① 培训总结开头怎么写
先展示自己的礼仪和修养,然后再说一下个人或者公司最初的初衷即可。
例如:
一、在学习中成长,在成长中实践。人生中就是这样,每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战,通过培训,增强了我们的自信心。回想起这段培训~~~~~~
二、今年几 月几日,根据公司安排,我有幸参加了某某 培训班。感到荣幸之余同时也感谢某某公司领导给予我这样一次不断完善和提高自已能力的机会……
② 话术总结怎么写
话术一:我要考虑一下成交法 当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说?
销售员话术: ××先生(小姐),很明显的,你不会花时间考虑这个产品,除非你对我们的产品真的感兴趣,对吗? -"电脑销售精英交流平台"-"中国最大的电脑销售员论坛" 我的意思是:你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我,是吗? 因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗?可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?
话术二: 鲍威尔成交法 -"电脑销售精英交流平台"-"中国最大的电脑销售员论坛"A 当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办?
推销员话术:美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。 现在我们讨论的不就是一项决定吗?假如你说是,那会如何? 假如你说不是,没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。 假如你今天说是,这是你即将得到的好处:1、……2、……3、…… 显然说好比说不好更有好处,你说是吗?
话术三:不景气成交法 当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做出购买决策时,你怎么办?
销售员 ××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。 最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们,你知道为什么吗? 因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。所以他们做出购买决策而成功了。当然他们也必须要做这样的决定。 ××先生(小姐),你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗?
话术四:不在预算内成交法 当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办?
推销员: ××经理,我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算。预算是引导一个公司达成目标的工具,但工具通常本身需要具备有弹性,你说是吗? 假如今天我们讨论的这项产品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话,作为一个公司的决策者,××经理,在这种情况下,你是愿意让预算来控制你呢,还是由您自己来主控预算? -"电脑销售精英交流平台"-"中国最大的电脑销售员论坛"
话术五:杀价顾客成交法 -"电脑销售精英交流平台"-"中国最大的电脑销售员论坛"当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时,你怎么办?
销售员: ××先生(小姐),我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样产品时,他会注意三件事: 1、产品的品质;2、优良的售后服务;3、最低的价格。 但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。 也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。 所以你现在要选择产品的话,你是愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲我们产品优秀的品质,还是我们公司优良的售后服务呢? 所以有时候我们多投资一点,能得到你真正想要的东西还是蛮值得的,你说是吗?(我们什么时候开始送货呢?)
③ 培训心得体会开头怎么写
开头简述所参加的工作(或活动)的基本情况,包括参加活动的原因、时间、地点、所从事的具体工作的过程及结果。
④ 培训开场白和结束语
培训开场白:
各位同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司,我们从五湖四海相聚在富诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事,那么随着时间的推移,我们也会成为很好的朋友。
从现在开始这里是大家工作和生活的地方,富诚公司深知自己的责任,这里承载着你们每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的报酬来改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发展空间。
培训结束语:
有付出才会有回报,有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司,成为富诚密不可分的一分子,同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后,我也热切地期望: 您因富诚而自豪,富诚因您更精彩!
(4)培训话术总结扩展阅读
培训技巧
1、情绪掌控法
掌控情绪既是平常人公众讲话的最大难点,也是培训师入门的最佳技能,作为一个专业演讲师与平常人最大的区别就体现在对情绪的控制上。
2、精彩开场法
好的开始等于成功的一半,这个道理谁都懂,要真正做到,则需要精心设计。据说在保险行业讲课,有个“5分钟安全时间”的说法:在5分钟内讲师绝对安全,如果5分钟后不能吸引学员,则会被毫不留情的轰下台来。
⑤ 培训会开场白,结束语
“今天借这个机会,我来营销一下我们商业银行,也向大家介绍一下我本人”。说这个话的不是别人,正是商行发展的带头人——王能董事长在近期举行的商业企业融资培训会上的开场白。
在很多次会议、活动中,王能董事长都是用这样的开场白来致辞。这种务实的方式一下子就吸引了在场客户的注意力,都想仔细听听商行带头人到底是怎样来营销商行的。会议和活动往往在这样的开场白下取得良好的效果。
也许是被王能董事长的这种表率作用所影响,在场的商行员工的集体荣誉感悠然而生,面对客户特别自信,在介绍商行产品和与客户交流时也表现得特别有活力。很多客户都说:商行变了,员工的精神面貌也不一样了。
是啊,是不一样了,在商行大发展的今天,在一位善于营销的董事长的带领下,商行人真正地进入了全面营销的角色。在工作中、在朋友间、在市民中,每个商行人都非常乐意向大家来介绍商行。介绍商行又推出了新的产品,介绍商行又在异地开设了分支机构。仿佛这种营销,既告诉大家商行今天发展的细节,又告诉自己,商行的发展,有自己出的一份力。在这样的状态下,工作的干劲特别足,对商行和自己的明天也特别有信心。
2010年开始,为将我行打造成政府、企业、市民最满意的银行,广西最有特色的银行,广西最具竞争力的银行,实现我行第二次腾飞,最需要的,不就是商行人这种营销的精神吗?这种精神也将永远伴随着商行的发展,迈向更美好的明天!
⑥ 销售技巧和话术培训有哪些
销售技巧
和
话术
培训有:对症下药、察言观色、形象魅力。
1、对症下药
培养销售技巧和话专术,由于属男性和女性在生理、心理发展方面的差异,以及在家庭中所承担的责任和义务不同,在购买和
消费心理
方面有很大的差别。销售人员需在不同年龄和性别上调查这些人对正在销售的产品的购买倾向等。
2、察言观色
培养销售技巧和话术,销售人员的职业特殊性要求他们具有敏锐的观察力,善于从消费者的外表神态、言谈举止上揣摩各种消费者的心理,正确判断消费者的来意和爱好,有针对性的进行接待。包括个人的着装、言谈、举止、职业年龄、性别等信息。
3、形象魅力
销售人员应时刻保持热情的状态。培养销售技巧和话术,对方会感受到你非常的亲近和自然。!弹药适可而止,不能过分保持热情,不然会适得其反,引起别人产生虚情假意的心态。
(6)培训话术总结扩展阅读
技巧
1、推荐时要有信心,向顾客推荐商品时,营业员本身要有信心,才能让顾客对商品有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的商品。
3、向顾客推荐。
4、商品的特征。每类商品有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐商品时,要着重强调商品的不同特征。
⑦ 企业管理培训话术
销售员:
XX总,您好,我是中国第一名的做“团队执行力培训”的公司,XXXX公司。像包括万科、TCL、格兰仕、中粮集团、娃哈哈、美的集团等企业都是我们的客户,当然我们的主要客户是像您公司一样的中国成长型企业。
我是客户经理XXX,叫我小X就行了。我知道您的工作很忙,我只想与您做2分钟的交谈,绝对不会占用您过多的时间,给您介绍一下我们今年举办的团队执行力培训,最后还是由您来决定!可以吗?
老板:可以。
关键词:中国第一名、2分钟,您来决定。
销售员:
以前许多企业家这样问我们:
我已经很执行了,我的战略也十分清楚了,就是团队跟不上,为什么?
我出大钱让下属去学习,回来效果不大,甚至学习MBA,还,为什么?
一个人去学习了,提高了,但是人才一流失,无人能顶替,怎么办?
您是不是也有类似的问题?
老板:是;
关键词:跟不上、白花钱、流失
销售员:
原因在哪里呢?以往的培训。
从形式上看:都是您去学习,或中高层分别出去学习,没有做为一个团队一起去学习,回来后,学的东西都成了“私有财产”,您也不知道学了什么,用的怎么样,也无法检验。回来之后,形成不了团队核心能力。
从内容上看:老师讲的,都是对个人有用的课程,不是团队成长,组织成功的内容,所以,个人都有收获了,企业没有收获。您说是不是?
老板:是;
⑧ 培训开场白和结束语怎么说
开场白:
大家早上好!(语气加强,吸引大家注意力)
非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的xxx培训。今天我们的授课讲师是xx老师。我和xxx(培训课主办方)是本期课程的班主任,,很高兴认识各位。在课程的过程中您有什么事情可以来找我和xxx。
这次的培训只有1天,课程时间安排是从早上09:00―12:00,下午是从13:00――17:00,午餐时间是12点到1点,上下午各有一(两)次课间休息
课程开始前再次提醒各位,请关闭您的手机或调为振动状态,以免影响他人听课。现在给大家5秒钟时间准备一下。
接下来我介绍一下这次课程的讲师:xxx老师,
xxx是历任xxx培训经理多年,专精课程领域在商务演讲和TTT培训上,目前就职于众行公司的专职培训讲师、管理顾问。
相信这次课程xxx能为大家的工作带来新的思考和启发。
现在让我们用热烈的掌声欢迎xxx老师。
结束语:
让我们再此感谢xxx老师的精彩课程!同时我也代表众行公司感谢大家对我们工作的支持和积极的参与。请您填写内训评估表,对我们课程和工作有什么建议和意见,也请写在上面,来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助大家在填写评估表的同时,也预祝各位步步高升。真心期待着与您再次相会!谢谢!