㈠ 保险公司高管培训课程
保大微课堂不错，你可以关注一下这个平台，从新人、精英、主管、增员等有一些列的保险培训课程，非常不错，而且，除了营销和管理培训课程外，还有辅助营销类的课程，也是很精彩的
㈡ 寿险公司主管培训课程
定位：业务和渠道
关乎寿险公司高管培训选题的决定性因素，首先是寿险公司股东会和董事会对公司发展战略规划。寿险公司的发展战略规划，表现在业务结构和销售渠道选择上。视角不同，分类迥异。为了研究方便，按照业务结构将当前寿险公司分为保障型和融资性两大类公司。
保障型寿险公司的定位特点：一是保障型产品占比高。最近，从媒体上可以留意到，有些寿险公司高管在接受采访中，表示积极回归传统保障型保险产品。二是重视个险建设。从公开资料显示，市场份额大的寿险公司的个险队伍人数都现上升的趋势，共同促成了全行业保险营销员数量攀升。三是资金运用鲜有建树，缺少大手笔。
融资型寿险公司的定位特点：一是理财型产品占比高。最近，从媒体报道资料看，一些新兴的寿险公司业务发展速度、规模已经超过传统的大型寿险公司。二是重视银行代理渠道。在销售渠道上偏重于银行代理渠道，变化为股东结构视角看，此类寿险公司的投资人为银行、地产控股公司和财务投资集团。三是资金运用大手笔，国内市场参股银行和地产机构，远征海外市场，既收购同业，又涉猎酒店等不动产。
与业务结构相对应，业务结构不同类型的寿险公司风险隐患点是千差万别，所以寿险公司高管培训选题，要在通用内容的基础上，根据业务结构进行“量身打造、因材施教”培训。
考量：员工和佣金
关乎寿险公司高管培训选题影响性因素，是寿险公司的用工机制和佣金制度。归纳起来，目前寿险公司用工制度有两种类型。一种是代理合同制，也就是保险营销员或者保险个人代理人；另一种是劳动合同制。
从监管部门定期发布的消费者投诉通报看，投诉增长应该小于或等于业务增长率才是合理的。投诉增长率表面看是一个人员管理的问题，本质上是业务管理的问题。为了遏制长期销售产品的销售误导、提高服务客户热情的持续力，不妨将佣金改为平均年限法，即按照投保期间佣金总额除以投保年限，保险公司均衡支付佣金。
可以预料到，如果实行保险佣金制度改革，现有710万保险代理大军数量会趋向减少。目前有缩编和扩容两种不同的理论。缩编论观点认为，经过我国人数和国际上保险代理人服务家数测算，减少至100万至150万之间，故现有710万的群体需要缩编；扩容论观点认为，按照我国保险业发展规划，未来保险业在2020年容纳就业700万人、2030年容纳1500万人、2050年容纳3000万人，现有710万群体需要扩编。上述两种计算口径有差异，但是大体上可以看出发展趋势。笔者是赞同缩减论观点的，因为保险发展保险业务不能仅仅满足于将保险“卖出去”，而应当是加强风险控制。
对策：统筹和指导
基于上述分析，对于寿险公司高管的培训选题上，要综合考虑业务结构、销售渠道、用人模式和佣金机制等多项因素。
一是统筹。继续发挥保险监管部门对保险公司高管培训的监管作用，引导保险公司遵守有关高管培训的规定，认真落实年度培训要点，保证保险公司高管培训的组织落实，保证培训内容的适当性。
二是指导。继续发挥保险行业协会对保险公司高管培训的指导作用，切实按照年度培训工作要点组织培训。
只有通过保险监管部门的统筹、保险行业协会的指导，搞好寿险公司高管的培训，引导寿险公司发展符合国家的保险业产业政策、符合保险监管制度、符合保险消费者的合法权益，寿险公司和保险行业才能够运行在理想中的轨道上。
确定好寿险公司高管培训的选题工作，是搞好培训的基础工程，有利于贯彻国家对保险业发展战略，有利于遵守保险监管部门的相关监管法规和监管措施，有利于维护保险消费者的合法权益，有利于维护保险市场和经济秩序。
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㈢ 平安保险 内勤 培训岗位
很高兴给你介绍平安的内勤讲师。
平安的内勤讲师也分很多科室，有新人训练室、主管训练室、英才训练室等。（不过英才计划很多地区慢慢的取消了）。新人一般会分到新人训练室，主要工作是帮助愿意加入保险公司的外勤新人接受入司前的培训。培训内容分为三大块，职前、代理人、岗前。职前是鼓励性的教大家了解公司和行业，代理人主要是培训代理人课程让新人参加代理人考试取得从业资格证，岗前是公司产品和基本法的内容。
说这些你可能现在还不是很理解，不过没关系，保险业平安的培训是最到位的，会有系统的培训给你的。慢慢就会都了解的。
一般刚开始你主要是带班，搞班务的比较多。后期会涉及讲课。不过你要做好准备，讲师是很累的，工作也很琐碎，不过很锻炼人。一般公司的讲师是达不到这种专业度的。
平安新人入司之后前半年大家的工资都是一样没区别的，等转正成为正式讲师后待遇还是很不错的，是内勤系列中岗位最高级别的。有五险一金另外还有团险保额。另外楼上的XJ4621是不懂的，平安的内勤是不能卖保险的，所以也没有业务的要求。现在网络知道中不知道就出来装的人太多了，丢人显眼。
不过这行业有很多外勤假借招讲师骗人做外勤的很多，平安的内勤都是分公司级别的人事部招聘，其他的都是假的。不过你说的流程应该是内勤系列。
面试的时候要主动、自信些，积极的态度会给你加分的。还有穿着一定要职业点。
你要视频面试，我估计你是地级市招的讲师，面试你的是分公司的人事部或者培训部的领导。准时到很重要，因为平安的视频系统很繁忙，都是提前很久预定的，提前半小时到为好。提前给你那边的同事做好准备的时间。
㈣ 保险行业一般都做哪些方面的培训
新人入门有保险的基础知识培训,展业技能技巧培训,专业的险种知识培训.衔接跟内进的技巧培训容.突破拓展训练.
进入资深业务人员后,就有相关的发展训练课程,如新人辅导训练,保险险种组合训练.重点客户维扶开发训练,社区开拓,组织购架建立.
主管层级:PTT(如何有效沟通)训练,新人陪同展业训练,团队激励,团队氛围建设.如何建立有效的客户来源中心.主管养成训练.性格拓展.
高级业务主任:职业经理人培训.团队建设...........
各家保险公司的培训有不同,但都有一个规律:新人培训注重于个人能力的发掘.资深业务人员注重组织能力的发掘,主任则注重于管理能力.高管更注重开拓能力和管理的能力.每个阶层各有重点.
㈤ 续保主管的工作内容
保险公司的内勤主管在各公司营业部的级别不同，工作内容及工作量的差异内也比较大。
但是容所谓内勤实际是相对于诸代理人（外勤）而言的内部服务工作：收单统计、培训考勤、宣传资料的准备与提供、日常事物的组织与安排、新人注册管理、销号手续的实施、代理人业绩上墙、部门逐月计划完成情况、各项奖罚制度的落实等等还包括部门经理安排的各项工作以及业务人员的日常琐事都属于内勤的工作范围。
保险公司的内勤是相对于代理人（外勤）的总称，有时也可以这样理解：除了领导和外勤的工作范围以外的，都是内勤的工作。
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