㈠ 铁路技能培训工作室管理细则
交通行政执法人员考试复习思考的标题运政治的一部分
(所附的回答仅供参考,按法律,法规,规章和其他规范性文件的规定为准。)
首先,填写的空白
通过的中华人民共和国国务院,2004年4月14日,中国道路运输法规的有效自2004年7月1日以来的第48次常务会议。
2,新修订的“四川省道路运输管理条例”第3版的省的地方性法规和规章,有效的自2006年7月1日。
3,道路客运班线属于公共资源的状态。班线客运经营者取得营业执照,连续运输服务应该是公开的,不得暂停,终止或者转让班线运输。
</ 4,道路运输经营包括道路旅客运输和道路货物运输,道路运输相关业务,包括站营运机动车维修企业,机动车驾驶员培训。
5或以上的县级人民政府政府负责交通主管部门负责本行政区域的道路运输管理工作的组织领导。道路运输管理机构负责实施或县级以上道路运输管理工作。
6,县级以上道路运输管理机构的条件,应考虑客运市场的供求关系在审查客运应用,普遍服务和方便群众,和其他因素的影响。同一行三个以上的申请人,招标的形式作出行政许可决定。
7,道路运输管理机构的职责和权限下,申请批准的客运经营者,颁发给申请人道路运输经营许可证,并申请人投入运输的车辆配发车辆营运证;许可的,应当通知申请人以书面形式说明理由。
8,客运车辆的司机,应符合资格的机动车驾驶员培训学校培训,并取得相应资格证书的驱动程序的操作。
9,10,从事危险货物运输,设置客运车辆,使车辆道路运输证发行道路运输经营活动的管理和资格证书
区的市级道路运输管理机构申请危险货物运输应配备必要的护送的护送,以确保危险品的保管,
?11日,在800公里以上班线,高速公路直接或通过公路50公里或以上的车辆,旅游运输的客运车辆和技术水平的悬挂明显标志危险货物运输。运输危险物品的车辆必须实现两个或两个以上。
12,机动车综合性能检测机构应当按照国家标准和行业标准,以及有关规定的综合性能测试客运和货运车辆,并将检测结果承担责任。
13,机动车驾驶培训实行社会实施的驾驶员培训学校,驾驶训练课程,道路运输经营,其中专门的拖拉机驾驶资格管理培训学校,驾驶训练课程的资格管理,实现由农业部门负责。
14,机动车驾驶培训教练员应当符合规定的条件,由国务院交通主管部门,合格的由省级道路运输管理机构统一考试,持有机动车驾驶培训教练员证书的职位。
15,货物运输经营者使用登记的车辆从事货物运输业务,在全国各省一个月或更长时间,驻地道路运输管理机构应当在本省备案手续,根据四川省的有关规定管理和支付的费用。
月16日,出差旅游的旅客运输为目的的经营旅游景点,或者至少有一端在旅游景区(点)在其行的一种运输方式。
17,机动车维修经营可能不会擅自改装的机动车,不得为修复将已报废的机动车辆,不得使用汽车配件(组装)。
18,拒绝接受处罚乘客非法道路运输管理机构,县级以上的运营商隐瞒有关文件规定,问题的道路运输许可证“的道路运输管理机构是合理的卡,放弃接受处罚后。
19,在春天的旅游“黄金周”或事件,如客流高峰的动力不足,道路运输管理机构可临时调用的车辆的技术水平不小于3的操作总线和社会非营运载客开的车线包车或加??班。非营运客车运行和县级以上道路运输管理机构颁发的证书。
20,道路运输管理机构的工作人员在实施道路运输监督检查过程中,没有车辆的经营许可证,他们不能发现其他有效证明的车辆予以暂扣,并应采取适当的照顾不使用,不得收取或者变相收取保管费用。
21日,道路客运经营者设立子公司的,应按规定申请经营许可证的道路运输管理机构的建立;建立的一个分支,它应该是要建立道路运输之附属公司管理机构备案。
22,外商可以在中华人民共和国境内,按照有关法律,行政法规和国家有关规定,合资企业,中外合作,独资形式投资相关的道路运输经营者和道路运输经营。
23,旅客应持有效客票乘坐,遵守旅游秩序,培育文明健康,不得运入该国根据危险品等违禁物品乘坐。
24日,道路运输经营许可证,班线客运经营者应不断地提供公共交通服务,不得暂停,终止或者转让班线运输。
25日,一期为四年至八年的客运班线业务。
26,客运经营者可能不被强迫的乘客,应帅克,敲诈旅客运输车辆不准来代替的。
27,客运班线经营期限届满后延续客运班线经营许可证,应当届满前60天重新申请。
28,收到的客运业务中的应用程序后,道路运输管理机构应当接受申请之日起20日内完成审查后,做出批准或不批准的决定。
29日,在客运包机,应按照公约的目标和长途运输。
30,从事货运业务,需要批准的市政道路运输管理机构保管法律和法规的货物,车辆维修,货物装卸基本知识考试合格后,驾驶人员。
31,客运经营者,货运经营者应当加强安全教育工作者,职业道德教育,确保道路运输安全。
32,道路运输车辆运送货物运输法律,行政法规禁止运输的货物,货物运输,应当符合载重量批准非超载货物的长,宽,高不得违反装车要求。
33,道路运输车辆,应当将道路运输证。
34,道路运输站(场)经营者应当出站车辆的安全检查。
35,道路运输站(场)经营者应当禁止无证经营的车辆进站从事经营活动,防止超载车辆,或未经安全检测车辆出站。
36道路旅客运输站(场)经营者应当按照经批准的客运车辆限制售票。
37,机动车维修企业应当按照国家有关技术规范机动车辆维修,确保维修质量。
38,机动车维修经营的,应当公开机动车维修工固定费用,收费合理。
39,汽车及汽车修理,总成修理或维修车辆的维修经营者,应当进行维修前诊断测试,检验和完成的修复过程中的质量检验体系。
40,二级保养的汽车,装配,修理或汽车维修,维修质量检验,维修,质量检验人员应当签发机动车维修证书。
41的质量保证体系,实行机动车辆的保养和维修,保修期内因维修质量原因造成汽车无法正常使用的,机动车维修企业应当免费返工。
42,汽车,机动车维修企业不得承修报废机动车是不允许的。
43,申请产业,户从事机动车驾驶员培训业务的,适用于县道路运输管理机构的位置,并配有相关的材料。
44,机动车驾驶员培训机构的工作人员驱动程序道路运输经营者不仅要掌握的驾驶技术必须要掌握必要的交通安全和操作知识,交通法规知识。
45。 43
46,“人民中国道路运输条例第55条的规定,应受法律和道路运输管理业务规则的道路运输管理机构的工作人员的培训和考核,考试不及格,作业可能无法履行其职责。
47,学员也可以根据培训合同查处非法机动车驾驶员培训机构,作为消费者除了道路运输管理机构从管理的角度追究其行政责任,民事责任,处罚的培训并不需要报告或县级以上道路运输经营。
48,电机汽车驾驶员培训机构不严格按照培训或培训合格证书的,由县级以上道路运输管理机构发出的欺诈的规定,责令改正,拒不改正的,向原发证机关应当其营业执照。
49道路运输管理机构的工作人员是不是免费的公路路口,,检查拦截正常行驶的道路运输车辆。
50,道路运输活动根据其是否发生费用结算的区分经营道路运输和非经营性道路运输。
51,机动车维修经营业务,以维持或恢复车辆的技术状况和正常功能,延长机动车使用寿命的保养和维修的任务。
52,机动车驾驶员培训,专业培训,掌握按照国家有关规定,机动车驾驶人驾驶机动车的驾驶技术。
53,道路班车客运经营的领域可以分为跨省,跨市(州),县(市),县(市),农村客运五。
< / 54,和客运包机的运输时间计费里程或包的模式。
55,旅游包机是指运输方式运送旅客旅客的目的。
BR /> 56,第二级的列车,班车客运运输距离在400公里至800公里。
57,运营商的乘客在运输过程中造成的乘客伤亡的事故,道路交通安全法“应承担责任损害赔偿。
58,三优“指的是优质的服务,良好的秩序,优美的环境和服务管理的规范化,标准化的服务过程程序,服务质量管理的巴士总站。
59,道路运输车辆的维护分为一类(大修),Ⅱ型(两个维护)和三类(特约维修)。
60,公路运输管理对象是从事道路旅客运输,道路货物运输及汽车维修,装卸,驾驶员培训和活动(运输服务)的业务。
“四川省道路运输管理条例”的任何行政区域经营的单位和个人从事道路运输的汽车及相关业务(以下统称道路运输经营)四川省须遵守本条例。
“道路运输,包括机动车道路旅客运输(以下简称为乘客)和道路货物运输(以下简称为货运),道路运输相关业务,包括道路运输终端,机动车维修,机动车驾驶培训客运机动车租赁,货运代理和货运配载。道路运输站场包括道路旅客运输站,点(以下简称为乘客的网站)和道路货物运输站场(以下简称货运站)。
61,运政执法源检查的主要道路检查补充。
62,道路运输经营者应当在经批准的经营许可证和道路运输证从事经营活动。
63,从事道路运输经营者,员工,必须接受有关法律,法规,安全知识,专业知识,职业道德和职业技能培训,经考试合格方可上岗。
64,汽车驾驶学校,必须由省级交通行政主管部门的国家的有关规定,教学大纲,教学计划,教学培训人员批准,以确保教学质量的实施。
? 65,从事行800多公里,高速公路从旅游大巴,营运车辆,以及的士和运输危险物品的车辆必须达到的技术水平。
第23条班线800多公里,高速公路直接或通过高速公路50公里以上,旅游运输客运车辆和危险品运输车辆的技术水平,实现两个或两个以上,客运和货运车辆的技术水平应达到三个或更多。从事800公里以上班线,高速公路直接或通过公路50公里或以上的旅游交通客运车辆,车辆类型应该是中级以上
66危险化学品运输车辆必须由国家标准悬挂明显标志危险货物运输的要求。
67,道路运输管理机构的处理决定,应在30天的道路运输经营者或市民的投诉。
判断题(20分)
1,道路运输条例声称,道路运输经营包括道路旅客运输经营,道路货物运输经营者(出租车客运城市公交客车)。 (×)
2,客运班线经营了一个为期四年至八年。的经营期限届满,(自动扩展)许可经营的客运班线。 (X)
经营旅客运输的危险品运营商(罐)保险承运人责任保险,为乘客或危险品。 (×)
4,汽车维修工具(?)的质量保证体系。质量保证期为汽车维修质量原因造成不能正常使用的,机动车维修企业应当免费返工。 (×)
5,驾驶客运业务在三年内(未发生交通意外)。 (×)
6,道路运输经营许可证,班线客运经营者应不断地提供公共交通服务,不得暂停,终止或者转让班线运输。 (√)
7,收取的费用没有有效的道路标志,公路稽征机关可以暂扣车辆。 (√)
8,道路运输管理机构的营业执照签发依照本条例的规定和车辆驾驶员的证书(也不可能)收取象征式费用。 (×)
9,货运经营者不得运输法律,行政法规禁止运输的货物。 (√)
10,客运经营者可能不被强迫的乘客,应帅克敲诈旅客运输车辆不准以取代。 (√)
11,处理道路输球(S)的赔偿涉及公路惩罚的情况下,可以进行调查取证,应如何处理(X)
12运输应配备必要的护送(保管的护送,以确保危险品)和运输的危险货物标志悬挂明显的危险品。 (×)
13,道路旅客运输站(场)经营者应当合理安排人次,每天的运营商。 (√)
14,道路运输管理机构的工作人员在实施道路运输监督检查过程中,可能会暂时扣留车辆车辆驾驶员的证书并不能当场提供有效证明的车辆。 (√)
15,机动车维修企业的汽车,总成修理或车辆维修及保养维护应进行()的质量检验。检查,维护,质量检验人员应当签发机动车维修证书。 (×)
16,客运经营者需要终止客运经营者应当终止前(20)天原批准机关内。 (×)
17,道路运输管理机构武侠批准的乘客站停靠的客运车辆实施(扣)。 (X)
18,道路运输经营,道路运输条例所指的包括站(场)经营,机动车维修经营,机动车驾驶员培训(综合性能检测站)。 (×)
19,交通行政处罚自由裁量权,被划分的分类系统实现的是不处罚,减轻从轻处罚,从重处罚四个酌情水平。 (√)
20,拖欠两年多的公路规费的,税务机关不再收回。 (×)
21,公路客运附加费征收营运载客汽车。 (√)
22日,逃税和高速公路费,征收机构可以直接车辆扣留当事人。 (√)
23,车辆挂靠业务,这是附属的付款责任。 (√)
24日,暂扣3个月以上的车主不接受处理的,征收机构可以申请拍卖的欠费车辆。 (×)
25,未能处理收集机构的公路规费交易手续转售转运车,由车辆使用方负责支付。 (×)
26公路路政管理,公路规费征收检查,海事管理以及港口和航运管理机构,道路运输管理由交通运输主管部门委托交通部门的代表,负责实施行政机关的处罚。 (×)
27,交通行政听证程序听证要求,听证通知,听证会,决定如何处理与其他步骤。 (√)
28,公路建筑控制区划定由当地县级以上人民政府,由公路管理机构跑马圈地,界桩。 (×)
29日,根据公路法的规定,造成损坏的路面,污染或影响交通的道路,由交通主管部门责令停止的罪行负责被判罚款一千元。 (×)
30,货车超限运输超过40??,000公斤的总质量在出发前1个月内,运营商应以书面提出申请。 (×)
31,各省,自治区,直辖市直属中央政府行驶的车辆的座椅的车辆登记,养路费征收,非省际征。 (√)
32,进行勘验检查,调查和收集证据的过程中,双方当事人必须是当前和签署勘验检查的成绩单。 (×)
33年12月31日规费征收会计年度自公历1月1日结束。 (√)
34,公路养护作业车辆的行驶路线和方向的道路标志,标线限制。 (X)
35听证通知书应送达当事人在听证会前15日。 (×)
36,汽车(包括外国汽车进入)不按照规定支付全部付款义务。 (√)
37个省(自治区,直辖市直属中央政府)行政区域超限运输由交通部负责审批。 (×)
38,一般的程序,包括调查和收集证据,书面知情的处罚决定,送达及执行其他步骤。 (√)
39,生产和使用伪造的道路维修的票和甲板手段逃避道路维修,交通部门要共同努力,金融,公安等部门查处。 (√)
40,极限载荷要求的公路和桥梁,超限运输车辆无法行驶。 (√)
41,失踪人员的限制,送达或其他送达方式无法送达的,公告送达的。在公布之日起60天之后,即视为送达。 (√)
42,回避业主规定的课滞纳金,数额较大,业主可以要求组织听证。 (×)
43,行政机关的行政处罚文书送达当事人,当事人拒绝签署的行政机关可以采取留置送达。 (√)
44,或县级以上的地方各级人民政府交通主管部门可以决定由公路管理机构按照公路法规定行使公路行政管理职责。 (√)
45,登记的的延迟车辆登记,并偷了新买的车辆在道路上行驶,一辆车,收债公司应全面复苏的维修费和滞纳金的,按照处以罚款的规定。 (√)
46,主要建设工作,在各省,自治区,直辖市直属中央政府或操作人员在位和车辆的三个历月,该程序应及时处理调整,从开始到调整在自然月内居民收集调机构未能支付。 (√)
47,滞纳金支付管理人员到指定的公路规费给予经济处罚。 (×)
48,处以罚款不小于3倍的应付金额切换牌照,涂改,伪造道路维修的票。 (×)
49,行政机关处罚收集的证据在行政复议或行政诉讼无效。 (√)
50,管辖争议公路情况下,报告它的共同的交通运输部门的人民政府或者其设置的公路管理机构指定管辖。 (√)
51,停止抢劫,行政或司法扣押,发生交通事故,机动车,汽车及时向收数公司,收账月批准的??停止支付赡养费。 (×)
52,业主征收的税收征管机构的行为,拒绝接受省级交通主管部门或者省级人民政府申请复议。 (√)
53,入站客运经营者应当进站的等待出发的网格(10)班,延误,取消,时间准备相关文件,不得滥用。 (×)
54,缺乏能力在春运客流高峰期,道路运输管理机构可临时调用车辆的技术水平不低于3个营运客车开行非营运客车包车或加班车。 (√)
55岁,从事危险货物运输的,县级道路运输管理机构应当适用。 (×)
56,汽车维修实施的路检路查的项目之一。 (×)
57,道路货物运输和货运站经营者变更名称,地址等,应该是道路运输管理机构备案,使原有的许可的决定。 (√)
58,车辆的车主或降低道路收费的申请,收集机构必须在60天内同意或不答复。 (×)
59,车辆的流动性,违反了非??法的公路规费征收规定,除了车辆登记土地增值税征管机构,有司法管辖权的方式后,收债公司的车辆也具有管辖权的权利。 (√)
60,在每月10日未支付一个月的养路费,从11月份的加收滞纳金。 (√)
61,由于重大事故的发生,形成不支付的维修费,以及非恶意欠(逃)支付维修费用或其他力量不可抗力的原因,积极全面的维修费用结算付款义务,但缴纳滞纳金确有困难的,而且服务办公室批准,可适当减免滞纳金。 (√)
62,“中华人民共和国中国规定”第38条:违反了第13条,第16条的规定,占领了第一款航道管理条例“破坏航道或航道设施的,处以罚款不超过40%的损失费。执法人员根据这一规定,根据违法情节,最高可以赔偿费用的40%以下的罚款。 (√)
63,根据中华人民共和国公路法的规定,棚户区挖掘公路由交通主管部门责令停止违法行为,处以罚款300万。以下提到的规定“,其中包括300万(√)
64,2007年4月30日公布的福建省交通厅,福建省交通行政处罚标准细化”(闽交法[2007]第14号)的文件的性质属于行政法规和规章。 (×)
65,根据“行政处罚法”的规定,“问题不再是惩罚”,不得给予行政处罚,处罚在两个或更多的当事人的非法采取行动。 (×)
66,基本上是相同违法行为的事实,性质,情节和后果,应当给予基本相同的行政处罚。 (√)
67,交通行政处罚自由裁量权的行使,应当遵循合法,公平,公开,合理的,必须根据事实,事实和侵犯的性质的情节,以及社会危害性相当大的程度。 (√)
68,2007年4月30日福建省交通厅发布的“福建省行政处罚细化标准(最小交易法[2007] 14号),在全国范围内实施。(X) / a>
69,福建省公路规费征收管理条例“第24条第2款的规定:车辆宣布暂停或批准报废,仍然在道路上行驶的公路稽征机关责令偿还,每天加收滞纳金,并处罚款高达至三倍支付的费用。从违法情节的角度来看,上述车辆的维修和其他非经营性道路比使用的道路,甚至在客运和货运
㈡ 麻烦提供一份关于 物流安全工作总结以及对明年安全管理的计划
物流部第八年物流工作总结
公司各位同仁:
大家好!
第八年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此控制物流费用,总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表现在以下:
1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的绝对值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议,对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%,运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%,货物损失率为0。退货时间的及时性也比03年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题:
A、客户单据的签收盖章;
B、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;
三、仓库管理
1、第八年年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大,发展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、第八年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物整洁干净,提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下,对部分物品,如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理,现在仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从10月份开始,每月宝供必须做库存分析。
四、信息系统管理
信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在八年,经常与总部及JY物流公司电话联系货源信息,并把信息反馈到分公司,让分公司掌握货物在途情况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,JY物流公司每日跟踪货物的配送在途情况,及时把真实的信息反馈到经营部和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能掌握货物配送情况,出现问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的准确性是根本,因此要求JY物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,经常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作计划.
五、第九年目标
新的一年,我部门的工作目标如下:
目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转
目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本
目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本
目标4:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训
认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。
邮箱留下 有什么要求留下!
㈢ 绿色交通运输装备实施方案驾校培训
每捕蟀
光坎杰峡昆
交通运输部关于改进提升交通运输服务的若干指导意见
各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅(局、委),天津市、上海市交通运输和港口管理局,天津市市政公路管理局,长江、珠江航务管理局,长江口航道管理局,长江航道局、长江三峡通航管理局:
为深入贯彻党的十八大精神,进一步提升交通运输服务水平,啪啪啪断满足经济社会发展和人民群众对交通运输服务的需求,建设群众满意交通,现提出以下指导意见:
一、总体要求
(一)指导思想。
深入贯彻落实党的十八大精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以加快转变交通运输发展方式为主线,以提高人民群众满意度为核心,以解决与人民群众关系最密切、要求最迫切的服务问题为着力点,抓住提升服务水平的关键环节,积极推进理念创新和手段创新,啪啪啪断健全体制机制、强化标准规范、增强科技支撑、加强道德建设、提高队伍素质,努力构建安全可靠、便捷畅通、经济高效和绿色低碳的交通运输服务体系,使人民群众切实享受到交通运输改革发展成果,为全面建成小康社会提供强有力的交通运输保障。
(二)基本原则。
——以人为本,民生为先。把人民群众利益放在第一位,以便民、利民、惠民作为根本出发点,进一步强化服务意识和宗旨意识,啪啪啪断提升服务水平,努力解决人民群众关心的突出问题,为人民群众提供品质更优、效率更高的交通运输服务。
——突出重点,注重实效。强化顶层设计,立足当前、着眼长远,制定提升服务水平的总体目标和重点任务。抓住影响服务水平的关键环节,完善交通运输服务基础设施,提升交通运输装备水平,提高从业人员职业素质和服务能力,突出重点,注重实效,让人民群众得到看得见、摸得着的实惠。
——统筹兼顾,增进公平。把多种运输方式协调发展、区域协调发展、城乡一体化发展放在更加重要的位置,坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续的方针,更加注重公平和普惠服务,加大对农村、中西部地区、集中连片特困地区及原中央苏区、革命老区的扶持力度,着力推进交通运输基本公共服务均等化。
——创新驱动,转型发展。依靠理念创新、科技创新、政策创新和体制机制创新,以创新驱动发展,充分发挥科技进步和信息化的引领作用,处理好政府与市场、政府与社会的关系,充分发挥政府引导作用、企业主体作用和中介组织的桥梁纽带作用,支持企业转型升级,鼓励企业创新服务,进一步加快创新型交通运输行业建设,切实提升交通运输服务水平。
(三)总体目标。
紧紧围绕经济社会发展和人民群众对交通运输服务的新需求新期待,按照交通运输安全发展、高效发展、协调发展、创新发展的要求,用五年左右的时间,通过推进六个方面的看条为民服务措施的实施,使交通运输的服务范围进一步扩大,服务能力进一步增强,服务水平进一步提升,服务内容更加丰富,服务形式更加多样,服务流程更加规范,人民群众满意度和认可度进一步提高,更好地服务经济社会发展和人民群众安全便捷出行。具体体现在:
——运输服务更安全可靠:营运车辆万车和运输船舶百万吨港口吞吐量事故死亡率显著下降,特别重大事故得到有效控制;安全防护设施明显改善,安全监管装备配置基本齐全;公路桥梁技术状况和车船装备水平明显提高;交通运输应急保障体系基本建立,应急处置和人命救助能力显著增强;重点监管产品质量监督抽查机制基本完善;重点汽车维修配件追溯信息实现网上查询。
——公众出行更便捷畅通:运输保通保畅能力进一步提升;有通班车条件乡镇通班车率达到在想想%;电子啪啪啪停车收费系统(ETC)基本实现全国联网;重大节假日小型客车免费通行管理更加规范;公路指路标志指向更清晰、设置更合理;出行服务信息准确、及时;中国高速公路交通广播基本实现国家高速公路全网覆盖;高速公路服务区运行规范有序;航道通行能力和船闸运行效率显著提高;综合交通枢纽换乘衔接服务水平明显提升;道路、水路客运基本实现联网售票;公交一卡通实现跨地区互联互通;异地租车还车服务广泛普及。
——运输发展更经济高效:长途客运接驳运输网络基本建立;多式联运、集装箱运输、甩挂运输得到大力发展;道路货运和海峡两岸水路货运价格指数定期发布;阳光引航有力推进;驾驶员计时培训系统得到推广应用;交通运输服务监督电话实现统一号码;政府信息及时上网发布,行业政府网站服务能力显著提升。
——发展方式更绿色低碳:绿色低碳交通运输发展模式基本形成;城市公共交通出行分担率明显提高,市区人口在想想万以上城市的公共交通占机动化出行比例达到就想%左右;出租汽车电召服务比例大幅提升;内河船型标准化率达到就想%。
二、重点任务和工作抓手
(一)统筹城乡发展,提升交通运输基本公共服务均等化水平。
在.推进“公交都市”建设。贯彻落实公交优先发展战略,着力解决公交发展滞后、服务啪啪啪优、换乘啪啪啪便等问题。深入推进“公交都市”创建,加快公交车辆更新,加强站场等基础设施建设,推进公交智能化应用,提升公交服务水平,增强公交吸引力,使人民群众出行更便捷、换乘更方便,愿意乘公交、更多乘公交。
的.实施农村客运通村和渡船改造工程。适应社会主义新农村建设、城乡一体化和城镇化建设需要,着力解决农村客运发展水平低、安全水平啪啪啪高等问题。基本实现建制村通班车,推动有条件的地区实施农村客运公交化改造,推进农村渡船标准化建设,基本完成农村老旧渡船更新改造,提高农村客运通达深度和安全水平,完善农村客运扶持政策,构建覆盖全面、运行稳定、安全规范、经济便捷的农村客运系统,实现农村客运“开得通、留得住、有效益”。
个.推动城市配送和农村物流发展。根据城市配送和农村物流发展需求,加大对城市配送、农村物流基础设施和信息化的支持力度,着力解决城市配送车辆“通行难、停靠难、装卸难”和农村物流发展滞后、效率效益啪啪啪高等问题。完善城市配送和农村物流服务体系,制定城市货物运输与车辆通行管理政策,推广城市配送车辆统一标识和标准,研究制定农村物流发展的指导意见,构建城市配送和农村物流网络,基本满足城市配送和农村物流服务需求。
(二)加快标准建设,提升交通运输服务规范化水平。
就.建立服务标准体系。推进交通运输服务、质量、安全标准建设,着力解决服务质量标准缺乏、服务质量监督啪啪啪到位等问题。建立健全覆盖面广、门类齐全的交通运输服务标准体系,颁布一批服务质量标准,规范服务行为,强化服务质量监管。
就.提升企业服务能力。强化企业自身能力建设,着力解决企业服务能力啪啪啪强、服务啪啪啪规范等问题。研究制定促进龙头骨干企业发展的指导意见,支持企业做强做大,加快形成一批龙头骨干企业,更好地发挥示范带头引领作用。督促企业严格执行国家标准,鼓励企业制定更加严格、更高水平的企业标准,树立企业品牌。建立诚信经营、公平竞争的市场机制,推动先进组织方式和技术应用,提升交通运输行业整体服务能力和发展水平。
了.建设职业化从业队伍。大力推进交通运输行业职业资格制度体系建设,规范从业人员服务操作规程,着力解决从业人员素质啪啪啪高、服务啪啪啪优等问题。加强交通运输职业分类等基础性研究和职业标准建设,推动人才队伍建设向职业资格化转型,加强从业人员职业道德和职业技能培训,促进技能劳动者整体素质的提高,努力造就一支规模宏大、素质优良、结构合理的职业化从业队伍。
才.建立货运价格与成本监测机制。加强货运价格监测,及时调查、测算货运平均合理成本,着力解决货运市场供需相对失衡等问题。深化货运价格与成本数据监测体系研究,发布道路货运平均合理成本、价格指数和海峡两岸集装箱、散杂货运价指数,指导货运经营者实行运价与成品油价格联动,促进形成合理运价,带动货运经营者从低价恶性竞争向追求高品质服务转变。
看.完善公路交通标志设置。进一步规范和完善公路交通标志,着力解决标志设置啪啪啪科学、指示啪啪啪清晰等问题。编制国家公路网线位规划,完善国家公路网的命名编号系统及里程桩号传递方案,制定国家公路网标志调整工作技术指南,修订公路路线标识规则和国道编号,推进国家公路网公路交通标志完善工作,实现指路标志指向更清晰、设置更合理。
刘.规范高速公路服务区管理。进一步明确服务区的功能定位、服务要求、保障措施和监管机制,着力解决服务区卫生条件差、停车啪啪啪规范、设施啪啪啪完善、商品价格偏高等问题。制定提升高速公路服务区服务的政策措施,做到餐饮卫生合格、价格合理,停车规范有序,加油安全放心,卫生间整洁干净。逐步完善人性化服务设施,实时播报路况及气象信息,有序推进绿色低碳生态服务区建设,实现顾客投诉处置零积压。
在想.加强公路养护作业管理。完善公路养护作业组织管理,着力解决养护施工导致局部拥堵、通行服务水平降低等问题。制定公路养护作业方案和实施计划,推广应用新材料、新工艺,修订公路养护安全作业规程,推行限时养护作业管理方式,减少养护封闭及占用车道时间,营造安全畅通的公路出行环境。
在在.规范引航服务。完善引航工作程序,规范引航受理和收费标准,健全引航监督机制,着力解决引航效率偏低、引航成本偏高等问题。制定阳光引航工作方案,规范引航、移泊申请受理程序,公开引航计划,加强拖轮的合理使用,规范引航收费管理,发放引航服务手册,公开引航信息,实现阳光引航。
(三)优化服务组织,提升交通运输服务便捷化水平。
在的.推进交通枢纽换乘衔接服务。以实现乘客便捷出行和货物高效集疏运为出发点,完善综合交通枢纽的换乘和衔接功能,着力解决换乘啪啪啪便、衔接啪啪啪畅等问题。完善综合交通枢纽标准规范,建设功能齐全、换乘便捷的综合交通枢纽和一体化服务体系,强化各种运输方式衔接,提高综合交通枢纽一体化服务水平和集散效率。
在个.推进多式联运发展。充分发挥各种运输方式比较优势,着力解决运输方式衔接啪啪啪畅、运行效率低下等问题。创新合作机制,强化标准体系建设,加强基础设施衔接,完善引导政策,强化科技支撑,培育多式联运市场主体,大力发展铁水、公铁、公水、空陆等多式联运,大力发展集装箱运输和甩挂运输,全面提高交通运输质量和效率。
在就.推进运输网络化服务。推动运输集约化、规模化、网络化发展,着力解决服务网络啪啪啪健全、服务效率啪啪啪高等问题。制定长途客运接驳运输管理办法,推广长途客运接驳运输,构建接驳、节点运输网络。引导传统货运企业拓展经营网络,向综合物流服务商转型,加强中小物流企业联盟发展政策研究,鼓励中小物流企业联盟发展,推进货运中介向现代物流服务商转变。加快汽车租赁服务品牌建设,推动建立汽车租赁异地租车还车信息服务平台,建立全国地级以上城市汽车租赁服务网络,推广异地租车还车服务。
在就.推进出租汽车服务多样化。科学界定出租汽车行业定位,规范出租汽车运营服务,创新运营服务方式,合理制定出租汽车运价,着力解决服务能力啪啪啪足、服务水平啪啪啪高等问题。制定出租汽车服务标准,在地级以上城市推广出租汽车服务管理信息系统,申请开通使用统一的出租汽车电召服务号码,推广手机智能召车软件,建立多层次、差异化的运输服务体系,满足人民群众个性化出行需要。
在了.推进重点领域水路客运服务。推进重点区域水路客运班轮化运输,将港口客运站公共交通纳入城市公共交通统筹规划,发展陆岛运输,鼓励引导邮轮业发展,着力解决水路客运服务水平啪啪啪高、服务方式单一等问题。实现渤海湾、琼州海峡和台湾海峡等重点区域水路客运班轮化运营,向社会公布班轮运营时刻表。出台促进海峡两岸客滚运输和邮轮运输发展政策,完善台湾海峡客运服务体系。发布邮轮运输业发展指导意见,培育邮轮市场,打造邮轮母港,建立本土邮轮船队。研究制定邮轮、游艇管理办法和码头设计规范,规范邮轮、游艇行业发展。
在才.推进解决航道拥堵和船闸堵航问题。加快内河航道工程建设,完善船闸管理机制,完善水路交通标志,健全航道信息发布制度,实施全国内河船型标准化工程,着力解决航道和船闸通过能力啪啪啪足、船舶拥堵等问题。制定航道拥堵和船闸堵航治理方案。科学设置船舶锚地、紧急停泊区和水上服务区,规范船舶停泊,优化航道通行环境。优化调度模式,推进船闸调度管理信息化,提高船闸运行效率。印发全国内河船型标准化实施方案。在全国内河高等级航道网全面推行船闸公共服务信息发布制度,发布新版长江电子航道图系统。
(四)加强市场监管,提升交通运输服务安全化水平。
在看.完善安全监管防控体系。树立以人为本、安全发展的理念,严格落实企业安全生产主体责任和行业管理部门监管责任,完善安全生产管理体制机制,着力解决安全管理理念啪啪啪适应、法规制度啪啪啪健全、责任落实啪啪啪到位等问题。健全交通运输安全生产法规制度和标准体系,建立交通运输安全防控体系,强化安全监管和责任追究,严密防范和坚决遏制重特大事故。深入开展“平安交通”创建活动,出台安全风险体系建设指导意见,开展安全隐患排查和专项整治,推进企业安全生产标准化达标考评和达标等级应用工作。
在刘.加强安全保障和应急处置能力建设。提升安全监管装备水平,加强应急体系建设,着力解决安全生产装备配置啪啪啪足、应急处置能力啪啪啪强等问题。加快安全防护设施建设和安全监管装备配备,加强公路安保、城市轨道交通运营安保、危桥改造、渡改桥等工程建设,开展码头结构加固改造和港口设施维护工作,提高安全生产保障能力。完善应急预案,构建应急指挥体系,推进国家和省级公路水路交通应急装备物资储备与救援中心建设,建立各级道路和水路运输应急保障运力储备,全面提升自然灾害、突发事件应急处置和抢险打捞能力。
的想.建立产品质量监管体系。以监督抽查、产品认证、符合性审查、配件追溯等方式,加强对重点交通运输产品监管,强化汽车维修配件使用监督,着力解决重点交通运输产品质量啪啪啪过关、汽车维修假冒伪劣配件多等问题。发布交通运输行业重点监管产品目录,建立健全重点产品质量监督抽查工作机制,使产品检测更严格、质量更可靠、使用更放心。建立推广汽车维修配件追溯体系,实现汽车维修配件“来源可查、过程留痕、去向可知、使用放心”,切实提高汽车维修服务质量。
(五)推进创新发展,提升交通运输服务信息化水平。
的在.推进ETC全国联网。加快推进ETC应用推广,着力解决高速公路收费站拥堵等问题。加快推进ETC基础设施和服务网络建设,提高ETC收费车道、服务网点的覆盖率。建立全国ETC清分结算中心,基本实现全国ETC联网。制定全国统一的ETC运营与服务标准、规范及标识,明确对用户的服务水平与要求。建立数据共享、代理充值、代理服务等合作机制,为ETC用户提供跨省服务功能。进一步拓展ETC功能应用,加强新一代产品研发和产业化研究。
的的.推进全国客运联网售票。从改进服务、方便乘客角度出发,着力解决乘客购票啪啪啪便等问题。整合各地客运售票资源,推进省域、跨省域客运联网售票系统建设,逐步推行电子客票,为旅客提供网上售票、电话订票、网点售票、自动售票机售票等服务,让旅客购票方式更多样、购票更便利。
的个.推进公交一卡通互联互通。建设公交一卡通跨地区互联互通平台,着力解决技术标准啪啪啪统一、服务标准啪啪啪规范等问题。研究出台城市公共交通“一卡通”系统建设指导意见,制定城市公共交通IC卡业务及技术应用规范,建立全国城市公共交通IC卡清分结算中心,逐步建成覆盖全国地级以上城市的公交一卡通互联互通系统,实现多种公共交通方式间、啪啪啪同城市间公众出行一卡通用。
的就.加强公众出行信息服务。建立多渠道、多方式的交通运输出行信息服务体系,着力解决出行信息啪啪啪畅等问题。建立健全出行信息服务标准体系,初步建成综合交通出行信息服务平台,向社会及时发布出行信息。加大高速公路和普通干线公路交通信息自动化采集率,健全公路出行信息采集网络,建立公路交通气象预报预警服务平台,推进中国高速公路交通广播建设,推广在的在的的高速公路救援和客服电话,丰富出行信息发布渠道和手段,方便公众出行。
(六)加快职能转变,提升便民利民政务公开化水平。
的就.推进管理职能转变。以行政审批制度改革为突破口,加快转变政府职能,着力解决行政管理效率啪啪啪高等问题。深入推进交通运输行政审批制度改革,优化行政审批程序,推进行政许可网上办理。进一步强化市场服务,推进诚信体系建设,建成人民满意的政府服务部门。研究制定促进我国海运业健康发展的政策措施,创新管理制度,创造良好发展环境,增强企业应对当前航运危机和可持续发展能力。优化公路建设项目设计审批流程,承诺办理时限,提升服务水平。
的了.创新管理服务方式。推进管理创新,加大政府信息公开力度,着力解决服务意识啪啪啪够、服务能力啪啪啪强等问题。规范和做好重大节假日小型客车免费通行管理,实现常态化、规范化、制度化。推广应用驾驶员计时培训系统,方便公众学车,提高培训质量。加快国际航运中心建设,发布加快现代航运服务业发展意见,出台并试行无船承运人保证金保函制度,优化创新航运政策,促进我国航运健康发展。加强政府网站建设管理,建立健全网站运维管理机制和标准规范体系,强化资源整合与绩效考评,创新网站服务模式,拓展移动智能终端应用服务,提升网站服务能力。
的才.建立公共服务购买机制。规范向社会力量购买交通公共服务,着力解决购买服务质量啪啪啪高、规模啪啪啪足等问题。整合利用社会资源,激发社会活力,增加交通公共服务供给,提高交通公共服务水平和效率。建立交通运输行业向社会力量购买公共服务制度,引入市场机制,采取委托、承包和采购等方式购买交通公共服务。
的看.开通全国服务监督电话。统一交通运输服务监督电话号码,着力解决人民群众投诉渠道啪啪啪畅通、投诉举报啪啪啪方便等问题。建成以地方为主、联网运行的交通运输服务监督电话系统,实现交通运输服务监督、业务投诉、信息咨询、意见受理等服务“一号通”。
三、保障措施
(一)加强组织领导。
各地要高度重视改进提升交通运输服务工作,加强组织领导,明确责任分工,制定工作方案和实施步骤,精心组织实施。进一步完善协同机制,加强沟通协调,形成“分工负责、各司其职、协同推进”的工作格局。
(二)加大资金投入。
积极争取中央和地方财政支持,保障改进提升交通运输服务重点任务的实施。各地要在政府网站和服务监督电话建设与运维、“公交都市”创建、ETC联网、中国高速公路交通广播建设、公路水路交通标志完善、公路运行监测信息采集与发布、内河船型标准化、农村道路客运和农村老旧渡船改造、公路安保和危桥改造、客运联网售票、“一卡通”互联互通等方面加大资金投入,确保全面完成工作任务。
(三)强化监督考核。
各地要对提升服务水平的重点任务,制定行动计划,建立考核制度,加强实施效果的动态跟踪和阶段性评估,并适时调整工作计划。加强服务标准规范研究制定,加快建立完善服务规章制度,推动服务工作规范化、制度化、常态化。大力推行服务质量达标、质量信誉考核等工作,建立企业提升服务水平的激励机制,推动交通运输行业向崇尚文明服务、优质服务方向发展。
(四)加强宣传引导。
各地要充分发挥媒体的舆论导向作用,大力宣传交通运输行业提升服务水平的工作举措。组织交通运输企业积极开展形式多样、生动活泼的群众性优质服务、文明创建活动和职业技能竞赛,发挥文明服务窗口的示范作用,树立先进典型,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,全面提升交通运输服务水平。
交通运输部
的想在个年看月个在日
㈣ 谁有关于物流公司各岗位的工作职责
公司物流管理制度
1 目的
为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及 领用,产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定.
2 范围
本规定包括产 成品入库,销售,外协加工,采购物资入库,材料领用出库的相关管理.
3 物流管理的要求
所有物资应做到:每日清点,核对,保持帐,卡,物三一致,并根据物资实际状况,对长期 不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续.
3.1 产成品
3.1.1 产成品的入库
3.1.1.1 产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写"产成品入库单",要 求把入库单位,日期,产品图号,产品名称,规格,数量,单价,金额,工时等填写齐全, 经车间主任签字批准,检验部门加盖"检验合格"章后,仓库管理员核对实物,合格证验收 入库.仓库保管员必须严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库.
3. 1. 1. 1. 1 产品图号,产品名称,规格,工时一律按技术部提供的标准填写.
3. 1. 1. 1. 2 入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写.
3.1.1.2 验收入库的产品按品种, 按社会销货需要摆放整齐,做到合理,牢固,整齐,安全不超高.
3.1.2 产成品出库
3.1. 2.1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及 收发清单,财务部根据出库单开出门证, 收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库 核对后返财务部.
3.1.2.2 产品发货程序:
第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品 品种是否齐全,以备发货;
第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;
第三 步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续, 由财务部开据出门证;
第四步仓库见 出门证提货联后方可发货.
3.1.2.3 对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低 于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货.
3.1.2.4 发出货物退回,由业务 人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检 报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理.
3.1.2.5 对于售后服务需用的产品 必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则 不予以发货.若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续.
3.1.2.6 所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在 2 月内办理完结算手续.
3.2 委托加工材料 委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并 负责委托加工材料的收回.
3.2.1 委托加工材料出库
3.2.1.1 应填领料单并填写齐全.内 容包括:领料单位,时间,材料类别,材料名称,型号及规格,计量单位,数量,单价,金 额,用途,领料人,发料人,批准人签字.
3.2.1.2 领料单一式三份, 仓库,财务,受托 加工单位各一份.
3.2.1.3 领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方 可发货.
3.2.2 委托加工材料完工入库
3.2.2.1 入库程序同材料入库程序相同,同时按入 库数量减少委托加工材料数量,
3.2.2.2 仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工返回 入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填"委托加工赔偿清单"交受托单 位签字确认后,随同发票和入库单,受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部.
3.2.2.3 委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费,材料费,加 工费按委托加工协议价格办理.
3.2.2.4 委托加工材料要求当月返回, 最长时间不能超过 2 个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认.
3.3 采购物资
3. 3.1 采购物资入库
3.3.1.1 仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收 通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,内容完整,准确无误.
3.3. 1.2 无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格 (采购员提供) 办理估价入库, 并在入库单上注明"暂估入库",交采购员一份.开回发票后, 先开红票冲原暂估,注明 "冲×年×月×日暂估",再办理正式入库.
3.3.2 采购物资出库
3.3.2.1 生产物资由领 料部门根据生产 注明用途,认真填写领料单,经车间主任或生产部长签字批准后,仓库保管员方可发料.
3.3.2.2 主要材料钢材的领用. 在仓库不能存放的情况下, 需存放生产现场的, 由车间代保管, 购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量, 仓库保管员办理入库, 车间核算员 按入库数量同时办理出库,月末将未用材料办理假退料手续,并填制"月份主要材料( )领用 明细"报表.仓库每月对车间未用材料退库进行核对,无误后开据下月 1 日领料单,发现问 题及时向领导汇报.
3.3.2.3 对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单,按 账面价格填写领料单.用于售后服务的材料必须经主管经理批准后,方可发货.
4 考核办法
4.1 仓库人员没按要求验收入库的,每次考核 10 元.
4.2 产品及材料出库手续不齐全,当 事人每次考核 5 元.
4.3 没有开出门证而出公司的,每次考核门卫 50 元.
4.4 售后服务发 出的产品,旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人 10 元,第 2 个月仍未追回的考核产品原值.
4.5 发出商品办理结算不及时,超过 1 个月的每一笔业务考核当事人 10 元,超过 2 个月的停发工资.
4.6 委托加工材料返回不及时, 造成的直接经济损失由责任人承担.
4.7 产品出厂检查出现失误,造成的直接经济损失由责任人承担.
部分岗位职责
运务部各岗位职责
① 运务副总经理
1、全权负责各项运输和仓库的行政管理
2、制订运务员工守则,上司批核后执行
3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询
5、制订运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行
6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库制订其员工守则,以审核后即时执行。
7、运作成本控制,包括车队,空运费及仓库租金等
8、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平
9、制订专业仓库管理报表
10、 危机性事故发生时,即时候命执行任务
11、 提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册
12、 组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起
13、 编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上司审阅。
仓储主管
1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作;
2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作,并负责实施中的指导与监督;
4.负责仓库租赁费用的核定工作;
5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作;
6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.全面掌握库存滞销机的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作;
8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决;
9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;
10.负责随时掌握各分公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;
11.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;
12.对各分公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;
13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;
运输主管
1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;
2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;
4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;
5.负责物流费用的核定工作;
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;
8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理;
10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作;
11.对各分公司配送工作均有指导责任;
12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;
库存监控
1.负责与各地分公司的库房建立直接联系,通过物流软件,随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态,在公司统一规定的时间范围内,获取各个分公司库房(含指定分销商)的商品出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件,统计核对各分公司(含指定分销商)的商品库存日报表,监控商品库存的进货和出货动态,审核商品库存的真实数据,按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的各分公司滞销机统计工作,每月一次的滞销机销售与库存统计工作,每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作,负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作;
5.负责物流系统的操作指导工作;
6.负责库存相关资料的档案管理工作;
7.负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询,
并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;
运输监控
1.负责按照签订的订购合同及分货计划,跟进每一单采购货源的供货进度,及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题,确保厂商在合同期限内按时供货;
2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》;
3.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作;
4.负责跟进所有的物流运单,包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单,
并第一时间发送商品货运通告,通知收货方;
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;
7.负责根据调度指令,调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入,确保
商品按时供货、准点到位;
8.负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地;
9.负责处理货运中出现的各种不良情况,记录在案,并及时上报运输主管处理;
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作;
11.负责跟进、协调、应急处理商品发运过程中出现的各种随机性突发问题; 12.负责与各物流公司核对运输费用;
12.负责物流相关资料、档案的管理工作;
13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
仓储主管
1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作;
2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;
3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作,并负责实施中的指导与监督;
4.负责仓库租赁费用的核定工作;
5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作;
6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
7.全面掌握库存滞销机的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作;
8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决;
9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;
10.负责随时掌握各分公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;
11.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;
12.对各分公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;
13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作
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㈤ 求一份办理货物道路运输许可证的可行性报告
楼上兄弟来,你那个扯远了源。人家是要货物运输的可行性报告,没那么麻烦。
普通货物运输许可可行性报告我审批过很多,两页就成了,格式如下:
关于成立××运输有限公司的可行性研究报告
编制可行性研究报告的主要内容:
1、XX运输公司概况;
2、公司成立的选址及建设条件;
3、拟运输的危险货物的来源、类别、项别,是否有剧毒化学品等情况;
4、企业运力的投入及运营方案;
5、市场预测及效益分析;
6、对其他相关经营者产生的影响等。
㈥ 如何进行供应链管理培训的
供应链管理包括以下内容:
采购供应链管理培训、企业供应链管理培训、物流供应链管理培训、集团公司供应链管控培训。
1.先找书看,只看关于基本概念的书就行,弄清楚供应链管理的大概念以及每一个板块是啥东西,都在做些什么。
上面有个哥们儿大学学供应链管理的,列了他们学习的十二个模块。这还只是大模块,每一个里面还有细分,所以先花点时间搞清楚供应链管理在做什么。
有人推荐CPSM和CSCP认证的教材,建议题主就不要全看了。我只看过英文教材,不知道中文版翻译得怎么样,但是无论如何,APICS的这俩认证考试都是针对有供应链从业经验的人的,教材对于没有从业经验的人来说,除了fundamental知识的板块,其他的根本就是天书加死记硬背,没有必要在题主目前这个阶段去看。
Fundamental可以结合其他基础教材看,有利于对供应链管理形成大概念。
2.从计划(Planning)开始学。最好是找你们公司做计划的人(最好是需求计划Demand Planning、生产计划Proction Planning和原材料计划RM Planning都懂的人),从那儿开始学,保管比从其他任何地方着手快不止一倍。
这里面的原因有二:
一,除了物流和仓库俩环节以外(事实上也有可能会涉及一小部分的,看公司业务流程设置情况),销售、生产运营、采购这些所有环节基本上都要靠计划来衔接。也就是说,计划是能全面、系统且近距离接触这些所有部门的最佳职位,能让你很快形成大局观,了解整个供应链的运作;
二,做计划有助于形成良好的数据思维和逻辑思维,锻炼你的数据分析技巧。做供应链的对数据要十分敏感,而且要善于从数据中发现问题,计划是个特别好的开端。
3. 认真学好ERP系统的相关模块(物料管理模块MM和生产计划模块PP是重点),要吃透其中的逻辑。
我看到有人说ERP系统不重要,我觉得是瞎说。曾经我第一天转到供应链部门老大就告诉过我一句至今不忘的话:不了解ERP系统的人没有做现代供应链管理的资格。
ERP系统表面上是为了方便企业的管理和日常操作,事实上它每个模块背后是有十分严密的逻辑和算法支撑的,这些逻辑及算法恰恰是供应链管理的基础思维。学习ERP系统的过程就是理顺这些逻辑和算法的过程,等于让你基础扎实,后面做各种策略工作都有很大帮助。
4.多方了解采购、物流包括仓库管理的相关知识,如果有机会和条件最好能几个基础岗位上进行轮换。
这一点是现在多数企业供应链管理部门的职能设置情况所决定的。
许多企业供应链管理部门管理范围宽泛,会包括采购、仓库、库存管理、计划和物流,这种时候多数职位设置都会有重合,或者会对一个职位以外的经验有要求,例如要求做库存管理的要有logistic背景,做计划的要有buyer背景之类的。
对各个岗位的基础知识和运作都有所了解会成为很大的竞争力,而且越往后做职位越上去有多方面经验和背景会有极大的帮助,不是初步涉及的人要了解的东西就不多提了。
㈦ 我想给我们酒店员工一次消防安全知识的培训``要详细的一份计划`
一、教育培训目标
通过安全教育培训,各部门负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故,控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产教育基础。
二、教育培训对象
新聘用从业人员(新进员工和危险货物运输从业人员)、公司在岗职工;危险货物运输车辆驾驶人。
三、教育培训内容
(一)公司负责人、部门负责人安全教育培训的主要内容: 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识; 3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;
4、职业危害及其预防措施; 5、国内外先进的安全生产管理经验; 6、典型事故和应急救援案例分析; 7、其他需要培训的内容。
(二)安全生产管理人员安全教育培训的主要内容:
1、国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、劳动保护及职业卫生知识; 3、国内外先进的安全生产管理经验;
4、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; 5、应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求; 6、典型事故和应急救援案例分析;
㈧ 物流这个行业怎么样,从事这个行业需要学习什么
中国物流行业未来发展将呈现四大趋势。
趋势一:物流行业将迎来政策的春天
若物流运行更有效率,则成本有足够的下降空间,因此物流业能推动产业结构升级和促进经济提质增效。这使得政府更加重视和推进物流业的发展,因此物流业也受到了有史以来最大的关注:
趋势二:规模化、科技化、专业化将是趋势
物流行业既有的粗放增长和简单服务不可持续,也无法在产业结构调整和改变发展方式中发挥基础性作用。因此,《规划》积极鼓励物流企业通过参股控股、兼并重组、协作联盟等方式做大做强,也明确了要完善法规制度和规范市场秩序,我们认为物流行业将进入一个兼并收购期,必然由“分散”走向“集中”:
趋势三:第三方物流普及,供应链应运而生
第三方物流发展并普及第三方物流被认为是物流经营人在相对长期的时间段内按照约定的方式,为客户提供个性化的系列物流服务,也被称之为合同物流。第三方物流公司过去几年发展迅速其一是规模效应明显,成本低;二是在选址、库存管理、精益生产等方面为企业提供更多的灵活性;三是使得公司能够集中于它的核心竞争力。
随着下游行业竞争日益激烈、社会分工不断细化,第三方物流公司开始参与到客户更多的业务环节,服务范围逐渐扩展,从合同物流向虚拟生产、物流金融等拓展,升级为第四方物流,即供应链物流。
趋势四:大数据的应用,智慧物流是发展方向
大数据作为国家战略,“十三五”期间将受到政策重点扶持,此前国务院办公厅印发运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见,要求在政府层面推动大数据应用。在物流行业等需求的推动下,大数据产业迎来年均逾100%的增长率,市场规模将达百亿级别,基于物联网大数据的智慧物流将是现代物流的发展方向。随着移动互联网技术成熟,在国家政策支持下,顺应“互联网+物流”趋势崛起的特运通等新兴服务平台已经能够实现车货智能匹配、货物状态实时跟踪、精准货物推荐等服务功能,注册用户、交易数量等业务指标也随着大数据产业发展呈现翻倍增长态势,向着生态化智能化产业链的目标发展。同时,对于“大数据”技术的充分应用,物流路线、选址及仓储等,都有望得到进一步优化,从而达到即时服务的终极目标。
㈨ 急~~品牌服装培训会议流程,策划怎么写啊
流程比较好写吧~!在网上搜搜有很多培训网站的,策划就麻烦了
㈩ 物流货运运输行业年度培训计划该怎样做实施实施需要注意哪些问题
这个问题有点难度。应该从公司的发展战略考虑,中高基层全面覆盖,同时根据公司的企业文化及员工实际情况来具体安排。