『壹』 旅行社新员工入职培训计划
针对自己家的发团路线来培训 如果咱们是做国内 例如 云南线路需要注意事项，款怎么收，一些常见客人问题怎么回答等等，每条线路用2个小时来培训 错错有余了
『贰』 旅行社应该如何加强对导游人员的管理
旅行社可以通过以下方法加强对导游的管理：
1、亲情管理。
很多导游都是离乡背井。而且导游性质决定愈是合家团圆的节气，愈是导游最忙碌的日子。旅行社可以通过平时搞一些活动聚会来增强导游家的温馨感。以此对旅行社产生认同感。拉近彼此距离。
2、科学管理。
按导游的特长及自身优势，给导游提供一个良好的展示平台。比如，对佛教知识感兴趣的导游可以多多安排带朝圣拜佛团，对特别细致耐心的导游可以委派政务团等等。
做为导游很关心的一项指标是收入。如果旅行社能在客源上进行挑选，多选择一些具有消费能力的客源，导游比较容易有收入。那很多导游就会很喜欢在这个旅行社工作。换句话说，这样的旅行社，你赶导游都不容易赶走。
旅行社里的公平氛围很重要。只有一碗水端平，不搞独立的小团体，才不致于让导游寒心以至流失。
3、培育管理。
在培育方面，可以从导游的技巧，待人接物口才，服务细节等方面进行分类培训。相信这类的培训导游是很乐意参与的。而且这类培训也能增强导游知识，提高导游素质。对于提升一个旅行社的形象也有作用。
除此，还可以尽量为导游争取相关的级别考试及资格考试的名额。并力所能及的提供信息和相关资料。
另外，很多导游在工作一段时间之后，都会产生厌倦或者转行的想法。个人认为旅行社还可以有意识的把导游培养为计调、管理、经理等岗位工作人员。因为导游前期工作中累积的经验完全可以应用到这些岗位上。这样的培育，可以达到一个长期持续的效应。
仅是个人一点建议。你可以参考一下。希望对你有帮助。：）
『叁』 求一个某旅行社的导游培训制度.!
导游人员培训要求! 为了提高旅行社导游的综合素质，使再岗导游的带团技能技巧，景点讲解更上一层楼，公司每年对注册导游进行一系列各种类型的培训。 1、行德行规培训
每年旅游淡季对全体导游进行行德行规培训。
培训主要内容：旅游法律法规、带团技能技巧、导游员职业道德、重要景区景点、旅游购物讲解技巧等。
2、新入行导游培训
对每年新考入导游队伍的新导游进行岗前理论培训教育和实岗培训，目的是让导游尽快入行，及早带团。
培训主要内容：导游人员职业道德、导游心理学、欢迎词、欢送词、带团中注意事项。实岗实习中带队老师讲解景区景点及旅游购物、娱乐。
3、违规导游培训
经质检所查处后违规导游，导管中心将每月的第一周周下午，对违规导游进行培训，目的是增强导游人员的旅游法制观念，规范上岗。
培训内容：旅游法律法规、导管中心规章制度、上岗管理卡的正确填写和使用、和游客发生冲突怎么办、如何处理和旅行社的关系。
4、新转入导游中心导游培训
每月各旅行社，导管机构有部分导游转入中心，这部分导游人员不了解导游中心的出团要求及规定，中心定于每月第一周周二下午举办新转入导游人员培训班。
培训内容：导管中心管理规章制度、导管中心的工作职能和机构设制、上岗管理卡的作用和如何填写上岗管理卡、导管中心分支的功能和作用。
5、专题讲座
定期举办各种专题讲座，请导管中心资深导游讲解带团体会，讲解怎样正确引导客人消费、娱乐、引导客人景观赏景。
『肆』 旅游计调怎么给导游做计划
一、最前期。
最开始呢，得先有一条线路，这条线路一般情况下是现有的（不过在这过程当中，会不断开发新线路）。
有了线路之后，就要有价格，线路价格一般是：房、餐、车：当地景区酒店之间的用车、导游、门票、大交通：机票/动车/火车；
如果是散客线路，就要按照一台车最少人数（保本）来核算价格（当然也需要考虑到适中价格）；
有了线路，有了价格，接下来就把这个产品丢给门店去销售吧。
二、收客中。
门店收客的过程中，就要负责记录客人。房间要控好，免得人数上去了，结果到后面拿不到房（所以找一家有实力的旅行社还是很重要的，资源比较充足，和酒店谈的房间比较稳定），如果还有大交通也是一样。
三、成团。
成团之后，就是计调开始忙成狗的时候了，下单订房（如果人数有变动还要一直改）、订大交通机票/动车票、调车、调导游、下计划等。
四、出团。
出团之后可以说是最轻松也是最麻烦的时候。轻松在于，这个团终于过手移交到导游手上了，麻烦在于，团队一点点屁事导游都回来请示该肿么办：计调计调，客人反应车子空调不冷，换一台车吧……计调计调，客人说房间有霉味，太潮湿了，换一间吧……计调计调，客人反应导游太差了，都不讲笑话，太无聊了，换一个吧……所以，最好就是希望团队万事大吉。
五、结束。
结束之后就做账单咯，看看出发之前的计划和实际账单一样不一样。一样就完事大吉，不一样就开始跟酒店扯，跟导游扯，跟车队扯，跟景区扯（不过国内景区一般没得跟你扯，所以是跟导游扯景区）～
我之前所说的7天×24小时什么屁事都干，就是因为团队每天都在外面，事情都有可能会发生。在外面的团队管你是大半夜还是周末，管你是在看电影还是在酒吧，管你是在吃饭还是在ooxx，有问题一通电话就打过来了，打不通就连环CALL，因为这个团队的所有资料、联络统统都在你的手上，有问题就来找你咯～
『伍』 为旅行社制定一份培训计划
给导游做培训，你们公司是想培训哪方面的？服务意识？合作精神？营销技内巧？还是文化容素养？等等，确定培训方向，再有针对性的写制作内容，内容出来了，再确定培训讲师，讲师再在之前的内容基础上进行完善，接着制定培训时间，地点，等等，培训考核等。
『陆』 求一份某旅游公司导游培训计划书！！！！！！！！！！
给导游做来培训，你自们公司是想培训哪方面的？服务意识？合作精神？营销技巧？还是文化素养？等等，确定培训方向，再有针对性的写制作内容，内容出来了，再确定培训讲师，讲师再在之前的内容基础上进行完善，接着制定培训时间，地点，等等，培训考核等。
『柒』 旅行社如何对新招的导游进行培训需要培训哪些内容
看你们社主要做哪些线路的，针对你们主打的品牌对新导游培训
『捌』 如何做一份单位员工培训计划表啊我是做旅游的，要对公司导游员进行培训，希望大家可以帮帮我！谢谢！
1、先给大家做一个培训，内容可以包括：紧急救护知识；旅行社责任险与游客权益保障；旅游摄影基础；导游带团中常见植物科普知识；导游员如何驾驭历史；导游突发事件应对原则与技巧；某旅游胜地的概况、历史等等，具体的内容可以自己确定；
2、考核：
(1)进行笔试考试，也可以进行论文考核，
(2)导游模拟大赛，经过一段时间的培训，大家的能力都有一定的提升，组织大家进行一次导游模拟大赛，大赛可以分为你个部分：导游词讲解；导游人员的应变能力（可以简单设置为题目问答环境)；才艺展示……
『玖』 旅行社一般是怎样培训新进来的导游的
其实，大部分的旅行社都是给导游提供工作岗位和锻炼机会的地方。而版培训并不是重点。权
他们的培训犹如蜻蜓点水。主要采取的方式就是跟团。
俗话说“师傅领进门，修行靠个人”。跟团对新导游来说确实是件好事，可以熟悉景点，了解操作流程。但不要刻意的去模仿老导游的带团方式，以免弄巧成拙，画虎不成反类犬。因为每个人都有每个人的特点，每个导游都有自己带团的方式方法。要找到属于自己的操作方法才是王道。