Ⅰ 主要的课程培训机构有哪些如何分布核心课程及特色是什么
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Ⅱ 企业培训的常用课程有哪些种类
有四大分类。
课程体系的开发要结合企业总体发展战略、发展阶段以及人力资源规划体系的总体要求进行,在系统的岗位分析以及基于岗位素质模型的基础上展开,根据不同的能力层次及专业、岗位需求设计企业培训课程结构,建立从岗位到能力到课程的企业培训课程库。
1、职能型。
这种课程模式是针对工作职能进行划分的,对于规模比较大、拥有多家子公司、分公司和事业部的集团公司,这种模式比较适用,这样可以最大限度的整合不同业务类型不同的课程类别。
比如,把职能类型整合成产品研发类、商品企划类、营销类、人力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、职业素质类、销售业务类、渠道拓展类、财务管理类等。
采用这种方式要注意的是各职能之间以及部门之间课程的平衡,在设置通用课程的同时,要留意岗位素质个体差异要求。
2、岗位型,这种模式是针对具体的岗位而设定的,相对而言工作量比较大,适合企业发展初期,岗位层级相对精简时采用,让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程,晋升到上级时需要学习哪些课程,所以针对性强。
采用这种模式要特别注意的是,在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面,对员工综合素质提升方面的课程也要特别关注。
3、部门型。
针对部门设定课程,这种模式对于规模小的企业可以采取,可以让每个部门对本部门的常规课程一目了然,同时采用这种模式时要注意结合各岗位职能细分的特点,对岗位技能层面要加以关注。
4、开发型。
这种模式是结合人力资源开发的角度,针对员工职业发展规划路线来设置课程,主要分为开发四阶段:新员工培训课程,员工基础岗位技能培训课程,岗位技能提升培训课程,员工个人成长培训课程。
此课程体系主要依据矩阵模型构建,主要把所有的职位划分为高、中和基层三个层次的课程。
有利于企业人才培养的结构化,使人力资源不断增值。
Ⅲ 企业管理培训机构排名,课程的特色分别是什么
选择适合自己的课程,是每一个要参加企业培训机构者都将面对的问题,如何选择同样至关重要。
因而,中小企业老板,中高层管理者,应 该根据自己的实际情况并结合专家的建议,选择适合自己的课程。
正因为如此,强调“最好”这个排名是没有的,只能说在某个领域最擅长 。
像博商管理科学研究院,清华大学深圳研究生院的口碑都不错,你可以去他们的官网了解一下具体课程。
Ⅳ 怎样把职业教育做得更有特色
1 改革特色课堂。课堂在一定程度上是学校内涵发展的主战场,因为在课堂上课程改革的成果得以体现,不涉及课堂教学改革的学校内涵发展是不存在的,也就是说如果课堂行为没有变化,学校即使变化了,也是浅表化的,所以要因材施教。
2 提升特色技能高考质量。中国职业教育曾为社会培养了许多有理想、有道德、有知识和有职业技能的高素质劳动者,改善了中国劳动力队伍的素质结构、知识结构和技能结构,为各行各业的发展起到积极作用,促进了劳动就业和社会稳定。
与此同时,由于劳动力市场饱和,许多特色中职毕业生参加高考,进一步的进行高技能的培养,因此对口特色高考及技能高考已占一定的领域,中职特色高考已具有战略意义。
总之,基于职业教育发展的需要,作为人类灵魂工程师的教师的主要责任和使命就是如何用独特的眼光挖掘专业潜能。
Ⅳ 2015国内企业培训机构排名这些机构的课程都有哪些特色呢
选择适合自己的课程,是每一个要参加企业培训机构者都将面对的问题,如何选择同样至关重要。
因而,中小企业老板,中高层管理者,应该根据自己的实际情况并结合专家的建议,选择适合自己的课程。
正因为如此,强调“最好”这个排名是没有的,只能说在某个领域最擅长。
根据国内知名度,口碑,课程质量,师资力量等评判,以下是2014年10个领先的中国企业培训机构汇总:
1. 博商管理科学研究院
博商管理科学研究院成立于2006年,是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机。
总部在深圳,在东莞,长沙,苏州,重庆等地设有分教中心。
多年来,博商专为中国民营企业服务,让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,提升领导魅力与驾驭企业的能力。
博商的企业管理课程广泛地适用于任何层次的管理者和员工,面向企业总裁、总经理,中高层管理人员、基层员工等对象。
课程分为: 总裁研修班,中高层管理课程,企业内训,公开课,以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标而量身定制。
博商的品牌课程是总裁班,总裁班采用的是咨询式教学模式,聘请的大多数是清华大学的知名教授,课堂上老师注重理论与实战相结合,他们会深入落地到学员的企业中,对企业的实际情况进行考察分析,企业主们还可以定期考察一些名企,还有海外交流访问,资源对接沙龙等项目,真正实现了学员间的资源整合交流,知识体系的系统实效构建。
系统实战性,学员间资源共享,交流互动是他们的一大优势。
2. 北大纵横商学院
北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业专职咨询师队伍,是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团。
北大纵横提供战略管理、人力资源、营销品牌、集团管控等咨询及培训服务。
专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量,也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。
北大纵横的咨询师来自全球著名高校高校或科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者,也是在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。
他们是各管理领域的专家,具有深厚的理论素养,并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。
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3. 天元鸿鼎咨询集团
天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构,致力于为企业管理者改善经营理念,完善知识结构,激发智力潜能,拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障;为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案,为企业从成功走向卓越创造一个新起点。
4. 聚成集团
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司,于2003年成立,总部设于深圳,是国内知名的企业咨询培训专业运营商,是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。
公司面向企业提供管理咨询培训服务,产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
5. 时代光华
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时代光华创建于2000年3月,创建之初主要从事文化产业,立足于为客户提供优质的精神食粮,策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等,曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。
6. 思八达
思八达商业智慧传播机构一直致力于创建中国创业家孵化器,以提升企业家的精神境界,引导、提升、服务中小民营企业,为老板换芯片,为企业找魂,为企业的持续发展注入生生不息的原动力,不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
7. 众行集团
众行集团,培训行业的先行者,美国环球教育中心(GEC)在大陆的唯一分支机构。
自1999 年成立以来,一直致力于为企业构建实效的人才培养体系。
众行集团总部位于广州,并在香港、北京、杭州、深圳、福州、东莞等地区设立运营机构,截止2009 年底,众行已经为超过3500 家企业提供深度服务,居全国前列。
8. 尚德机构
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尚德机构,是中国最大的职业教育机构之一,致力于提高学员职场竞争力。
尚德机构的培训课程和服务范围广阔,从职业资格认证、技能培训,到与职业相关的就业服务,客户遍及中国北方多个大中城市,已经培训10余万名学员。
目前,尚德机构标准化的课程体系,已成为职业培训领域的模板。
9. 和君商学院
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和君商学院是和君咨询发起的免费商学院,于2007年1月成立,为学员提供下列培训和服务:商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等。
教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域,由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成,特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。
同时,和君咨询把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界倾囊相授。
10. 海翰培训机构
北京海翰管理顾问有限公司于2007年。
公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。
经过5年发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理顾问公司之一,曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。
Ⅵ 职业培训学校的课程
现有一般课程为:文秘专业、安全主任资格、企业负责人安全资格、电工专业、叉车专业、电梯操作员、焊工专业、设计专业、会计专业、电脑维修、电子商务等;此类学校分为两类:扫盲培训和高端培训。扫盲培训一般针对刚毕业的初中生,以基础课程为主,就业方向为一般公司基层人员;高端培训针对在专业上有一定基础的社会人士,是在基础上进行更进一步的理论和实践培训,培训后可以直接进入公司中高层,具有强劲的发展潜力。高端培训在一定程度上也是以后发展的趋势。
Ⅶ 企业培训的课程常用的有哪些种类啊
企业培训的课程常用的有:人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
企业培训的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
培训课程设置是建立在培训需求分析基础之上,根据培训课程的普及型、基础型和提高型将培训课程分为员工入职培训课程、固定课程和动态课程三类。
(7)职业培训特色课程扩展阅读
培训的效用
1、培训是企业持续发展的力量源泉,它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。
2、培训是解决问题的有效途径,培训能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。
3、培训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动员工积极性的有效方法。
4、培训是建立优秀组织文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观。
培训更重要的,还在于完成之后效果达成的监督。在企业里面,中层核心干部的作用是显而易见的:培训结束后,由受训员工的上司督促受训员工,固化他们在培训中学到的技巧,是培训成败的关键。
培训是一个系统工程,是企业管理的一部分。培训部门要深入到企业管理之中,这不太现实。如果培训的内容完全指望培训部门来完成,是无法达到培训的针对性和充实性的。培训部门的工作重点应该是准备讲师资源与组织好培训过程。
Ⅷ 教育培训特色项目有哪些
教育培来训特色项目有填自鸭式教育,学生们都是机械式的学习,大脑的许多能力得不到锻炼,于是大脑就像机器一样生锈了。
中国社会的发展急切需要学生们掌握高效的学习方法,充分发挥大脑的潜能。如果我们能从学习方法的变革开始,改变学习的方式、改变教学的方式,这对于促进教育的发展、对于推动社会的进步,无疑是非常具有冲击力的一股力量。
从这个角度来看,记忆培训事业无疑是有着非常光明的前景的!尤其是在《最强大脑》的广泛影响下,中小学生、大学生、社会各阶层的人士已经越来越多地关注到记忆培训这个领域,并对记忆培训领域有了浓厚的兴趣以及殷切的期盼……在中国,至少有好几亿人,渴望提升自己的记忆力和学习能力。