① 执行力培训心得体会
什么是个人执行力
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行回动变成结果，从而保质答保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
* 个人执行力是指一个人获取结果的行动能力。
* 总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；
* 高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；
* 中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。
有执行力的人的九个特点
如何挑选有执行力的人？企业要想具有很好的执行力，就需要找到有执行力的人。
如何找到有执行力的人？笔者参考了许多书籍，研究了很多案例，结合工作中的体悟，得出结论：我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力：
* 自动自发；
* 注重细节；
* 为人诚信，敢于负责；
* 善于分析判断，应变力强；
* 乐于学习，追求新知，具有创意；
* 对工作投入；
* 有韧性；
* 有团队精神，人际关系良好；
* 求胜的欲望强烈。
在这九点里面，最重要的三点是自动自发，注重细节以及为人诚信。
② 执行力培训心得体会
从事工作多年，特别是在企业工作的经历让我体会到“执行”看起来多么简单的事在企业内部做起来却是多么困难，企业管理推进的时候往往不是方案设计得不好，而是不能有效地落实下去。
老板的思想难以贯彻到基层，战略也就不能得以实现，企业无法按照预期的方向发展，所以执行很关键，提升执行力也是许多老大们迫切解决的问题。
我理解的执行力，就是个人或组织能按时按质达到领导预期的目标。
先不说是否达到目标，就连是否去做都是个未知数。
人的本能是首先做领导检查的工作，不检查的工作就会搁置、遗忘甚至干脆不做，建立工作的跟踪检查机制是保证执行力的必要手段，如果能让日常工作透明化那更会形成一种无形的监督力量。
经过参加两天的执行力平台培训，我更加深了对执行力的理解，执行力系统是建立在4R理论基础上的，4R把结果、责任、检查、激励这四个要素形成一个闭环，首先明确领导的预期目标，然后一对一责任到人，在执行过程中由责任人主动汇报工作供领导跟踪检查，最后对完成的结果进行评价做及时奖惩。
执行力系统严格贯彻了这种管理思想，为企业提升执行力提供了有力的落地工具，相信有效运用这样的管理工具，必能贯彻领导的思想，让企业的中高层围绕企业的战略有序稳步推进成为可能，否则老板日常口中的战略都是以空话为主，根本没有人去落实，更别说是战略实现了。
当然，执行力系统虽是以执行力模块为核心，但其它一些模块功能也非常实用。
如HR模块，把执行力与HR系统集成，实现了员工的自助服务平台，一方面分担了HR的工作量，一方面方便员工的日常请假与加班申请的流程审批；如应收账款查询模块，把执行力与ERP系统集成，让业务员在任何地方都可以实时了解应收款，特别适合面向全国市场的企业；如邮件提醒功能，把重要事件及时发送到相关用户的邮箱中，避免工作遗忘；如文件管理模块，实现了企业内部的知识共享，打造学习型组织。
EIP执行力系统，我觉得这不仅是日常办公的好助手，更是日常工作能有效落实的有力工具，让无形的执行力变得有形，让无法量化的日常工作变得有据可查，相信EIP执行力软件一定会成为深受众多企业欢迎的管理工具。
③ 关于学习执行力的心得体会
08年7月10日,我公司组织我们学习了XX先进人物.让我感触良深.XX人,不仅自己是一个工作能手,而且还以自己的勤劳,聪明和耐心带动了一批同事.取得了很好的成绩.俗话说,众人拾柴火焰高,一根筷子易折断,而一把筷子就不易断啊,所以我觉得我们是一个团队.在这个团队里,只有每个人都发挥了自己的作用,才能取得好的成绩.通过这次学习,我个人今后一定会努力的做好自己的本职工作,并积极主动的溶入到团队中去,做出更好的成绩