英语培训市场

❶ 现在做英语教育培训还有市场

有的，看你的本事了。
亲：祝你学习进步，每天都开心V_V！
望采纳，thx！
Mr Gao

❷ 如和做好英语培训机构的市场。有少儿英语和成人英语

1、首先也是最重要的是你要有一个或者一批英语能力强、教学能力强的师资力量内，就是你要聘请到容好老师。有些老师本身就很有名气，家长都会慕名而来的。
2、然后就是广告宣传阶段，多到中小学门口向接学生的家长宣传。可以先免费试听一节课，这就要老师特别有魅力，要能吸引住孩子和家长。
3、然后就是课程要有趣，要让孩子有想去上的热情。要不断推陈出新，根据各个节日举办各种活动，要多让家长也参与，让他们感到你的机构在不断进步，不断更新。

❸ 新东方，环球雅思，新航道，培生，韦博教育，英孚教育在英语培训市场的市场占有率分别是多少呀

新东方最多吧，环球第二，韦博和英孚是注重兴趣的，不针对考试。培生是收购了或入股了很多小的培训机构的。

我在环球雅思的宣传单页上就看见了pearson的logo

新东方，和环雅，都在美国上市了

❹ 想做英语培训,该如何开发市场呢

同行你好，开发抄市场，是招袭生的意思？现在有不少方法呀，线上的朋友圈，社群都好用呀，传播速度多快，现在的地推方式也给力呀，只要你把学校的英语培训课程特色宣传出来，当然现在学生和家长都更注重口碑，真正能提分才是王道，对不对？我也是开办的英语培训班，选择的是人工智能英语，北京记忆王人工智能英语我觉得他们的课程就有特色，用动画和故事来教学生记忆方法，这个跟市面上其他品牌课程不一样，有特色才有竞争力呀，我的学生提分不错，去年开办的寒假辅导班，他们提分不错，家长们都会自然的帮发朋友圈，今年过来的学生大部分都是转介绍，我还在群里开展了速记单词的课程，我觉得现在忙碌充实，选对项目实在是重要哇

❺ 少儿英语培训市场有前景吗

一、中国拥有 3 亿适龄儿童，数亿望子成龙的父母；
二、在全国中等收入的家庭中，年人均教育支出的 52% 要用于英语培训，而舞蹈艺术只占 20% 、奥林匹克占 11% 、其它总计占 17% 。
三、在一个中等规模、经济发展一般的城市中 3 - 6 岁学前儿童有近 3 万人， 7-12 岁小学生约 5 万人，年人均业余教育支出约为 3000 元，其中 90% 以上家庭需要少儿英语培训。

因此，这是个潜力极其巨大的市场。同时，由于少儿英语的培训可以从幼儿园一直到小学毕业，所以它也是整个英语培训领域中唯一可以实现大规模同步培训的最具价值的细分市场。

儿童英语的早期培训是最高端的教育，其教学难度及重要性都是最高的。但现时的英语培训机构却往往把早期教育与低水平培训等同起来，从而使教学质量相当不理想。由于低水平重复竞争激烈，从而严重阻碍了该市场的良性发展，致使巨大的市场潜能难以得到充分的释放。这一现状表面上看是风险、是缺憾、是挑战，但对于富有前瞻性战略眼光的机构来说却是机遇、是动力、是财富。更为那些有志于在教育领域大展宏图的实力机构提供了广阔的市场发展空间。

❻ 英语培训机构新东方STP战略（市场细分，目标市场选择，市场定位）的分析

一、市场背景

1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。

2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力，而中国的教育体制一直是以应试为主，应用性被严重忽视，沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。

3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。

4.20世纪90年代培训机构比较少，缺乏专业性，教学还停留在传统方式，比较死板，规模也不大，总的来说，没有强有力的竞争。

因此，将目标定位于在校的学生，开展不同的培训项目，并采取价位分层，尽可能实现低价格高质量的培训模式，以此吸引大量顾客，形成无形的产业品牌知名度。

二、外部分析与内部分析

1.行业内竞争者分工明确，各有所长，基本不存在直接冲突者。

2.供应商的议价能力较弱。

3.购买者处于明显的劣势。

4.潜在竞争者进入，形势严峻。

5.替代产品不足。

6.内部因素：先入为主，资金充足，企业战略结构与同行竞争。

三、市场定位

根据SWOT综合分析，市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观，以市场为导向，依托新东方的资产运作实力，利用新东方品牌、行业和市场资源优势，走多元化经营和可持续发展的道路，以语言培训业务为中心，实现资源共享，均衡发展，是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。

(6)英语培训市场扩展阅读

新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁，同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇，毫无疑问，教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。

新东方因其定位于英语培训，并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域，可以满足不同需求的顾客，通过资源的合理配置和调整，在克服自身弱势的基础上，发挥优势，确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。

建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略，抓住市场机遇，实现战略目标，稳健地取得长足的发展和进步。

❼ 少儿英语培训行业，作为市场专员，应该如何有效收集家

你问的应该是“作为一家少儿英语培训机构的市场专员，应该如何有效的采集家长意向专信息”对吧？这是市属场工作中最基础的一种形式。
这里我简单给你分享几个办法，希望有用。
一、进行校区在读学员的信息分类，包括学校、年级和对应住址（小区）以及对应的人数，针对数据统计排序，对采集信息的流动点进行分级。重点流动点加大推广频次和力度；
二、物料上放弃传统意义上的单页，做高端一些的介绍册，类同咨询手册那样，加上邀约卡。准备一些孩子喜欢的玩具或者学习用品，首先你得吸引孩子，家长才有可能停下来听你介绍；
三、在流动点确定推广时间段，和家长集中区，工作中特别注意那些家长等待或者经常停留的地方，这些家长往往有心情和你沟通；
四、面对家长，第一印象最重要，良好的形象（服装、气场和谈吐），采集信息最基本的话术和流畅性，以及面对家长提问的灵活应变，并快速找准需求留下信息，这是检验一个专员最基本的工作技能。
五、其他：除了流动点，其实拉访、户外活动，甚至异业活动，都是行之有效的市场动作，说来话长，这里就不赘述了。

❽ 中国英语培训市场能走多远

英语已经成为世界普遍接受的语言，已经不是美国、英国或者是澳大利亚的语言了。回
来华答的外国人越来越多（虽然他们也会说汉语）。
在中国的大学教育普及以后，英语将成为中国（和世界各国）的第二语言，而不是外语，对中国汉语形成有力的补充。
而中国中小学英语师资普遍水平还不够高。
同时，国人对于语言的认识普遍提高，超出“英语工具论”的认识水平。
因此，语言培训市场目前还是非常有市场的。