园长资格证培训总结6

① 园长每天必做的六件事，你都做了吗

1、带孩子带教室外面去玩，让孩子亲近自然的泥土、杂草、山坡、树林、河边……

是的，体育应该成为幼儿园首要的课程。通过亲近自然的户外活动，让孩子远离“苍白无色”“懒散无采”“瘦弱无力”“怕热畏寒”等字眼，从运动中获得快乐，获得健康的体魄，这是孩子一生成长、成功最重要的前提条件。

我们现有的园舍条件（钢筋水泥、瓷砖塑胶）以及家长的过度保护制约着教师，影响着孩子。为此，只能另辟途径，我倡导、鼓励并要求本园教师带孩子走出班门、走出园门，走进自然、走入社区。并做出相关规定，如保证每日两小时的园内户外活动，每周必须安排一次“亲近大自然”户外体育活动或“走进社区”参观活动，每月一次“实践体验活动”，极力反对一天到晚将孩子圈在教室里、围在桌子旁、定在椅子上。

2.室内活动是需要的，但这类活动不应该用来识字、学知识，主要用于唱歌、跳舞。幼儿教育的第二大课程是音乐与舞蹈。每个孩子都应该是能歌善舞者。

是的，音乐是世界上最美妙的艺术。孩子的生活应该沉浸在这美妙中，应该充分享受这份美妙。反省这些年的幼教改革热衷于让幼儿探索、操作，开展了诸多的主题活动，却忽略了孩子喜闻乐见的音乐活动的开展。刘博士文中措词严厉“一个不善于歌舞的孩子，他的成长必受了可耻的压抑”不得不引起幼教工作者的反思。

3.无论室内还是户外活动，孩子的学习应该显示为“游戏”状态。

幼儿园应该以游戏为基本活动，重视幼儿的兴趣、需要，保障孩子的游戏权，让孩子拥有现实的快乐生活。然而，目前我们仍然存在许多促进孩子超前发展的教育模式，存在不少不适宜的教育行为。特别是受到来自一部分家长的压力，对游戏功能的认识有所淡化，对游戏活动的开展相对减少，我们应该思考：孩子是怎样学习的？哪种方式最合适孩子？游戏活动的真正价值是什么？

写到这，觉得谈不上什么反思，只能说是同感，更重要的是作为一名幼教工作者如何将认同的理念落实到实践中。

幼儿园园长工作反思二：幼儿园园长业务工作反思（5010字）

忙碌、欣喜、迷茫、顿悟交织成本学期业务管理工作的乐章，回顾这走过的半年，该对自己的工作作一反思、作一总结，同时也将对下一学期的工作作一展望。

一、重实际，抓基础，明确保教管理目标

作为一名新手业务园长，面对全新的幼儿园，面对不熟悉的各类事务，心里是着急又是茫然。于是在多方请教聆听、有效汲取保教管理经验，特别是在园长赵老师的引领指导下，让我从迷茫中走出来，清晰地认识到一名业务主管肩上的职责与任务，逐渐揭开管理之思路。

开学初，我在对我园教师队伍、班级幼儿、家长现状进行了全方位了解、分析、诊断的基础上，本着“因园而异”、“因人而异”“立足常态，夯实基础，力显教学有序性”的原则，坚持以《纲要》和《指南》精神为引领，贯策落实“区学前教育十二五发展规划”总体要求，根据园务计划拟定好本学期的业务工作计划，明确具体的目标任务。把握两个重心：重教师梯队的培养，加强培训与指导，提升专业素质；重基础性课程的实施，加强教学实践研究，提高教学质量。同时关注常规的管理，不断规范教师一日活动操作要求，确保幼儿园保教工作稳中有序开展，促进教师幼儿的共同进步。

二、重培训，抓薄弱，促进教师整体发展

幼儿园的发展离不开教育教学能力的提高，教育教学质量的提高离不开教师的发展。针对我园整体师资非常薄弱的现状，加强师资队伍建设迫在眉睫，成为我园首要任务。

1、重教研组长的培养。

（1）以组长例会为途径，体现指导的针对性。针对教研组长是新手，教师队伍缺少骨干教师的现状，我们加大了对教研组长的引领与指导。我悉心听取赵园长的意见，采纳了她多年积累的业务管理经验，以面对面、手把手的方式进行指导。在组长例会上我们从如何制定教研计划入手，共同商讨确立教研目标，梳理每月的研究重点内容，研讨教研活动方案的设计，活动过程的组织等，逐步提高组长的设计与组织活动的能力。

（2）以蹲点指导为途径，促进教研的有效性。在每次的小组教研及备课组活动时，正副园长坚持深入教研，与教师共学、共研、共思。在活动中，或以组员的身份，参与话题交流，分享自身的教学经验；或以管理者的身份，对教师们研讨的质量，教研活动的组织，作出评价，提出建议；或以“专家”的身份对教师争论的问题，予以诊断、梳理、提升。通过不同角色的转换，为教研活动的开展引好路，把好舵。

2、重新教师的培养。

我园新教师多占一线教师数的52%，而且大都是非师范专业毕业，这些教师缺乏理论基础和实践经验。因此为了帮助新教师尽快成长，在最短的时间内胜任教师工作，本学期加强了对新教师的培训力度。

（1）启动师徒带教活动

由于我园存在着中青年骨干教师严重匮乏的局面，在启动师徒结对活动中我们实行了全员参与的方式，充分利用幼儿园现有教师资源（包括行政正、副园长），进行一对一，也有一对二的结对，有效弥补了师资不足的现象，给每位新教师配备教学与常规带教两位老师，努力营造了能者为师互助学习氛围，共同商讨制订带教计划和被带教计划，日常中围绕教育教学计划记录的撰写、一日活动组织、班级管理、教学理念等全方位的带教，使新教师们快速地成长起来。

（2）开展专题培训活动

我们以新教师日常教学困惑为点，开展了区角环境创设、一日活动操作规范与要求、如何组织家长会、班级常规培养、如何给幼儿讲故事、怎样听课评课等专题培训，帮助新教师在集体的碰撞中，积淀经验。

（3）组织岗位练兵活动

本学期在引领新教师学习内化的同时，每月坚持开展多种形式的技能展示活动，如：9月组织家长会前的“模拟小课堂”活动；10月的精彩故事会活动；11月结合区教育办的指示精神积极开展了“我的成长故事”演讲比赛、结合区研训的活动开展了室内运动案例的撰写及主题背景下的绘画技能展示与交流等等，强化新教师的专业技能，促进新教师专业技能的提高。

（4）开展听课评课活动。围绕新教师的培训计划，坚持每月一次的汇报活动外，还积极鼓励新教师上实践课，结对展示活动。尝试“一课三研”，让新教师在反复的磨课、实践反思的过程中不断调整自己教育行为，从提问的设计到教学活动环节设计与组织，从语言的节奏到活动的提升，从范例的大小到幼儿作品评价，帮助他们找问题、寻对策，给思路、出点子，力求使每位教师在互听评活动中获得发展，在共同的探讨中受到有益的启发。

本学期我们还利用请进来、走出去的办法，积极为教师搭建外出学习、培训、观摩交流的平台。首先选送焦红兰、陈苏平参加雏燕俱乐部、骨干班教研组的培训，业务园长参与业务研修班与中心组的学习；还让教师参加市级的培训活动、邻近区的环境创设、结构游戏交流观摩活动，聆听专家讲座，做到资源共享，共同提高。其次我们利用合作结对平台，与区级示范园人乐幼儿园、一级园机关幼儿园开展多种形式的结对观摩活动，有园所文化建设、师资建设等方面的指导、切磋、有现场教研活动观摩，有计算、语言、音乐教学展示活动等。通多渠道的学习培训拓展了教师的视野，汲取了丰富的理论和信息经验，教师感悟很深，收获很多，有效促进了教师的专业化成长。

三、重课堂，抓实践，提高教育教学质量

课堂教学是幼儿发展的阵地，教师是驾驭课堂教学的主帅，根据我园教师课堂教学能力薄弱的现状和教师发展的需要，本学期我们主要以新教材为依托，以课例研究为主要研究方式，开展集体教学的研究，进行了一系列学习、研讨和实践，来提高教师实施新教材能力，提升课堂教教学的有效性。

② 幼儿园园长任职资格培训论文怎么写

幼儿园园长任职资格培训班学习心得http://wenku..com/link?url=RiyuEGzkwLaafW6nLE2LX1Wy9O_cbuH8sRrAu 幼儿园园长任职资格培训班学习心得 担任园长后，我有幸参加了龙岗进修学校与江门幼师学校合作组织的《第四十一期幼儿园园长任职资格培训》学习，在学习期间收获很大，进修学校的领导十分了解园长们的需求，为我们开设了有针对性地培训套餐，学前教育事业蓬勃发展的重要因素是教育质量，办好幼儿园、提高整体教育质量，关键在于园长，从某种意见上讲，一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。我们作为幼儿园里的园长，深知所担负的重任，这次很高兴有这样的学习机会，通过这一段的理论学习，让我们切身感受到了很多，受益非浅，对我的启发很大。 这次江门幼师学校的老师从理论和实践两个方面对我们对进行了培训：理论部分：通过培训，使园长们对《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园创新经营与管理》有了更加深刻的认识，明确了如何用先进的教育理念指导教学，提高了园长的理论素养和各种能力。实践部分：为了把所学到的教育理论应用到教育实践当中，真正理解《幼儿园教育指导纲要》的内涵，根据园长的实际情况安排了专题讲座，园长现场讨论等。 这次的学习让我明白学前教育无论在理论上还在实践中，都必须深入改革，从观念到能力都必须深刻变化。因此只有进一步提高幼教队伍自身的水平，才能从根本上提高幼儿保教质量，才能顺利迎接21世纪的挑战。在园中，首先园长的思想、行为和作风能影响全局，作为园长，她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤三方面的工作。

③ 幼儿园6 s管理心得体会

1、以人为本，柔性管理 幼儿园的工作，其实，从管理的角度来讲，主要就是“人”的工作。当幼儿园管理者把教职工的“急、难、苦、需”装在心里时，教职工才会为幼儿园的“急、难、苦、需”献计出力，其迸发出不可估量的创造性，这当中管理者的真诚、信任、尊重温暖了教职工的心，教职工的热忱、忠心、努力和创造，又激起了管理者的劲。自信对一个人的成长至关重要。我们经常强调要相信孩子，鼓励孩子，支持孩子，这样才能帮助孩子树立自信，促进孩子健康成长。教师的成长同样如此。工作中，我相信每一位教师，鼓励他们去探索。我注重捕捉教师的每一点进步，坚持做到多一点引导和帮助，少一点批评和指责。当教师有创新想法时，我及时肯定，鼓励他们去实践。当教师遇到困难时，我就给他们提供支持。当教师取得成绩时，我及时肯定，帮助他们树立继续创新的信心。（我园的刘老师是民办教师转正的，由于没接受过正式专业培训，基本功地底子薄，业务能力较弱，以前无论举行什么活动都逃避，躲开，理由是我不行，我不会，越是这样越没有自信，什么也不参加，不参加就没学习的机会，没提高的机会。今年六一儿童节联欢会，教师们有一个才艺展示，我得知刘老师跟她的丫头学了一段时间的手风琴，我就对她说：你就展示手风琴独奏吧。她说：哎呀，不行，我刚学，不熟练，再说面对那么多的家长我紧张，我来不了。我对她说：没问题，我相信你，这是一个锻炼的好机会，你好好练练。等乡基本功能力测试的时候，你才艺展示还是手风琴独奏，这是一个亮点啊。她勉强答应了，但是后来好几次又打退堂鼓，我对她说的始终只有一句话，就是：我相信你能行，没问题，加油吧！联欢会那天，虽然紧张，但是她表现的很棒，乡基本功测试中，她的成绩也有了很大的提高，后来她对我说：“多亏你一直鼓励我，我才有了信心，要不然，我是不会有这么大的收获的，我现在才知道，世上无难事，只怕有心人，只要有信心，就一定会成功的。”逐渐地，刘教师的自信心增强了，工作中敢于挑战自我，在专业成长的道路上不断前进。 2、团队精神，凝聚人心 幼儿园是以“清一色”女子为主的教育机构，免不了多点小纠纷啊，小隔阂啊什么的，女人吗，细腻，敏感，也属常事。面对老师们的“个性”、“自我”，个人的观点是：尊重个性，鼓励创新。 作为一个园领导，是“一家之主”，是教师的主心骨。而只有园长一人，纵然有再大的本事也是孤掌难鸣，因为我目睹过班子成员中整天拉帮结派、教师四分五裂而造成的不良后果，我厌恶这种环境，所以更渴望和谐的工作氛围。因此我在幼儿园管理中十分注重营造一个民主、团结、融洽、活跃的工作环境，创设相互尊重、相互信任、协调和谐的氛围。我倡导工作象工作，生活是生活。工作时我是领导，绝对不允许谁马马虎虎，谁有应付心理，谁不负责我绝不客气，毫不留情，而工作之余我们是姐妹，彻底放松，释放工作压力。说实在的，老师们的辛苦和不易，大家应该是都看在眼里的吧。所以，不要太在意她对卫生整理的不及时或偶尔对工作态度的散漫，也许她今天不舒服，也许有什么心事。但是，她们都有闪光点，扬其长，避其短，便会有很和谐的工作氛围，这种环境下，学习和教育教学还能差了吗？ 所有的链条节紧紧地连接在一起，保养的好，自行车的运行自然正常。经过几年的磨合，目前我们全体人员团结、和谐、快乐地工作着。

④ 如何成为一名优秀的园长

据中华人民共和国教育部第39号令《幼儿园工作规程》第四十条规定：幼儿园园长应当具有《教师资格条例》规定的教师资格、具备大专以上学历、有三年以上幼儿园工作经历和一定的组织管理能力，并取得幼儿园园长岗位培训证书。

想要成为一名称职的高级职业园长，首先要参加高级职业园长技能培训！

政府的关注、资金的流向决定着幼儿园园长、幼儿教师、早教师等学前教育类培训将开启新的篇章。同时为贯彻落实教育部2015新出台《幼儿园园长专业标准》60条、2016年新版《幼儿园工作规程》、2017年2月刊发《教育部2017年工作要点》等内容，适应多层次化的教育需求以及新型幼儿园的发展，社会将逐渐提升对职业园长及幼教工作者专业素质和专业技能。

但我国的现状与市场需求有较大差距，多数园长在知识能力、结构层次、现代经营理念及脚踏实地的专业能力方面很难适应现代幼教事业激烈的市场竞争需求及学前教育发展的步伐。

因此，我们把高级《职业园长》系列课程作为园长培训的重要内容，通过专业、有效、有针对性的培训，学习职业化管理知识和实际操作技能，提升园长专业管理水平和质量，实现从“事物型园长”向“管理型和专业型园长”的转变，走上职业化之路，真正成为职业化园长。

学员感言

在过去的日子里，我忙的不可开交，什么都管，什么都管不好，这次参加《职业园长》，学到了一套全新的园长管理体系，认识到管理的重要性，特别是刘老师的《职业园长的经营素养及管理能力》，我认为都行之有效，相信通过职业园长的课程培训后运用到我园会更加壮大，做的更好。

——来自吉林的张园长

参加过很多培训，大多数是读读国家文件和一些管理制度，最多就是给讲讲国内外的优秀幼儿园的管理模式，都不系统，无法落地，听着挺好，回去还是不会做，这次参加高级《职业园长》培训，老师讲，我们做，老师指导的办法特别行之有效，非常感谢各位老师！

——来自江苏南京的吴园长

几天的学习下来，即紧张又活泼，收获颇丰，我认为举办的很好，我不仅仅学到了很多管理幼儿园的办法，而且拿到了《职业园长》岗位能力证书，取证、学知识、认识其他园长，一举多得。

——来自山东青岛的曹园长

⑤ 如何成为一名优秀的幼儿园园长

幼儿园园长是一个让人敬仰的职业，那么，怎么才能成为优秀的幼儿园园长呢？以下是一些建议：

1.多钻研孩子行事的动机
在观察人的过程中，我们可以注意他们的行事方式，面部表情，肢体动作，来判断一个人的心情如何，状态如何。
孩子在上学的时候会遇到很多问题，比如受委屈了、生病了、有些课程学不会的……都会通过他们的表情或者行为表现出来，这时候就可以建议带班的老师给这些孩子做专门的开导和关注，以了解孩子的真实情况。

2.园长还可以专门开设培训课，培训幼师的观察能力。毕竟小孩遇到很多问题都不会自己解决的，要老师多观察关注孩子的身心健康。

3.做热情的领导者，言出必行
在幼儿园中，园长要做到热情，带动幼师的工作热情。幼师是一份可以温暖人心的职业，园长要积极带动幼师的工作热情，培养幼师敬业爱岗的精神，给幼师灌输积极的价值观。

4.三观正的老师才能培养出三观正的孩子。而三观正的园长才能营造三观正的园所氛围。并且园长需要做到言出必行，提高自身的执行力，并且给幼儿园带来正面的影响，以身作则地感染老师和孩子。

5.清楚自己的优势和短板
每个人都有自己的优势和短板，有些人执行力比较好、有些沟通能力比较强、有些管理能力比较强……不可避免会有自己的短板。
但是不要紧，人要学会成长，当我们决定做好一件事，就要全力以赴去做，然后充分发挥自己的优势去做到最好。

至于遇到自己短板的事情，我们可以交给可以胜任的人做，充分达到合作的最大化，还可以从有经验的人身上吸取营养，内化为自身的素质。

6.做一个成熟主动的聆听者
一个沟通能力很强的人不是一直专注于侃侃而谈，而是主动成为一个聆听者。听对方的需要，对方的问题，然后结合问题给出一个有含金量的参考。

当然我们不会什么都懂，但是在认知范围内给予别人最多的帮助，这会有利于解决问题。所以沟通交流的过程中，主动成为聆听者，可以给对方尊重，也可以给对方支持。这大大减少沟通成本。
能自如地和朋友以及陌生人交谈
幼儿园园长接触最多的会是家长和合作方，面对陌生人要做到自如和他们交谈比较重要的一点是要意识到人都是一样的。不管别人是什么宗教、姓氏、种族、政治立场、性取向，其实我们都是一样的人。

7.尊重每一个人，有兴趣了解不同的人，慢慢地就可以做到自如地和陌生人交流。这一点不需要太苛刻自己，因为园长主要还是专注教育。
在生活和工作上都严守道德标准
无论在生活还是工作上都严守道德标准，不违反道德，做良心教育。彰显教育事业的决心。严格要求自己，做到严于律己。孩子和老师都会在潜移默化中得到教育。

8.慢慢了解别人
很多人会因为第一印象对一个人的感觉去评定一个人，也有人会在短期相处中得知别人的优点和缺点而去评定别人。其实对于了解一个人，我们需要像看一本书一样，慢慢去发现和发掘别人的闪光点。在日常的相处中，我们要有发展的目光去看待周围的人。

9.坚定自己的目标
我们需要自我驱动。作为领导，不单只要管理幼儿园，还要不断更新自己的知识和认知，需要知道自己什么时候该做什么事情。我们需要确定目标，目标是产生自我驱动力的重要原因。
我们需要确定某些目标，在努力中有个标杆，并且朝着目标努力往前进发。个人的成功源于不断地努力和坚持。

10.有强大的驱动力
其次是刚需。刚需是什么，刚需就像吃饭喝水一样，饿了就要吃渴了就要喝水，你什么时候看过一个小孩因为不会使用筷子而拒绝吃饭呢，一个都没有，为什么呢，因为吃饭是我们的刚需啊，不吃不行。

如果我们的刚需是成长，那成长就是我们最重要的事情，没有任何事情可以挡住我们的成长，甚至谁不要我们成长我们就和谁急。有了一定积极的刚需，我们就可以驱动自我，成为更好的人。

⑥ 考个园长证需要些什么材料

考园长来证需要的材料自有：

1、提交申请认定材料；

2、拥有幼儿园教师资格证。在我国师范类大学毕业生须在学期期末考试中通过学校开设的教育学和教育心理学课程考试，并且要在全省统一组织的普通话考试中成绩达到二级乙等（中文专业为二级甲等）以上，方可在毕业时领取幼师资格证。非师范类和其他社会人员需要在社会上参加认证考试等一系列测试才能申请教师资格证；

3、考核申请人是否具备的申请能力是否具备教育教学能力、是否适合做教师是教师资格认定中要考察的一项重要内容。

(6)园长资格证培训总结6扩展阅读：

幼儿园园长资格证是园长上岗的唯一有效证书。目前，国家严把质量关要求所有园所园长必须做到持证上岗。

国家教育部关于印发《幼儿园园长专业标准》以及《幼儿园工作规程》的通知明确了我国幼儿教育对幼儿园园长素质提出的要求、兼顾园长队伍现状而制定的；是选拔、任用、考核和培训幼儿园园长的基本依据、各地应采取有大措施通过组织岗位培训和日常的政治业务学习及工作锻炼，使幼儿园园长努力达到《资格》的基本要求。

参考资料：园长证-网络

⑦ 幼儿园园长六大专业职责

幼儿园园长主要职责内容一
（1）贯彻上级主管部门的决定、指示；贯彻幼儿园工作计划与办学意图，及幼儿园的计划、工作要求等；

（2）主持幼儿园行政、业务、后勤管理工作，家长工作及外事接待工作；

（3）负责幼儿园的人事，注重制度文化建设。抓好保教人员的思想政治工作和精神文明建设，形成良好的园风，努力建设一支优秀的教职工队伍；

（4）负责幼儿园的财务，合理规范安排幼儿园的资金，争取多方支持，积极改善办园条件及教职工的福利待遇，加强幼儿园设施和校园文化建设；

（5）认真做好园务计划的制定、落实、总结工作；深入实际，组织和领导全园的保教工作、科研工作，不断改革创新，办出水平，办出特色；

（6）定期召开园务会议、全园教职工会议及其他各类人员会议，决定会议主题，听取各部门工作汇报，协调各部门、各园区之间的关系，发扬民主，集思广益，听取意见，改进工作；

（7）积极支持工会、妇女、共青团等群众组织开展工作；关心师生员工的工作、学习、生活和健康，积极为教职工解决后顾之忧。创设良好的工作、学习环境；

（8）加强自身素质修养，努力学习政治和教育理论，密切联系群众，改进工作作风；秉公办事、不谋私利；严以律己、宽以待人；