接地气基层党建培训总结

Ⅰ 如何让培训更有效，接地气

培训是每一家企业长期的人力投资，是希望通过培训能够让团队、员工的实际内心及行为上应用起来，使培训能够真正的带来有效的改善。如何让培训更有效?1)分层次培训

培训为什么需要分层次?因为不同的层次，不同的岗位，人们看问题的角度和高度都不一样，对知识的理解和运用也不一样。所以企业的高层培训更多需要培训一些战略类、宏观类、思维类、全局性的高端课程。

基层培训主要是一些操作性、可行性、行动力

行动力查看更多行动力是指愿意不断的学习、思考，养成习惯和动机，进而获得导致成功结果的行为能力。
…、执行力比较强的课程。企业培训的区分对待，有利于满足不同员工的成长需求，高层最好到外面学习，基层最好是做企业内训。

2)分内容培训

因为企业的人员不样，岗位不一样，所以他们需要学习知识和理念也不一样，高层更多的是接受一些摸不着、看不见，说不清、道不明的思想和观念的培训。

基层更多的是接受一些具体的事务性培训。如果企业的培训内容给反了，那么培训就会误导人。高层如果没有思想观念的培训，他会失去工作的目标和方向，动力和激情。基层如果过多的强调思想和理念的培训，他们会变得不务实，整天会胡思乱想，甚至总觉得自己怀才不遇。因此，企业培训的内容一定是根性员工的工作需求量身定做，才能真正让培训产生生产力。

3)分岗位培训

因为管理员、销售员、技术员、服务员各自的工作内容不一样，所以他们需要学习的知识和技能也不一样，企业培训最好区分岗位，不要把太多不同岗位的人拉在一起做培训。因为不同的价值观、理念、思想和行为都有冲突，所以企业培训的人数并不见得越多越好，有时还不利于提高企业的培训效果。

比如技术员关注事，他们认为把品质好才是最关键;销售员更关注人，他们认为把人搞定才是最关键，所以讲师的一个观点很难同进满足不同价值观的两个人。企业只有根据工种不同，采取不一样的培训方式，才能取得良好的培训效果。

4)分方式培训

因为高层是理性培训，中基层是感性培训，所以企业培训的方式，基层一定要比高层活跃。因为对于基层员工来说，有时培训的氛围和形式比培训的内容更重要。越是基层的员工越不喜欢听一些枯燥无味的大道理，所以基层的培训讲师一定要活跃气氛。然而，企业高层的培训不在于形式，更关注内容。因此，企业高层的培训更需要分享知识、智慧、理念和文化，而不是一些华而不实的培训技巧。

5)分阶段培训

因为企业的发展来源于人员的成长。所以企业要有发展规划，人员要有职业规划。培训也同样如此，再好的培训也不可能一蹴而就。企业培训必须根据员工的成长需要循序渐进才能取得良好的培训效果。如果企业培训没有规划、不分阶段，想起来有时间就培训一下，忙起来就把培训抛在脑后，如此三天打鱼，两天晒网的培训，那么这对员工的成长是很不利，对企业的发展更不利。因此，企业为了长期的发展，必须制订新员工和老员工的培训计划。然后根据计划分阶段实施培训，这才真正算是以人为本的企业。

6)分讲师培训

因为每个讲师的出身背景不一样，个人经历不一样，行为习惯不一样，所以讲师们的演讲风格和授课方式也不一样。企业要想做好培训就必须根据企业的需求选择讲师，而不是根据学员的要求改变讲师。

因为对于讲低端课程很好的讲师要求他讲高端课程，这不是强人所难吗?同样，对于一个经常讲高端课程的老师让他讲低端课程，他同样会觉得是大炮打蚊子。所以企业要想取得有效的培训效果，必须根据企业岗位和人员的不同，选择不一样的讲师。本段内容引入中国培训网，希望对你有帮助。

Ⅱ 对党建工作开展有什么意见和建议

主要抓好三方面：1、执政能力建设。、保持和发展党的先进性。3、深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。

执政能力建设是党执政后的一项根本建设。党的十六届四中全会作出加强党的执政能力建设的决定，以保持党同人民群众的血肉联系为核心，以建设高素质干部队伍为关键，以改革和完善党的领导机制和工作机制为重点，以加强党的基层组织和党员干部队伍建设为基础，全面加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设。建设学习型政党，中央政治局以身作则、率先垂范，带头坚持集体学习制度。

深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，加大从源头上预防和治理腐败的力度，推进反腐倡廉体制、机制和制度创新。

党的十八大报告指出： 全党要增强紧迫感和责任感，牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，坚持解放思想、改革创新，坚持党要管党、从严治党，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

(2)接地气基层党建培训总结扩展阅读：

党组织基本制度：

“三会一课”制度，革命传统教育、警示教育制度，民主评议党员制度，民主生活会制度，组织生活会制度，党务公开制度，党内送温暖制度，爱心扶贫助困制度，党费收缴管理制度，党组织活动情况报告制度，设立党员示范岗、党员责任区、党员为民服务日制度，“五好五带头”等；

党员基本制度：

党员活动制度，党员行为规范，党员教育培训制度，党员教育规范，党员的权利与义务，党员服务日制度，党员联系群众制度，党员目标管理制度，党员监督制度，流动党员管理制度，党员谈话诫勉制度；

非公企业党建工作制度：

非公企业支持党组织开展工作制度，非公企业党建工作标准，非公企业党组织工作职责，非公企业党组织思想政治工作职责。

Ⅲ 党建工作如何接地气

这问题问得好！党建主要分：思想建设、组织建设、作风建设。客观地说，现回在各级组织的党建工作与时代需答要，与实现中国梦的远大目标有较大差距。本人认为，先找准当前党建工作的问题，然后，结合现实条件，有针对性地一项一项得抓，任务是艰巨的。当前党建存在的重大问题有（仅供参考）：1、入党动机不存，连我党的政治主张是什么的不知道；2、“三会一课”流于形式，甚至连形式都没了；3、脱离群众，不走群众路线，满脑子官本位；4、党员发展重数量、定指标，不重质量；5、信仰动摇，迷信、唯心...等等。具体做法建议：1、先分析存在问题，找出不足和根源，做到有的放矢；2、确定抓手，找准切入点，咬住不放，比耐性、比原则；3、走群众路线，广泛征集群众意见，倒逼党员整改作风，甚至邀请群众评价；4、把声势做大，让媒体报道，绑架某些力量；5、结合本单位特点，开展党员先锋岗等活动，开展义工或公益活动，让广大党员也感受到“予人玫瑰手有余香”的快乐更好。

Ⅳ 如何走心入脑接地气开展党务工作

让党建培训走心入脑

——管道局2015年基层党支部书记培训侧记
本报特约记者 施坤峰
内容实在，形式灵活，成果丰厚……这是管道局2015年基层党支部书记培训给全体参训人员带来的最深刻感受。
2015年12月24日，为期4天的管道局2015年党支部书记培训班结业了。对于学员来说，这是一次常规培训，党支部书记轮训多年来一直是管道局党建重点工作；这也是一次非常规培训，不仅参训的33名学员是各单位党委精挑细选推荐的优秀党支部书记，而且培训过程多点创新、求实求效，赢得了口碑，也奠定了管道局党建培训的品牌基础。
强化调研
让培训内容“接地气”
“如何把培训效果落到实处？”
“什么样的培训内容更实用且易于学员接受？”
为了寻求这些问题的答案，管道局党委组织部从2015年年初开始就对基层党支部书记的培训状况、培训需求进行广泛调研，先后走访了10个基层党支部，与26个党支部书记面对面座谈。
这次调研的效果非常明显。参与座谈的人员畅所欲言，建言献策。根据谈话内容，管道局党委组织部整理了112条意见建议。
“不要高大上，只要听得懂。”
“避免说教式讲课，多设计互动环节。”
“支部书记工作中遇到的问题都差不多，想听听别人是怎么干的。”
……
一系列问题汇总起来，看似简单，但蕴含的内容却着实不简单。从三季度开始，这些问题被汇总在一起，如何能全面兼顾、突出重点？哪种讲课方式更能深入人心？汇报式交流究竟还搞不搞？党委组织部设计的培训方案达十余种，组织的专题讨论有6次之多，直到培训前一周，还将参训学员聚在一起召开训前座谈会，根据学员实际情况及时调整、按需定制。
最终，涵盖了十八届五中全会精神解读、党史知识、“三严三实”教育、阳光心态塑造和党支部书记基本功的四门课程被确定下来。
其中，管道设计院刘建云以四幕话剧形式讲述党史，将感人至深的视频片段贯穿其中，设计的互动环节恰到好处，学员参与其中，在历史事件的光影流转中感受党的发展足迹。另外，来自大庆油田的采油三厂四矿党委书记陈泽山是第一次在油田之外讲课，他带来的《党支部书记的“五清三会”》深入剖析了党支部书记在日常工作中经常遇到的实际问题，提出解决方法，贯穿案例故事。三个半小时的课程，从头到尾掌声不断。
扎实而又接地气的培训内容打动了这些基层党支部书记。几天的培训下来，他们意犹未尽，“这样的课程，我要是早十年听到就好了。”
还有的新任支部书记问：“下次的培训是什么时候？我这次学过了下次还能报名吗？”
访谈交流
让培训形式“动起来”
台上念稿子、台下玩手机，交流内容多年不变……固化的交流形式、文件式的交流语言逐渐失去了生命力和吸引力。近几年，在中央切实改进文风的要求下，广大党员群众更喜欢听实在话。
创新培训形式，让培训内容真正地走进受训者的心里是管道局党委组织部努力追寻的目标。此次培训精心设计了培训形式，以电视访谈的形式开展交流，让主持人与支部书记直接对话、聊天。
一公司设备租赁中心党支部书记王晓潮讲了自己多年担任党支部书记的工作心得，把支部“共享阳光，互助之家”团队的感人故事用朴实的语言讲述出来，赢得了现场一阵阵掌声……
二公司质量检测分公司党支部书记慈蕾挖掘所在支部加强党小组建设的案例，例举了长期以来党小组设置的五类问题，剖析了三种原因，并与在座的支部书记现场互动。
三公司电气仪表工程处党总支副书记孙晓中在访谈中讲了自己当年在“戈壁玫瑰”女子焊工班的经历，谈了解决员工心理问题的方法，与主持人交流了作为女性支部书记的思考。
五公司炼化分公司钳工中队党支部书记崔凯特别介绍了所在党支部对QQ平台上以“点赞”聚人心、以“找茬”游戏查安全隐患的故事和趣事。
穿越公司第五穿越工程处党支部书记侯建华讲述了自己在伊拉克施工中遇到的危机场面，把党员在关键时刻的作用以最直白的方式叙述出来，让听者身临其境。
管道公司门台输油站党支部书记姜继军立足和谐支部建设讲了自己多年来担任党支部书记的心路历程，以身边的小事体现了一线党员的先锋模范作用。
……
新颖活泼的形式，栩栩如生的话语，让所有参训者心无旁骛，全身心地投入到培训中。
立题研讨
让培训成果“活起来”
此次培训以分组形式，广泛征求参训学员在支部工作中遇到的实际问题，选择其中最突出、最亟待解决的问题作为研讨题目。如党员不愿意参加组织生活的问题、党支部书记与行政领导关系如何处理的问题、人员分散的党支部难以落实“三会一课”的问题等等。
为了避免研讨过程热烈、研讨结束没结论的情况出现，所有被确定的题目均立项备案，设立牵头人、牵头单位。现场能够形成解决意见就现场梳理，现场形成不了的列出方案、责任到人。
第一小组着重探讨了两个“不主动”的问题，即党员学习不主动、进步不主动，深入研究了从强迫性学习到主动性学习、思想认识与行为行动同频共振等9个解决办法。他们认为，存在这类问题的主要原因是党内组织生活的创新不够，过去的老办法已经难以适应新常态下的企业发展实际。
第二小组主动提出了入党“门坎”并未实际提高的问题。他们说，虽然现在发展党员更加严格，但在实际操作中，各支部发展党员缺少统一的管控办法，没有形成相应的规章制度，尤其是对思想品质的考察仍然不实。
第三小组围绕“工程项目党支部人员过于分散”的情况进行研讨，延伸出“信息化微组织生活”“党支部工作考核”“党员评议标准”3个子命题。他们认为，因为中心工作性质不同，党支部也存在着多种复杂情况。面对人员分散的实际困难，还要依靠党支部书记的作用发挥。在这种情况下，一方面借助新媒体手段，另一方面加强考核评议与薪酬挂钩的力度，才能够从根本上解决问题。
2015年党支部书记培训班为2016年全面轮训树立了样板，丰富完善了案例式、研讨式、互动式、体验式等教学形式。党支部书记普遍认为，此次培训内容实、培训方式新、培训效果好，让学员解了渴、充了电，增强了信心，提升了能力。