1. 行政助理兼前台如何开展的工作计划报告
接电话,接待客户,人事(人员入职\人员离职\每月保险\人员入职培训/定期不定期培训之后要写每个人的培训记录表),总务(派车单\加油记录\宿舍管理\食堂管理\门卫表单),另外如果你兼做文控的话,还有文件管理,内审和管理评审.文件的更改记录与发行管理.
在主任的带领下,本人在本月度/季度,基本完成了相关工作任务。今后,我将一如既往地按照主任的工作布署,在此工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展工作。现制定工作计划如下:
一、人力资源:
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置:
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、Job88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训:
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核:
1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务。
(一)车辆管理
协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记薄。
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则:
1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。
三、对外事务:
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项。
四点原则:
(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。
XXX
二OO七年八月四日
修改一下就好了 也是复制的
2. 你好,助理理财规划师考试必须经过培训才能报名吗
应该是要经过培训机构,如果你是在校生,可以询问你本校的老师,因为有的学校有组织学生考相关的证书。国家三级要本科大三以上,专科大二以上,给你个网址www.xmvts.com看看可不可以。 一般只要交报名费240,培训费很贵,如果自认为能力可以,还是不要报培训费好。至于书,盗版的也可以,尽量压低成本。
3. 培训专员怎么进行职业规划
在企业中做培训职位,一般经历培训专员--培训经理的过程,每个过程也有着各自不同的发展节奏。
1) 管理方向:从培训专员到培训经理,获得招聘、薪酬等模块经验后成为人力资源经理、人力资源总监以至总经理;
2) 专业方向:培训专员做讲师授课是近水楼台,可以从比较容易入手的新员工入职培训来锻炼自己的授课能力,逐渐开发课程、增加授课经验,往职业培训师方向发展。培训专员要想顺利发展,还需注意:
1) 善于学习:台上一分钟,台下十年功,从全面质量管理、税务筹划到职场礼仪、精细化生产,培训可谓包罗万象,“不做培训不知知识少”,快速学习的能力很重要;
2) 善于沟通:培训是与人打交道的工作,培训专员的工作虽然事务性更多一些,但从需求调查、场地安排到培训反馈,面对的都是人,所以要学会沟通;
3) 敢于开口:不要被动地把自己仅仅限制于准备器材、资料收集等工作中,要敢于开口,讲课也会有第一次,需要勇气去锻炼。
4. 行政助理入职工作计划
您好,我看到您来的问题源很久没有人来回答,但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收!所以我给你提几条建议:
一,你可以选择在正确的分类下去提问,这样知道你问题答案的人才会多一些,回答的人也会多些。
二,您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看,那里聚集了许多专业人才,一定可以为你解决问题的。
三,你可以向你的网上好友问友打听,他们会更加真诚热心为你寻找答案的,甚至可以到相关网站直接搜索.
四,网上很多专业论坛以及知识平台,上面也有很多资料,我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的。
五,将你的问题问的细一些,清楚一些!让人更加容易看懂明白是什么意思!
谢谢采纳我的建议·
5. 助理理财规划师考试必须要参加培训才能考试吗可不可以自己报名参加啊
可以自己报考,我们公司让考证就是自己报考的
6. 培训专员的工作职责是什么
培训专员的工作职责是:
1、协助培训主管拟订培训计划;
2、了解公司内部培训需求,会同直属上级共同确认需求;
3、协助培训主管实施公司培训计划,并跟进培训后效果反馈;
4、联系各类培训机构,办理员工外部培训事宜;
5、组织培训材料,开发利用培训辅助设施;
6、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;
7、控制培训支出;
8、管理培训师,监督、评价其工作方法及工作效果。
9、执行培训效果评估工具,编写评估报告;
10、管理员工培训档案,编制培训类报表和分析报告。
培训专员负责管理员工培训档案,协助拟定培训与发展计划,联系各类培训机构,组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程,熟悉培训管理流程。
7. 想请问一下 我是应聘一个培训机构总监助理,要我写出工作计划和怎么管理一个团队怎样开始工作急用 谢谢!
个人的工作计划;
1、了解行业
2、了解现公司业务情况
3、找出需改进地方或问题
4、制定业务规划
5、制定业务流程
6、拟定业务制度
7、跟进业务监控
8、反馈业务进度
9、总结分析
通过上面九个方面考虑,不了解的;需要马上了解,做为总监助理;你的工作很多时候是代表总监的;(如果不能马上对业务了解;可以通过以下几个方面着手写;
一、现公司有没有业务标准(即怎么做才是对的;怎么做才是不对的,或叫岗位手册或岗位说明书)没有的话;可以这将来就是你要协调制定的了;
二、了解现公司有没有人员培训培养体系(如何对员工提升、如何培养员工、对于各岗位是否有)没有的话;你就得做了,让各部门主管拟定各部门的;
三、业务流程(现业务流程是否规范,借钱,借东西,业务支持等;找谁;怎么走流程)很多机构这块是比较乱了;流程表格是否完善,也是你要考虑的
四、业务监控,现公司业务流与业务流是否清晰,是否已量化;是否可监控, 这个也可以考虑了解着手完善
五、业务制度,出差制度;员工手册或日常的一些制度是否完善;
六、绩效体系,评定,绩效的科学性等,一般都是人事做;不了解业务时,别做;会出问题的;这点上可以提出建议;
七、你要做助时;让你写计划;是不是要知道你知不知道助理应做那些事;怎么做好;如果是这样;相对就简单多了;
找出你的应聘职位说明(把岗位职责做拆分),不了解的地方;就归纳到你的计划内;
个人建议;
8. 我是人力助理,急需一份公司各部门培训的规章制度计划书
小公司管理制度
1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;
2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;
3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;
4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;
5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;
6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;
7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;
8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;
9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;
10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;
11、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;
12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;
13、爱护公物,节约物品。
14、积极学习业务知识。
15、同事间要相互协作,相互支持。
9. 室内设计培训出来是不是都是从助理开始一般会做多久的助理才能成为设计师
看个人能力,一般5-7个月可以试试。