⑴ 在广汽本田工作是一种怎样的体验
就是一个工作呗 有啥体验啊
⑵ 广汽本田皓影的驾驶感受如何性能咋样
本田皓影的驾驶感受还是很不错的,这辆车采用 1.5T+CVT组合,其最大功率142kW,最大扭矩243N·m,从数专据来看它处属于同级别车型前列,皓影开起来还是我们熟悉的那个本田,如果在日常城市道路中缓慢驾驶,它加速感非常平顺。不过在急加速时,发动机又会给你明显感受,即便它的车身够大,但还是能给到一定的推背感。
⑶ 广汽本田服务理念
广汽本田始终坚信顾客的信赖是广汽本田持续取得优秀业绩的关键,而顾客的信赖又来源于广汽本田在各个领域的不断革新,其中服务创新始终是广汽本田最为关注的重点领域。早在公司成立之初的1998年,广汽本田就率先在中国汽车行业引进了与国际接轨的4S销售服务模式,到目前为止,已经建成了遍布全国一、二、三线城市的近450家特约销售服务店,随时为顾客提供周到贴心的服务;2001年,广汽本田在国内首家启动了售后服务技术技能竞赛活动,经过八年的发展,该项竞赛已经成为汽车行业售后服务领域的一块响当当的品牌,也有力促进了广汽本田售后服务水平的提升;1999年,广汽本田开始启动免费检测服务活动,表达对顾客的关爱。随后,广汽本田陆续引进双人快修体制、24小时紧急救援服务、12小时连续营业等措施,以持续不断的服务创新赢取顾客的信赖。
2008年,广汽本田在服务创新方面再次迈出新的步伐。2008年1月6日,伴随着第八代雅阁上市,广汽本田宣布第八代雅阁实行“整车三年十万公里”保修政策,这成为同级别车型中最高标准的保修政策,实现了中高级轿车市场前所未有的创举。第八代雅阁3.5L轿车上市的同时,广汽本田推出国内首创的以专人服务为特色的“VIC”服务,再次将中高级轿车的服务推向新的高度。随后,广汽本田新一代飞度和city锋范都享有与雅阁相同的“整车三年十万公里”保修政策,再次震撼市场。很显然,“整车三年十万公里”已经成为广汽本田新的产品保修标准,它将引领中国汽车行业向更高的服务标准迈进,从而带给顾客更多的便利。
广汽本田以“亲、速、确、安”为服务口号,为客户提供周到的服务:
亲——亲切贴心的服务措施
顾客关怀活动
广汽本田积极关心用户的需求,指导特约店定期开展用户关怀活动,如自驾游、车主讲堂、保养体验活动等等,既丰富了用户的业余生活,又增长了用户的见识,使广大用户感受到了广汽本田售后服务带来的喜悦与安心。
车主“回家看看”活动
为了让消费者亲身感受广汽本田产品生产过程和品质保证流程,将喜悦传递给用户,广汽本田定期组织车主“回家看看”。
速——迅速高效的问题处理能力
“客户为中心”快速响应机制
广汽本田拥有一套先进高效的售后服务管理系统,快速响应用户的需求。系统主要包括特约店管理(DMS)、客户服务、市场质量信息处理、电子零件目录四大系统。特约店管理系统主要管理特约店的日常维修业务,包括用户来店接待的管理、车辆维修进程的管理以及数据报表分析;客户服务系统是广汽本田特约店与用户沟通的平台,主要功能包括用户的招揽回访、销售促进、用户满意度调查、会员活动管理等;市场质量信息处理系统能够及时收集市场质量信息,向特约店提供技术支持及发布信息;电子零件目录系统运用电子零件目录系统可以使特约店非常容易获得零件信息和图表,提高工作效率。另外广汽本田在成立之初就设立了800客户服务中心,倾听每一位用户的心声,迅速解决用户的疑问。
30分钟双人快修服务
广汽本田是国内第一家在特约店导入快修体制的汽车厂家,按照标准的快修作业流程进行双人作业,保证车辆保养在30分钟内完成,为用户节省了宝贵的时间。
钣喷快修服务
为了节省用户的时间,广汽本田对划痕、小面积凹陷等小损伤车辆采用钣喷快修工艺,保证车辆在3小时内修复完毕,减少用户等待时间。
确——确实可靠的维修技术
人才培养
经过十多年的发展,广汽本田售后服务培训已经形成了完善的人才培养体系。广汽本田在广州、北京、上海、成都四大城市成立了培训中心,通过开展丰富多样的培训,为特约店输送了大批优秀的服务人员。截止2008年年底,在广汽本田接受过服务的特约店服务人员数量已达到三万多人次。
售后服务技术技能竞赛
广汽本田是国内汽车行业首家组织特约销售服务店开展售后服务技术技能竞赛的汽车厂家,截止目前已经成功举行了八届,提高了特约店的服务能力和服务水平。
规范的维修工艺和专用工具
广汽本田一直致力于售后维修技术和维修工艺的提高,广汽本田在维修保养和钣金喷漆方面有严格的工艺要求,这些工艺都处于行业的领先水平。广汽本田为特约销售服务店配备了维修专用工具,保证了维修质量,同时也提高了特约店维修人员的作业效率,缩短了用户的等待时间。
纯正零部件
广汽本田为通过全国特约店为用户提供纯正优质的零部件,完美匹配用户的车辆,让用户驾乘无忧。国产纯正零部件均为原厂配套厂家直接供应,并经过广汽本田质检部门的严格检验,通过专业的包装、仓储、运输等环节的管理,最终由特约店向用户提供;进口纯正零部件是由日本本田全球采购,质检、包装合格后再供应给广汽本田,最终由特约店向交到客户的手中。
除此之外,为维护顾客权益不受到侵害,广汽本田携各特约店通过各种形式的宣传活动,比如开展“纯正零部件知识宣传”、“3·15宣传”活动,并携手本田技研投资有限公司连同各地工商等部门进行HONDA知识产权维权行动。
安——安心信服的服务保障
2008年,广汽本田在国内率先实行整车“三年或十万公里”的保修政策,这样的创举树立了行业服务的标杆,让顾客购车后无后顾之忧。
近年来,随着广汽本田的市场保有量越来越大,特约店业务量增长迅速,顾客对服务的需求更加多样化,特约店急需提高工作效率以满足顾客需求。2005年,广汽本田开始在全国特约店推广24小时紧急救援服务,能够保证在顾客需要时,服务人员在最快时间内为顾客提供有效的救援服务,提高顾客的安心感。2005年,广汽本田在全国特约店实行12小时连续营业制度,方便顾客来店。
从1999年开始,广汽本田就率先在行业内开展免费检测服务活动,真诚地回馈用户。在免费检测活动中,客户可以免费享受全车检测、赠送礼品等服务,特约店通过开展的用户调查和咨询活动,了解顾客的需求和意见,加强与顾客的交流。此外,为了让客户能够安心购买和使用产品,广汽本田零部件价格明码实价,在各特约店将售后零部件的价格给予公示,让客户“明明白白消费”。
⑷ 广汽本田缤智驾驶感受如何
底盘不错,比较整,静音效果还凑合,加速算比较好的啦,指向比较精准,舒适度一般。当然这是我个人的感觉,你最好自己去试驾一下,反正也不要钱,这样你自己能够直观感觉到,比较有利于你做出判断
⑸ 开广汽本田飞度在路上跑,是一种什么样的感受
地球梦发动机,1.5升自吸,131马力,带一吨多一点的小车,想一下就觉得开着带感~动力总成很好,储备充沛,吊打同级车。而且CVT 低速驾驶轻快灵活,方向盘很轻,油门响应快……给我的感受是轻盈好开。
⑹ 说说你对广汽本田的了解
公司概况广州本田汽车有限公司(简称广州本田)于1998年7月1日成立,它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司,双方各占50%股份,合作年限为30年。广州本田目前有黄埔工厂和增城工厂两个厂区,生产能力合计达到年产36万辆,合计占地面积为160万平方米。广州本田现有员工总数为6500多人。广州本田目前生产的主要产品有雅阁系列轿车、奥德赛多功能系列轿车、飞度系列轿车和思迪系列轿车共四大系列18种车型。2000年6月,广州本田正式通过ISO9002质量体系认证。2001年10月,广州本田通过ISO14001环境管理体系认证。2005年1月,广州本田通过GB/T28000职业健康安全管理体系认证。2006年12月,广州本田成为创建安全质量标准化一级达标企业。广州本田总部•黄埔工厂位于广州市黄埔区,占地面积为60万平方米,黄埔工厂年生产能力为24万辆,目前实行双班生产,日产量为1000台,即每51.7秒就有一台车在总装生产线下线。于2006年9月19日全面落成的广州本田增城工厂位于增城市新塘镇,占地面积为100万平方米,首期生产规模为年产12万辆,目前生产的车型为雅阁系列轿车。广州本田增城工厂在设计和建设过程中,全面地考虑了环保问题,在处理工业和生活“三废”以及降噪方面投入巨资,导入最先进的环境技术,努力建成最具影响力的绿色工厂。增城工厂不设对外排污口,生活污水及工业废水实施100%回收重新利用,实现了废水“零排放”。经营情况在国内轿车项目中,广州本田走出了一条“以市场为导向、少投入、快产出、滚动发展”的道路。广州本田成立以来,产销量实现一年上一个新台阶。8年多来,广州本田已向顾客提供了90多万辆用户满意的汽车产品。2006年12月,广州本田凭借着出色的品质和服务,再一次创下了销售佳绩,全月共销售27072台,创下了今年单月销售的最好成绩。2006年,广州本田顺利实现26万辆的产销目标,比2005年增长13%,销售收入达到400亿元,同比增长11%。社会评价2002年9月,在中国质量协会、全国用户委员会组织开展的全国轿车用户满意度指数测评中,广州本田位居第一。在全部测评品牌中,用户对广州本田的评价最高,其用户满意度指数得分达到77.49分,高于进口轿车的用户满意度指数得分。2005年3月,美国汽车调查机构J.D. Power公司公布了2004年中国新车质量调研(IQS)报告,广州本田雅阁、广州本田奥德赛和广州本田飞度三款车型分别获各细分市场车型新车质量排名第一。2005年4月,广州本田被北京大学管理案例研究中心和经济观察报评为“中国最受尊敬企业”。2005年10月,广州本田被全国中央精神文明建设指导委员会评为“全国文明单位”。2005年12月,国家劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会、中国企业家协会联合授予广州本田“全国创建和谐劳动关系模范企业”称号。2006年4月,广州本田再次被北京大学管理案例研究中心和经济观察报评为“中国最受尊敬企业”。2006年5月,广州本田汽车有限公司荣获由广东省建设厅、广州市政园林局颁发的“节水型企业”称号。2006年12月,美国汽车调查机构J.D. Power公司公布了2006年中国新车质量调研(IQS)报告,广州本田雅阁和广州本田奥德赛分别获得各细分市场车型新车质量排名第一,广州本田思迪和广州本田飞度也分别在各细分市场车型新车质量排名中名列前茅。
⑺ 广汽本田SA-1培训总结怎么写
强调培训与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
⑻ 广汽本田怎么样
一天本田粉,终生本田粉,超级省油,省心,关键是超级超级省钱,人人都说开不坏本田、修不内好的大众,容我个人觉得还是日系车比较好,毕竟是买几十万的车,不是买白菜萝卜,发动机就是车的心脏,买不好修不好都是亏的。
⑼ 到店体验广汽本田VE-1,感觉很不错,谈谈感受
终于还是来店里看车了。家里有辆开了七八年的大众轿车,费油不说,保养也贵,最近更是毛病不断,所以一直在寻思着换辆新车。老车也不打算处理了,一是保值率低,卖不了多少钱,二则相处这么多年多少有点感情了,舍不得当二手车给随便贱卖了。现在想换辆经济性高,节能环保的新能源车,还得是suv,直接上绿牌,还有补贴,会比较划算一点。VE-1是我看车的第一个目标。本田也是一个出了名的大品牌,这么多年口碑一直挺好,所以对它的新能源车还是挺有想法的。
后排的乘坐空间不错。坐上去感受了一下,我一米七六左右,头部还有很宽裕的空间,地台平整,脚部活动轻松。换着老婆或者家里的孩子坐进来,空间绰绰有余。初步看车感受还不错,该注意的地方都看过了,没什么太大的问题。不过现在也不是非常急着用车,准备再去看看其它牌子的实车。今天发这个帖就是想问一下买了VE-1的朋友们对这辆车的一些看法,希望能给个建议给我,谢谢了!
⑽ 实习周记…………我在广汽本田实习
没前途