秋叶大叔的培训课程

Ⅰ 秋叶：学PPT能赚到钱吗

学PPT能赚钱是很难的，只有顶尖水平、知名度和人脉的PPT作者才能赚到钱，竞争激烈，机会很少，和投入不成正比。
秋叶为什么鼓吹做PPT能赚钱？因为他要靠PPT培训吃饭，所以得把学PPT包装成有利可图的东西。

Ⅱ 如何高效读懂一本书 秋叶大叔pdf

边看书边做随笔，并且最好一天看完后写心得，这并不是功利性的阅读，而是更深刻的理解。

Ⅲ 如何快速学会某个领域的知识

1.

如何快速学会某个领域的知识？

答案是：大量读干货。

但副作用是――你会忘得更快。

那么，如何让知识更加牢固？

答案也很简单：读教科书。

但前提是，你没办法“速成”。因为，读教科书，读的不仅仅是内容、也不仅仅是课后练习，还有它背后那套完整的体系。

2.

如今，新媒体运营是一个非常热门的行业，这方面的书每年都层出不穷、却又良莠不齐。

因为很多书都是基于作者个人的看法来写的，侧重点有所不同。对于运营高手来说，这些书可以补充知识；对于新手，这些书却无法给他们带来完整的“知识体系”。

就像我见过很多摄影的书，有些教你如何构图、有些教你如何拍人像、或者教你“从入门到精通”；我们得到这样的知识，马上就可以去练习、上手操作，却不能理解“为什么要这么做？”

甚至，昨天学了构图、今天学了色彩搭配，但这两种知识要怎么融合到一起？

这就是缺乏系统的“知识体系”的结果。

3.

一套系统的教材会如何教你摄影呢？

首先，它会用长长的篇幅告诉你：什么是摄影？它是怎么发展起来的？其次是摄影的种类、摄影的流派；然后是教你认识器材、提高审美??等这一套学完了，最后才教你操作方面的技巧。

我买过一套纽约摄影教材，内容非常系统。但它太厚了，而且还很烧脑，因此我连“什么是摄影”都没读完、就把它送人了。

为什么教材要花这么多篇幅来讲“什么是摄影”这样一个定义？

因为，这个“定义”包含了至少三个大问题：它决定了这个领域的性质是什么、这个领域的范围是什么、未来的发展趋势是什么？

不弄清楚这些问题，我们就很难构筑这个领域的知识体系。

这就像是培训班和大学的区别――后者要讲概论、讲历史；而前者只告诉你怎么做，你做就行了。

前者的操作性强、信息更新快；后者烧脑，而且如果不掌握学习方法、学完了也不知道怎么操作。

4.

那么，我们应该如何学习教科书呢？

我给自己定了一个学习计划，专门针对秋叶大叔的新媒体教材。但目前，我自己还没开始学，所以这里只能聊聊思路、不涉及具体的学习方法，以免把你们带跑偏。

感兴趣的朋友，也可以借着这些思路，去制定自己的学习计划。

思路一：

观察生活和工作中，哪些地方受到了新媒体的影响？

给“新媒体运营”领域画一个界限，它包括什么、不包括什么？这一点，可以在书中的“概论”和“发展史”上看到。

（包括文案、策划、营销、项目管理；不包括技术、产品、设计）

思路二：

新媒体运营的知识体系是什么样的？

回答这个问题，就需要刷完这套书、并且结合自己的经验、网上的干货来思考了。

我曾经画过一幅“微信运营”的思维导图，里面简单地归纳了一下这个领域需要的知识。

框架搭好了，一旦学习了新的内容，我们就可以直接在框架上添砖加瓦、不用担心这些知识会在头脑里打架了。

思路三：

结合实际、结合实际、结合实际！

重要的说三遍。

教科书的优点在于，它们的知识非常完整、自成体系；缺点也很明显：内容滞后、相对缺乏深度（在某些细节上，教材比不上专业的书。例如秋叶大叔这套教材里、关于文案写作的部分，肯定不如小马宋、或者乐剑锋的文案书；但大叔的教材却是一个不可分割的整体）。

而且，教科书的编辑、审核流程比较长，要看最新的资讯，还是去读干货来的快。

所以，哪怕你硬着头皮刷完了一整套教科书、记了厚厚的笔记，如果这些知识没有经过你的检验，它们终究无法成为你的东西。

Ⅳ 秋叶大叔为什么能在网红排名中名列前茅

我是先看的《和秋叶一起学PPT:又快又好打造说服力幻灯片》这本书才关注公众号的，后来又进了大叔的两个社群。我没有见过大叔本人，因此只能从公众号和社群两个方面简单谈谈我的印象。

一、公众号很干净

这年头，到处都是套路，篇篇都是软文，想找一个干干净净写文章的公众号真是不容易。我关注了“秋叶PPT”和“秋叶大叔”两个公众号。

“秋叶PPT”每天都会推送office操作小技巧，短小精悍，看完就会，也会推送一些学员精彩PPT，以供灵感累积，对于我这个PPT业余爱好者来说是很受用的。

“秋叶大叔”主要推送职场套路和干货，没有鸡汤都是针，刺破现实明明白白告诉你没成功就是因为你又懒又笨又自以为是。

大叔的社群也是这样，知识大V挑选一部分有潜质的教徒，带领他们成V，然后再发展下线，我国最厉害的社团也是这个套路，所以很多人都是打着学习干货的旗号进群来希望被选中。因此，大叔的粉丝都是大V，或者想要加V的秀女粉。

以上。

Ⅳ 无聊.秋叶大叔有人知道么

袅袅兮秋风，洞庭波兮木叶下
袅袅：形容微风吹拂。洞庭：洞庭湖，在今湖南省北部。波：微波泛动。木叶：枯黄的树叶。
战国楚·屈原《九歌·湘夫人》
悲哉秋之为气也！萧瑟兮草木摇落而变衰，憭栗兮若在远行，登山临水兮送将归
萧瑟：寂寞萧条的样子。燎栗：凄凉。若在远行：好象人在远行之中。
战国楚·宋玉《九辩》
秋风起兮白云飞，草木黄落兮雁南归
汉·刘彻《秋风辞》
秋风萧瑟天气凉，草木摇落露为霜
三国魏·曹丕《燕歌行》
榈庭多落叶，慨然知已秋
榈庭：榈巷庭院。
晋·陶渊明《酬刘柴桑》
迢迢新秋夕，亭亭月将圆
迢迢：形容夜长。亭亭：远貌。
晋·陶渊明《戊申岁六月中遇火》
芙蓉露下落，杨柳月中疏
芙蓉：荷花。
南朝齐·萧悫《秋思》
寒城一以眺，平楚正苍然
寒城：寒意已侵城关。眺：远望。平楚：平野。苍然：草木茂盛的样子。两句写初秋之景。
南朝齐·谢朓《宣城郡内登望》
亭皋木叶下，陇首秋云飞
亭皋：水边平地。木叶：树叶。陇首：山名，在今陕西、甘肃之间。
南朝梁·柳浑《捣衣诗》
草低金城雾，木下玉门风
草低：衰草枯萎。木下：树叶落下。金城：古郡名，在今甘肃榆中与青海西宁之间。玉门：玉门关，在今甘肃敦煌西。两句写西北寒秋之景。
南朝梁·范云《别诗》
树树秋声，山山寒色
秋声：秋天西风作，草木零落，多肃杀之声。
北周·庾信《周谯国公夫人步陆孤氏墓志铭》
时维九月，序属三秋
维：语助词，无义。序：时节。
唐·王勃《秋日登洪府膝王阁饯别序》
落霞与孤骛齐飞，秋水共长天一色
骛：鸟名，野鸭。齐飞：落霞从天而下，孤骛由下而上，高下齐飞。一色：秋水碧而连天，长空蓝而映水，形成一色。
唐·王勃《秋日登洪府膝王阁饯别序》
树树皆秋色，山山唯落晖
唐·王绩《野望》
挂林风景异，秋似洛阳春
唐·宋之问《始安秋日》
寒山转苍翠，秋水日潺湲
潺湲：流水声。
唐·王维《辋川闲居赠裴秀才迪》
荆溪白石出，天寒红叶稀
这两句写深秋景色：溪水下降，白石露出，红叶飘零，所余不多。
唐·王维《阙题二首·山中》
秋声万户竹，寒色五陵松
唐·李颀《望秦川》
金井梧桐秋叶黄，珠帘不卷夜来霜
唐·王昌龄《长信秋词五首》：“金井梧桐秋叶黄，珠帘不卷夜来霜。熏笼玉枕无颜色，卧听南宫清漏长。”
寒潭映白月，秋雨上青苔
唐·刘长卿《游休禅师双峰寺》
木落雁南渡，北风江上寒
唐·孟浩然《早寒江上有怀》
秋色无远近，出门尽寒山
唐·李白《赠庐司户》
雨色秋来寒，风严清江爽
唐·李白《酬裴侍御对雨感时见赠》
长风万里送秋雁，对此可以酣高楼
酣：尽情饮酒。
唐·李白《宣州谢朓楼饯别校书叔云》
人烟寒橘柚，秋色老梧桐
人烟：人家炊烟。寒橘柚：秋日寒烟使橘袖也带有寒意。两句写人家缕缕炊烟，橘柚一片深碧，梧桐已显微黄，呈现一片深秋景色。
唐·李白《秋登宣城谢朓北楼》
高鸟黄云暮，寒蝉碧树秋
唐·杜甫《晚秋长沙蔡五侍御饮筵送殷六参军归沣州觐省》

Ⅵ 有没有好的方法，能让新员工快速的成长起来

最近我们公司来了很多非常优秀的新伙伴，周一刚做了一次新员工欢迎会，主要就是介绍公司和欢迎新同事。

其实很多关注我的朋友，包括部分铁粉小伙伴，可能知道秋叶大叔这个人，但是并不知道【秋叶】这个公司具体是干什么的。

我在内部讲话风格简单粗暴，整合了我司部分员工的复盘，也原汁原味给大家分享一下。

你好，我是【秋叶】。

——秋叶大叔

但是很多时候，也不是自己不愿意做好，而是当下可能只能做到这个程度，那么这就涉及到下面两个关键词。

②专业第一

你所在的领域，最高的绩效标准，到底在什么位置？

你所在的领域，你能不能做分享、直播、培训、推文、写书？

我们要做行业的标杆，得知道标杆的具体标准是怎么样的，为了达到标准，我们该做哪些准备，要用数据来说话。

如果答案是不知道，意味着你还没入这个门，需要不断的去提升自己的专业能力。

2014-2016年，整个平台都缺产品，是个课程就能卖。但目前是平台产品泛滥，不好的产品太多了，消费者选择成本很高。平台现在只要更好的产品，否则市面上产品那么多，平台为什么要选择你的产品推广，因为你的产品足够专业。

专业要从三个方面来表现：

a、明白自己所在领域顶尖水平是什么样；

b、拥有解决问题的能力，能通过搭建自己领域的知识框架，模型，网站解决业务中复杂的问题；

c、有输出能力，通过让自己输出工作日志，内外分享，干货文章，网课、训练营策划、图书的方式倒逼自己输入。

我们需要用数据来衡量顶尖水平的高低，数据是最直观能反应进步情况的工具，新人要主动问，主动了解自己离行业合格水平还差多少距离？

数据也不见得完全能概括一个行业的全貌，很多业务情况的发生可能就是某一个变量变化，导致整个事态也发生的变化，我们只有拥有解决问题的能力，搭建起领域知识框架地图，才能不陷入问题中，站在更高的维度去解决问题。

③持续精进

产品能不能继续优化？

服务能不能继续优化？

持续精进才是真正的完美主义。迭代化精进，每天进步一点点。

要做到完美主义，我讲到了两点，一个是持续营销，一个是坚持复盘。

营销的定义是：让消费者了解该产品进而购买该产品的过程，我们在运营的过程就是不断向用户营销的过程。想办法让用户不反感，但又感到新鲜或者有趣的各种形式植入产品卖点，给用户埋下记忆点，争取一想到在线职场教育就想到我们秋叶。

这种形式就是需要运营人不断去创新的点，运营人也是需要去学习如何追热点的。运营要创造新鲜感，像薇娅直播间拉不同的明星，卖火箭，都是在打造新鲜感，给用户不一样的体验，人家才会去不断的看她的直播；

我们不能停留在过去的模式上，要不断变化突破，让别人觉得我们潮，潮的方式很简单，把舞台让给年轻人。

年轻人们的工作是“干掉”秋叶大叔，证明你们能更专业，而不是每天夸秋叶大叔厉害。

有员工在日报里说“关于高效这一点，大叔就是教科书。我总是在好奇为什么大叔能够在相同时间内做这么多事情：看日报，评日报，写微博，看热点，写反思，群分享，看竞品，看助理作业，回复修改，接待，对接外来资源......这种可怕的高效到底是来自于特种训练或者经历？”

对此，我在培训上是这么说的：

“相较来说，我是厉害，我5分钟能秒杀各位的工作成绩，请你用5个小时来超越我好不好？

应该把秋叶大叔当行业内某些工作质量的一个标杆，但记住，标杆是用来超越的。

我精力不够，被各种事务分散，每件事都很难做到我的最高质量，这是你们打败我的机会。

放我出去，让我出圈，链接对公司发展需要的关键资源，才是我最大的价值。

另外要养成复盘的习惯，写工作日志不是写给领导看，是写给自己看。

工作要复盘，项目要复盘，做得好要复盘，做得不好更要复盘，总结成标准化的工作流量，检查清单，这才能让我们沉淀经验，下一次把工作做得更趋近于完美。

我们以后提拔干部，不能只看能不能吃苦，要看有没有流程化，标准化的管理思维。”

我从四个维度表达自己的身份：本职、社会、企业、网络。

本职工作是在职场初期让自己能稳固根基的身份，只有在工作中发挥出价值才能慢慢延伸后面其他的身份。

社会身份需要区分哪些是含金量高体制身份，哪些就是民间组织，不要当真。

公司身份是责任，带着大家做好做大事业是一个企业家的责任，有压力也是动力，靠自己更靠大家，能把人带起来为一个共同的目标发展，是公司领导者的责任。

网络身份水分很大，内部当笑话，外部如果对事业有利，也姑且随它。

我做在线网课的起因是看到罗辑思维开始卖会员，就觉得这件事情可以做。

我把罗辑思维当做这个行业的风向标，当行业先锋发出某些信号时，一定要分析动作背后的思考逻辑，是否开始出现利于自己的商机。

反观我最近开了或者要开的好几个业务都是运用这个思维，直播转型、直播卖书等。

秋叶书友会也有风向标，樊登读书会、早晚读书、网易读书会，最近人民邮电出版社，人民出版社广东分社都做了一个很漂亮的工作，不过保密原因就不在这里说了。

我们做运营的要关注市场，关注行业先锋，及时发现动态，预测可能发生的情况。也许行业先锋的做法未必适合我们，但我们也有了一次观察学习的经验。

未来十年，是一个能量和资源向【央企型企业】集中的时代。

大叔说时代已经变化，未来谁拥有整合供应链的能力，谁就能打赢下一场仗。

①现在教育的两种模式：

A：强管理+强销售 。

比如学而思，网易有道，跟谁学，传统教育做大都是这种模式。

我们团队小伙伴都太佛系，走这条路压力很大。

B：头部效应，也就是打造IP，风险在于IP管控。

为什么快手和辛巴闹矛盾，本质就是IP太大，让平台不愉快。

如果头部掌握了供应链，平台就没有了话语权，平台也会想办法扶持其他的腰部。快手和抖音会通过扶持一部分腰部，发现能冒出来的腰部扶持到头部，让腰部通过竞价排名的形式赚广告的钱，

我们就是要做一家拥有供应链整合能力的公司，在知识IP这个赛道的全供应链是：新媒体-图书-网课-训练营-品牌社群-高端服务-周边文创。

秋叶书友会是我们的品牌社群，但其实书友会可以和其他的链条都产生链接，只要有人的地方就能组织社群，书友会就是目前整个链条中最容易聚集人且长期留住人的地方，是我们整个供应链的核心一环。

有了供应链，就能更好留住IP，一起做大。

Ⅶ 被秋叶大叔不点名吐槽之后呢

1.

我的死党秋叶大叔，早上发了一篇日更，内容是《别坚持日更啦，都好好生活吧》。

没错，我就是那个“某位吐槽的小伙伴”。

嗯，经过20天艰苦卓绝的日更，我终于写出了一篇自己都不愿多看一眼的文章。

然而，整件事情变得更加明朗了，我不会停更。

日更这件事，在做决定之前，我思考了整整半个月。

关于日更的意义，它对自己到底意味着什么。

直到想清楚，才做了决定，然后，决心就从来没有动摇过。

因为日更这件事，不但对我有重大的意义，而且是多重的重大意义。

用李笑来老师的话说，是刚需。


2.

我很小的时候，就一直被家人说我做事情三分钟热度，没长性，坚持不下去。

这个论断源于我四五岁的时候，爸爸把我送去学习“珠脑速算”，并且他问了我的意见，要不要学，我看着一群小朋友打算盘很有意思，就点了头。

结果整整一年我过得很悲惨，最后终于放弃。

从此爸爸再也不支持我去花钱学任何感兴趣的东西。

钢琴、画画、舞蹈……每每我说想学什么，都换来嗤之以鼻。到最后我自己也认为自己是个没有长性，不能坚持的人。

然而真的是这样吗？

如果当年我学的不是珠算，而是钢琴、画画、舞蹈……任何一个后来让我无比向往的技能，结果真的会一样吗？

这个问题我想过无数次。


3.

后来仿佛事实真的证明了，我做什么都坚持不了多久。

我自学过吹笛子、弹钢琴、一些简单的舞蹈、数码手绘……还有许许多多有用没用的，无一例外都是凭着兴趣。

自然，这些领域没有一样达到精通，都是玩了一阵子，又有了新玩意，就渐渐地淡忘了旧的，直到什么契机让我再次想起，接着玩。

就连公众号，也是2016年初的某一天，突然心血来潮开的，然后发布了一篇文章，就搁置了，直到几个月后才因为某种契机开始重新写起来。

童年的那句“你做什么都坚持不了多久”，似乎一直像魔咒一样伴随着自己，摆脱不掉，抗拒不了。

然而，真的是这样吗？

事实是，哪怕只凭着兴趣，那些过往的经历也会附着在生命里，然后说不定什么时候，就变成了下一轮成长的契机。


4.

有一天我突然想清楚了，我并不是不能坚持，只是在乎坚持的有没有意义，而已。

我从小酷爱阅读，阅读的习惯我坚持了二十多年，从未变，这不算坚持吗。

我从小爱英语，也坚持了十多年，练出一口骗得过老外的发音，这不算坚持的成果吗。

李笑来老师说，坚持不下去，是因为不是刚需。

一个人能挺住多久不吃饭，不喝水，不呼吸？

如果对一件事的渴望像吃饭、喝水、呼吸一样强烈，还有可能坚持不下去吗？

对于刚需来说，坚持这个词，已经无意义。


5.

那么写作呢，日更呢？到底是不是刚需？

以前不是，从我决定日更的那一天起，便是。

不仅仅因为一直热爱写作，更因为成长是刚需。

而输出，是倒逼自己输入和思考最直接的方法。

大叔说的一点没错，仅凭文字的堆砌、字数的增加根本代表不了成长，也无法达到里程碑式的效果，这是毋庸置疑的。

码字本身不是目标，从来都不是，重要的从来都只有成长。

我之所以笃定地日更，是因为数次经历过，由量变转化为质变的过程。

所以，愿意再次做这样一个尝试，给自己一段时间，持续地地输出，看看会发生些什么。

光是这个可能性本身，已经太让人期待。


6.

有些坑是绕不过去的。

就像对小孩子，一味地禁止玩火，他只会对火越来越好奇，直到亲身体验到火的灼热，才从此长了记性。

既然这样，不如理性看待别人讲出的道理，而自己到底要怎么做，请走心。

只有真的因为赶日更而写出了惨不忍睹的文字，才懂得如何珍惜每一次表达的机会，如何对得起认可自己的观众。

我愿意让大家看到跌跌撞撞成长中的，最真实的自己。

这样，万一有一天终于站在高处，面对身后想要追赶上来的小伙伴，我就可以指着从前歪歪扭扭的脚印告诉他们——

“不用气馁，看，从前我也这样走过。”


7.

听说，书法大家中流传这样一种说法——

练字的时候用旧报纸，往往练很久也没有多大进步。而每一次练习都使用最好的宣纸，却往往进步神速。

因为珍惜，所以每一次落笔都饱蘸了最大的诚意。

而我想，我已经找到了最珍贵的纸。

贴心的成长小网络 微信公众号【零珑心】ID：elsazh66

Ⅷ 哪位童鞋买了网易云的<和秋叶一起学ppt>在线课程

有电子书要吗？