① 如何做好商业地产招商及运营管理
商业项复目运营管理及招商方制法：
1、首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。
2、确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。
3、同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。
4、确定商场开业日期，商户进场装修日期。
项目招商是一个涵盖范围较为广泛的用语，要了解什么是项目招商，就必须知晓什么是项目。确切的说，项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
② 商业地产招商经理怎么样写工作总结
写周来总结、还是月总源结。基本的就是把自己的团队的一些工作开展情况，
比如说：
1、这个礼拜现场到访的客户的基本信息，行业、面积、；
2、招商专员，招商主管的给你的客户信息你在对这些客户的信息进行整理；
3、有意向的客户进行重点描述，和一些招商进行中出现的一些问题进行简单描述；
2、这个礼拜完成了月工作量的%多少；
③ 商业地产项目介绍招商手册如何制作
可以找商业策划公司看看啊，如星......河.............湾...........
④ 求文档: 商业房地产项目招商实操一本通
到网络文库查一查啊
⑤ 招标项目结束后总结报告范文
1、领导要求你写的总结报告，主要是想让你写你参加第一个招标项目以后的版心得、体会。促权进你更快的融入工作中。
建议您最好根据你自己实际情况，自行总结。这样有助于你的以后工作。
2、招标内容和招标方式没有必然联系。
招标主要分公开招标和邀请招标
在政府采购项下除以上两种方式外还有竞争性谈判、单一来源、询价等招标方式
采用何种方式，除法律规定情况之外，一般由项目主管部门来批准。
一般项目均采用公开招标方式。
但是无论哪种方式，都跟招标内容没有必然联系。
3、绿化项目招标文件请您留下邮箱，我给您发送。