ts五大工具培训心得

『壹』 最新版TS16949五大工具培训，五大工具有哪些

TS16949五大工具书具体包括：
1、APQP（质量策划和控制计划），2、FMEA（潜在失效模式及后果分析），3、SPC（统计过程控制），4、PPAP（生产件批准程序），5、MSA（测量系统分析）。
对于培训如果仅仅上课几天的那是云里雾里的结果，需要的是由此经历或有经验咨询老师一本本教学和历练才行。

『贰』 TS16949五大工具实战训练 的课程培训对象是哪些人

（1）凡为采用ISO/TS16949体系要求的整车厂提供下列产品或服务的：
生产用原材料
生产或服务（维修）用零件
热处理、喷漆、电镀或其他最终加工
（2）企业分管质量、技术负责人。

『叁』 学习ts16949五大工具，哪本书最权威

《ISO/TS 16949五大核心工具应用手册》系统地介绍了五大工具，每种工具所介绍的主要内容有：概述、应用过程和方法介绍、成功应用案例，内容更加丰富、全面，实用性、针对性更强。

『肆』 ts16949认证开发人员是不是全部都要通过五大工具培训

一个TS16949主任审核员回答你：
随着ts16949认证日长月久的发展，早就过了大家对其认识和熟悉的时期版。不仅仅就是审权核员的队伍认证审核技术的日益成熟，就是一般汽车供应商开发人员的水平也是不敢小瞰的，有时有的企业人员纠正年青的审核员的错误也是经常性的。

我认为一个企业成熟的ts16949认证开发人员，对于五本手册和主机厂一系列要求（比如过程审核不断改版，就是一个相当明显得例子）不是仅仅通过认证或者咨询部门的三到五天培训，就可以掌握的，而是要经过自己的积极学习参与全过程、与同行、咨询老师、审核员不断的交流和沟通，才能得到不断提升的。就是我们审核员也是要经过审核、网上吸取他人的经验和专业进修等等才是可以胜任的。所谓的什么参考书、实际上在实践中没有什么意义，其理由就是因为每一个企业的产品、管理、技术、硬件、软件以及供应商的要求等等是各各不同的。

『伍』 TS五大工具是什么

五大工具包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA。五大核心质量工具经常被冠以“TS五大质量工具”，实际上这五个工具为北美AIAG—汽车工业行动组织(AIAG由美国三大汽车集团Ford、GM、Chrysler发起）开发。

1.产品质量先期策划（APQP，Advanced Proct Quality Planning）；

2.生产件批准程序（PPAP，Proction Part Approval Process）。

3.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；

4.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）；

5.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；

另外，TS 16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准，随着ISO 9001:2015版本的发布，ISO/TS1949正式更名为IATF 16949。

五大工具是汽车行业实施IATF 16949标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具，可以使组织更好地进行缺陷预防、推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量。

『陆』 自己报名TS16949五大工具培训机构培训班有没有用能不能正在学到东西

你后续的来职业规划是什么？源
证书考些与自己未来职业生涯有关系的
如果是要做品质经理，最好有证书，但是这不是最重要的。
如果做计量：建议考国家计量资格认定证书。
我们在苏州长期开班关于ISO9001，TS16949等相关的培训

『柒』 TS16949体系的五大工具是哪五个

首先呢，TS 16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准，随着ISO 9001:2015版本的发布，ISO/TS1949正式更名为IATF 16949。

16949五大工具包括APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA。五大核心质量工具经常被冠以“TS五大质量工具”，实际上这五个工具为北美AIAG—汽车工业行动组织(AIAG由美国三大汽车集团Ford、GM、Chrysler发起）开发。

1.产品质量先期策划（APQP，Advanced Proct Quality Planning）；

2.生产件批准程序（PPAP，Proction Part Approval Process）。

3.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；

4.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）；

5.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；

五大工具是汽车行业实施IATF 16949标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具，可以使组织更好地进行缺陷预防、推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量。

『捌』 想系统学习下TS16949（五大工具、8D、QC七大手法），承情各位大侠支招。

本人在企业里从事TS工作有9年了,我觉得你的想法很好,目前汽车行业发展前景很好,但TS16949是系统回的管答理工具,你要学好确实要个过程,建议你不防找个规模较大汽车零部件厂(最好是欧美的外资企业)边学习边实践,这样效果最好,祝你成功

『玖』 可以给我发一份 TS 16949 五大工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)参考手册及培训教材 谢谢

我也想要最新版的五大工具电子档，拜托那位前辈提供一下，谢了！
邮箱是：[email protected]

『拾』 为什么要开展ts16949五大工具培训

一、例：TS16949五大工具培训目的
通过强化TS16949五大工具培训，综合企业实际案例进行分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员 能够：
1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
2、明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
3、明确作为APQP输 出物的PPAP的文件和提交要求
4、掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
5、掌握实施MSA的时机和方法
6 、理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法
二、TS16949五大工具培训目标：
1、理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
2、掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
3、具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
三、TS16949五大工具培训参加人员：
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产 品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。