A. 请问保险公司组训培训的培训内容是什么
增员,销售流程,一切业务员要做的都要培训.唯一缺少的是内部操作的培训
B. 如何做好保险公司组训工作
目前多数寿保险公司的业绩是靠内勤推动的，组训的核心作用是推动公司业绩的提升和人力的增加。
做好组训工作，首先是明确目标，如果所在的服务部有经理，那么需要做的就是辅助工作；如果所在的服务部只有自己一个人，责任就增加了销售管理职能。组训是夹在管理层和业务员之间的媒介，作用好比联合国的同声翻译，并不是别人说什么就翻译什么，而是要经过加工之后即表达了发言人的意见，又能够让受众接受。
可以先从学习沟通开始，当然还需要培训能力、销售能力等。
C. 做过新华保险讲师和组训的请进！关于讲师全国培训之后的工作安排！
你好，如果我记错，新华的讲师班跟组训是不同的，我就是刚刚从组训班出来的，当版时也是从权业务员做起，后来转兼职内勤，最后通过面试进入组训班封闭培训一个月的时间，回来到当时的机构当培训讲师，主要负责保代考试这一块的。你可以问一下推荐你去面试的人，或者老总，看看是什么情况，如果没问题的话，除了省公司面试还要总公司（北京）的人来面试才可以进入培训班的。
D. 请问中国保险人组训培训班，能学到东西吧
你好，保险公司正式编制内勤大多需要正规大学学历，也就说必须教育网查得到。
如果是想以后从事保险代理人的工作，学历不是重要的，重要的是能力，人脉，性格等。
大型保险公司如平安，人寿等招入保险代理人后都会有很全面的培训，建议你可去试听，至于你所说的培训班，如果数额比较大，不如先对行业进行一下体验再决定报不报名。
E. 保险公司组训培训后写心得体会
保险公司都是骗人的你还是早点正事做
F. 组训培训中《学习心声制作》的课程具体内容是什么
您好，您可以直接到网络文库去了解参考，希望可以帮助到您！
G. 如何成为一名优秀的组训
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哪家保险公司服务便捷,就选哪家。
首先，医疗方面的保险有两种，一种是费用报销型，一种是大病保障型。
如果选的是费用报销型，如住院医疗保险、门诊医疗保险等等。一般到保险公司索赔时都比较麻烦，单据、病历都要详细审核，如果你不熟悉保险操作流程，就不容易一次提供所需的、必要的单据，这样你就会感到与保险公司打交道不愉快。
如果选择大病保险，索赔时只需提供合同指定医院出具的诊断证明。只要你提供的证明真实、可靠，保险公司在10个工作日内不能提出否认的依据，就要按合同全额赔付，保险公司延期就构成违约，就要受到经济合同的制约。
因此，选择哪家保险公司，如果保险责任和除外责任、费率都大致一样时，要比较合同指定的医院的条件是否苛刻；其次，咨询理赔手续，一般能提供书面的索赔单据告知的公司，会帮助你准确的提供单据，使你处于主动地位，保险公司处于被动地位，这样的公司理赔服务要比没有明确告知的强；再其次，看投保手续，采用首期保费银行划款、
保单次日可送达的公司，其自动化程度相对较高，后期的保险服务相对就比较快捷。
以上所言，仅供参考。
H. 保险公司 组训
1、组训的岗位是前线内勤岗位，就是每天跟外勤打交道的，但是绝对是内勤，跟外勤区别很大。
2、组训不用做业务，最少平安的组训不做。
3、组训只是在前线参与业务推动，帮助外勤团队更好的实现业绩达成，自己不做。
4、不管你是保险公司的内勤还是外勤，都需要考代理人证，但是真正的组训工资不可能只有600-800，组训的工作底薪最少在2500以上。听你这个问题，你应该是被忽悠了。
5、你什么都不会，怎么会让你去培训业务员，你自己肯定要先学习，但是学习不代表一定要去做业务。
6、保险公司的内勤经常加班，特别是前线内勤，但是待遇还是不错的。
I. 财产保险培训心得
实营销知识教育，提升国寿专业技能是第期组训班的核心要求，也是我参加本次培训班对自己的根本要求。
培训班的课程由浅入深，深入浅出，可以体会到是经过老师认真考虑，周到安排和精心设计的。第一周的课程是导入性和结构性的，主要包括组训人员的工作职责和基本工作模式，寿险营销团队的经营运作，寿险公司的组织形式与结构，国寿的双成企业文化，一流组训的风范等。第二周课程转入实践性和具体操作性，包含如何填写工作日志，如何进行活动治理，如何经营日志的批阅与指导，职场辅导要领，团队亚文化建设等。第三周课程有：如何安排行事历，如何进行业务推动，如何培养企划力，如何撰写企划案，如何进行沟通和激励，营业单位指标分析，职场练习要素，版基本法，爱心激励会和经营总结会等。每一节课对我来说都是受益非浅的。其中：李俊勇讲师的指标分析课具有鲜明的针对性和非常强的实用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖，形成系统化的指标和规范化的报表，使生硬和冰冷的数字产生强烈的视觉冲击效果，用数字说话，用指标来纠正目标，用分析来查明问题，用最佳方案来解决问题。这些对原本粗放型经营的单位来讲，具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立，不仅要直观易懂，导向突出，同时尽量做到格式统一，防止工作量过大而影响业务报表的质量，更重要的是要将可用资源优化配置，文秘站-cnwmz.com版权所有，文秘工作者共同的天地!争取价值最大化。准确、科学、完整也是对业务报表的基本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终归目的是发现问题和解决问题。作为一名职场的组训，仅有发现问题的能力是不够的。只有通过敏锐的观察和精准的判定，将发现的问题锁定下来，并运用科学的方式来分析出问题产生的原因，根据原因设计解决方案，只有这样的方案才能有的放矢。有关职场练习的节课，重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的能力。通过辅导和培训，将组训所学的知识有效地转移到业务伙伴的身上，并通过业务伙伴的展业，将知识转化为生产力，从而达到业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地练习呢？首先要营造温馨的氛围，鼓励全员参与，激发业务伙伴提升素质，卓越成长的欲望；其次，要以培养能力为出发点，一切课程的设置，专题的选材都必需顺从业务伙伴的需求出发，以创造绩效为归宿。做到需什么练什么，缺什么学什么。同时，要使伙伴们明白，练习是双向的交流，是互动的过程，不是传统的、简单的教与学的老模式。专业知识是组训施展水平的基础与出发点，只有把基础夯实，才能构筑起飞的平台。
四、技巧必不可少，演练实战是宝
市场如战场。要想赢得战争，光有勇气和胆识是不够的。保险营销正处于扬帆启航，期待变革的大好时期，同时，营销市场也将狼烟四起，烽火连天。组训作为一名保险教练，除了要让动运员把握丰富的知识，端正的态度，良好的习惯以外，实用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必须通过大量的实践和演练，最后让市场来检验可行度。
本次培训班虽然课程上已经结束了，但新的征程刚刚开始。我将以从培训班中学到的知识、态度、习惯、技巧等投入到紧张有序的实际工作中去，以持之恒的精神、认真严谨的作风，立志为中国人寿的光辉事业奋斗终身！