1. 文联的具体职能是什么
中国文联对各团体会员、文艺工作者和新的文艺组织、新的文艺群体履行团结引导、联络协调、服务管理、自律维权基本职能,发挥在行业建设中的主导作用。
通过组织学习、深入生活、文艺创作、文艺评奖、成果展示、志愿服务、文艺理论和评论、学术讨论、调查研究、人才培养、对外交流和权益保护等项工作,充分发挥对文艺工作者的组织、引导、服务、维权作用。
中国文联积极反映团体会员和文艺工作者的意见、建议和要求,依法维护他们的合法权益。积极加强文艺界与社会各界的联系,与政府有关部门密切合作,繁荣发展中国文化艺术事业。
(1)文联人才培训计划扩展阅读:
中国文联的成立:
1949年3月22日,华北人民政府文化艺术工作委员会与“华北文协”举行茶话会,郭沫若提议召开全国文学艺术工作者代表大会,成立新的全国性文学艺术界组织。随后“全国文协”和“华北文协”举行联席会议,组建了文代会筹备委员会,负责第一次全国文学艺术工作者大会的准备工作。
7月2日—19日,全国第一次文代会开幕,会期18天。7月14日,大会通过了《中华全国文学艺术界联合会章程》,全国文艺界组织定名为“中华全国文学艺术界联合会”,简称“全国文联”。
全国文联成立之后,积极参与民主建国,是中国人民政治协商会议第一届全体会议的发起单位之一。中国文联的诞生是早期进步文艺团体发展的必然结果,是中国共产党顺应历史趋势作出的科学决策。
2. 人才培养计划怎么写
必须制定出具体的实施方案、计划、学生的管理、职业规划、发展方向等
3. 年度培训计划怎么写
2012年度培训计划一、2012年度培训计划根据公司发展目标和经营状况,我司处于飞跃发展阶段,目前公司员工队伍存在着知识结构不合理、整体素质偏低;管理人才、专业技能人才缺乏;员工心态封闭、员工流失率高等问题。如果不解决这些问题,公司所提出的发展目标就无法实现。为此,加强员工培训,逐步调整员工的心态和知识结构,拓宽员工知识面,提高员工的专业技能和管理知识,培训一批具有敬业精神,勇于承担义务责任,有安全意识、成本意识的新型管理人才。二、制定培训计划的程序1、根据公司发展目标的需要;2、公司各部门根据公司发现目标及实际需要来制定自已各部门的培训需求;3、管理部根据公司发展目标和各部门的需要,制定员工培训计划。三、培训计划本培训计划按照不同层次分别制定,力求做到培训内容与实际需要相一致。① 中层以上管理者培训:1)、培训对象:公司课长级以上人员2)、培训方式:在职培训3)、培训方法:看执行力度实施教材影片、自学、实习4)、培训内容: A、企业发展战略(内训,11月); B、打造企业卓越的执行力(内训,11月); C、安全生产管理制度(内训,半年/次); D、消防安全管理制度(内训,半年/次); E、5S基础知识(内训,半年/次); F、ISO9001基础知识(内训,半年/次);②一般员工培训:1)、培训对象:一般员工2)、培训方式:在职培训3)、培训方法:讲解、自学、实习 A、厂规厂纪(内训,半年/次); B、奖罚条例(内训,半年/次); C、安全生产管理制度(内训,半年/次);D、消防安全管理制度(内训,半年/次);E、5S基础知识(内训,半年/次);F、ISO9001基础知识(内训,半年/次)四、培训目的①向员工灌输新知识、新理念,拓宽员工的知识面;② 使员工调整好工作的心态,从而更好地为公司服务;③ 培养一批既有专业技能,又有管理知识的复合型人才;④ 提高整体员工的素质,从企业文化入手,从5S开始,到安全生产、成本节约,形成8S;⑤ 使员工具备上岗所要求的技能。五、管理办法:①年度培训与员工培训计划衔技;②管理部确定受训者;③外训员工需填写《训练申请单》,经总经理审批后生效;④中层以上管理干部培训时间不少于20H,员工不少于10H。所有员工培训情况记入《员工训练课程记录表》,作为以后员工晋升、调动的依据。⑥ 所有员工培训都需经过考核,考核合格者,发给结业证书;对成绩优秀者,公司根据《培训制度》给予奖励,对考核不合格者,给予处罚;⑥ 建立员工培训档案,所有培训资料归管理部入档;⑦所有培训,按《培训制度》执行。仅供参考!
4. 高层次文博行业人才提升计划 好不好考
这个计划我上次也看见过,目前只有三所学校参加这个计划。至于好不好考,不能一概而论。有这个计划的照顾,肯定会比普通考生有优势的,但是参加计划的学校实力都不错,如果不好好复习,想要考上也是不容易的。
5. 接受了后备人才培培训后的行动计划怎样写
你都接受了,后备人才的培训了。还不会写计划呀。那你这叫什么后备人才呀?就是你要计划做什么做什么?做什么?