A. 人力资源管理近20年的发展
人力资源管理的历史以及近20年的发展
鸦片战争之后，中国演变为半封建半殖民地的社会，这时的人事管理具有两个基本特点，一是带有浓厚的封建色彩，企业大多是家族性质的小型私人企业。许多企业实行包工制度，由工作包给包工头，然后由包工头招收工人，组织生产，进行监督，发放工资。二是学习引进西方资本主义国家的科学管理方法。一些规模较大企业学习引进了泰罗科学管理的方法，开始对人员进行比较规范的管理，如天津东亚毛纺公司开始按照·雇佣工人程序图·进行招工，同时取消学徒制，举办艺徒培训班，培训熟练技术工人，该公司还引进时间动作研究，确定劳动定额，实行差别记件工资制，公司还制定了一套厂训、口号等，以提高企业的凝聚力
建国以来，我国人力资源管理的发展可分为两大阶段：改革开放前和改革开放后，我国实行的是计划经济，对人员的管理基本上是属于人事管理，实行·低工资，高就业·的制度，企业是国家所有，企业职工是企业的主人，实行职务终身制，建立统一的劳动保障制度，由职工所在单位负责医疗和养老。
我国进行改革开放，对传统的人事管理也进行了不断地改革，
逐渐形成了我国自己独特的人力资源管理模式，逐渐形成了我国自己独特的人力资源管理模式，在职工录用方面，实行·全员劳动合同制·。从体制上基本改变了过去那种主要由在职工录用方面，实行·全员劳动合同制·。从体制上基本改变了过去那种主要：固定制、合同制、临时雇用制等。
在职工培训方面，实行·先培训，后上岗·基本废除了师傅带徒弟的培训方式，大力发展职业教育，并重视对职工的再培训，培训内容包括思想政治教育、科学文化知识和技术业务。培训工作形式多样，以专业性培训为主，工资与奖励方面，破除了大锅饭，落实按劳分配原则，普遍实行工资总额随组织总体效益和本人绩效浮动，适当拉大个人收入的差距，做到多劳多得。组织内部实行浮动工资，岗位技能工资、结构工资等灵活多样的分配形式，恢复并建立了多种奖励形式，在福利方面，逐步改变“企业办社会”，由国家规定内容和标准，而由企业负担几乎全部的职工福利的传统做法，逐步实行福利社会化。不断建立并完善了社会医疗、失业、养老体制。
在管理内容和方法方面，管理更加规范、内容更加丰富、方法更加科学。员工的招聘、选择、考核、培训、奖励、晋升等都制定了标准和制度，人事部改为人力资源部，部门的职责由单纯的提供人员，扩大到为人员设计安排合适的工作并帮助其职业生涯发展；由单纯的只管人，扩大到管理人与工作的关系、人与人的关系。
人力资源管理，可以说这个行业前途无量。经济发展的基础是四个流，即：人流、物流、资金流、信息流，而人流处于四流的顶端。和其它三流一样，中国的人力资源管理也非常落后，目前一些新兴的大型企业比较重视这个工作，但总体水平也不高。现在的人力资源管理急需新的理论指导，但一些专家的理论在企业里根本没有可操作性，刚从大学里毕业的大学生根本不能胜任这个工作。这说明人力资源管理的发展空间是很大的。
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