律与服从，又体现轻松、快乐和分享。

〖训练项目设计和分享〗
第一篇 团队建设篇
1、破冰活动：
·认识你真好
2、团队领袖竞选：
·如何展示领袖魅力，让人倾力拥戴
·领导者应具有何种素质，才能带领团队达成目标？
3、团队组建
·确定队名，“师出有名，战无不胜”
·设计队呼、打造精神符号
·确定队规，体认团队规则
·设计“代号”，放下过去，融入现在
·精神堡垒：搭建精神象征，展示团队风采

第二篇 团队行动篇
你能否真正认识团队？如何使你的团队成为训练有素的高效作战团队？团队的成功取决于有强烈荣誉感、责任感并敢承担责任，战胜自我，善于合作与共赢的人。
巧钻电网
1、团队组织关——穿越封锁线面对纵横交错、充满“危险”的“电网”，你和你的团队可能要经历“生命”的考验和无数的挫折，面对看似不可能完成的任务，如何计划与决策？如何共同探讨做事观念和方法，如何调配现有资源？团队中需要不同的角色；任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。
·领导者如何组织、计划与实施？
·如何从全局思考问题？
·领导得面对困难要有激励与应变能力
·团队中需要不同的角色
·任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败
毕业墙
2、团队共赢与奋进之篇——毕业墙：在面临困境时如何求得生存和胜利，使团队中的每一个人都能突出险境？要完成任务，你一个人做不到，而团队可以做到。为达成团队目标，每个都应奋勇争先，相互支持与合作，共同成功与共赢。没有完美的个人，只有完美的团队。
信任背摔

项目任务简述：
每一位队员依次从一个高1.5米的背摔台上背对大家身体保持正直向后倒下，下面的队员用双臂将队友平稳的接住。

项目等级：
风险度中级/体能消耗中级/操作环境室内（户外）

培训师回顾：
Ï 信任的五个要素关怀、勇气、相关能力、清楚的期望、持续一致
Ï 培养学员的换位思考意识；
Ï 加强学员的参与意识；
Ï 通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快进入培训状态；
Ï 行动是战胜恐惧的良方；
10：00—11：00
盲 人 方 阵

项目任务简述：
学员在双眼被蒙蔽的状态下，必须在规定时间内用一些绳子完成培训师布置的任务。
项目等级：
风险度低级/体能消耗低级/操作环境室内/户外

培训师回顾：

Ó 学习在非常状态下，如何与你的队友进行有效的沟通，从而产生团队中正确决策；
Ó 体会在团队中如何创造一种合作氛围；
Ó 在非常态沟通状态下，提高团队工作绩效；
Ó 有时候个人的沉默是对团队是莫大的支持（缺勤理论）；
Ó 学习如何让你传递给团队的价值信息被理解、采纳；

12：00-14：00午餐
热菜: 宫爆鸡丁 家常豆腐 香菜冬瓜丸子 小炒鸡杂 萝卜牛腩 上汤娃娃菜 肉焖扁豆 木须肉
主食: 米饭 花卷
14:00-18:00战斗打响，反间计、警匪无间道、决战大型丛林。
平地掩体战 （卢沟桥保卫战斗）
任务类型：阵地战
情节：模仿历史战役，年七月七日傍晚，日军借一士兵为由，强行进入卢沟桥，遭到二十九军英勇反抗。
要求：守方在规定时间内成功守侯住卢沟桥，守方只允许利用防区之内掩体，不允许反攻。攻方在规定时间内攻占卢沟桥夺下宛平城。
设计思想：让员工熟悉劳记历史，加强团队协作能力。

山地攻歼战（孤独的守卫）
任务类型：丛林战
情节：某国一支侦察小分队在执行任务时，不幸被敌人包围，受困在一座小山岗，虽与总部取得联系，但救援部队需四十分钟后到达，所以在这四十分钟里他们只能面对敌人强大的重兵集团，孤独地坚守地直到援救部队到达。
要求：守军在被困之间内，成功守住指挥所。歼灭对方人数超过本队牺牲人数，达到要求算守军胜利，否则，功方胜利。
设计思想：山地攻歼战让队员们知道只有融入一个整体才能获得成功，做事情要赋有激情。
解救人质
任务类型:阵地战
情节:先设定一方为警一方为匪，警人数多余匪人数，匪徒占据有利地形，人质在场地中最高点的房子内，警方在消灭所有匪徒后安全救出人质为胜。
设计思想:当团队遇到的困难远远超出这个团队所能承受的时候,大家要团结一致找到真正解决问题的方法,共同度过难关
根据公司情况而定：每场战斗结束时，胜方依次高呼各队战斗口号，即时评出获胜阵营的前三名神枪手，分别是白银极神枪手、黄金级神枪手、钻石级神枪手（如有并列者，则现场以自愿的形式pk,官方方式为石头剪刀布）。失败阵营则各出一个节目。

17:30-18:00战争结束，队员总结战争经验，指挥官宣布活动总成绩
（午餐、服装、教练、场地、装备）
四、训练保证：
1、专业能力：
在三年多的培训实践中，依托企业管理顾问公司的资源和背景，拓展训练已成为系统化、专业化的体验式学习机构。
2、教练队伍：
香山红色大本营拥有一批优秀的教练队伍，有从事管理和培训工作的背景，经受过严格的培训，具有从事户外运动相关机构认证的各种证书，有丰富的团队训练带队经验，并具有NLP训练指导师、专业登山保护员、红十字会紧急救护员、水上救生员和野外训练指导资格。教练已成为香山红色大本营训练安全和训练效果保证的极为重要的因素。
3、训练安全保证：
安全对香山红色大本营拓展训练不仅仅是国际一流的专业用具、严格的规章制度和保险，它也是香山红色大本营生活的重要部分，已融入到香山红色大本营人的日常工作和思维习惯当中。
4、训练基地环境：香山红色大本营拓展训练基地气候温润。营地整肃，绿草摇曳，风景秀丽，让人心胸阔朗。这里青山环抱,幽静清凉,一年四季各具魅力。红色大本营服务人员每天的努力训练为的是让您能够体验最具有带入感的抗战游戏。我们将为您提供从入场、组织、培训、管理以及战术指导组织。享受真实战争!体现团队协作!

更多实战任务，期待您亲身体验！

活动地点：北京市海淀区香山北正黄旗18号
电话：

⑻ NLP和LP教练技术的区别

1、训练方式不同

NLP是解读成功人士的语言和思维方式。在解码了他们的思维模式之后，NLP发现了人类思想、情感和行为背后的规律，并将其归结为一组可复制的程序。LP是通过听、辨、问、答四个步骤让当事人看清自己。

2、作用不同

NLP是一套关于“雇用人”的课程，它更多地关注现有人力资源的使用和有效利用，LP教练技术侧重于在工作和生活中的应用。

(8)nlp培训淘汰团队心得扩展阅读：

nlp客车技术具有突出的特点：实用性强，可以看到篮球场经常有停顿，队员们被教练包围了，教练给了他们一个机会，几分钟后，他们说了几句话，然后比赛继续进行，然后就是这个短暂的暂停，赛场形势就会发生变化，也就是效果出现了。

教练技术源自三门学问：

1、萨提亚家庭治疗模式；

2、完形治疗；

3、米尔顿催眠学派。