1. 饭店员工培训特点!!
竞争是进步的开始
不断进步,让老板完全满意
认真工作是进步的基调
追求卓越是进步更高境界
〔1〕竞争是进步的开始
公司的发展离不开积极进取的员工,所以员工的自我创新、自我进步便是一种极其珍贵的职业品质。这种创新与进步始于竞争的意识,一个敬业的员工不但善于在竞争中发现自己的不足,而且会让自己从这种不足中获得经验与教训。
没有哪一个员工是全能型的,也没有哪一个员工会因自己现在的能力受用一生,所以,只有不断发现自己的不足,挖掘自己的潜能,才会让自己成为一位最具竞争力的员工。
一个没有竞争意识的员工不是一位合格的员工。如是你不知道自己的欠缺是什么,不懂得不断地从工作中提高技能,那么,你很快就会被这份工作抛弃。所以,当你踌躇满志的时候,别忘了扪心自问:我是否有能力比别人做得更好?
一个不注重学习、不思进取、没有竞争意识的员工,总是守着“本份”,单调地重复着手头的工作,不愿意接受新的信息与挑战,不愿意从失误中吸取教训,即使一份很简单的工作,他也未必能做的很好。因为,这样的员工缺乏一种积极的进取精神,一种潜在的竞争意识。
竞争,可以激发员工的工作热情,提高员工的职业技能。当你认为自己的工作很没情趣,并想换一份工作时,其实,这是你逃避竞争的表现。
所以,当你对自己的工作不感兴趣时,在工作中,你会表现平平。当工作中的竞争促使你可以将工作做得更好时,你便会从中体验到它的乐趣与意义。因为竞争本身就是一种优势。从来不会在工作中获得成就感的员工,往往是逃避竞争的结果。当你不断进取,不断做出成绩时,你的竞争意识自然会得到提升。
可见,一个不具有竞争力的员工,在工作中势必会毫无建树。所以,优秀的员工都懂得:适时得从错误中自我反省,并及时给自己充电,让自己的潜力得到最大限度的发挥,这样才可以在平凡的工作中做出不平凡的成绩!
〔2〕不断进步,让老板完全满意
在这个世界上,没有谁能让你变的落后,只要你学会每天进步一点点。也许你会问:“当我对自己糟糕的表现不满意的时候,如何才能做到这一点呢?”毕竟有自知之明的员工永远都不会变得无可救药!这里只想说的是:“不满意就是一种进步。”因为,至少你是带着思考,在工作中悟出了自己的不足。
从你工作的那天起,你不但被赋予了责任,同样也被赋予了思考与判断的权利──将工作做得越来越好。虽然世上的事物没有哪一件是绝对完美的,任何工作都没有它绝对完美的时候。但是,你只需要学会把工作做得一天比一天好,你的进步便是无穷的!
一位名牌大学毕业生在进入一家公司后不久,发现自己从事的这份工作比想象中的还要容易许多,所以在为公司编制年度计划时,并不认为自己需要付出百分之百的努力。
一次,老板交代了他同样“简单“的任务,希望他能在较短的时间内完成。很出乎老板的意料,他只用两天就完成了,并很自信地拿到了老板面前。老板看了几眼后对他说:“是你的新方案吗?”同时,轻轻地将方案推给了他。
这位员工并不清楚老板为什么会如此快地做出决断。
几天后,他再一次来到老板的面前,这次,老板并没有看一眼他的新方案,只是问了他一句:“你认为这是你最好的方案吗?”
这位员工有些莫名其妙,尽管他觉得老板难免有些太武断,但是他还是决定拿回去重新修改方案。
直到第四次,老板提出相同的问题时,他才终于鼓起勇气大声说:“是的,这是我认为最好的方案!”
老板终于点头笑了:“既然如此,我只好通过了。”
通过这件事,年轻人明白了一个道理:“只有不停的改进,工作才会做的出色。”
从此,这位员工便养成了一个习惯,他经常会在工作完成后反问自己:“有没有进一步改进的可能?”即使他认为没有改进的余地,仍会心存疑虑,让自己的能力发挥到极限。像这样的员工,怎么会做不好工作呢?老板怎么会不欣赏呢?
可以说,任何老板都欣赏这样的员工,因为他们能真正做到:不遗余力地将自己的工作做好,直到老板完全满意!
〔3〕认真工作是进步的基调
如果你只是为丰厚的薪水与晋升才肯努力将工作完成,那么,你将会成为金钱与名声的玩偶或奴隶。所以,当你羡慕别人在薪水与地位上的优势时,便忘了:尽自己的努力去完成每一件看似普通的工作,这远比金钱与地位更重要。这不仅能够让你赢得你名上的尊重,而且还可以帮你获得奖赏、取得进步。
*乔普顿的父母都是一所私立学校的炊事员,平时,他们除了要完成自己的工作,还要帮助雇主料理厨房。所以,他们整天从早到晚忙里忙外,很少有悠闲自得的时候,即使周末也不例外。可是他们并没有因此得到额外的奖赏,生活依然清贫。有时,乔普顿也会到雇主家帮助父母干活,他之所以这样做,是因为父母忠诚、厚实、热忱的品质潜移默化中感染了他。
他从没听到过父母对工作有过任何的抱怨,两人言谈举止中却充满了对雇主的感激与钦佩。偶尔,乔普顿会为父母的这些表现感到遗憾:“雇主经常会占我父母的便宜,可是他们却没有反抗,也没有抱怨。”
所以,乔普顿希望自己能读大学,而不愿意去从事父母从事过的工作。后来,他如愿以偿。在读书期间,他经常也会打一些零工挣钱,在半工半读中完成了学业。毕业后,他进入了一家公司,并取得了优秀的业绩,他们一直认为,是教育改变了自己的命运。
突然有一天,老板特别将他约到一家饭店吃饭,并非常诚恳的对他说:“乔普顿,我非常想见见你的父母,他们给了你不少的良好的家庭教育,在公司中,你是一位不可多得的人才,我非常欣赏你!”
乔普顿望着丰盛的菜肴愣住了,过了许久,他才回答说:“是的,我今天所取得的成绩,并不完全依赖于我的学校教育,而更多的是得益于父母的勤恳、诚实与朴实对我的言传身教,虽然他们没有许多金钱提供我上学,但是他们给我的,却是一生中最珍惜的东西。”*
对于任何一个员工,一生中最宝贵的东西绝不是地位与头衔,而是实实在在的工作。工作让人变的充实,快乐和富有,同时,工作使人的知识含量丰富,精神境界提升。
可见,工作使人进步,一个员工也只有在工作中不断进步,才能令老板满意,也才能得到老板的赏识。
〔4〕业绩是进步的成果
每个人努力工作,都是希望得到一种回报,而你期望自己这种回报是什么呢?是老板的加薪,或是老板的额外奖赏……如果不能得到其中的任何一种,你也没有必要沮丧,你完全可以换一个角度来思考:工作不只是为了钱与利,而是为了从中获得一种主宰自己未来的能力。
薪水固然是员工工作业绩的反映,但它却不是工作的全部。如果你只是为钱而工作,就会失去快乐,迷失自我,而且还会贬低自己的人格。同样,纵然你有超强的工作能力,但在工作中没有丝毫建树,你也只能获得与能力不成比例的薪水。过去,一些穷人家的孩子,为了获得一门手艺,可以不计报酬地常年在雇主家干活,并且还要经历许多精神与肉体上的磨砺。现在,你不但可以获得报酬,而且拥有绝对的人身自由,所以,你更没有理由不提升自得的工作业绩。
当你自私到只肯为几美元的奖金才肯去多工作一小时时,你得到的也只有区区几美元,但是你却错过了一次展示自己、提升自己的最好机会。如果你总是错误地认为薪水就是一定要与能力成正比,那么,许多时候,你只会自诩自己的能力出众,而不注重自己的工作成绩。能力固然重要,但它只有在实实在在的工作中才会体现出来。
这就是为什么许多成功的企业家,在他们从业的最初都没有较高的薪水,或是宁愿放弃可以带来丰厚薪水的工作不做,而去从事更能施展自己才华的职业的原因。
所以,能力是金钱买不来的,只有通过工作去证实。
老板会为他的事业而努力工作,在与他结伴而行的日子里,你更需要为不断提升自己的业绩而工作。而业绩是员工进步的结果。况且,老板的成功也是你的成功,更重要的是,在追求这种成功的过程中,你会得到比金钱更可贵的东西,那就是经验的积累、能力的渐长、人格的健全……
〔5〕追求卓越是进步更高境界
企业在不同的发展时期,需要增设不同的岗位,他们需要配备具有不同技能的员工。当你有幸成为这些岗位的新员工时,你最需要做到的便是:从胜任、优秀,到卓越。对于与老板结伴而行多年的员工,任何时候都需要随着老板事业的成长而进步。
如果你不能做到这点,你必将被淘汰!不是你的老板没有人情味,也不是你的境遇比别人差,而是你的不思进取会成为老板事业成长的绊脚石与潜在威胁。
如果工作是你个人才华与智慧力量推动的一艘船,那么,老板则是驾驭这艘船的舵手;如果你没有足够强的动力,势必会让老板感到吃力,所以,老板只能选择其他更优秀的员来担当这一角色。
要真正做到从胜任到优秀、卓越,需要你在工作中孜孜不倦地追求与付出,不断的取得进步,永远让自己成为老板最满意的员工。
卓越需要屡败屡战的精神,需要愈挫愈勇的毅力,还需要你的勤奋、忠诚、自律、务实……如果你只是为了一日三餐,你只需要做一个胜任的员工。
如果你想守住这份理想的工作,并期望从中发挥出自己的特长与优势,你只需要在工作中做到优秀就可以了。
如果你想充分展示自己,想有所成就,那么,追求卓越便是你必须达成的目标。因为卓越是一种很高境界,是一个人综合素质的体现。
2. 开饭店学厨师技术去哪里
学厨师还是很有优势的:
1、学厨师热门行业、高薪职业永不失业。作为人们的需求,版它不是新兴产业,不会被淘权汰。只有菜品的举一反三,不会存在产品的更新换代。
2、学厨师发展好,提升空间大。厨师长、行政总厨等都是目前紧缺的人才,也是学厨师一直努力的目标,高薪紧缺的职位,只有在餐饮界才会出现,厨师永远都是你的首选。
3、
学厨师投入小,回报大。不论你出身在哪里,不论你贫穷富贵,只要你肯努力,不用投资上百万,你就可以拥有自己的事业。
4、学厨师花费时间少,就业成才快。易学、易懂、起点为零。从零基础开始,不用你懂电路图,也不需要你会编程,只要动手去做,课程都能学会。
5、
餐饮业发展迅速,学校采取订单式培养,不用再去人才济济的双选会,你就可以成为高薪人士。
学厨师可以根据自身基础条件、能力特长、兴趣爱好以及家庭经济状况,选择适合自己的教育方式,才能走向成功。所以,选择一所好学校,就是给自己一个好未来!
3. 简述饭店员工培训的内容及方法
餐厅卫生的礼节;
1)关于个人卫生问题;
2)关于工作卫生问题;
3)关于环境卫生问题;
4)关于餐具卫生问题;
5)关于食品卫生问题;
(七)客我关系的礼节;
1)顾客心理要求;
2)顾客就餐动机;
3)顾客就餐通常的生理需求;
4)须要摆正客我之间的关系;
2,顾客性格分析,了解不同性格的顾客,应如何接引,他们有哪些性格习惯及喜好;面对他们的提问和疑虑应如何解答。
力量型性格顾客;
活泼型性格顾客;
思考型性格顾客;
和平型性格顾客;
3,形体仪表及化妆知识,餐厅员工代表着企业形象,"第一印象"特别重要,所以员工不但要了解形体知识还应该懂化妆知识;
培训内容包括:
形体训练,表情(微笑的标准),形体姿势(站姿,坐姿,拾物......)
化妆知识;
化妆的基本知识,淡妆与彩妆手法等等。
色彩知识,春季色到冬季色的搭配等。
二,技能培训;
也是目前酒店内最重视的一个培训项目,也是新员工基本功;
订餐服务技巧;
填写订单技巧;
填写餐饮服务本须知;
送餐摆台服务技巧;
客房内用餐服务技巧;
如何办理客户结帐手续;
如何在送餐摆台后与客人道别;
如何向住店客人提供送餐服务的技巧;
1,中餐厅服务技巧。
1)"九知"与"三了解":
九知;人数,桌数,主办方,邀请方,宾主身份,标准和时间,菜品,出菜顺序,收费办法。
三了解;风俗习惯,生活忌讳,特殊要求。
2)分工要明确;
3)布置要合理;
4)中餐摆台及餐具准备;
5)酒水及水果的领取;
6)会前工作落实;
7)迎宾技巧及要求;
8)上菜服务讲顺序;
9)分菜服务与撤换餐具服务;
10)中餐宴会的结帐及送客服务;
11)会后清理和特殊事件处理;
12)中餐自助宴会的服务技巧及须知;
13)团体餐的讲究。
2,西餐厅服务技巧。
(一)迎宾;
1)招呼,问候
2)引客入坐
(二)餐前服务;
1)服务面包,水;
2)客人点餐前饮料;
3)呈递菜单;
4)解释菜单;
5)服务饮料;
6)点菜记录;
7)送单。
(三)开胃品(头盘Appetizers)服务;
1)服务开胃品;
2)服务开胃酒;
3)清理开胃盘;
4)加冰水;
(四)汤(Soups)或色拉(Salads)服务;
1)服务汤或色拉;
2)服务第二道菜用酒;
3)清理第二道菜餐具;
(五)主菜(Main Course)服务;
1)服务主菜;
2)服务主菜用酒;
3)清理主菜盘及餐具;
4)清理调料;
5)清扫桌上面包屑;
(六)餐后(奶酪Cheese和甜点Dessert)服务;
1)布置甜点餐具;
2)布置服务咖啡或茶的用具;
3)服务甜点;
4)服务咖啡或茶;
5)清理甜点盘;
6)服务餐后饮料;
7)加满咖啡或茶。
(七)收尾及餐具摆放规则;
1)呈递帐单;
2)收款;
3)送客。
(八)西餐服务的情调:
法式,俄式,美式,英式,大陆式和自助餐的知识和特点。
(九)下午茶(AfternoonTea/High Tea)服务;
(十)"扒房"(GrillRoom)的服务技巧;
(十一)西餐自助餐的知识。
三,素质培训;
子曰:"人而不仁,如礼何?人而不仁,如乐何?"
提高员工个体素质和正确思维能力,便于理解传播企业文化和价值远景,以及树立员工责任心,使命感和服务酒店的品牌战略。可在"军训"期后安排适当时间进行;
培训课题:
1,八个正确的心态:
积极心,平常心,包容心,归零心,忠诚心,持久心,乐观心和责任心;
2,学习是21世纪护照;
主要目的是建立员工的学习心态,增强其学习力,打造学习 型团队;
3,改变使你成为最大的赢家;
增强员工适应能力,适应酒店各种政策调整。
4,情商培训;
对员工进行情商教育。
5,逆商培训;
增加员工面对突发事件的心态调整;
6,打造卓越团队的17条法则;
使员工更注重团结维护团队的完整性;
7,领导人的21个法则;
提升管理层领导力,了解人性;
4. 餐厅服务员应具备的六大基本技能是什么
餐厅服务员应具备的六大基本技能是:
1、有责任感和基本的职业道德及良好的纪律素养。
2、身体健康、仪表端庄大方,性格温和,情绪稳定。
3、具有高中或旅游职业高中毕业学历。
4、具有初级餐厅服务英语会话能力。
5、有1年餐厅工作经验,掌握餐厅服务程序。
6、处事灵活,眼明手快,机智灵活。具有熟练的服务技巧。
餐厅服务工作,是一项复杂而重要的工作。从市场学的观点出发,如果把饮食工作的成果看成向社会提供的产品,那么,供人们食用的饭菜是这一产品的核心,而餐厅服务则是这一产品的外延。 从整体与局部的关系上分析餐厅服务工作,餐厅时饮食工作的窗口,餐厅服务员是厨师的“耳目”。
要让人们对饮食工作的产品满意,不仅需要提供给人们可口的饭菜,还必须配合以优质的服务。然而,餐厅服务工作是由餐厅服务员来完成的,要做好这项工作,需要选择具有良好素质的人员担任服务员工作。
(4)饭店专业技能培训扩展阅读:
餐厅服务员的工作内容:
1、开餐前做好全面的卫生工作,认真做好自己所负责区域的卫生工作,保证提供优雅干净的卫生环境。
2、服从领班安排,按照工作程序与标准做好各项开餐准备工作:按标准换台布、摆台;清洁餐厅桌椅和转盘。准备开餐用餐:托盘、冰桶、冰桶架、保温瓶、烟缸、食品及饮品订单、酱油壶及准备酒车和开餐所需的一切餐具。
3、开餐后,按服务程序及标准为客人提供优质服务:点菜、上菜、酒水服务、结帐。准确了解每日供应菜式,与传菜员密切配合。
4、尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,必要时净客人问题和投诉反映给领班,寻求解决办法。
5、当班结束后,与下一班做好交接工作和收尾工作。
6、迅速补充餐具和台面用品,保证开餐后的整洁和卫生。
参考资料来源:网络-餐饮服务员
5. 酒店对员工有哪些常规培训
6. 我需要餐饮服务员全面的知识理论和技能方面培训资料
餐厅服务员
工种定义:为就餐宾客安排座位、点配莱点,提供各项餐饮服务;进行宴会设计、装饰、布置等。
适用范围:饭店、宾馆、游船等场所的宴会厅、餐厅、酒吧。
等级线:初、中、高。
学徒期:二年,其中培训期一年,见习期一年。
初级餐厅服务员
知识要求:
1. 具有初中文化程度或同等学历。
2.了解餐厅服务接待知识,掌握不同年龄、职业、不同就餐目的的宾客的饮食要求。
3. 了解世界主要国家、地区和国内少数民族的风俗习惯、宗教信仰和饮食习俗。
4. 了解所供应的各种菜点的口味、烹调方法和制作过程及售价。
5. 了解所供应的各种酒类、饮料的名称、产地、特点及售价。
6. 了解销售过程中的各种手续及要求。
7. 懂得各种单据的使用和保管知识。
8. 了解食品营养卫生知识,熟悉《食品卫生法》。
9. 了解餐厅内常用布件、餐具、酒具和用具的使用以及分类保管知识。
10. 掌握托盘、摆台等技能所需的技术及动作要求。
11. 掌握散座和一般宴会的服务规程。
12. 掌握各种菜点、酒类、饮料的适用范围及食用方法。
13. 掌握各种菜点所需的佐料及其特点。
14. 具有服务心理学的基础知识。
15. 了解本岗位的职责、工作程序及工作标准。
16. 掌握安全使用电、煤气及消防设施的知识。
17. 了解餐厅内产常用设备、工具的使用及保养知识。
18. 懂得基本化妆知识和一般社交礼仪、礼节。
技能要求 :
1. 能判断宾客心理,并能推销各种菜点及酒类、饮料。
2. 能按照菜单要求正确配置和摆放餐具。
3. 能按照服务规程接待散座客人与一般宴会。
4. 能熟练地进行托盘、折花、摆台、斟酒、上菜、分菜等工作。
5. 能根据宾客需要,介绍、推荐菜肴、点心和酒类、饮料。
6. 能准确迅速地计算售价。
7. 能正确使用和保养常用的机具、设备。
8.能独立处理接待过程中的一般问题。
9.会讲普通话,语言简练、淮确,并能用外语进行简单的工作会话
10.能指导徒工工作。
中级餐厅服务员
知识要求:
1.具有高中文化程度或同等学历。
2.熟悉某一莱系的特点及名莱、名点的制作过程和口味特点。
3.熟悉餐厅服务各项工作的工作流程,餐厅各岗位的设置、职责、人员配备及要求。
4.掌握餐厅布局知识。
5.具有促销和班组管理知识。
6.掌握餐厅内各项操作技能标难。
7.掌握高、中级宴会的服务知识和要求。
8.掌握餐厅所供应菜肴、点心、洒类和饮料的质量标准。
9.掌握与餐饮业相关的主要商品知识。
10.掌握各种佐料的配制及应用知识。
技能要求:
1.能比较准确地判断宾客心理。
2.能根据宾客要求编制一般的宴会菜单。
3.能对高级宴会进行摆台,会铺花台。
4.能鉴别莱肴、点心、酒类、饮料的质量优劣。
5.能组织一般宴会的接待服务工作。
6.能根据宾客要求,布置各类餐厅,设计和装饰各种台型,掌握插花技艺。
7.能调制鸡尾酒、配制佐料,表情自如,动作优美。
8.能正确使用和保养餐厅内家具、餐具、布件及其视听等设备。
9.能对餐厅出现的特殊情况和宾客投诉作出正确判断,找出原因,提出解决措施。
10.具有一定的组织管理和语言表达能力。
11.能培训和指导初级餐厅服务员。
高级餐厅服务员
知识要求:
1. 具有高中以上文化或同等学历。
2. 掌握消费心理学和服务心理学及国内外各种节日的知识。
3. 掌握部分疾病患者的特殊饮食要求和食疗的基础知识。
4. 有较丰富的烹饪基础知识,掌握主要菜系的风格及名菜、名点的制作过程和特点。
5. 精通餐饮业管理知识,掌握市场营销及成本核算知识。
6. 掌握各类型宴会(包括鸡尾酒会、冷餐会)的设计和装饰能力。
7. 掌握餐厅内常用空调、视听等设备的原理、使用及保养知识。
8. 具有预防、判断和处理食物中毒的知识。
9. 掌握与餐饮服务有关的法规、政策和制度。
技能要求:
1. 能准确判断宾客心理,迅速领会宾客的意图,及时满足宾客的需要。
2. 能根据宾客需要,编制高级宴会菜单和连续多日的团体包餐菜单。
3. 具有大型高级宴会的组织、设计和指导工作的能力。
4. 能收集宾客意见,配合厨房改进技术,增加花色品种,适应消费者需要。
5. 具有餐饮成本核算的能力。
6. 及时发现并排除餐厅内照明及常用机具、设备的一般故障。
7. 能妥善处理宾客的投诉和突发事故。
8. 具有语言艺术表达能力和应变服务技巧,能用外语接待外宾。
9. 能培训和指导中级餐厅服务员。
7. 餐饮企业如何专业技能和职业素养的培训
实践、来现场指导和自学源是主要方法。
推荐做过餐饮工作的作者邹金宏写的餐饮系列书籍,他有做过餐饮经理人的一些经历,写得较实用。如“餐饮学习礼包”,其中《餐厅服务培训大全》(对做好前厅工作有很大帮助)、《卓越餐厅成功的90个秘诀》、《现代餐饮管理员实用培训》等对餐饮行业很有参考价值。
关于餐饮方面的学习书籍,当然很多书店、网上都可以买到,但有一个方法,不仅可以买到书,还有可能获得作者的题字与签名的。就是向邹金宏的“金宏机构”或者“餐饮368网(金宏餐饮培训——可以网上搜索)”购买,当然,你事先要提出签名建议,这样就会有可能了。邹金宏是一位勤奋于与大家分享好文化、好知识的人,至今他的著述有18个版本。感谢大家对邹的关心与支持,顺祝大家进步!
8. 想开饭店需要学习一下技术,去哪里学习比较好
学厨师建议到正规的学校学习,这样我们才可以学习的全面,要学到技术,学校的硬件回设施必须要过硬才答行,只有操作多了,熟能生巧,自然技术就学到了。重点是教学模式,实践课程多不多,技校着重在于多动手练习,理论知识也要跟得上。如果天天只讲理论知识,也学不到什么,最好的是实践和理论相结合,去实地考察是最好的,可以了解的更多。
9. 想学习饭店管理专业去哪里学
高级酒店管理人才在全球抄一直都是很紧缺的。从国内来的人大约都有印象,我们所知道的国内酒店从业人员,以高薪阶层为多。酒店管理人员在中国十大百万年薪职业中排名第六。 北美的酒店业相当发达,这与当地的经济有相当大的关联。经济发展的好,公司有大量对外拓展业务的机会,出差机会,在外培训机会就多;还有私人度假旅游都少不了要住酒店;酒店之间的竞争厉害,就更需要高素质的管理人员。
10. 请问酒店管理的专业技能是
酒店复管理专业技能有;前制厅接待技能、财务收银技能、礼宾服务技能、中餐服务技能、西餐服务技能、商务中心服务技能、客房服务技能、酒水服务技能。酒店管理专业培养拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理、服务第一线的,德智体美等全面发展的中等职业技术应用性专门人才。要求学生掌握经济管理基础理论,酒店、餐饮与旅游基础知识,具备酒店基本管理与服务能力。学生毕业后主要去各饭店、酒店、宾馆从事酒店基层管理及餐饮、客房服务工作。