Ⅰ 如何做好煤矿“一通三防”工作
1、加强宣传教育，强化安全意识。
2、加大资金投入，保证安全设施。专
3、开展人员培属训，增强安全素质。
4、不能满足于目前的安全生产技术，要把安全措施积极与其他领域的相关技术相结合，令“一通三防”工作在保障煤矿生产安全的同时发挥出更多、更广的应用价值。
5、要牢固树立长期奋斗目标，克服厌战情绪者，进一步增强责任感、使命感。
Ⅱ “一通三防”考试总结
一、矿井通风管理
1、井下空气的成分，井巷中的风流速度，井巷中的温度，都版必须符权合《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）的有关规定，保证井下有一个良好适宜的作业环境。
2、矿井每年或井下采掘布置有大的变化时，进行一次风量计算和分配及通风能力核定；每月对井下各点进行风量计划分配和通风能力核定做到以风定产、以风定面。
3、井下严禁无风、微风作业，对于停风的工作面必须立即断电撤人。风量不足的工作面及时查找原因尽快解决，必要时停产检查处理，只有风量充足才准生产。
二、矿井通风系统管理
4、矿井井下必须有完善合理的分区独立通风系统。改变全矿井通风系统时，严格按《规程》的有关规定执行。严禁存在不合理的串联通风、扩散通风、老塘通风和回采工作面利用局扇通风。
5、回采工作面必须构成完整的全负压通风系统后方准生产
Ⅲ 怎么写两会期间一通三防安全措施
南阳庙矿“一通三防”会战实施方案
根据白局《关于开展“一通三防”会战活动的通知》（[2009]98号）文件精神，为了加强我矿的“一通三防”管理，进一步夯实“一通三防”基础，落实责任，杜绝“一通三防”事故，实现我矿2009年安全生产奋斗目标。结合我矿实际情况，经矿研究决定制定“一通三防”会战方案。
一、时间安排
从2009年4月25日起至12月31日结束。
二、会战主题
建立建全“一通三防”管理体系，落实责任，优化工程布置，完善矿井通风系统和监控系统，加强瓦斯抽采，强化技术管理和现场管理，夯实基础，杜绝“一通三防事故”发生。
三、组织领导
矿成立“一通三防”会战工作领导小组。
组长：朱方波
副组长：陈世健、梁楚齐、邓建群、肖新冬、许琦、雷喜江
成 员：刘仁德、梁小峰、梁运根、李佐仁、马建中、余正国、吴小东、李录云、曹爱春、杨春元、李洪东、罗 正
会战办公室设在生产组，李洪东任专干。
四、会战具体措施
1、矿将利用广播、墙报、标语等各种宣传工具对“一通三防”会战的目的和意义进行广泛宣传发动，让本次会战深入人心，营造良好的氛围。并组织员工学习，增强员工的责任感，提高员工参与会战的积极性，使本次会战顺利进行取得实效。
2、每周由矿总工程师组织有关人员开展对矿井的“一通三防”工作进行自查自纠，并将检查结果每月20日报南阳煤业公司。
3、进一步健全“一通三防”管理机制，完善各种管理制度，“一通三防”机构及各工种岗位人员配备齐全。严格落实“五个通知单”制度（限采限掘、盲巷处理、局扇安装、巷道贯通、监控设施安装退出）。加大考核力度，将各项工作落到实处。
4、在采掘工程布置上优先考虑通风系统，消灭不合理的串联通风，并按通风能力组织生产，坚决杜绝循环风及一机多头和多机（三机以上）一头现象的发生。改变通风系统和巷道贯通严格按措施执行。
5、重点保障南方公司及掘四队的正常施工，力争在6月底解除246采区的“剃头下山”开采。
6、狠抓矿井通风系统管理和现场管理，重点保障通风系统稳定可靠，确保矿井通风系统稳定、合理、可靠、严格执行“以风定产”的原则，满足各供风地点的风量需要。保证每个采区有一条完好、畅通的通风上山和回风巷。对通风巷道制定修理计划，要求各通风巷道支护方式全部改为锚网喷。
修理地点、时间安排表
施工队 修理地点 工程量（m） 支护方式 完成时间
掘
二
队 2163通风上山 70 锚网喷 二季度末
2161通风上山 90 锚网喷 二季度末
2464通风上山 90 锚网喷 三季度末
246-120回风巷 150 锚网喷 三季度末
2664通风上山 100 锚网喷 四季度末
7、结合公司每月开展的“一通三防”专项竞赛活动及“八个一”工程活动，搞好矿井下所有的通风设施及各工作面局部通风线路。通风设施达到标准化，对主、副井联络巷、-120北大巷、-120南大巷、216-160车场及副井底风门实行联锁，确保无风流短路现象。
8、每旬进行一次全面测风，采掘作业地点要不定期进行风量测定，并按矿实际需要风量与风量计算原则进行配风。保证南、北抽风机的设备完好，搞好地面风道的堵漏，使矿井有效风量率不低于85%。
9、加强局部通风管理
1）各工作面局扇安装有安装通知单。
2）从每台局扇做起，各工作面实现“双局扇、双电源”及“三专两闭锁”，局扇要上架，吸风口距巷道底板不得小于300mm，并安装消音器，降低噪音。
3）风筒的末端距工作面的距离和出口风量都要符合作业规程的要求。风筒必须做到无破口，接头要双反边不漏风、无反接头、逢环必挂，吊挂平直，转弯有弯筒，大小接头有过渡节。
4）局扇实行挂牌、专人管理，保证正常运转，杜绝无计划停风现象的发生。
4）各局扇安装地点距巷道回风口距离不得小于10m。
10、瓦斯管理
1）严格执行瓦斯检查制度，每月都要作出瓦斯巡回检查计划，并编制防止空班漏检措施。瓦斯检查做到“三对口”，每小班检查次数不少于三次。瓦斯检查员严禁进迟班，出早班。必须与作业人员同进同出。重点抓好瓦斯涌出量高的266采区的瓦斯管理工作。对瓦斯涌出量高的工作面要不定期检测瓦斯，当出现瓦斯超限时必须及时通知作业人员停止作业，撤至安全地点。
2）采掘工作面和其它地点做到无瓦斯超限作业现象，瓦斯超限和瓦斯积聚，必须及时采取措施进行处理。
3）井下所有放炮地点都要执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度，爆破作业地点必须有悬挂在作业地点的爆破作业说明书，指定启炮地点及设置警戒绳。
4）瓦斯日报必须报矿总工程师、矿长审阅签名。
5）建立瓦斯超限处置台帐，瓦斯超限必须查明原因，严格调度和监控中心值班制度，发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向值班领导汇报，值班领导必须及时作出处理意见。
6）排放瓦斯时要有经公司总工审批的排放瓦斯措施。
11、安全监控系统管理
1）加强安全监控系统的管理，维护好瓦斯监控系统及监控网络信息系统，井下各采掘工作面要按要求安装甲烷传感器，并实行挂牌管理。瓦斯传感器的报警浓度、断电浓度、复电浓度、断电范围都应符合规定；各类传感器要按规定进行检定和调校，传感器的使用率、完好率符合要求，确保监控系统正常运行。
2）拟定的安全监控系统升级争取在5月上旬完成，并联网上传数据。
3）井下各采煤工作面、岩掘工作面、煤掘工作面及回风流都要安装甲烷传感器。各类传感器安装位置必须正确。
3）安全监控系统升级正常后，所有监控资料及报表应按（白局生[2009]24号）文件规定的格式执行。
4）监控日报表每日必须报送矿长、矿总工程师审签。
12、盲巷管理
1）加强盲巷管理，井下盲巷要建立台帐。
2）临时停风地点，要及时断电撤人，设置栅栏，提示警标。长期停风的地点要及时封闭。
3）栅栏设置必须采用坑木打三个牢实的立柱，二边的立柱必须紧贴巷帮，金属网要四周敷设严实，不得留有空隙。栅栏内做到三无（无材料、无工具、无设备），并挂好禁止牌。
4）在工程布置上优先考虑通风系统，尽可能杜绝盲巷的产生。
13、切实加强防突管理
1）2666、2664工作面必须采取以抽放为主超前排放钻孔为铺的“四位一体”防突措施，2166及2465工作面必须采取超前排放钻孔的“四位一体”防突措施。246-200南中巷、-270大巷、-215轨道上山、266-235北中巷等岩巷掘进工作面必须坚持钻机探钻及钎杆钻探掘进。
2）各采掘工作面必须严格执行放出班炮管理制度；在216-215水平、246-200水平、246-270水平、266-200水平、266-235水平都要设置避灾硐室；并保证避灾硐室里有风、有水，有足够的自救器，电话保持畅通；所有风门要设置反向风门；所有入井人员必须佩戴自救器。
3）石门揭煤必须编制石门揭煤防突设计，按有关规定报批，并严格按批准的措施执行。
4）防突技术员，预测预报人员会熟练操作预测预报仪及预测预报工序。
5）有各采煤工作面及煤掘工作面必须防突措施设计联系通知单，允掘通知单、允掘牌、允掘标志、地面允掘牌必须做到“四对口”，有掘进进度台帐和防突动态图，并与实际相符，有防突措施设计和验收，有效果检验记录和台帐。
6）煤体松散的掘进工作面必须备有足够的毛柴、杂木棍、飘尖等材料，使用好前探梁、护胸档等安全设施，并采用扒尖、注水等措施严格控制顶煤及二帮煤壁。防止空顶漏帮诱导瓦斯突出。
7）所有工作面严禁超允掘距离掘进。
14、严格瓦斯抽采管理
1）建立瓦斯抽采施工队伍，配务瓦斯抽采专业技术人员，防突技术员负责矿井的瓦斯抽采技术工作。
2）加强瓦斯抽采工作，建立瓦斯抽采管理制度，全面落实瓦斯抽采工作。
3）严格瓦斯抽采目标计划管理和抽采工作施工管理，落实瓦斯抽采工程所需费用，确保抽采工程顺利进行。
4）每月制定瓦斯抽采量及抽采钻孔工程量计划，搞好瓦斯抽采设计，充分利用现有的地面瓦斯抽放系统及井下瓦斯移动抽放系统进行瓦斯抽放工作。按时按量完成上级下达的任务。
5）抽放钻孔观测记录牌，各种记录齐全，有瓦斯抽放台帐。
6）完善、规范防突、抽采各项资料台帐。
15、防治粉尘管理
1）搞好个体防护，坚持湿式凿岩，装矸洒水和使用喷雾装置。
2）在南、北大巷及各工作面转载点安装防尘设施，并保证正常使用。
16、搞好日常技术管理工作
1）建立建全各项管理体制，做好“图、板、记录、台帐齐全”，并与实际相符。
2）加强对“一通三防”人员进行培训，提高业务素质，加强对员工的工作责任心教育。
五、工作步骤安排
1、5月1日至10为宣传发动阶段。
2、5月11日至31日为自查自纠阶段。
3、6月1 日至11月30日为隐患重点整治阶段。
4、12月1日至12月15日迎接矿区管理局集中检查阶段。
5、12月21至12月31日为回头看阶段。
南阳庙矿
2009年5月8日
Ⅳ 如何做好三防工作
一、做好“一通三防”工作必须坚持以人为本，在思想上突破
安全生产人是第一因素，几乎每起事故的发生都与人的素质和不安全行为有关。因此，要把增强干部职工思想认识，提高全员素质，消除人的不安全行为，做为预防“一通三防”事故的重要措施。
1、强化教育、提高认识。“一通三防”工作重在一个“防”字，它不像生产投入能很快见成效，因此，不能用老经验、老观点对待当前“一通三防”问题，引导干部职工牢固树立“安全第一”“宁停三天，不抢一秒”、“瓦检超限就是事故”思想和“持之以恒、常抓不懈”观念，充分认识“一通三防”在煤矿安全生产工作中的长期性、艰巨性和严峻性。工作实践中，通过集中培训、班前学习、矿有线电视开辟“一通三防”常识和案例分析专栏、在井上下设立“一通三防”管理宣传牌板和职工每天班前背诵安全口诀等途径，使干部职工在浓厚的舆论氛围中增强防患意识，取得了明显效果。
2、加强领导、政策倾斜。要做好“一通三防”工作各级党政领导必须高度认识“一通三防”工作的重要性，在人力、物力、财力上给予政策倾斜。长期以来，南山矿始终把“一通三防”工作做为重中之重的工作，按时召开“一通三防”例会，及时研究解决生产中遇到的“一通三防”疑难问题，对重点工程，班子成员团结协作，深入调研、集体决策。无论资金如何紧张，都坚决保证通风系统资金投入，制定下发“一通三防”奖罚办法，罚款额的50%由通风区支配，通风区月超额完成规定的充浆量最高给予2.5万元的奖励。矿与通风区及各采区签订防火合同，生产采区发火，追究区长、主技责任，造成封面停产的，采区区长、主技免职;全年不发火，年末则分别给予2万元的重奖，提高各采区的防火认识。加强瓦检队伍建设，配齐配强人员，提高瓦检员待遇，把瓦检员月人均工资由870元提高到现在的1100元，充分调动了瓦检员工作的积极性和主动性。2004年，矿安全技措总投入1646万元，大部分都用于“一通三防”治理;今年矿计划投入安全技措资金2658万元，其中用于“一通三防”治理2361万元。
二、做好“一通三防”工作必须完善矿井基础设施，在硬件上突破
矿井“一通三防”基础设施是否完善，具有保证职工身体健康和安全生产的重要作用，对于安全生产和矿井长远发展至关重要。为此，主要加强了以下三项工作。
1、加强矿井通风系统改造～实现降阻增风、以风定产。由于矿原有的通风设施老化，导致井下供风量不足，为提高矿井通风能力，2002年以来，先后对南主扇和北主扇进行了改造，把70B2主扇更换为BDK对旋式节能主扇，南风井主扇改造后，风量由5000m3/min增加到7600m3/min，主扇效率达到61.2%;北风井主扇改造后，风量由6000m3/min增加到9000m3/min，主扇效率达到70%;恢复年久失修、抽冒顶严重的通风巷道近2200米，有效降低了矿井通风阻力。现矿井总需风量20500立方米/分，风峒风量21640立方米/分，总入风量20650立方米/分，总排风量21090立方米/分，外部漏风550立方米/分，外部漏风率2.5%，矿井有效风量18651立方米/分，有效风量率达86.2%。
2、加强瓦斯抽放系统改造～做到先抽后采、边采边抽。为解决矿井瓦斯量大严重威胁安全、制约生产问题，重点加强了瓦斯抽放工作，坚持先抽后采、边采边抽，降低煤层和采
Ⅳ 有没有年度煤矿“一通三防”技术工作总结
青山煤矿2010年“一通三防”工作总结
青山煤矿2010年在盛隆公司和通风处领导下，在各位矿领导班子成员的大力支持和帮助下，坚决抓好“一通三防”工作，圆满的完成了各级领导安排的各项工作任务，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作经验及不足情况汇报如下：
一、 通风系统方面：
1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对采煤工作面受地质条件的影响，大部分通风系统不正规，通风设施多且难于管理等现象，每天派专人对采面通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施。2010年，全矿共计完成巷道贯通48处，均由通风区副区长以上干部跟班指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统30次。
3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度8次，做到了安全、经济、合理。
通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。
二、 瓦斯管理方面：
1、重点抓好矿井打钻抽放工作，确保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1.5%以下。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业 。
2、对通风区班子成员进行分工，实行井区负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，由相关责任人负责，承担处罚。
3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任。严格执行规程，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。
4、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。
5、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。
三、 局部通风管理方面：
加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。
全年局部通风机通风地点共81处，共接设风筒17960米，月平均接设风筒1497米，回收移设风筒11880米（月平均1240米），共移设隔爆水棚34处。
四、 瓦斯抽放方面：
1、加大瓦斯抽放工作力度 ，结合各级领导意见，根据采场煤层赋存状态，认真研究抽放有关参数，缩短采场距离、增补钻孔，坚持打高位钻孔，对邻近煤层、采空区及本煤层和上隅角进行全面抽放，改革井下抽放网路，即地面中央泵和井下移动泵联合分区域进行抽放，努力提高抽放效果。通过以上治理瓦斯措施，有力地提高了矿井及采面的瓦斯抽放效率，基本杜绝了采煤工作面上隅角瓦斯超限现象，有力配合了矿井安全生产。
2、1~12月份青山矿计划矿井瓦斯抽放量645万米3，共预计完成矿井瓦斯抽放量1298万米3，月平均抽放浓度25%以上，抽放率为50%以上。全年完成钻场72个，计划打钻进尺35000米，预计完成打钻进尺76600米。采场平均抽放量为13m3/min左右，平均抽放浓度40%，抽放率为60%以上。较好完成了瓦斯治理的打钻抽放任务。
3、维修检查抽放管路日平均810米，全年共计243000米。基本实现循环水利用，安装了自导排水设施。
4、全年铺设Φ273抽放管路2000米，铺设Φ219抽放管路730米。
五、 监测监控方面：
（一）瓦斯监测系统
1、全年累计增设监测分站13台，安装设备开停传感器5台，安装一氧化碳传感器12台，安装分站架10台；铺设监测电缆7500米，返旧监测电缆10000米（已返回供应科库房）。
2、累计维修甲烷传感器102台次，每10天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器200多台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。
3、更换和维修通讯交换机主电源3次；雷雨季节抢修通讯和监测设备15次；更换中继器4台；更换监测通讯数据接口2台；更换避雷器12台次；维修远程断电仪32台次；维修甲烷传感器标校仪12台次； 对全矿监测及通讯系统接地电阻测试1次，不合格处已重新安装。
4、更新和升级各种工作记录18种，更新各种传感器牌板6种。
5、为安装井下考勤系统、监测系统改造、矿销售与公司销售联网，新铺设光纤一井至二井、一井至八井、一井至六井、至销售中心，累计20000米。
6、标准化工作方面，全矿四个井区，监测系统缆线吊挂除尘累计30000多米。
（二）通讯系统
1、累计铺设电话线8000米，维修电话机80多台次。
2、标准化工作方面，通讯缆线吊挂除尘累计28000多米。
（三）考勤系统
安装井下考勤机8台，摄相头4台。安装和粘贴考勤芯片1710多人次。
（四）网络系统维护
硬件方面：维修计算机12台，更换交换机4台，更换路由器2台，新铺设网线三箱。
在软件方面：1.独立开发青山煤矿无纸办工系统软件系统扩充如下模块：
人员管理系统，物资管理系统，工资管理系统，考勤查寻系统，生产管理，安全管理，部门管理，矿内通信系统等模块。实现了人员升入井、三违罚款、人员入矿及变更、工分管理系统、工资自动生成，生产及消耗上报等一系列高度信息化管理功能。使矿内网中的任何一台计算机均可实时查寻相关数据，初步完成了青山煤矿的信息一体化建设。
2.有效维护井下考勤系统软件的使用。
3.新增地面摄相考勤系统，并将考勤数据并入自行开发的青山无纸办工系统中。
六、通风设施方面：
在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。
2010年，全矿共预计建筑完成永久风门设施55道，永久密闭56道，建临时密闭44道。预计完成风门刷白115道，密闭刷白133道。累计维修密闭58道，维修风门82道。安装风门闭锁121处。
七、 瓦斯发电方面：
1~12月份青山矿发电站计划发电1290万千瓦时，共预计发电1433万千瓦时。11月份将其余热利用到二井地面供暖上，节约了大量的能源浪费和耗煤成本。
八、 防尘方面：
坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道96600米，平均日清洗巷道3300米。
预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置95个，接设洒水管路一、二井8180米；六井5160米；八井5820米。
九、 管理制度方面：
按“一通三防”质量标准化及十化要求，进一步健全完善了内页管理，重新修订了36项管理内容，增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫，做到数据的真实准确，实际操作性强和有据可查、有据可依。
十、 安全培训方面：
由于青山煤矿瓦检员大部分来自附近农村，无工作经验、素质较低，所以对瓦检员加强安全培训是2010年培训工作头等大事，青山煤矿针对这一现状组织培训中心、通风区技术人员每月对瓦检员进行轮训，同时于每天班前会抽出15分钟认真学习业务知识，月末实施考核，根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经公司和矿培训中心培训后95%以上的瓦检员以持证上岗。
十一、“一通三防”工作存在的问题：
1、通风系统还存在不合理、不可靠的现象，如：一井三区无专用回风道、二井不应存在的通风设施较多和六八井入回风巷道平面交叉，以及通风设施建立在运输系统之上等等问题。
Ⅵ 如何搞好“一通三防”技术管理工作
一般一通三防有以下技术管理工作，可按下列步骤进行：
一、 措施编制
（一）采面区域措施
文字部分
图纸：包括瓦斯地质图、抬高底板巷穿层钻孔设计、上下顺层钻孔设计、封孔接抽设计及要求、抽放管路安装要求、区域措施检验孔设计（走向每隔30-50m布置一个检测点，工作面倾斜长超过120m的需布置两个钻孔）、工作面区域验证孔设计、通风系统图。（上报公司）
（二）运输巷掘进区域措施
图纸：包括瓦斯地质图、底板巷穿层条带钻孔设计（运输巷处于底板巷垂直正上方，穿层钻孔控制运输巷上部20m，下部10m）、抽放管安装要求、封孔接抽设计要求、区域措施检验孔设计（每隔30-50m布置一个检测点）、工作面区域验证孔设计、通风系统图。（上报公司）
（三）安全技术措施
上向顺层钻孔安全技术措施
文字部分
图纸：钻孔布置及通风系统图。（上向孔间距根据具体情况确定）
（四）采面局部防突措施（防突预测孔最深为10m，10m后效果失真）
文字部分：区域措施达标后方可进入局部（采面措施有变化，需报矿业公司批准，措施编制不能违反防突规定、集团50条及公司相关文件）。区域措施实施情况（包括穿层施工时间、采取的增透措施扩孔煤量等，抽放时间、抽采达标情况何时接抽、抽采天数、抽放瓦斯总量、抽放率）区域措施效果检验情况说明（施钻时间、孔数、控制范围、指标是否超标）
图纸：瓦斯地质图、钻孔竣工图、区域措施效果检验结果（包括区域取样测定——若有一个孔超标，其半径100m范围内区域措施无效，需采取措施（补打钻孔或延长抽放时间）及抽放效果评估——抽采达标残存瓦斯含量Q=8m3/min以下或瓦斯压力0.74Mp），工作面突出危险性预测孔（10-15m间距、孔数5-10m，超前距要求按防突规定第六十条）防突措施要求，措施效果检验、通风系统图。
（五）煤巷掘进局部防突措施
文字部分：同上
图纸：瓦斯地质图、煤巷巷道断面图（生产科提供）、钻孔竣工图、区域措施效果检验结果（包括区域取样测定——若有一个孔超标，其半径100m范围内区域措施无效，需采取措施（补打钻孔或延长抽放时间）及抽放效果评估——抽采达标残存瓦斯含量Q=8m3/min以下或瓦斯压力0.74Mp），工作面突出危险性预测孔（控制煤巷上部4m，下部2m），防突措施要求、措施效果检验、通风系统图。
二、 抽采动态图工作
上竣工图，抽放数据更新，系统变化更新。
三、 报表
四、其它临时工作
Ⅶ 怎样搞好一通三防标准化工作总结
首先要熟悉煤矿有害气体含量、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性及矿井井下环境回；其次答要有最基本的一通三防设施，比如瓦斯抽放、注氮、黄泥灌浆、安全监测监控、束管监测等；第三要有较好的一通三防技术队伍及建设队伍；第四要有一个懂行、精细、有前瞻性的管理人员。
Ⅷ 浅谈如何做好一通三防工作
1、加强宣传教育，来强化安全自意识。
2、加大资金投入，保证安全设施。
3、开展人员培训，增强安全素质。
4、不能满足于目前的安全生产技术，要把安全措施积极与其他领域的相关技术相结合，令“一通三防”工作在保障煤矿生产安全的同时发挥出更多、更广的应用价值。
5、要牢固树立长期奋斗目标，克服厌战情绪者，进一步增强责任感、使命感。