㈠ 企业要培训哪些内容
企业培训根据不同的分类有不同的培训内容，可以根据以下几个方向：
一、根据层级专分类有属：管理人员培训、基层岗位培训、新员工入职培训等等
二、根据部位分类有：人力资源部门培训、测试部门培训、研发部门培训、运营部门培训、产品部门培训等等
三、根据公司培训有：网络安全培训、企业规章制度培训、公司文化培训等等
以上有根据部门、层级、制度等等方面进行了分类，每一个要培训的项目，他的培训内容都不一样的，所以所不能直接说企业要哪些培训内容。如果想新员工入职培训这种实用性可以覆盖到每个人的培训可以设定标准的培训内容，但是想部门培训这种无法标准化的培训项目是无法说出一个标准答案的。每个企业的情况不一样，所以要根据企业自身的需求、员工的需求去做培训计划，合适的培训内容才是好的培训内容。
所以你首先要知道的是培训项目有哪些，而不是培训内容有哪些，内容是根据项目制定的。
㈡ 广告公司人员应该培训什么
沟通培训（上下级沟通、同等级沟通、下属沟通、客户沟通、供应商沟通、媒体沟通等）素质培训（人员能力素质、文化素质、精神素质、文明素质、节省素质、礼貌素质等）办公软件培训（做广告人办公软件一定要熟悉、这也是体现一个公司的整体能力水平）案例培训（对新进员工进行案例培训，老员工也要定期进行案例培训）行业论坛培训（让公司中层领导及主要员工多参加一些行业论坛讲座）文案培训（广告公司做方案，文案表达非常重要）设计培训（创意作品需要更好的设计，所以设计要定期进行设计方面的培训）提案技能培训（对于提案，演说水平及技巧决定了方案的水平，好的方案需要好的方式表达出来，才有价值）合同培训（合同知识学会了，对自己，对公司，对客户，都是有益处的）学习培训（只有善于学习的人和公司，才会会较好、较快的发展）写作培训（一个优秀的广告人也是一位写作高手，你是不是优秀广告人，看看写作水平就知道）营销培训（懂得营销自己的人才会懂得真正的营销产品）调研培训（作为广告人最基本的技能）头脑风暴培训（广告公司遇到案子，可以采用头脑风暴法，从何入暴需要培训）
㈢ 工厂人员的培训内容有哪些
首先，要让员工熟悉企业的规章制度。要了解自己岗位的工作职责。
㈣ 请问工厂员工培训内容有哪些
我 在 普 伟 集 团 学 习 的 时 候 是 上 了 大 成 商 道 的 课 程 ， 还 有 就 是 突 破 性 领 导 力 还 是 有 总 裁 工 商 管 理 等 等 很 多 的 课 程
㈤ 给工厂员工培训应该培训什么内容
那你要看工厂老板想要提升哪一方面，多数是：效率，积极度、工作态度、产品质量，责任性，计件性薪水制、奖金
㈥ 急求广告公司员工培训计划书方案（如何写）
一、背景
现在公司发展到什么地步，员工现状是什么，为什么需要培训
二、目的专
通过属培训达到怎样的效果
三、培训安排
时间、地点、课程、授课方法、课时、讲师
如果你公司是小公司，有没有什么讲师资源，建议可以找一些管理方面的光盘放给大家看，然后进行讨论学习，这个比较节约成本。
四、考核反馈
可以考试（最好不要用，大家比较反感），也可以写培训小结。
㈦ 工厂员工培训要培训哪些内容呢
可以培训你们行业的前沿资讯或最新进展，让老员工开阔眼界，别让他们“固步自封”。还可以培训一些激励累的培训视频什么的。
㈧ 急求广告行业新员工培训方案（详细具体点的）谢谢！！！
职业化员工应该具有职业道德、职业心态、职业技能、职业礼仪、职业形象、职回业装备等。大部答分人都有职业，但有职业不等于职业化。职业化员工除了要把好招聘关，主要就是靠后天的培训了。单位向职业化要效益，员工向职业化要高薪。职业化是单位与个人实现共同目标的必经之路。新员工培训重在塑造职业心态（建议单位外老师讲授），认同企业文化（建议单位内领导讲授）。结合广告行业的特点，可以适当加上创新、文案、策划、学习等职业技能的培训，时间自一两天到一周均可。员工职业化导师卢绪文具有丰富的新员工培训经验，愿意为您提供帮助。