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参与式培训内容

发布时间:2021-03-07 17:49:03

㈠ 什么是参与式教学

平等参与式教学,是在师生人格平等的前提下,提倡“以学习者为中心,以活动为主要形式,以学生的发展为目的”一种教育新理念。在教学过程中讲究以良好的合作学习氛围和师生关系为基础,创设师生平等互动、自主、合作、探究的学习环境和途径。在教学中教师也将自己过去习惯的中心位置转移给学生。重“导”而轻“灌”,重“学”而轻“教”。在教给学生相应知识的同时,更注重对学习习惯的培养,让学生在合作氛围中牢牢把握已有经验进行再学习。从而达到“探索方法、积累知识、掌握技能、开发思维、实践能力、进行再创新为目的教学模式。它与传统教学的根本区别在于前者重知识的积累,后者重综合能力的培养。现代教理论认为教育的最终真谛是对学生习惯的培养。所以说,平等参与式教学,是在引进吸纳英国现行以张扬个性为主要目的参与式教学理念而产生的一种教育思想。是对我国因材施教思想进一步发展和完善。 前面已经谈到,平等参与式教学的基本理念是”以学习者为中心,以活动为主,平等参与“。在三点基本理念中的核心就是”以学生为中心“。为什么说”以学习者为中心“是核心呢:一是这个”核心“是相对于传统教学中教师的”中心“地位而说的。变学生被动学习者的地位,为学习的主人。二是,将传统教学中的”平均给予“转换到教师尽量满足学生的”本位需求“上。教学的目标由原来统一的知识积累,向着针对学生不同的层次,不同的需求,分层设立目标。在教学中既注重群体利益,也关注学生个体差异(利益),不浅显的将”平均“等同于”平等“而给学习主体的”平等“赋予了新的内涵:人格平等+机会平等+权力平等+照顾个体需求=平等参与式教学。教学中既要追求学生”学会学习、学会合作、学会创造、学会做人“,还要学会从原有现状水平去发展。譬如在一堂成功的平等参与式教学中,我们往往会观察到,教师在某一活动中将课程目标中的知识或技能向学生转换迁移时,有些学生看似未参与,但监测时发现这些学生都撑握了相关知识。有时,老师会让他(她)们人做点”拔高“工作,有时,这些学生却在搞”副业“做自己认识为值得做的事。这就是典型的优秀学生不参与也公平的体现。所以”以学习者为中心“作为平等参与式教学的核心理念,它的最根本的是实质是体现以人为本,以学生的发展为本的教育思想。

㈡ 简述什么是参与式培训方法及特征

创造轻松愉快的学习环境,运用视觉、听觉等多种工具,引导学员进行思考、参与监测的学习过程 。

㈢ 什么是参与学习

参与式学习指的是学习者,基于自身对于知识的爱好,以及自身成长中的困惑,而主动的发起或者参与相关的求知的过程,这个过程可能是小范围的个人研究,也可能是参与一个相关的大型社会工作,并从中完善自我,消除困惑的过程。

参与式学习的最基本的方法就是当学习者对于某件事物产生了困惑,或者强烈的希望对于某一个事件的相关信息有求知的欲望,并因此形成了一定的心理压力时,他需要通过了解相关的知识,消除这种心理问题,于是,它可以通过向长辈咨询、翻看书本、亲身实践等方法,得到相关的知识和经验,让自己对于这个求知事件得到一个比较好的解决。

参与式学习更加高级和社会性一些的状态是,当一个学习者希望了解的知识,已经超出的自我研究能够达到的阶段时,他就需求与一些有相同爱好和需要的朋友一起,组成一个兴趣小组,合作研究相关的知识,或者共同做一些有建设性的实验和尝试,通过知识、专长以及性格的互补,更好的相互合作、共同学习、一起成长。

参与式学习的最高级的状态应该是一种专题教学和社会性体验深度结合的形式。有很多在社会生活中需要懂得和掌的知识,是以学习者当前的知识、经验和智慧无法理解和主动去发起的,这时候,可以由专业机构和专家,将各种典型的成长中可能碰到的问题,与相关的社会群体和学习者,共同设计成社会性的参与式学习项目,然后通过一定的渠道向学习者介绍和引导,由其学习者根据自身感兴趣的东西,在众多的参与式学习项目中,选择自己感兴趣的项目,以志愿者的方式参与进来,分工合作展开相关的研究,并通过集体的努力和智慧,找到一些知识的现实答案,身体力行的参与知识创造和获取的全过程。对于参与者而言,这可以当成是一种游戏,由兴趣和组织驱动,在参与中,不但可以了解相关的知识,还可以身体力行的得到直观的社会经验。这应该是一种最多元复合的学习方式。

㈣ 比较参与式教师培训与其他几种培训模式的区别

为了使中小学教师尽快接受和适应新课程新理念,各级各类师资培训机构以极大的热情投入到了中小学教师新课程培训之中,其培训组织形式多种多样,但总体可以分为两大类:讲座式培训和参与式培训。

传统的师训课堂,我们一直沿用着讲座式,当前课程改革培训中,人们越来越推崇参与式。然而,在教学实践中,我们觉得这两种培训方式各有优缺点。于是作多角度考察、比较、分析、从而对着两种培训方式在师训课堂上的应用有了全新的认识。

一、对讲座式培训的分析

讲座式培训是培训者按照培训计划以定论的形式系统地向参培教师传授新的教育教学理论知识的一种教师培训方式。这种培训方式是单向度的信息传输,参培教师只需接受、理解培训者所传输的信息。但对信息的接受、理解也有被动与主动之分:如果是被动地听讲座,那么参培教师对培训者所传输的信息缺乏兴趣,动机,不能积极地把所学知识融入到自己已有的知识系统和行为系统,他们仅仅是一个接受信息的容器,许多参培教师听完讲座之后,往往感慨“听起来蛮有道理,可就是不知道到底怎么做”,可见这种培训方式有着不可忽视的局限性。

第一,不利于调动参培教师的学习积极性。由于课堂中缺少参培教师的参与,他们的心理容易疲劳,因而学习积极性也就难以调动。而且长此以往,会导致他们对参加培训产生反感。

第二,忽视了参培教师的个性差异。参培教师有着千差万别的经验基础和理论素养,也就是有各自不同的理论需求,如果我们仅仅要求他们被动地接受培训者预先安排的同一内容,那么对多数参培教师而言是不公平的。

第三,对参培教师今后的课堂教学有直接影响。参培教师如果长久被动的听讲座,那么他们对培训内容容易忘记,而对教学形式则很容易直接模仿,即使我们在讲座中不断提醒他们要改变教师的教学方式、改变学生的学习方式,但他们往往无所适从,而最终仍然直接搬用培训者所用的教学形式。

然而主动地听讲座是参培教师对培训者所传输的信息进行理解、选择、加工的过程。这一过程能使新的理论知识融合到他们自己的理论系统当中,联系自己的教学实践进行综合思者,并适时地调整自己的教学方法。因而主动地听讲座有着不可替代的优越性。

第一.有利于在规定时间内完成规定人数的培训。讲座式培训能较好地发挥培训者对培训内容、教学节律的控制作用,有利于培训者按时完成培训任务。而且参加讲座式培训的人数无严格要求,可以以大班制,铺开大面积培训,加快培训进程。

第二.有利于参培教师快捷、准确、系统掌握理论知识。培训者用最快捷的方式把最前沿的教学理论知识、教学改革动态准确地、系统地展现在参培教师面前,使他们开阔眼界,领略现代教育的气息,为他们进行教学和科研提供有利的理论基础,又可避免他们在教学研究和教学实践过程中许多不必要的曲折和困难。

二、对参与式培训的分析

参与式培训是培训者创设情境或给予材料充分唤起参培教师已有经验和理论,在平等、合作、交流中自主探索和共同分享并生成新的经验和理论的一种教师培训方式。这种培训方式的信息传递是双向性、多通道,它的优越性相当明显。

第一,参培教师的共性与个性相得益彰。参与式培训既可以共同研究一些必要的共性问题,也可以依据各人的经验、要求解决的问题的不同而选择个性问题,而且参培教师可根据自己的喜好来选择学习研究方式,用多样化的学习研究方式取代原来单一的接受式。因而在内容选择和学习研究方式上均使参培教师的共同与个性相互促进,协调发展。

第二,促进参培教师在活动、表现和体验中反思过去教学实践,在合作交流中分享他人和自己的既得经验,从而提升为自己的教学理论。在这个过程中参培教师不仅获得了理论知识,而且他们的教学研究能力和与同行合作交流的能力都得到较大的提高,这对他们今后的教学与科研具有范式作用。

第三,有利于理论与实践相结合。可以这么说。我们的参培教师也是应试教育的产物,长期受传统教育文化的熏陶,他们不可能在短时期内真正接受大量新理论,也不会在短期内产生根本行为转变,参与式培训使培训者与参培教师之间展开理论与实践的对话,他们联系自己的实践,共同观察、分析案例或某个问题,最后达成共识,理论的构成反映在实际之中。只有当参培教师亲身获得这种体验,他们才会自然地接受理论,才能真正自觉运用所学理论指导他们今后的教学实践。

然而参与式培训并非十全十美,它的局限性具体表现在:参培教师所获得的理论知识大多是专家们研究出来了,而我们让参培教师再重复理论的探索与形成过程,这样难以使培训在短时期内大面积铺开;参培教师所获得的理论知识较零散,系统性不足,由于个人的认识程度不一样。有些问题通过讨论交流最后也难以达成共识。

三、两种培训方式关系的分析

讲座式培训和参与式培训是两种较大差异的培训方式。

第一,培训内容的来源不同。讲座式培训的内容来源于培训者广泛收集近期有关教育研究成果、教学方法、教改动态等的基础上,结合培训者的认识、形成的系统专题作为培训内容,直接传授给参培教师;而参与式培训内容往往是一个中心概念派生出许多信息点,然后由师生共同参与研究确认,或者是某个案例引发一系列的思辩,最后上升为某个方面的理论知识,这些内容是随着参与研究的深入而逐渐生成的,它紧跟着当前教育改革的新趋势,既有普遍性又有个别性,这正是参培教师的迫切需要。

第二,培训组织形成不同。讲座式培训特别是被动型讲座式培训只有一种形式,那就是整个课堂培训者滔滔不绝地讲解,参培教师手忙脚乱地做笔记;而参与式培训组织形成多种多样,它包括相互讨论、案例分析、经验分享、教学观摩、角色扮演等,强调“经验”、“活动”、“讨论”、“交流”、“个性”,体现多元化的培训组织形成。

第三,师生角色不同。讲座式培训中培训者是权威、是信息提供者,标准答案的发布者或核实者、是传递上级行政命令的“二传手”,参培教师是信息和命令的接受者,是受训者,培训者与参培教师之间是一种“我→你”式单向传递等级分明的师生关系:而参与式培训中培训者与参培教师的角色发生了很大的变化。培训者从“神坛”上走下来,成了参培教师的“协作者”、“合作者”,与他们一起学习研究、共同提高;参培教师是培训内容和形式的主要创作者、是非常丰富的培训资源、是培训者的“合作伙伴”。培训者与参培教师之间是一种“你←→我”式双向互馈的平等的师生关系。

第四,培训理念不同 。讲座式培训和参与式培训确立了各自不同的基本理念。讲座式培训是以通过传输适当的理论以达到参培教师接受理论,提高教育教学水平,改进教学方式为目的,就象给蓄电池充电一样,给参培教师“补充”一些必要的理论知识。而参与式培训着眼于参培教师在思想上、方法上的真正转型。就像利用已有的风能、水能、原子能发电一样,让他们亲身经历理论形成的过程,然后自然的接受理论的结果。

参与式培训与讲座式培训二者联系密切,相互促进。一方面讲座式培训是参与培训的基础,没有一定的理论基础,参与式培训不可能取得良好的效果;另一方面参与式培训也是促进讲座式培训的重要条件。通过参与式培训促进参培教师掌握和理解讲座式培训内容。

四、结记

通过以上分析,我们可以得出以下两点认识。

认识之一:在重视效益特别是关注速率的培训中,我们应该将讲座式培训和参与式培训紧密结合,不能单一地把其中一种作为唯一的培训方式。讲座式培训有它的优势。特别是能调动参培教师主动接受的讲座,它能在短时间内使参培教师大量接受教育理论的精华,提升他们的教育教学和科研能力。参与式培训能使培训课堂民主、活跃、个性化,让参培教师成为培训的“主人”,使他们适应并喜爱培训课堂,欣然获得和应用理论知识。我们结合运用,不妨在参与式培训中增添小讲座,在讲座式培训中增强参培教师的参与度,使得两种培训互相融合,取长补短,提高培训效率。

认识之二:传统的讲座式培训并非全盘否定,而参与式并非毫无暇疵。它们各有其优势,也有其局限性,关键要看参培教师的需要,要看研究的是什么样的问题,不同的参培教师、不同的问题,适合的不同培训方式,这需要我们因地制宜选取培训方式。

总之,讲座式培训与参与式培训都是很重要的培训方式,我们应该灵活地运用它们来进行中小学教师继续教育,努力提高培训效果。

㈤ 参与式培训方法有哪些

参与式培训方法是每个参训人员都要参与交流及分享的培训方式。在参与式培训方法中,老师和学员是平等的,学员和学员也是平等的,大家的参与机会是平等的,因此大家在学习过程中自然大胆地阐述自己的见解、经验和困惑,极大地提高了参训人员的自信心和参与意识。 这类方法的主要特征是,每个培训对象积极主动参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式。

小组培训
小组培训的目的是树立参加者的集体观念和协作意识,教会他们自觉地与他人沟通和协作,合心协力,保证公司目标的实现。因此,小组培训的效果在短期内不明显,要在一段时期之后才能显现出来。

举办小组培训的要点:

1)每个小组培训项目的人数为四到六人,每个参加者要自始至终,不得中途退出。

2)每个参加者最好有不同的性格、不同的经历、不同的知识和技能。培训人员只起帮助、指导的作用,观察参加者的行为,掌握进度,而不能随意打断。

3)小组培训要集中解决某一个问题。在解决问题的过程中让参加者领悟沟通和协作的重要性。

案例研究法
案例研究方法是针对某个特定的问题,向参加者展示真实性背景,提供大量背景材料,由参加者依据背景材料来分析问题,提出解决问题的方法。从而培养参加者分析、解决实际问题的能力。

角色扮演
采用这种方法,参加者身处模拟的日常工作环境之中,按照他在实际工作中应有的权责来担当与其实际工作类似的角色,模拟性地处理工作事务。通过这种方法,参加者能较快熟悉自己的工作环境,了解自己的工作业务,掌握必需的工作技能,尽快适应实际工作的要求。角色扮演的关键问题是排除参加者的心理障碍,让参加者意识到角色扮演的重要意义,减轻其心理压力。

模拟训练法
这种方法与角色扮演类似,但不完全相同。模拟训练法更侧重于对操作技能和反应敏捷的培训,它把参加者置于模拟的现实工作环境中,让参加者反复操作装置,解决实际工作中可能出现的各种问题,为进入实际工作岗位打下基础。这种方法运用于飞行员、井台工人的训练。

头脑风暴法
头脑风暴法是相互启迪思想、激发创造性思维的有效方法,它能最大限度地发挥每个参加者的创造能力,提供解决问题的更多更佳的方案。

运用头脑风暴法只规定一个主题,明确要解决的问题。把参加者组织在一起无拘无束地提出解决问题的建议或方案,组织者和参加者都不能评议他人的建议和方案。事后再收集各参加者的意见,交给全体参加者。然后排除重复的、明显不合理的方案,重新表达内容含糊的方案。组织全体参加者对各可行方案逐一评价,选出最优方案。

头脑风暴法的关键是要排除思维障碍,消除心理压力,让参加者轻松自由、各抒己见。

参观访问
有计划、有组织地安排职工到有关单位参观访问,也是一种培训方式。职工有针对性地参观访问,可以从其他单位得到启发,巩固自己的知识和技能。

工作轮换
职工先后承担过的不同工作本身就是一种培训方式。工作轮换要有缜密的计划,各接受部门对其它部门到本部门来工作的职工应热心指导。这样可以拓展职工的知识和技能,激发职工的工作兴趣,增进相互交流。

事务处理
这是训练职工快速有效地处理日常文件和事务的方法。在训练中,各个参加者都面临着相同的一大堆有待处理的文件和事务。他们要研究这些文件,分清轻重缓急,合理安排时间去处理。最后将他们各自的处理结果进行比较和评价,总结提高。

影视法
这是运用电影、电视、投影等手段对职工进行培训,主要是为了增强培训的效果,提高培训工作的趣味性、生动性。

㈥ 如何理解参与式培训

参与式培训:创造轻松愉快的学习环境,运用视觉、听觉等多种工具,引导学专员进行思考、参与监属测的学习过程 。
特点
⑴开放性 ⑵双向性 ⑶趣味性 ⑷操作性 ⑸监测评价的及时性 ⑹创新性。

在参与式培训中,培训者应为参与者分享一些经验和理由提供足够的机会和空间,如果参与者感到自己是受尊重的,自己的经验是价值的,那么他们在分享这些经验时会有一种主人翁的感觉。他们不仅会对自己过去的经验重新进行评价,整合自己多方面的知识,而且能够从众多人那里获得启示和灵感,在交流中生成新的知识和体验。

㈦ 参与式培训是指培训者制定培训计划,培训者负责实施,培训者负责监测评价的过程

这个判断也对也不对
参与式培训的培训者是要制定计划的,不过一般会有一个前期的参与式评估过程,被培训者也会参与到计划内容的制定中

培训者负责实施,但培训过程中需要被培训者广泛充分的参与,包括一些经验和知识的分享、共享、互助解决疑难困惑等
培训者是检测评价的主持者和引导者,但被培训者则是检测评价的积极响应者和参与者
所以说对是因为参与式培训也是由培训者主持组织的过程
说不对是因为被培训者是培训的主体,在每个环节都会充分参与进来,也不完全是被引导和主导的
当然,这如果是一个作业题目或者考试题目,那是会有标准答案的
但实践中并不存在标准答案,看个人怎么定义和理解了
仅供参考
祝你好运!

㈧ 参与式教学包括哪些方面

创业教育主要包括创业精神和创业意识、创业知识、创业实践能力三大块内容,具有很强的实践性和综合性。这要求在教学方法上更注重实践性。创业教育的受众群体是大学生,他们是成年人当中文化水平较高的一个群体,对新鲜事物有着敏锐的感觉并最有可能把一些好的想法付诸于行动。但教育研究表明,成人学习有以下几个特征。一是他们想学习或认为需要学习时才会去学习,这说明成人学习更具主动性;二是如果能将新知识运用于现实生活或工作中,他们更愿意学习,这说明他们更关注实用性;三是如果能将所学的新知识与过去、现在和将来的事情相联系,他们更愿意学习,这说明成人学习更容易发挥主观能动性,使创新成为可能;四是如果能取得成绩和收到反馈,他们更愿意学习,这说明成人学习更注重实效性。此外,他们在舒适无压力的学习环境下学习,效果会更佳。
可见,创业教育不能单纯采用传统的“说教式”教学方法,因为成人学习原则告诉我们,大学生不可能通过简单的听、说、识记掌握全部的知识。同时,创业教育的实践性也要求我们不能躲在“象牙塔”中提高创业能力,创业教育需要亲身体验、实践式的教学;而“参与式教学方法”恰好能够满足创业教育的上述要求。
参与式教学方法(Participatory Teaching Method)是目前国际上普遍倡导的一种进行教学、培训和研讨的方法。参与式教学过程是指受教育者在明确的教学目标指导下,运用科学的方法,在民主、宽容的课堂环境中,积极主动的、具有创造性的介入教学活动的每一个环节,从而接受教育、获取知识并发展能力。教师与学生以平等的身份参与到教学活动中,他们共同讨论、共同解决问题,因此,参与式教学是一种师生共同推进教学的教学形式。联合国教科文组织(UNESCO)将参与式教学方法归纳为:课堂讨论、头脑风暴、示范和指导练习、角色扮演、小组活动、游戏和模拟教学、案例分析、讲故事、辩论、与他人在特定环境内练习生存技能、音频或视频活动,比如艺术、音乐、戏剧、舞蹈等决策图或者问题树。下面以《大学生KAB创业教育》为例,就常用的几种方法加以讨论。 头脑风暴法是指教师提出某些社会现象或问题,要求学生尽量提出不同的想法,通过随心所欲的联想,学生可以在轻松而有目的的气氛中理解和吸收知识,也是一种拓展思维的好方法。比如在“如何产生好的企业想法”的授课过程中,我们针对“北京许多高校校园中都存在的流浪猫现象”,提出这样一个问题:“看见流浪猫,你想到了什么?”。让学生展开想象,自由发挥,最终引出建立一个宠物养老院的商业想法,因为如果存在这样的养老院,宠物的主人可能花一点钱把他们送到宠物养老院,而不是遗弃他们。从而使学生能够充分发挥想象,激发他们学习的热情和积极性。

㈨ 参与式培训方法的介绍

参与式培训方法是每个参训人员都要参与交流及分享的培训方式。

㈩ 参与式培训方法的主要方法

小组培训的目的是树立参加者的集体观念和协作意识,教会他们自觉地与他人沟通和协作,合心协力,保证公司目标的实现。因此,小组培训的效果在短期内不明显,要在一段时期之后才能显现出来。
举办小组培训的要点:
1)每个小组培训项目的人数为四到六人,每个参加者要自始至终,不得中途退出。
2)每个参加者最好有不同的性格、不同的经历、不同的知识和技能。培训人员只起帮助、指导的作用,观察参加者的行为,掌握进度,而不能随意打断。
3)小组培训要集中解决某一个问题。在解决问题的过程中让参加者领悟沟通和协作的重要性。 头脑风暴法是相互启迪思想、激发创造性思维的有效方法,它能最大限度地发挥每个参加者的创造能力,提供解决问题的更多更佳的方案。
运用头脑风暴法只规定一个主题,明确要解决的问题。把参加者组织在一起无拘无束地提出解决问题的建议或方案,组织者和参加者都不能评议他人的建议和方案。事后再收集各参加者的意见,交给全体参加者。然后排除重复的、明显不合理的方案,重新表达内容含糊的方案。组织全体参加者对各可行方案逐一评价,选出最优方案。
头脑风暴法的关键是要排除思维障碍,消除心理压力,让参加者轻松自由、各抒己见。 这是运用电影、电视、投影等手段对职工进行培训,主要是为了增强培训的效果,提高培训工作的趣味性、生动性。

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