㈠ 求一份电工技师技术总结
XXXX年是集团提出要加速实施企业发展战略，推进XX事业持续、快速、协调发展的一年。近一年来，我们在集团党委、董事会的正确领导下，紧紧围绕企业发展战略和公司“加强人才培养、创新管理观念、依靠技术进步、实现提产降耗”的生产经营方针，紧紧抓住企业改革发展的大好时机，不断创新管理、创新技术，有效地调动了广大员工的积极性和工作主动性，提高了产、质量和效率，取得了明显成效。
今年以来，我们狠抓设备基础管理，不断探索改进工作方法、管理办法，激发和调动员工的积极性、创造性，主动开展设备监护和诊断，准确提取设备的特征信息，把握设备的运行状态，变被动维修为主动维修、计划维修，并在方法和技术上不断探索，不断积累，逐渐提高驾驶新型干法窑生产线的能力，做到事前、事中控制，避免事后处理，从而降低电气设备故障率，全面提高设备运转率，降低生产成本。今年1-11月，电气部圆满完成了公司下达的各项生产指标，安全生产实现“九零一低”，全公司电气故障率和电气材料消耗比去年大大下降，熟料综合电耗和水泥综合平均电耗分别比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t；1-11月份窑系统故障率为0.122%，全年煤磨系统的电气故障为0。全线全年的电气材料消耗低于公司的考核指标。
电气部作为全公司供配电、电气维护和能源计量管理的服务性单位，一年的工作中克服了新型干法窑的新工艺、新设备大家都还不熟悉，电气技术又不断在更新，干部职工流动性大、新人多的不利因素，从最基础的工作抓起，建立了与之相适应的激励机制和管理办法，全体人员统一思想、共同努力把各项工作做细做实，保证了全年各项目标任务的胜利完成。
一、 努力抓好基础管理和人才培养，全面提高工作效率。
1．认真开展思想政治教育活动，不断提升职工思想觉悟。受当前市场经济和一些社会不良风气影响，有个别职工存在着“两种”思想阻碍着工作开展：一是不求进取、安于现状，认为不是自已想干而是企业要他干；二是认为XX已经转制了，自已是在为私人打工，没有“团结、求实、奉献、创新”的XX精神了。因此在思想上出现波动，认为前途迷茫，一定程度上影响工作。为及时转变职工思想观念，提高职工思想认识，我们利用大会、小会、工会、党组织的各类学习活动，黑板报、“XX月讯”等窗口宣传阵地，向广大职工进行爱祖国、爱集体、爱企业、爱岗位的思想教育，现代企业制度的学习，结合企业和生产的实际，关心职工的工作、生活情况，尽可能帮助他们解决各种实际问题。同时组织党团员和班组长以上干部，参加“三个代表”、 “十七”大会议精神的思想教育学习，提高思想认识和政治觉悟，增强职工政治意识、大局意识和责任意识，树立求真务实、勇于创新、勤于学习、奋发有为的工作作风。呈现出一大批爱岗敬业、乐于奉献的员工，他们在岗位上积极工作，默默奉献。
2．创建学习型组织，争做知识型员工。为适应企业改革和发展，全面抓好员工培训工作，构建一个全新的学习型企业，进一步提高员工素质，实现“精一门、会两门、学三门”的人才培养目标，结合新型干法窑与水泥生产系统大型化生产工艺、设备的实际，重点抓好生产管理、技术骨干和岗位操作三个层次的实用型人才的培养，进一步提高企业整体技能水平。我们分别进行了防雷知识、高低压电机日常维护维修、可编程控制器、DCS系统、变频器、软起动器、仪器仪表等专业知识的培训和相关的考试，同时增加了生产工艺和机械设备知识的学习。另外，还积极地把工程技术人员送到生产厂家进行业务培训。这样，为企业的正常生产和快速发展奠定了坚实的基础。
在业务技能培训中。我们做了如下工作：一是制订出详细计划，对全员进行综合（高低压电气、仪器仪表等）培训，采取集中授课、印发资料，每星期出一期技术黑板报专栏，着重现场讲解和示范操作为主的学习和培训，进行现场实践考查来检验学习结果；二是认真开展“一帮一”培训形式，造就一种互学互帮，共同提高的氛围，做好每一个员工的“传、帮、带”工作。三是抓好培训全过程监督、检查、管理和考核，对积极上进，勤奋好学，考核结果好的职工给予表扬和奖励，对不思进取、不学无术，考核结果差的职工进行降分降级处理。等等。通过这些严格的考试考核，使每一位员工都有一种危机感和紧迫感，从而自觉地投入到学习中去。现在整体员工的业务技术水平已有明显提高，在人员少、工作分散、任务重的各项工作中，发挥着他较好的优势，显露出较好的才华。
二、依靠科技、真抓实干、大力开展技术创新
大家知道，科学技术是第一生产力，因此我们电气部作为负责电气设备的管理，只有熟练掌握好各项技术要领并真正运用到生产实践中，在生产活动中不断总结和探索，发挥科学技术创新作用。一年来，我们主要进行了如下技术改造，并取得了良好成绩。
1、三台水泥磨同步电机励磁系统的改造。由于三台水泥磨同步电机励磁系统是采用80年代模拟式励磁系统：①电气线路复杂，各分立元器件老化，性能参数漂移、波动大；②投励准确性差，投励时长时短，起动时对电机冲击大；③运行稳定性差，运行中励磁系统时常发生误报警或不明原因报警造成电机联锁跳闸。一直以来，故障后维护时间较长，存在的故障隐患多且维护困难。我们通过选用目前较先进的数控CPU和可编程控制器控制，使得励磁系统检测保护功能比较完善，具有稳定可靠的特点，从根源上彻底消除了传统同步电机励磁装置存在的缺陷，实现准确投励，电机起动平滑无冲击，确保了同步电机安全可靠稳定运行。目前，励磁系统的电气故障率为零。
2、高温风机、原料磨循环风机稀油站改为西门子PLC控制。原有稀油站是采用常规继电器控制，线路复杂、故障多，而且不能对风机轴瓦和电机轴瓦进行有效可靠的保护。技改后，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生产效率。目前，稀油站的电气故障率为零。
3、厂区红外线存储系统的改造。由于天汕高速公路建成后，小偷猖獗，以及经警人手不足，造成厂区物资频繁失盗。于是在厂区关键地段安装了红外线监控系统。我们充分发挥工程技术人员地主观能动性，对于监控系统自己编程组态，自己安装调试，直到经警部门满意为止，单这一项可为公司节约成本3万多元。
4、水泥自动上车机的技术改造。公司为了提高劳动生产率，降低工人劳动强度，更好解决外请搬运工较难的问题，在包装系统新上四套水泥自动上车机。在电气设备方面，尽管人手不足，环境恶劣。我们还是自己设计，自己安装，为公司排忧解难，积极配合公司完成技改任务。单这一项可为公司节约成本2万多元。
三、努力抓好成本管理、积极推进节能减排工作
为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，提高能源利用效率，确保实现集团公司“十一五”节能目标，依据集团公司节能与计量管理要求，积极做好本公司的用水、用电和用气管理工作，并积极协调各单位，从身边做起、从点滴做起，节约每一滴水、每一度电、每一克煤。
大力发展实施合理化建议和综合利用科技实现节能。在篦冷机二段F4风机由于平时阀门开度在50％左右，我们加装了变频器控制，实现了节能。另外，为了减低线路的运行电流，最大限度实现节能，在各个400V电力室尽量把电力电容化集中补偿变为现场就地补偿，分别在50t、80t水泵房、粘土破碎系统、空压机房、1＃、2＃辊压机、煤磨排风机。老线原料系统等就地开关柜上装了相应的电容进行补偿。以上改造每天可节约用电800Kw.h，实现了节能和提高电气运行的可靠性。
开展修旧利废，严把材料配件使用关，坚持对检修更换或退出的配件回收修复使用，把每一项消耗落实班组和个人，对领用的配品备件进行严格审批，专人负责。今年1-11月车间各类材料消耗明显下降，低于公司考核指标。
四、深化内部机制改革，完善各项制度管理。
企业的取得长足发展，是始终坚持以科学的发展观来指导企业的发展，以完善的管理制度来规范企业运作，因此我们积极实施“三个创新”措施，认真做好电气部的各项工作和完善各项管理制度。
1．建立团结精干高效的领导班子。一个管理者，其素质的高低，将直接影响周围职工。因此，我们坚持从班组长、党员、团干抓起，着重抓好了他们的思想教育的引导和业务管理培训，经常召开学习会、座谈会，总结经验和查找不足，及时纠正和不断提高。同时，对所属班组长以上等工程技术人员，坚持每半年进行一次民主评议，着重以德、能、勤、绩四个方面评议和考核，坚持把评议结果作为继续聘用或选拔后配管理干部的依据。另外还积极采纳建议，不断挖掘和培养管理队伍的后备力量，在电气部内部营造一个平等竞赛的氛围，鼓励他们大胆管理和积极认真工作。
2．进一步完善各项管理制度。首先结合实际，按照质量体系标准要求，修订和完善包括培训管理考核、劳动竞赛、职工待业管理、环保综治、创建单位安全文明管理、消防安全制度等多项切实可行的内部管理制度，做到有章可循，有据可查，有人负责，有人管理的“四有”要求，保证各项工作的落实。
3．坚持分配制度改革，打破平均主义大锅饭现象。依据员工技术水平的高低、工作能力和责任心来拉开分配档次，以按劳按绩实行工资分配，并把每月分配开支情况分发到班组和张贴“厂务公开栏”中接受职工群众监督，保证各项分配开支公开、公正、合理和透明。
五、抓好两个文明建设和综治管理工作，争当“四有”XX员工。
认真贯彻落实集团和公司有关精神文明建设标准要求，切实加强企业精神文明建设，站在“十一五”规划新局面的时代高度，认真开展“三个代表”和“八荣八耻”重要论述的学习和以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，认真组织党的“十七”会议精神和胡锦涛关于有中国特色的社会主义的科学论断的学习。大力倡导以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，弘扬以爱国主义精神为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。充分利用活动机会，发挥宣传栏、黑板报等宣传阵地的作用，引导大家从我做起，从身边做起，从点滴做起，把“八荣八耻”转化为自觉行动。同时认真落实计划生育和抓好综治管理工作，并认真对环境文明卫生和员工文明礼貌等各项工作的执行和完成情况，经常检查、督促、纠正，每月进行考核，与工资挂钩并作为年终评比的依据。
一年来，我们积极开展了全员的“一帮一”活动、岗位树形象讲奉献活动、及为困难职工和响应公司组学捐款献爱心各项活动，增强了职工的凝聚力和向心力，推动了电气部两个文明建设上新台阶。
六、强化安全环保管理工作，认真执行“三位一体”和落实企业“清洁”生产。
电气安全和环保管理工作历来是企业管理工作的重点，为切实搞好这些工作，保证实现集团和公司提出的安全生产“九零一低”及现代企业“清洁”生产的目标要求、促进经济与社会的可持续发展，是企业在生产过程中提高生产效率和市场竞争力的保证。
1．我们坚持贯彻“安全第一，预防为主”工作方针，不断完善消防安全管理制度和用电安全管理规定。严格执行“三位一体” 具体要求，对相关岗位报告的隐患和事故进行记录，深入调查核实，组织分析原因，提出纠正和预防措施，及时消除事故隐患和潜在危害。建立车间、班组、员工的三级安全检查管理机制，各级安全员经常深入到现场交叉检查督促整改纠正和完善；与各班组签订了“各级安全工作责任合约书”、“各级环保治理责任合约书”，明确各自的职责。加强员工安全知识和设备运行规程培训，提高员工安全意识，利用大小会议和活动、黑板报、复印安全资料、组织安全学习、落实班组安全周活动和班前会有关制度，不断向员工宣传安全工作的重要性和必要性，努力提高员工安全意识；其次是对每一位调入的员工，实行严格的车间，班组两级岗位安全培训工作，保证考核合格方可上岗工作。
2．严抓制度的贯彻落实。经常组织安全领导小组成员，对机电设备安全运行和职工安全制度执行情况检查，如电气检修工作票和操作票制度、劳保穿戴制度、交通安全制度的执行情况，进行检查和交叉检查，及时督促，整改和纠正不安全的现象和行为。对各班组、各岗位做得好给予表扬和奖励。对安全意识不强，安全工作不落实的给予教育，真正把安全工作落到实处。
3．依靠科技进步、强化科学管理，实现现代企业“清洁”生产要求。深入生产现场抓好环保工作，加强收尘设备维护管理，杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象。尽量利用老生产线原有变频设备，对收尘风机加装变频器以增加风机的抽风量和减低收尘风机风速，既保证了有效收尘又杜绝对外排放粉尘，做到了环保工作的“三满意”。同时在每次检修时都对电收尘设备强化检测每一要点，如电场内电晕针与极板距离必须符合要求，收尘变压器按变压器规程检定。另外落实美化环境工作，对工作场所规范整理，对绿化区的树木草坪认真培育和修剪。
总之，一年来，通过不断的完善电气部内部管理和抓好各项工作，全面实现安全文明生产，并在全年任务重、工作量大、技术难度大的情况下，先后完成了一大批电气技改工作任务；在车间全面实现消防安全、综治管理、计划生育、单位创建安全文明的目标要求，取得了较好的成绩。回顾过去，虽然通过努力，取得了一定成绩，但仍然存在不少问题，我们相信，今后，只要团结在公司党总支周围，不断完善和加强内部基础管理，以更高的标准来做好各项工作，为确保实现集团公司“十一五”节能目标而做好每一件工作。
Xxxx年工作打算
在新的一年，我们电气部将继续围绕集团提出抓住机遇、加速发展为XX打造成2000万吨生产规模的特大型水泥企业发展战略开展工作；认真以公司的 “依法治厂、创新管理、依靠科技、挖潜增效”生产经营方针指导下，紧紧抓住企业改革发展的大好时机，不断创新管理、创新技术来完善生产管理和设备管理工作，真正有效地调动全体员工的积极性和工作主动性，提高整体的工作质量和工作效率，推动了企业生产质量和精神文明建设上新台阶。
一、进一步加强全体员工的政治思想工作，发挥党团员的先锋模范作用，利用电气部工程技术人员的优势，解放思想，更新观念，不断激发和调动广大干部职工的积极性和创造性，集中大家的智慧和力量，发扬XX的“团结、求实、奉献、创新”精神，积极倡导无私奉献，形成团结合作共同奋斗的氛围，努力开创车间工作新局面；
二、开展比学赶帮的劳动竞赛，结合生产实际要求和综合技术要求高的特点，围绕公司的生产目标要求，建立竞赛激励新机制，不断提高全员工作效率和设备运转率，保证目标任务的实现；
三、进一步加强能源计量和成本管理工作，积极开展节能降耗、不断探索生产管理新思路、挖掘潜力、提高效率，不断降低生产成本；
四、继续做好职工的业务技能的培训和考核工作，开展岗位练兵活动，提高员工的综合技术素质；
五、引进竞争上岗机制，对各工种人员，班组长实行竞争上岗和淘汰滚动机制，推行岗位待业制度，增强员工的危机感和紧迫感，最大限度地激发和调动员工的工作积极性，以保证各项工作任务的全面顺利完成。
XXXX年xx月x日
㈡ 2010年维修电工年终总结报告
XXXXXXX有限公司
电气部XXXX年度工作总结
XXXX年是集团提出要加速实施企业发展战略，推进XX事业持续、快速、协调发展的一年。近一年来，我们在集团党委、董事会的正确领导下，紧紧围绕企业发展战略和公司“加强人才培养、创新管理观念、依靠技术进步、实现提产降耗”的生产经营方针，紧紧抓住企业改革发展的大好时机，不断创新管理、创新技术，有效地调动了广大员工的积极性和工作主动性，提高了产、质量和效率，取得了明显成效。
今年以来，我们狠抓设备基础管理，不断探索改进工作方法、管理办法，激发和调动员工的积极性、创造性，主动开展设备监护和诊断，准确提取设备的特征信息，把握设备的运行状态，变被动维修为主动维修、计划维修，并在方法和技术上不断探索，不断积累，逐渐提高驾驶新型干法窑生产线的能力，做到事前、事中控制，避免事后处理，从而降低电气设备故障率，全面提高设备运转率，降低生产成本。今年1-11月，电气部圆满完成了公司下达的各项生产指标，安全生产实现“九零一低”，全公司电气故障率和电气材料消耗比去年大大下降，熟料综合电耗和水泥综合平均电耗分别比去年同期下降了3.68KWh/t和3.67KWh/t；1-11月份窑系统故障率为0.122%，全年煤磨系统的电气故障为0。全线全年的电气材料消耗低于公司的考核指标。
电气部作为全公司供配电、电气维护和能源计量管理的服务性单位，一年的工作中克服了新型干法窑的新工艺、新设备大家都还不熟悉，电气技术又不断在更新，干部职工流动性大、新人多的不利因素，从最基础的工作抓起，建立了与之相适应的激励机制和管理办法，全体人员统一思想、共同努力把各项工作做细做实，保证了全年各项目标任务的胜利完成。
一、 努力抓好基础管理和人才培养，全面提高工作效率。
1．认真开展思想政治教育活动，不断提升职工思想觉悟。受当前市场经济和一些社会不良风气影响，有个别职工存在着“两种”思想阻碍着工作开展：一是不求进取、安于现状，认为不是自已想干而是企业要他干；二是认为XX已经转制了，自已是在为私人打工，没有“团结、求实、奉献、创新”的XX精神了。因此在思想上出现波动，认为前途迷茫，一定程度上影响工作。为及时转变职工思想观念，提高职工思想认识，我们利用大会、小会、工会、党组织的各类学习活动，黑板报、“XX月讯”等窗口宣传阵地，向广大职工进行爱祖国、爱集体、爱企业、爱岗位的思想教育，现代企业制度的学习，结合企业和生产的实际，关心职工的工作、生活情况，尽可能帮助他们解决各种实际问题。同时组织党团员和班组长以上干部，参加“三个代表”、 “十七”大会议精神的思想教育学习，提高思想认识和政治觉悟，增强职工政治意识、大局意识和责任意识，树立求真务实、勇于创新、勤于学习、奋发有为的工作作风。呈现出一大批爱岗敬业、乐于奉献的员工，他们在岗位上积极工作，默默奉献。
2．创建学习型组织，争做知识型员工。为适应企业改革和发展，全面抓好员工培训工作，构建一个全新的学习型企业，进一步提高员工素质，实现“精一门、会两门、学三门”的人才培养目标，结合新型干法窑与水泥生产系统大型化生产工艺、设备的实际，重点抓好生产管理、技术骨干和岗位操作三个层次的实用型人才的培养，进一步提高企业整体技能水平。我们分别进行了防雷知识、高低压电机日常维护维修、可编程控制器、DCS系统、变频器、软起动器、仪器仪表等专业知识的培训和相关的考试，同时增加了生产工艺和机械设备知识的学习。另外，还积极地把工程技术人员送到生产厂家进行业务培训。这样，为企业的正常生产和快速发展奠定了坚实的基础。
在业务技能培训中。我们做了如下工作：一是制订出详细计划，对全员进行综合（高低压电气、仪器仪表等）培训，采取集中授课、印发资料，每星期出一期技术黑板报专栏，着重现场讲解和示范操作为主的学习和培训，进行现场实践考查来检验学习结果；二是认真开展“一帮一”培训形式，造就一种互学互帮，共同提高的氛围，做好每一个员工的“传、帮、带”工作。三是抓好培训全过程监督、检查、管理和考核，对积极上进，勤奋好学，考核结果好的职工给予表扬和奖励，对不思进取、不学无术，考核结果差的职工进行降分降级处理。等等。通过这些严格的考试考核，使每一位员工都有一种危机感和紧迫感，从而自觉地投入到学习中去。现在整体员工的业务技术水平已有明显提高，在人员少、工作分散、任务重的各项工作中，发挥着他较好的优势，显露出较好的才华。
二、依靠科技、真抓实干、大力开展技术创新
大家知道，科学技术是第一生产力，因此我们电气部作为负责电气设备的管理，只有熟练掌握好各项技术要领并真正运用到生产实践中，在生产活动中不断总结和探索，发挥科学技术创新作用。一年来，我们主要进行了如下技术改造，并取得了良好成绩。
1、三台水泥磨同步电机励磁系统的改造。由于三台水泥磨同步电机励磁系统是采用80年代模拟式励磁系统：①电气线路复杂，各分立元器件老化，性能参数漂移、波动大；②投励准确性差，投励时长时短，起动时对电机冲击大；③运行稳定性差，运行中励磁系统时常发生误报警或不明原因报警造成电机联锁跳闸。一直以来，故障后维护时间较长，存在的故障隐患多且维护困难。我们通过选用目前较先进的数控CPU和可编程控制器控制，使得励磁系统检测保护功能比较完善，具有稳定可靠的特点，从根源上彻底消除了传统同步电机励磁装置存在的缺陷，实现准确投励，电机起动平滑无冲击，确保了同步电机安全可靠稳定运行。目前，励磁系统的电气故障率为零。
2、高温风机、原料磨循环风机稀油站改为西门子PLC控制。原有稀油站是采用常规继电器控制，线路复杂、故障多，而且不能对风机轴瓦和电机轴瓦进行有效可靠的保护。技改后，大大提高了稀油站的可靠性，提高了生产效率。目前，稀油站的电气故障率为零。
3、厂区红外线存储系统的改造。由于天汕高速公路建成后，小偷猖獗，以及经警人手不足，造成厂区物资频繁失盗。于是在厂区关键地段安装了红外线监控系统。我们充分发挥工程技术人员地主观能动性，对于监控系统自己编程组态，自己安装调试，直到经警部门满意为止，单这一项可为公司节约成本3万多元。
4、水泥自动上车机的技术改造。公司为了提高劳动生产率，降低工人劳动强度，更好解决外请搬运工较难的问题，在包装系统新上四套水泥自动上车机。在电气设备方面，尽管人手不足，环境恶劣。我们还是自己设计，自己安装，为公司排忧解难，积极配合公司完成技改任务。单这一项可为公司节约成本2万多元。
三、努力抓好成本管理、积极推进节能减排工作
为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，提高能源利用效率，确保实现集团公司“十一五”节能目标，依据集团公司节能与计量管理要求，积极做好本公司的用水、用电和用气管理工作，并积极协调各单位，从身边做起、从点滴做起，节约每一滴水、每一度电、每一克煤。
大力发展实施合理化建议和综合利用科技实现节能。在篦冷机二段F4风机由于平时阀门开度在50％左右，我们加装了变频器控制，实现了节能。另外，为了减低线路的运行电流，最大限度实现节能，在各个400V电力室尽量把电力电容化集中补偿变为现场就地补偿，分别在50t、80t水泵房、粘土破碎系统、空压机房、1＃、2＃辊压机、煤磨排风机。老线原料系统等就地开关柜上装了相应的电容进行补偿。以上改造每天可节约用电800Kw.h，实现了节能和提高电气运行的可靠性。
开展修旧利废，严把材料配件使用关，坚持对检修更换或退出的配件回收修复使用，把每一项消耗落实班组和个人，对领用的配品备件进行严格审批，专人负责。今年1-11月车间各类材料消耗明显下降，低于公司考核指标。
四、深化内部机制改革，完善各项制度管理。
企业的取得长足发展，是始终坚持以科学的发展观来指导企业的发展，以完善的管理制度来规范企业运作，因此我们积极实施“三个创新”措施，认真做好电气部的各项工作和完善各项管理制度。
1．建立团结精干高效的领导班子。一个管理者，其素质的高低，将直接影响周围职工。因此，我们坚持从班组长、党员、团干抓起，着重抓好了他们的思想教育的引导和业务管理培训，经常召开学习会、座谈会，总结经验和查找不足，及时纠正和不断提高。同时，对所属班组长以上等工程技术人员，坚持每半年进行一次民主评议，着重以德、能、勤、绩四个方面评议和考核，坚持把评议结果作为继续聘用或选拔后配管理干部的依据。另外还积极采纳建议，不断挖掘和培养管理队伍的后备力量，在电气部内部营造一个平等竞赛的氛围，鼓励他们大胆管理和积极认真工作。
2．进一步完善各项管理制度。首先结合实际，按照质量体系标准要求，修订和完善包括培训管理考核、劳动竞赛、职工待业管理、环保综治、创建单位安全文明管理、消防安全制度等多项切实可行的内部管理制度，做到有章可循，有据可查，有人负责，有人管理的“四有”要求，保证各项工作的落实。
3．坚持分配制度改革，打破平均主义大锅饭现象。依据员工技术水平的高低、工作能力和责任心来拉开分配档次，以按劳按绩实行工资分配，并把每月分配开支情况分发到班组和张贴“厂务公开栏”中接受职工群众监督，保证各项分配开支公开、公正、合理和透明。
五、抓好两个文明建设和综治管理工作，争当“四有”XX员工。
认真贯彻落实集团和公司有关精神文明建设标准要求，切实加强企业精神文明建设，站在“十一五”规划新局面的时代高度，认真开展“三个代表”和“八荣八耻”重要论述的学习和以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动，认真组织党的“十七”会议精神和胡锦涛关于有中国特色的社会主义的科学论断的学习。大力倡导以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，弘扬以爱国主义精神为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。充分利用活动机会，发挥宣传栏、黑板报等宣传阵地的作用，引导大家从我做起，从身边做起，从点滴做起，把“八荣八耻”转化为自觉行动。同时认真落实计划生育和抓好综治管理工作，并认真对环境文明卫生和员工文明礼貌等各项工作的执行和完成情况，经常检查、督促、纠正，每月进行考核，与工资挂钩并作为年终评比的依据。
一年来，我们积极开展了全员的“一帮一”活动、岗位树形象讲奉献活动、及为困难职工和响应公司组学捐款献爱心各项活动，增强了职工的凝聚力和向心力，推动了电气部两个文明建设上新台阶。
六、强化安全环保管理工作，认真执行“三位一体”和落实企业“清洁”生产。
电气安全和环保管理工作历来是企业管理工作的重点，为切实搞好这些工作，保证实现集团和公司提出的安全生产“九零一低”及现代企业“清洁”生产的目标要求、促进经济与社会的可持续发展，是企业在生产过程中提高生产效率和市场竞争力的保证。
1．我们坚持贯彻“安全第一，预防为主”工作方针，不断完善消防安全管理制度和用电安全管理规定。严格执行“三位一体” 具体要求，对相关岗位报告的隐患和事故进行记录，深入调查核实，组织分析原因，提出纠正和预防措施，及时消除事故隐患和潜在危害。建立车间、班组、员工的三级安全检查管理机制，各级安全员经常深入到现场交叉检查督促整改纠正和完善；与各班组签订了“各级安全工作责任合约书”、“各级环保治理责任合约书”，明确各自的职责。加强员工安全知识和设备运行规程培训，提高员工安全意识，利用大小会议和活动、黑板报、复印安全资料、组织安全学习、落实班组安全周活动和班前会有关制度，不断向员工宣传安全工作的重要性和必要性，努力提高员工安全意识；其次是对每一位调入的员工，实行严格的车间，班组两级岗位安全培训工作，保证考核合格方可上岗工作。
2．严抓制度的贯彻落实。经常组织安全领导小组成员，对机电设备安全运行和职工安全制度执行情况检查，如电气检修工作票和操作票制度、劳保穿戴制度、交通安全制度的执行情况，进行检查和交叉检查，及时督促，整改和纠正不安全的现象和行为。对各班组、各岗位做得好给予表扬和奖励。对安全意识不强，安全工作不落实的给予教育，真正把安全工作落到实处。
3．依靠科技进步、强化科学管理，实现现代企业“清洁”生产要求。深入生产现场抓好环保工作，加强收尘设备维护管理，杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象。尽量利用老生产线原有变频设备，对收尘风机加装变频器以增加风机的抽风量和减低收尘风机风速，既保证了有效收尘又杜绝对外排放粉尘，做到了环保工作的“三满意”。同时在每次检修时都对电收尘设备强化检测每一要点，如电场内电晕针与极板距离必须符合要求，收尘变压器按变压器规程检定。另外落实美化环境工作，对工作场所规范整理，对绿化区的树木草坪认真培育和修剪。
总之，一年来，通过不断的完善电气部内部管理和抓好各项工作，全面实现安全文明生产，并在全年任务重、工作量大、技术难度大的情况下，先后完成了一大批电气技改工作任务；在车间全面实现消防安全、综治管理、计划生育、单位创建安全文明的目标要求，取得了较好的成绩。回顾过去，虽然通过努力，取得了一定成绩，但仍然存在不少问题，我们相信，今后，只要团结在公司党总支周围，不断完善和加强内部基础管理，以更高的标准来做好各项工作，为确保实现集团公司“十一五”节能目标而做好每一件工作。
Xxxx年工作打算
在新的一年，我们电气部将继续围绕集团提出抓住机遇、加速发展为XX打造成2000万吨生产规模的特大型水泥企业发展战略开展工作；认真以公司的 “依法治厂、创新管理、依靠科技、挖潜增效”生产经营方针指导下，紧紧抓住企业改革发展的大好时机，不断创新管理、创新技术来完善生产管理和设备管理工作，真正有效地调动全体员工的积极性和工作主动性，提高整体的工作质量和工作效率，推动了企业生产质量和精神文明建设上新台阶。
一、进一步加强全体员工的政治思想工作，发挥党团员的先锋模范作用，利用电气部工程技术人员的优势，解放思想，更新观念，不断激发和调动广大干部职工的积极性和创造性，集中大家的智慧和力量，发扬XX的“团结、求实、奉献、创新”精神，积极倡导无私奉献，形成团结合作共同奋斗的氛围，努力开创车间工作新局面；
二、开展比学赶帮的劳动竞赛，结合生产实际要求和综合技术要求高的特点，围绕公司的生产目标要求，建立竞赛激励新机制，不断提高全员工作效率和设备运转率，保证目标任务的实现；
三、进一步加强能源计量和成本管理工作，积极开展节能降耗、不断探索生产管理新思路、挖掘潜力、提高效率，不断降低生产成本；
四、继续做好职工的业务技能的培训和考核工作，开展岗位练兵活动，提高员工的综合技术素质；
五、引进竞争上岗机制，对各工种人员，班组长实行竞争上岗和淘汰滚动机制，推行岗位待业制度，增强员工的危机感和紧迫感，最大限度地激发和调动员工的工作积极性，以保证各项工作任务的全面顺利完成。
XXXX年xx月x日
㈢ 电气运行个人业务总结1000字
十一月是崭新的一页，大家用心走过十一月，十一月份安全生产情况良好，全月无事故。 月初我班接班发现6KVⅥB 段进线电量与下辖设备电量总计相较少5000 多度电，重新抄表 录入与上述一样，测量该段电压互感器二次电压输出开关及所有查看开关柜均正常，联系继 保，经检查为变送器坏引起！另检查发现新发酵6KV 室现场设备用电总和与总开关进线仍有 偏差，进继保再次处理，但到现在月底计算仍有少量偏差。天气逐渐转冷，巡检工作仍不能 放松。有些设备温度并没有看到明显下降的情况，#8 炉内反馈甲引装置温度曾一度高达 79°，空调效果不佳，我班巡检人员比较及时开启两侧大门散热，后再开启大空调保证内反 馈装置正常运行。 类似情况我班发现还有#9 炉乙引风机滑环温度B 相温度达86.5 度，#9 炉甲排电机后轴轴承温度较高。因外部无法查找原因，往后还要有针对性的加强巡检！我班 在操作#6 机乙给泵由冷备用操作至热备用的同时，发现手车无法操作，因缺柜门紧急解锁 螺丝引起，现将6KVVA 段备用开关柜门紧急解锁螺丝移用至#6 机乙给泵柜门,联系检修缺乏 备品，希望这个问题能早日得到解决，可能别的柜门也缺相关螺丝。 这个月内我们135 机组#8 炉捞渣机限位开关更换有好几次，多次是因挡板受力脱焊引起， 不知道是否有改进的措施！柠厂扩建已陆续交付我们专业，现场设备安排班员熟悉，新发酵 6KV、污水400V 现场试送电我班没有参与到，比较遗憾，今后有机会加强学习。 在平时的培训工作中，重点对吴涛提出要求，将电气运行初级工借与他学习，在规程中 划出重要基础要其进行熟悉，一个月的培训感觉没有达到我心理预想的效果。今天教过几天 就望了，该员工没有全部精力投入到学习上，月中列提纲布置其学习，月底验收效果一般， 仍需加强力度学习。安排陈欣、徐磊、吴翔、吴涛学习电气继电器室、单元控制室小母线布 置及中央信号电源走向，提问吴翔、吴涛直流系统相关内容，熟悉程度一般，有待进一步加 强。将根据规程内容逐章逐节进行摸底，然后补差补缺。 针对电力部门线路检修，认真学习部门发出的全厂停电事故预案，安排每个班员做好事 故预想，并明确自己该做的工作。本月度老厂与柠厂进行反事故演习，感触很深，认为很有 必要性，并在论坛上提出了一点自己的想法。 本月我班发现的缺陷： #8 炉捞渣机： 南侧限位断裂 #6 机空冷器：#6 机空冷器东侧#1、#6 空冷器各缺一粒螺丝。窥视窗缺螺丝。 #5 机空冷器： 西侧空冷器#1、#6 各缺一粒封闭螺丝。窥视窗少一粒 135MW 机组 ： 电宜25311 刀闸操作箱内加热器不能加热 135MW 机组 ： #5 主变、#5 高厂变控制箱内左边加热器不能加热 6KVⅤA 段备用开关： 开关柜门缺紧急解锁螺丝 #2 废液泵： 一启即跳。绝缘合格 #5 机直流油泵： 现场已停止，DCS 画面中红闪，显示控制电源消失。 P409C 聚合物投加泵： 电机烧毁，无法盘动。 NAOH 投加泵： 远方、就地均不能操作，DCS 画面中显示控制电源消失 6KVⅥB 段电量： 工作电源进线电量与负载总和电量相差大。 本月我班我、陈欣、吴涛均发表并积极参与论坛讨论，重点对本月度工作中发现的一些情 况提出了一些看法。未来我们班组的目标在保证机组安全稳定运行的同时，要求巡检质量要 保持，随时随地进行抽查，设备缺陷要及时发现及时上报处理，培训工作要赶超其它班组， 力争新工人在每月月底摸底中要突出。 工作总结 八月份根据厂部计划，我们班重点围绕做好两个方面的工作，一是继续做好迎峰度夏、防 暑降温、防汛防雷工作，对生产现场进行专项的隐患排查治理，在巡检中及时发现并消除系 统、设备、作业环境中存在的各类问题。二是要不折不扣加强巡检力度，提高巡检质量，有 效提高设备可靠性，保证机组安全稳定运行。 在巡检中我们班发现主要缺陷有#8 炉乙送电机轴承振动大，#9 炉乙送B 相碳刷经常冒火 有时形成环火，卡簧力度不够损坏较多，#5 机乙给泵后轴轴向振动大，#9 炉甲送滑环绝缘 隔板抖动明显且有异声，#6 机乙射泵运行中跳闸及时判别为变频器风扇损坏等等，总体巡 检工作还是比较仔细，及时发现及时通知检修处理。包干区空调及时冲洗，与检修联系交流 经验，加强自我动手能力，保证内反馈室制冷效果从而保证内反馈装置安全运行。在脱硫停 运恢复时，安排陈欣带领两个新工人多熟悉现场设备，一些设备缺陷及时了解，因增压风机 6KV 室接地刀闸机构问题至内反馈室摇测绝缘，熟悉装置内部布局情况。本月底新厂计划检 修较多，135MW 机组#2 化水及运煤工作变计划检修，135MW 机组#3 电除尘工作变计划检修， 我们班负责操作前准备工作填写操作票，在填写过程中发现了我们班的不足，操作票还需多 练，多写，操作内容考虑不是很周全，需加强学习。相应厂部节能减排号召，根据天气我要 求班员及时切换主变冷却风扇，保证经济运行。 本月度卫生工作不是很理想，#5、#6 机电缆夹层卫生交接时没有及时检查，交接后没有 及时清扫，灰尘较多，清扫力度大，在部门发出整改通知后及时安排班员清扫，因灰尘较多， 清扫有困难，陈欣不听我劝阻擅自使用消防水冲洗电缆夹层，临冲洗前吴翔再次提出是否会 渗漏至下面配电室，偷懒情绪较大一带而过。导致大梁接缝处水渗漏至6KV 室滴至4 台6KV 柜顶，引起了一些不必要的麻烦，事后虽然及时清理现场，但有些设备正在运行中没有及时 清理。作为班长我负有不可推卸的责任，没有及时疏通好班员的偷懒情绪，虽然事前提出渗 漏问题，但还未能避免，今后会加强班组管理工作。 老厂6KV0 段母线检修，根据部门发下通知与班员交流及时做好事故预想，根据中班准备 操作票操作，操作内容遗漏相关步骤，我们班审核不到位，导致#0 高备变有反充电现象， 我们班审核工作不到位，考虑不周全，导致此类事件发生。今后平时工作中重点对操作票进 行填写、审核，相关问题进行讨论交流，争取以后避免此类事件再次发生。 一次电缆夹层卫生问题，一次大型操作步骤遗漏给我敲响了警钟，通过上述情况看到了自 己平时工作的不足之处，我将自我反省并及时改正自己的不足之处。 班中两个新工人总体还可以，依照部门制定培训计划进行培训，平时工作踏实。陈欣平时 工作麻痹大意，班内巡检抽查其巡检工作不到位，上班没有时间观念经常迟到，导致接班巡 检质量下降，屡教不改。下个月将根据绩效进行考核。 平时做好安全台帐，积极学习安监发布的相关安全通报，从戴好安全帽、系好袖口出发 告诫班员平时注意安全工作，在雨天、大风天气及时提醒巡检人员注意安全。 九月份计划首先做好班内思想交流重点加强班组管理，依照部门培训计划加强新工人的 培训，有计划进行业务提高。 本月度我班发现缺陷 #8 炉甲空预器吹灰电机： 按钮腐烂，需更换。 135 脱硫GGH 主电机： 闭锁开关坏，不能操作 135 脱硫增压风机： #4 调节油泵开关不能分闸。 305 开关侧353 刀闸： DCS 中不能操作。 #0 高备变侧3051 刀闸 ： DCS 中不能操作。 #0 高备变 ： 硅胶变色。 #6 机厂用电监控机： 无法启动，电脑显示屏无显示。 #5 机乙给泵： 后轴轴向振动大9.1 丝。 #9 炉乙送： 滑环碳刷A 相冒火花。 135MW 机组 ： #8 炉左一、二电场整流变下大托盘积水 #9 炉电场： 有放电现象 135MW 机组 ： #9 炉渣仓控制柜内#1 振动器启动按钮电线脱落 135 化水#罗茨风机： 一启即跳，保护装置显示“接地”故障，摇测 #6 机乙给泵： 电度表不正常。 #8 炉乙送： 后轴上部搭扣断裂。 135MW 机组 ： #8 炉乙送后轴承固定搭扣断裂！ #9 炉甲送： 滑环绝缘挡板抖动明显且有异音 135MW 机组 ： #8 炉零米层电缆沟排水泵小电机无法启动 135MW 机组 ： #8 炉乙磨处电缆沟排污泵电源控制箱内接地线断裂 #8 炉乙空预器吹灰电机： DCS 报警事故按钮红闪，就地缺事故按钮罩 #8 炉电除尘： #8 炉左一、左二电场整流变托盘积水，下水孔堵塞 锅炉2＃空压机 ： 运行中跳闸，接触器冒烟，需检查 135MW 机组 ：#5 机上小室空调漏水 #9 炉甲火检风机： 前轴垂直振动大8.5 丝，后轴轴向9 丝。 135MW 机组 ： #9 炉甲煤仓自动疏松装置电源柜无接地线。 135MW 机组 ： #9 号炉甲引B 相滑环冒火 #8 炉乙送： 后轴垂直8.6 丝，水平11 丝，振动大。 #8 炉甲侧振动器 ： 一启即跳，直阻不平衡。 135 脱硫增压风机： 手车释能不能操作，合闸按钮能按下，分闸按钮 135 脱硫K701B 空压机： 电机已停，电流表A 相有75A、C 相有20A 左右 #9 炉甲溢流水泵： 智能MCC 保护装置面板显示PLLHL，无法复位。 本月度发帖 ABB 变频器故障识别小常识 工作总结 进入高温和梅雨季节，这对我们巡检提出了更高的要求，在确保机组稳定运 行的同时，我们重点要对各类电机进行有效的检查，发现问题及时处理！ 本月初#5 机还在中修中，利用平时停送电的机会让我们班两个新工人多熟悉 现场的设备，一些平时不接触的设备也要能够做到现场位置心中有数！在生技部 李部的指导下两个新工人对空冷器系统进行了熟悉了解，#5 机开机后发电机空 冷器进出风温度偏高，补充工业水加强冷却效果！本月度 6KVⅤA 段后台管理机 两次死机，对班组监盘提出要求，要求每隔一小时到 6KVⅤA 段检查一次，抄一 次表并记录备案！天气出现阶段性的潮湿或转暖，#5、#6 机蓄电池老毛病重现， 尤其是#6 机蓄电池漏液的较多，且很难寻找接地点，正负母对地电压压差增大， 最多时有 30V，且对地绝缘 210K 左右，由于正、负对地会引起直流系统接地， 会导致误动或拒动，与继保人员进行交流具体接地引起跳闸条件及其处理！ 碰到雷雨天气，#5、#6 机DCS 画面电气（一）均会出现“GXC-01 装置动作” 报警，表明线路有问题，要求班员监盘认真，若有突发事件及时查询厂用切换情 况，必要时抢合备用电源！雷雨天气发现有些设备容易受潮比如所空预器主、辅 电机，#8 炉甲送南侧，#9 炉乙送南侧、码头400V 容易淋雨的部位及时检查！ 认真学习增压风机高压变频器切工频运行注意事项，密切注意增压风机切换 实际情况，检查高压变频器动力电源、控制电源正常。尤其是直流电源正常。增 压风机6531 开关保护控制正常，确保增压风机安全运行！ 针对#8 炉乙送风机因 A 相转子绕组引出线断裂，内反馈装置故障造成风机 跳闸，引起#8 炉 MFT 动作跳机事件，对监盘提出要求，转子缺相会引起定子电 流波动明显，另外巡检要求仔细到位，现场滑环部分要仔细检查！七月份高温来 临为提高巡检质量，班组内部要进行巡检抽查，必要时予以考核！ 认真学习部门 5.31 值长会议精神，将精神传达给班员，重点关注：新厂部分 检修工作完成，接地线装拆详查，是否到位，试运设备一定要有专人现场监护；防高空坠 物，现场交叉作业，安全措施完备；气温高，运行巡检着装正确（衣服不要敞开，袖口扣 紧等），尤其热机专业，着装必须规范，防止烫伤。 本月安排新工人在中班时间对脱硫系统电机现场位置进行熟悉，另外布置对 有事故按钮的电机的具体按钮位置进行查找，进一步了解现场！ 这个月的培训工作没有开展到位具体是上月规划操作票学习没有落实到位， 进度太慢！另外虽然我们班提前两个夜班将#5 机开机工作票基本准备好，对内 反馈电机摇测转子、调节绕组绝缘不合格的及时通知检修，因为检修有发变组中 修工作票的缘故没有早做准备对发电机定子、转子绝缘没有及时摇测，到我们白 班一接班就催促终结工作票后才做这些工作，影响了开机进度！预见性不是很高！ 本月论坛遵照部门对论坛提出的精神要求，重点要求贴近实际工作！ 张其明 关于内反馈电机共振的小小建议 关于检修箱规范使用的建议 陈欣 变压器特殊巡检项目 本班本月发现缺陷 135MW 机组 ： #8 炉9 米层本体照明空开一送就跳！ #6 机发电机空冷器：窥视窗东、西两侧均漏风，东侧第6 组，西侧第4 组。 #5 机发电机空冷器 ： 西侧窥窗右下角漏风。 400VⅧ、Ⅸ段空调： 空调漏水。 135 主控东侧中央空调： 面板无显示，西侧无法即时启动需预热。 #8 炉乙送： 空冷器冷却风扇外部罩壳固定螺丝松动，缺垫片。 135MW 机组 ： #8 炉内反馈室西面空调坏，不能出风。 #8 炉零米层电缆沟排水泵： 对应MCC 电源柜无电输出，抽屉开关坏。 #8 炉甲送：内反馈显示屏显示不正常 135MW 机组 ： DCS 画面中甲引风机线圈温度第六点乱跳！ 135MW#4 循泵： DCS 显示故障二，内反馈装置面板显示速度传感器断线 #9 炉乙侧振动器 ： 就地不能分合闸。 #9 炉乙侧振动器：就地操作箱外部面板脱落。 工作总结 回首刚刚过去的五月，很忙！但学到了很多东西，发现了自己的一些不足之处，月底总 结下个月初开始实施！ 天气转暖，重要设备的保障成了问题，月初空调效果不佳，经常需要检修，针对有空调 的配电室我们需要密切关注，我们班包干区为循泵房空调，因为地处煤场边需要我们经常去 冲洗，白班平时巡检安排检查夜班及时清洗！根据部门这个月变压器主要风扇以及恢复正常 调整，切实有效的保证设备的安全经济运行！由于阀门井排污泵问题迟迟得不到解决，关于 建议配备潜水泵我认为切实有效！我们电气现场没有备用接线开关，临时接线多有不便，另 外暴露处班员动手能力不强需要提高，六月份安排班员每个人现场接线都要去尝试！下旬开 始检修工作，第一次接手中修，特别是停下来的第一个夜班，重要工作票全部到位，根据工 作票所列安全措施，除线路外我们要一次性全部操作到位，班中两个新工人，考虑到检修机 会难得，要求三个人协同操作。 配合检修 135 脱硫乙循泵更换 CT，要求 6KVVB 段母线停电，工作票中检修所列安全措 施不到位，检修内容有出入，导致运行准备工作有些忙乱，操作票内容班员写作能力不够， 前后不对应，步骤错乱，指出后有所改进！ 检修时操作中暴露出现场操作中碰到设备问题处理能力有待提高，有野蛮操作现象，操 作所用工具未带全未对应需要及时提醒，暴露平时不注重复习，对现场设备熟悉程度不够， 今后有待加强！ 这个月部门对巡检质量抽查，#6 机发电机进风滤网处，尽管平时严格要求巡检质量， 正值交接班前检查不仔细，班员定期巡检不到位，重视度不够，班内开小会重提巡检质量！ 今后巡检质量与奖金绩效挂钩！我自己也有责任，布置了，班员没有做好，说明终结工作不 到位！ 班内卫生包干区总体还好，平时及时打扫，循泵房热控室巡检没有上锁，导致室内因雨 天有人在内逗留现场卫生有脚印，今后还要及时发现及时处理！ 班员思想稳定，学习主动性不够，有待今后提高！ 六月份要求班员重点针对操作票进行培训，月底默写考试，变压器风扇散热片冲洗时发 现班员对变压器了解程度不够，针对此类情况六月份我们要对每个系统进行摸底，在原有基 础上再作相关提高！ 五月份我班论坛统计 吴翔 我厂部分6KV 辅机（如引风机）不投低电压保护压板的原因 张其明 建议清洗主变保证主变安全经济可持续运行 陈欣 复合电压过流保护的原理和优点 陈欣 变压器的故障类型 徐磊 发电机励磁回路装设一点或两点接地的保护作用 徐磊 求教发电机温度进风温度高解决办法 徐磊 电气操作十忌 发现缺陷统计 135MW 机组 ：#8 炉运转层检修箱一只63A 空气开关缺相，需更换 。 #9 炉甲送 ： 一滑环碳刷短需要更换。 135MW#3 带电动葫芦： 抽屉开关故障，柜后无电输出。 #9 炉乙引第五电线圈温度： 显示数据乱跳，导致电气三报警中线圈 135#1 网蓖式清污机： 就地控制柜玻璃破碎。 #9 炉内反馈东北侧空调： 不能制冷，且通风都没有风吹出。 135 主控空调： 经常故障跳停，面板显示INT69 保护跳脱。 #9 炉内反馈西侧空调 ： 面板显示故障信号，复位只是短时间内有效。 工作总结 首先我要感谢领导这么多年来对我的信任和对我工作的肯定，让我在四月份走上了新的 岗位。 接手135 电气甲班，首先分析班组成员情况，一个老工人和两个去年进厂的新工人，且 都不是相关电气专业，稍感压力！通过一个月主要对连个新工人进行摸底了解，两各新工人 进厂时间不一致，不属于同一培训阶段，从日常工作着手对他们进行有针对性的培训！ 四月份天气已经转暖，刚接手要求平时巡检提早时间且巡检所用钥匙和工具带全，最主 要是要求交接班记录一定要提前看并且有针对性的对一些设备进行跟踪关注，对一些设备的 冷却方式等等及时有效的进行切换，切实做好交接班制度和巡回检查制度。对一些重要设备 进行不定期的抽查询问，对照各岗位的岗位责任制要求班员从被动的工作思维方式调整为自 己积极主动的有责任心的去做好自己的本职工作，这一点还需要继续努力！四月中旬#6 机 停机，正好赶上我们白班开始检修，要求停送电不能走错间隔，借助这次停机期间相关设备 停送电摇测绝缘新工人轮换操作，提高熟练程度，操作时以一老带两新，让新工人多操作， 多熟悉，对平时接触过的设备根据停送电单了解具体电源取向，利用空余时间就地具体位置 熟悉，开停机我们班都没有轮到，但要求做与没有做一个样，操作票一定要事先熟悉了解， 发现相关编号写错，对大家进行提醒，开机操作票中要操作的相关设备电源全部到现场位置 指出，具体操作过程和规范对新工人进行一一讲解！ 及时学习厂部的月度计划和切实做好相关精神的传达，以部门 4 月 1 号会议精神为指 导方针，及时开展落实各项工作，月度中途组织班员对月度安全会议精神进行学习，针对由 于小动物钻入相关设备电源处引起短路导致跳机这一事故要求平时操作时注意安全，柜门关 闭注意柜门与电源引出线触头的距离！针对安规考试进行安规学习，通过考试发现自己总体 还有欠缺，以后自己再行提高！通过对#1 桥抓主梁撞击大车轨道南面终端限位堵头事故的 学习，我们充分认识到工作票制度的重要性，另外就是相互协调这一块做的还不够好！此次 事件严重违反安规，这就要求我们平时做好相关监督工作，无工作票绝对不允许检修擅自开 始工作！平时对班员严格要求着装整齐规范，操作规范，做好相关预防工作！ 经常和班员进行思想交流，了解他们对本厂的认识和对这份工作的珍惜程度，总体较好， 两个新工人之前都在别的公司工作过，通过比较，他们都比较满意现在的这份工作，有信心 长期扎根协联，服务协联！ 四月份论坛我们积极参与，把平时工作中所遇到的一些问题及时提出，另外鼓励新工人 利用业余时间对相关电气知识进行学习，积极拓展视野！ 张其明 135 阀门井排污泵电气临时接线小建议 135 蓄电池开始“出汗了” 智能断路器的“麻烦” 陈欣 码头400V 配电室墙上的孔洞封堵 #9 炉内反馈室轴流风扇盖板封堵 建议#8 炉乙引风机滑环处加装临时风扇 吴翔 关于3#罗茨风机运行中跳闸原因的提问 徐磊 发电机非同期并网的危害 电宜2531 开关机械指示 这个月发现缺陷不多，主要是及时发现#9 炉甲送滑环碳刷温度高，及时使用压缩空气 进行吹扫控制了温度。 在#6 机检修期间领导发现某班包干区卫生差要求该班包干区及时打扫，引以为戒，包 干区卫生我们班打破平时学习班或者是夜班时间进行打扫的惯例，提出平时巡检时候发现包 干区卫生差了就要及时打扫，及时营造一个较好的用电环境！ 这一个月我也发现了一些问题：比如所监盘质量还有待提高，对运行中相关电机参数关 注度不够；巡检时不带停棒，在自己执行部门要求的一个月一次班长巡检时发现相关配电室 门没有及时锁，有时冷却风扇没有及时调整！在代班时发现当班人员交接班查看日志不到位， 对一些设备没有跟踪关注，回到班后提出，明确其重要性！这个月接触操作票比较多，之前 相关的许可很少有机会轮到做，暴露自己在这方面的不足，有时想问题还不是太周到，及时 向老师傅们学习请教，接触的工作票内容不一致，以后还有别的不同的出现，自己还要有所 提高！ 接下来工作的安排：首先主要根据部门的培训计划对新工人进行培训，班组一共四人， 两老带两新，平时遇到问题及时交流，月度班内部进行新工人比武，根据比武情况在奖金中 体现！在提高新工人工作的积极性方面部门已经下达每值两对优秀师徒，很好，很有激励性， 我在这里提一点小小的意见，每个月由部门组织集中性的一次新工人大比武，设一名优秀进 行奖励，金额稍微高点！让新工人们看到希望！让新工人们尽早掌握相关技能，服务协联！ 班内工作我将严格要求，如有问题请班员及时提出，共同提高！ 这是我本月的小结，如有遗漏的不足的地方还请领导指出，我将及时改进！谢谢！
㈣ 请问同步电动机为什么可以通过调节励磁电流来改变功率因数
在
交流电路
中，电压与电流之间的
相位差
(Φ)的
余弦
叫做
功率因数专
，用符号cosΦ表示，在数值上属，功率因数是
有功功率
和
视在功率
的比值，即cosΦ=P/S
视在功率等于（有功功率*有功功率+
无功功率
*无功功率）
开平方
，
调节
励磁电流
可以改变无功功率，根据上面，也就改变了视在功率S，cosΦ=P/S,自然就改变功率因数
㈤ 学习准同期并列运行学习心得
区别在于准来同期先调节后发电机并列自条件，再并入系统运行，自同期是未先进行励磁的发电机升速到允许范围，再有系统拉入同步运行。具体概念如下：准同期并列是将未投入系统的发电机加上励磁，并调节其电压和频率，在满足并列条件（即电压、频率、相位相同）时，将发电机投入系统。自同期并列操作是将一台未励磁电流的发电机组升速到接近于电网频率，在滑差角频率不超过允许值，且机组的加速度小于某一给定值的条件下，首先合上并列断路器开关，接着立刻合上励磁开关，给转子加上励磁电流，在发电机电动势逐渐增长的过程中，由电力系统将并列的发电机组拉入同步运行。