采购合同技术培训内容

㈠ 公司采购部员工需要培训哪些内容请知道的人，帮忙解答一下，谢谢

1、不符合标准ISO9001:2008标准7.2.2中“组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织向顾客作出提供产品的承诺（如：提交标书、接受合同或订单及接受合同或订单的更改）之前进行”的要求。

2、不符合标准ISO9001:2008标准“6.2.1 总则 基于适当的教育、培训、技能和经验，从事影响产品要求符合性工作的人员应是能够胜任的。”的要求。

3、不符合标准ISO9001:2008标准“8.2.1 顾客满意 组织应监视顾客关于组织是否满足其要求的感受的相关信息，并确定获取和利用这种信息的方法”的要求。

4、不符合标准ISO9001:2008标准“7.4.1 采购过程 组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方”的要求。

5、不符合标准ISO9001:2008标准“8.5.2 纠正措施 组织应采取措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生”的要求。

㈡ 采购需要培训哪些内容

详情请咨询网络谢娇老师，谢娇老师在线给您解答。

㈢ 采购培训课程有哪些

“反省会”与绩效评估与改善

课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

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㈣ 采购培训有哪些课程

采购培训的课程有《专业采购技能提升 》、《实用采购与成本削减 》、《实用采购回与谈判技巧答 》《选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 》基本课程。

采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

(4)采购合同技术培训内容扩展阅读：

采购管理培训是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动。

合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点，企业可以有限的资金保证经营活动的有效开展，在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

㈤ 一份完整的采购合同应该具备哪些主要内容

主要包括三大部分：
1.约首
2.正文
3..约尾其中，
一.约首由1.合同名称2.合同号码3.合同日期4.合同当事人双方的信息（名称，地址）构成.
二.正文.
1.品质条款quality.(货号，商品名称及规格）
2.数量条款quantity.(数量，计量单位）
3.价格条款price.（单价，价格术语，合同金额的大写和小写）
4.包装条款packing.(包装的种类，包装方式，包装的总件数）
5.装运条款shipment.(起运港，目的港，装运日期，对分装及转运的规定）
6.支付条款payment.(开证银行，信用证种类，信用证金额，到证时间，到期日，到期地点）
7.保险条款insurance.(投保人，保险金额，保险的险别，保险条款及生效日）
8.检验及索赔inspection&claims.(检验条款通常包含有关检验权的规定，检验或复检的时间及地点、检验机构、检验证书等内容；索赔条款一般包含索赔依据、索赔期限等内容）
9.不可抗力force majeure.(不可抗力包含不可抗力时间的范围、对不可抗力事件的处理原则和方法、不可抗力事件发生后通知对方的期限和方式、出具证明文件的机构等内容）
10.争议的解决dispute resolution.(争议的解决方式、提请仲裁的仲裁地点、仲裁机构、仲裁规则、裁决效力等）三.约尾.1.合同的分数及归属2.签约双方的签字确认