『壹』 因为疫情的原因,我不是很想出门,不知道有什么线上的IT课程可以学习,希望在家学习知识不用去培训学校
有很多的,看你想学习什么,尤其是在一些买卖二手物品的平台上,有很多大的培训公司的视频培训课程出售,价格比较便宜,看到自己喜欢的,可以花10块钱左右买一套来学习,效果也是挺不错的。
『贰』 疫情下,在线培训和面授相比,会不会效果不好呢担心,一直犹豫报不报线上。
个人觉得是这样的,想学习就要趁早,找学习,早点工作。至于担心线上和线下面授效果问题,如果是线上直播就不存在,所以你可以确定是不是直播。其次的话,如果学习自觉性不高,哪怕是线下面授也不一定就学好,所以需要结合你自己情况来看,如果学习动力足,意愿强,那就趁早学。
传智播客产品经理了解一下,我就是他们线上的学生,毕业就能很快的就业。
『叁』 如何看待疫情公司开展入职线上培训
2020年突发的“新型冠状病毒”黑天鹅事件彻底改变了今年的春节,甚至将改变中国的商业。在行业层面,这次疫情将影响制造、地产、金融、医疗、教育、快销和餐饮等行业,而在部门层面,销售、生产、市场、培训及人力资源部门受到的影响非常大。不过,本篇文章涉及的内容没有那么广泛,主要是聊一聊企业培训部门如何应对本次新型肺炎疫情。
在这样的形势下,线下培训没有办法实施,组织线上培训是必然趋势。那么,疫情下企业线上培训如何落地?下面,小编来分享两点看法。
1、准确定位需求,建立在线学习体系
对于没有在线学习平台的企业而言,线上培训落地的第一个难点在于选择专业的学习平台和工具,支撑学习内容的快速上线。因此,培训管理者需要快速定位自身的培训需求,进而组织学习资源、建立学习机制、构建学习平台,让员工根据自己的需要,实现个性化与主动的学习。
建立在线学习平台时,根据业务诉求进行赋能,让学习平台的每一个功能都有效服务于培训管理,并不断优化学员的在线学习体验。而学习平台正式上线后,需要制定完善的制度体系和激励方案,如员工学分、学时要求,以及达到一定学习效果奖励积分、勋章、奖品、奖金等。
2、快速迭代高质量课程资源,考核驱动
企业培训部门需要具有快速迭代和响应的能力,并不断与一线业务部门保持联动,以快速迭代高质量的课程资源。同时,借助考核驱动,帮助员工很好地学习业务,掌握业务,修炼内功。
企业线上培训落地过程中,第一个难点在于缺乏培训内容以及线上课程资源。在内容构建层面,怎样在短平快的时间内打造出高效且对一线有价值的知识呢?
首先,作为培训部门的负责人,你必须具有相应的专业能力,并且必须清楚良好内容的标准。明确标准之后,根据标准对所有课程内容的输出进行认证和审核。
其次,在内容开发过程中,保持线上线下的一体化,同时有业务专家和HRBP的支持。
最后,在线上运营的过程中,考核各个部门HRBP的使用覆盖率,最终保证在紧急时刻,有较强的推动力与执行力。
『肆』 教育战“疫”解决方案
北京雅学云智能教育--教育战“疫”
2020年,中国教育面临着一个巨大的挑战。
新冠肺炎疫情是对教育的大考,在疫情的影响下,全国各地中小学开学延后,转为线上教学的方式,坚持“停课不停学”。面对疫情带来的冲击,众多教育学者开展了关于在疫情期间的有效教育方式以及疫情后教育改革的探讨。
教育战 “疫”,体现了教育者的担当与反思,体现了教育者对教育的探索与革新,基于对疫情的期间的教育思考,为疫情后的教育变革积累新的知识和经验。
“停课不停学”带来教育方式的革新以及教育内容的确认,在抗疫中彰显了教育的价值;疫情期间的教育反思以及后疫情时期的教育探索,为未来教育的变革沉淀了知识与观念,也孕育了教育变革的新的可能。
2020 年疫情的全球蔓延,全球有近 200 个国家实施了全国范围的停课,受影响的学生人数一度接近 16 亿。我国 2 亿多名学生和 1000 多万名教师,受到疫情的影响,不仅不能按时开学,还受到病毒的威胁。
在教育领域,疫情是危机,更是契机,教育者面临的是如何将危机转化为契机的教育治理的应急能力考验。
为了阻断疫情向教育领域蔓延,教育部提出“停课不停学”的倡议。全国各地中小学积极响应教育部 “停课不停学” 的号召,线上教学成为 “停课不停学” 的主要打开方式,我国开展了史上最大规模的线上教学实践。
线上教学考验着教师的教学组织能力和信息素养、考验着学校的教育教学管理的灵活性和有效性、考验了学生的自主管理与学习能力、考验着家长与孩子的相处与陪伴之道、也考验着提供数字化教育资源的公共服务体系。
疫情期间的教育大考,考验着教育者的能力储备和应急能力,也考验着教育者的责任、勇气与担当。
疫情中的教育值得深刻反思,比如,疫情中教育者的价值立场改如何秉持?教育者改如何引导学生应对疫情的学习变化?在抗疫中的知识与故事应如何叙述?
朱永新教授指出,面对这样一场疫情,除了教会孩子如何做好个人防护、养成良好的个人卫生习惯,还应当传递更多有价值的理念和认知。
海南师范大学李伟言教授主张重新思考理性爱国教育、公民团结教育、生态文明教育和人生哲学教育等若干重要的教育价值主题。
除了学习理念上的反思与探讨,在疫情期间很多学校开展了爱国教育、生命教育、心理教育和科学教育等,在实践探索中不断明确教育在抗疫中的价值与地位。
作为教育战 “疫” 的延伸与深化,对后疫情时期教育的重构与革新的探索方兴未艾。其中,疫情期间在线教学的大规模实施,激发了众多教育者的未来教育想象,线上线下教学融合被赋予新的变革希望。
华东师范大学李政涛教授指出:“对于基础教育而言,新冠肺炎疫情的出现是一个分界线,此后,世界基础教育将分为‘前疫情时代的基础教育’和‘后疫情时代的基础教育’。人类将全面进入‘双线教学’的时代,深度进入‘线上教学与线下教学混融共生’,即‘双线混融教学’的新时代,这个由‘信息技术’与‘新冠疫情’的交汇造成的基础教育‘新时代’。”
袁振国教授也指出,“线上线下融合将是未来教育形态。谁走在前面,谁就领先一步,谁就能更快、更早地触摸未来。”
除了线上线下融合教学,还有更多的学者展望了未来的教育变革。南京师范大学冯建军教授认为,后疫情时期,我们需要在反思疫情之前的 “常态”和疫情中的 “非常态” 基础上,全面地重构后疫情时期教育的“新常态”。在教育目标上,改变过去只注重知识、只关注认知的学习,不仅要学会认知,而且要学会做事、学会共同生活和学会生存;在教育内容上,从只关注学科知识,转变为关注生活知识,尤其是关注直接和间接保全自己生命的生活知识;在教育形态上,改变单一的学校教育,重视非学校教育的因素,从学校化社会逐步走向学习化社会;在学校组织形式上,改变学校间封闭的、孤立的状态,建立学校间的虚拟联合体,共同开发、汇聚、享用教育资源,共同探讨、交流和研究教育教学问题;在教学方式上,既要看到线上教学的便利,又要看到线下教学的不可替代性,逐步推进建立线下线上混合、融合的教学模式。
(侵删)
『伍』 疫情对线下培训最大的影响在哪些方面
疫情对线下培训最大的影响有很多方面的,比如说是在一些组织方面不能统一的进行培训了!
『陆』 疫情期间在校有些课程仍需要上网课,流量不够,学校又封闭,请问怎么才能升级校园学霸套餐
办理手机操弹方式非常的多
不一定,必须到营业厅办理的
打开手机,找到网上营业厅一样可以办理
『柒』 幼儿培训教育机构新冠疫情冲击了线下业务,只能依靠线上培训业务维持经营,国家新出台了什么税收优惠政策
《财政部 税务总局关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策的公告》(财政部 税务总局公告2020年第8号)第五条规定,对纳税人提供生活服务取得的收入,免征增值税。生活服务的具体范围,按照《销售服务、无形资产、不动产注释》(财税〔2016〕36号印发)执行。培训等非学历教育服务属于生活服务的范围。因此,你公司提供非学历教育服务取得的收入,可以按规定享受上述免征增值税优惠。
『捌』 受疫情影响学习都转到了线上,如何保护学生学习合理用眼
现在的学生大部分都是在线上进行学习的,因此一天下来看电脑的时间也是很长,容易造成势力的疲劳甚至会让眼睛近视,面对这种情况最简单的办法就是要好好地去对待学习时间,不要长时间地看电脑,当老师讲完课的时候就要学会让眼睛放松一下或者说出外面散散步,这样也能够缓解眼睛疲劳,对于保护眼睛也是有着很大的好处。
网课只要是抓住重点就好,在一种情况就是孩子在学习的时候要注意自己的坐姿,有的孩子离电脑非常的近这也是不对的,电脑的屏幕本身就是有着辐射的,如果距离太近的话同样能够带来伤害,保持一定的距离就好了,学会合理的安排时间,注意劳逸结合。
『玖』 疫情期间,大部分学生在家线上授课,线上线下如何更好衔接
线上线下的衔接重点在于教学方式的灵活变换和老师学生们积极态度。
其次,线上和线下上课的方式不同,老师也应当灵活变换自己的教学方式。在上课之前可以带领学生先熟悉一下本节课将要教授的内容,让学生们能更容易地接受和理解;在课堂上学生有问题时,应当及时地解答学生的疑惑;多写写黑板板书,而不是让学生一直看着PPT听课。如果老师在教学过程中遇到某些问题,可以同其他老师相互讨论,以尽快地解决问题给学生一个正确的答案。
最后,学生和老师们还应该互相理解互相配合,只有这样才能够进一步地提高教学的效率,更好地从线上学习转变回线下学习。
『拾』 武汉楚才能作文培训机构疫情期间不退线上和线下课之间的差额,我该怎么办
先找培训机构协商解决,不行的话打,12315