⑴ 部队司务长个人剖析材料
部队司务长党性分析
⑵ 司务长平时工作管理交往 交流发言稿
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质，
司务长年终总结
。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“xxxx”重要思想的精神实质，并将“xxxx”重要思想落实到实践中去。
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度
在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
⑶ 部队司务长交接保证书怎么写
尊敬的各位领导和同志们：
你们好！我叫×××，现任XX，XX出生，XX入伍，XX入党。入伍X年来，先后在X荣立X，X次受到总务处．练习营和X的嘉奖，X次被院．部．大队评为优秀共产党。
X毕业于司务长士官训练大队，
(这里写一些你工作的中点事迹)
下面着重从两方面述职
第一方面：爱岗敬业，潜以钻研业务，牢固树立为基层官兵服务的思想，扎扎实实干好本职工作。
爱岗敬业就是要热爱本职工作，这是前提。我对所从事的后勤工作，说实在的，我非常热爱。入伍十几来一直X从事后勤保障工作。在工作期间，我始终不断学理论学高科技。首先是用邓小平理论和江主席提出的两个武装来武装自己的政治头脑。这几年通过对理论的学习，使我更感到在基层工作有一个危机感。因此这几年，我从没放松过学习，还极力地去寻找理论知识与实践知识的结合点，不断提高自己的业务能力和业务水平。在财务中心业务部门和老同志的帮助指导下,还结合学院财务和基层后勤保障管理的特点，攻克了微机和电算化的难关。几年来通过工作实践，学习小平理论和江主席提出的两个武装要求，我尝到了学习理论的甜头，有效地发挥了作用。比如在财务中心工作担任出纳期间，从我手中经手的现金高达数千万元，从无差错。在练习营担任会计和学员队担任司务长期间，广泛应用知识，当家理财，精打细算，不仅有效地调剂好了基层伙食，而且还改善了就餐环境，取得了比较好的成绩，得到了首长、上级和同志们的一致好评，取得的这一点成绩，我的体会是：首先是归功于机关首长．业务部门的关心指导和同行人员的帮助；其次是在我生活中始终做到一个不忘，就是不忘做人的尊严，就是要坚持不懈地加强自身党性原则的基础上，做好人，做实在人，做领导放心的人，做群众信得过的人，严格自律，不断进取。元论岗位怎么变换，做人的尊严不能变。
第二个方面：端正思想动机，接受组织考验,到新的岗位上再立新功
说实在的，这一次述职，目的很明确，就是组织上要选择一个到统购中心当主任的问题。作为组织上能给提供这次述职机会，本身我就很感激了，我的态度也很明确，就是一切听组织安排。如果组织这一次让我从事司务长工作，我就在这个岗位上，进一步地加强学习，努力工作，恪尽职守，为学院的后勤全面建设，多发一份光和热。请首长和同志们放心。如果组织上给我到统购中心主任岗位上锻炼的机会，我将绝不辜负首长和同志们对我的厚望。我的态度也很明确，我认为(X)这个岗位，特别重要，特别锻炼人，说它重要，就是保障工作具有广泛性，它涉及到全校基层每个伙食单位；具有计划性，它要以当家理财的态度计划好每个单位的经费开资；具有挑战性，它要利用市场竞争机制为基层买好菜、买贱菜，省花钱，多办事、办好事；具有思想性，就是端正态度，服务上的；具有原则性，就是在防止大耗子的同时，还要防止小拿小捞，送人情；领导性，它要以领导的胆略统筹运作，计划管理全院的后勤伙食保障工作。
些外，还有一个重要的特点，就是要有高度的责任感。它要求统购中心的所有人员，在思想、道德、情感、服务意识上，都要有一个高度的责任心和责任感。所以说，这个岗位特别重要，特别能锻炼人，也特别能使我一些年来学习到的得以应用，使我本人在这个岗位上更能受到和考验。我一定虚心学习，刻苦钻研，向老班子学习，不断完善有关规章制度，做一名使领导放心，使基层满意的统购中心主任。
至此
敬礼
⑷ 部队司务长个人自评 ，在思想，学习，工作，作风方面的。急求!!!!!!
司务长是连队里主管各种日常生活方面的士官，伙食、住宿、还有连队里的财务等大小事都归司务长管。司务长高于炊事班长，都是由士官担任。司务长官不大，管的事情却不少。
⑸ 部队司务长经验交流会，写点啥好
柴米油盐的事儿
⑹ 部队司务长该做些什么账我刚到新连队，要
北京武警部队司务长如果贪污的话1、贪污罪是指国家工作人员利用职务上的便利，侵吞、版窃取、骗取权或者以其他手段非法占有公共财物的行为。2、个人贪污数额在5千元以上的应予立案。3、个人贪污数额在五千元以上不满五万元的，处一年以上七年以下有期徒刑；情节严重的，处七年以上十年以下有期徒刑
⑺ 老司务长谈怎样当好司务长（部队基层骨干实用丛书）
《老司务长谈怎样来当好司自务长》一书，由中国人民解放军52962部队政治部负责组织编写的，由张庆新同志任主编，张彬华、邵江华、于洋、江海泉、吴刚、杨少国、王学文、李峰、赵海龙同志在编辑整理书稿中做了大量工作。带兵、管理，是军队一项最实际、最大量、涉及面很广的工作，它渗透在作战、训练、施工、生产等各个方面，是完成各项任务的重要保证。搞好带兵、抓好管理，事关军队的生存和发展，事关江主席“五句话”总要求的全面落实，事关“打得赢”、“不变质”目标的实现。各级领导机关必须具有强烈的事业心和责任感，在努力提高干部骨干的科学管理水平和现代带兵能力上下功夫。
⑻ 部队司务长总结怎么写啊！
司务长就是一领导后勤工作 训练 学习为重点，抓好账目管理。履行财务制度，搞好农副业生产，协助连队搞好基本建设中的贡献。缺点少说，成绩多说。最好跟具条令规定司务长职责去写，有骨头了现在加上肉就成了。
⑼ 军队里的司务长的工作和职责是什么
在部队里司务长是连队里主管各种日常生活方面的士官，伙食、住宿、还有连队里的财务等大小事都归司务长管。司务长高于炊事班长，都是由士官担任。
最初的司务长由军官担任,到了七八十年代,司务长始由士兵或志愿兵(士官)担任,部队改革后,司务长再度由军官担任.司务长级别一般为正排或副连职,其实质就是最基层部队的军需主官,管理连队日常后勤事务,如衣食住行等,战时兼任管理排主官,负有监督作战的使命,特殊情况,可代理连长或指导员行使指挥权,按部队规定,司务长必须为连队党委委员,为部队基层党委成员之一.
司务长负责全连的伙食、财务管理工作，炊事班的思想工作、行政管理工作，炊事班的军事、业务训练。具体职责是：
(1)领导炊事班进行专业技术训练，提高炊事的技能和营养、卫生知识水平，改善连队伙食。
(2)严格执行财务制度，及时请领、正确使用经费，厉行节约。按月公布伙食账目。
(3)领发被装、粮秣等物资，严格管理，定期核算报销。
(4)管理连队的营房、营具及其附属设施，防止损坏和丢失。
(5)组织连队的农副业生产和产品的储藏保管。
(6)经常了解炊事人员的思想情况，及时做好思想工作，帮助解决实际问题。
(7)完成上级赋予的其他任务。