培训内容分类

『壹』 员工培训的课程分类

员工培训按内容来划分，可以分出两种：员工技能培训和员工素质培训。
1、员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。
2、员工素质培训：是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。

『贰』 教育培训行业中种类划分

如果八年前或者十年前，教育培训行业的公司分类肯定没有像现在这么清晰，现在教育行业本身在精细化分工方面越来越细。
培训的种类可划分成中小学、幼儿、语言培训、出国、学历、管理、IT、职业认证、人力培训，这些是我们市面上经常能看到的各类培训机构，在这些培训机构里面又分成线下培训、线上以及教育专属服务商。

在这些分类中已经出现了不少标杆企业，比如幼儿教育领域的金宝贝、天才宝贝等"宝贝"系列；语言培训新东方首当其冲；出国留学方面比如启德、金吉列、澳际；学历方面太奇；管理培训方面比如时代光华等等；IT方面北大青鸟、达内都这个体系里；尚德、新华教育集团跟新东方厨师属于职业培训，还有各种各样做能力素质培训的机构。

大家对教育行业的整体概况、大概分类有一个了解后，我们就可以去研究这中间的关系了。

『叁』 二级建造师培训课程分类共几种

二级建造师执业资格考试设3个科目，《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》。其中《专业工程管理与实务》科目设以下6个专业：公路工程、水利水电工程、市政公用工程、建筑工程、矿业工程、机电工程。

『肆』 如何进行对企业内部的分类培训

第一，培训规划主要是确定一场培训的总体框架安排，搭好框架后，其他工作才能在此基础上进行。规划的具体内容包括：培训对象、培训内容、培训讲师、培训方式等诸方面。根据经验，培训规划一般需要在一场培训前2—3个月左右开始进行。
第二，在培训过程中，组织者要及时与老师、学员沟通交流，指出讲师培训的优缺点和学员反映情况，并与讲师协调改进，这时组织者要做的工作主要有以下几个方面。
首先，加强学员兴奋点。如果老师的讲课很受学员欢迎，培训组织者就要把学员兴奋点及时反馈给讲师，让其重点加强。
其次，把握主题方向。培训过程中，讲师讲课或者学员讨论，出现跑题甚至是企业避讳的话题;或者讲师讲课层次混乱、内容含混不清时。培训组织者就要随时提醒讲师，调整讲话内容或层次安排，使培训按照事先规划的进行。
最后，协调培训形式：培训形式要与学员的具体情况相匹配，在培训中如果学员对培训形式(如游戏、讨论等)不认可，表现出不耐烦;或者学员对培训形式所表现的主题不明白，接受起来有难度，这样就需要及时调整培训形式。
第三，做好培训跟踪应用，把培训同其他制度、措施结合起来，培训才会带来高绩效。检查培训效果，培训结束后，及时检查培训效果，对讲师的水平和培训组织情况让学员打分评价。同时，通过培训现场测评、会后交流分享、结合工作写培训心得等形式，加深学员对课程内容的理解。
对培训组织者来说，把培训规划、现场组织和培训服务这三大要素做好，培训成功的概率将明显增大，学员的满意度也会直线上升。除此外，领导的支持、学习型的企业文化也是一场成功培训必不可少的因素。

『伍』 企业培训的课程常用的有哪些种类啊

通常会有领导力、企业教练、通用管理、专项管理、团队建设、人力资源、市场销售、生产管理、职业素养、新员工培训等。
马上无忧涵盖多个部门的技能培训和能力提升培训，可以自由组合，培训资源多，就是任性！

『陆』 IT培训课程的分类有哪些

主要有软件、网络、网站、网页设计，JAVA、.NET.学士后，网络营销方面的课程。你自己是对哪方面的课程比较感兴趣呢？

『柒』 企业培训有哪些种类啊怎么分类的

1、企业培训师主要培训的种类。 2、从哪些方面入门，应该熟悉哪些知识。（现在术业有专攻，做培训不能面面俱到，有激励类、有管理类、有心态类、有