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培训中心课程体系建设

发布时间:2021-02-26 07:17:54

① 职业教育课程体系建设

“中介”的前提和基础,具有重要的实践相结合的学习

创建“中介”学校的做法,例如 - 天津职业大学

摘要:结合学习的核心理念,模式的高等职业教育,职业教育的突出特点。探索发展之路的“学校和社会设施,专业和工业设施,课程和的工作设施”设施“的高职院校,创新工学结合”人才培养模式的实践的重要前提和基础。

关键词:职业教育相结合的工程设施;前提基础“的工作和学习”,德国的“双元制”,英国的三明治教育,美国和加拿大,“合作教育”,日本“大学与产业相结合的合作澳大利亚产业为主导的培训模式“TAFE”的做法不同程度的成功。工作与学校教育相结合,学习和工作相结合的模式,突出学生的主体地位,建立了准确定位职业导向,充分利用内部和外部不同的学校的教育环境和资源,将课堂教学的学校社会工作教育与直接访问的实际经验相结合,提供就业学生的社会空间和最充分的保障。

学结合的高职教育人才培养模式的显着特征,是高等教育的核心理念。实施“学校和社会设施,专业和工业设施,课程和工作设施”设施“的发展道路,这创新”工学结合的前提和基础,在多年的实践,认识,再实践的人才培养模式,天津职业大学实践中,然后了解经济,社会和终身发展的基础。

,学校和社会设施:职业文化和产业发展的“零距离”

学校和社会设施的基点是科学确定的方向,真正融入社会发展的过程中,学校的。的学校文化和社会发展的脉搏息息相通的社会和文化建设的重要组成部分。大学本质上是一种文化现象,这是一所大学赖以生存的重要基础,开发和血液是大学之间不同的症状和特点。职业教育作为一种特殊类型的高等教育,职业文化“的创建,是一个根本性质的工作,前瞻性和战略性的,根据高等教育的经济和社会发展的现实为背景的全球趋势。个基点,至终身教育的探索和实践为基础,每个人的需求。

1。时代的发展趋势,指导施工的职业文化“

职业教育是与经济全球化和产业结构的变化,以及全面发展,人们的需求 - 这个时代的出现和发展的一种特殊类型的高等教育的发展趋势。

职业是相同的,不同的文化和大学文化。相同的内容,相同的方面是深刻的,有理想,信念和追求,并逐步形成的传统优势和特点,反映了学校的历史,同样是为了维持运转的内在力量,凝聚力和团结的源泉,打下的思想,理论和文化基础,促进学校的改革发展。职业大学的文化内涵和共同的文化。职业文化为宗旨,以就业为导向的行业和企业,社会领域,都有其职业的根本属性:服务的基础上发展起来的生产线,高素质的技术专业知识,他们的职业特点,职业和环境,职业技能,专业道德,文化素质构成的职业文化丰富的内容。

天津职业技术学院职业文化,称为一个“职业文化”在人才培养,服务社会,文化和铅的功能逐步扩大,通过多年的积累水平的基础点是:针对发展的时代背景下,科学定位,突出内涵创新工程结合“人才培养模式,建立共同的价值观,思维模式和行为模式,形成的前提,规范和完善学校的教育特点,遵循”撞击反射“,在综合考虑的原则,要知道自己,充分了解服务对象 - 一个根深蒂固的企业文化,从它的追随者和学习,宣传,员工共同持有,并在实践中实现真正的价值理念定义的内涵和外延的基础,统筹规划,分步实施的精神和文化的制度文化和物质文化学校建设,构成了最基本和最可持续的竞争优势,成为进取的活力和增值潜力的可持续发展。

“职业文化”,导致学校在长期的实践过程中,特别是在最近几年的技术培训水平,教育评估,国家示范性高等职业院校建设项目以及校战略,加强我们的推进落实及其他部时代的发展,高等职业教育服务活动,进一步提升职业的文化品位和内涵,建立共同的价值观的概念?

2。赞助学校的精神文化建设创新的服务理念

精神文化建设是职业文化的核心和灵魂,包括的办学理念,校风,校训,校风,教学,研究,校徽,校歌和其他内容。

的教育理念是在较高的职业文化,同一所学校的座右铭,校风,形成了一个相对稳定的长期积累后的理想,信念,道德,情操的建设大局的根本指导思想,的追求。学校建立一个面向服务的应用为根,质量立身一个独特的群体“的办学理念,办学思想,那就是,在长期的办学实践的基础上的内化和升华结晶的理论抽象的价值简洁不可避免的,充分体现了学校的功能,质量和价值。

“面向服务的应用程序的根”高层次概述了学校的定位和标准的培训,质量立身独特的群体的“缩影的学校现实的精神和意识的创新。”文化“的座右铭和”专业性“的特征是不同的传统,精神的格言,校风,学校学校的理性抽象和认同他们的文化传统,文化精神,学校精神,也是文化意识和习惯的学校的传统和精神的校训。显示的“文化牌”,构成了学生的思维和行为的不同文化模式。道德教育,教育可以强制真正的,新的力量“学校培训和勤奋,求实,团结,创新”的校风,充分体现了学校服务学校走向社会的高度概括改革和发展的总体要求,统一的和标准化的代码为教职员和学生的行为。

在一定意义上,在以服务为导向,应用为根,质量立身作为一??个学校的位置和方向,其基本的了解的功能,学校的教育观念,发展战略决定的一个独特的组教育理念,引导“勤奋,求实,团结,创新“的校风,逐渐形成并继续设置,和”品德教育,教育可以强制实际,迫使一个新的“的学校培训,解释,并与学校的教育理念的延伸和全师卫生工作人员的思想和行为准则,规范。

3。规范的制度行为文化的改革和发展

由学校的组织结构和操作规则体系建设的机制构成的文化属于职业文化的导向,约束和规范的作用的基础上,学校保安维持正常秩序是必不可少的。系统是强制性的,但已经认识,并成为内部验收,没有力量的精神影响教育的要求是能够形成教师和学生自觉遵守和维护。

学校的培养目标和要求,逐步夯实了基础的制度文化。包括:实施管理学校,建立科学决策和民主决策,民主管理机制,改革人事分配制度,管理体系,形成职业的文化属性,创新和人才培养体系,人才成长的运行方式。

党委领导下的校长负责制的行政和学术权力的协调机制,建立高效和有效实施,代表大会的民主监督和管理系统中扮演的角色,联合国教科文组织委员会承担的学术和专业的管理,组织和指导工作。在20世纪90年代初,按照职业文化建设的内涵与要求,行业和企业,社会团体和政府部门参与理事会的基础上,近年来逐步推广该系统,专业的职业性和开放性的特点,督导委员会。

学校人事分配制度改革,职业文化财产的管理系统。人事分配制度改革自2001年以来的三年周期,在2008年进入实施的第三阶段。这次改革,建立和完善了一整套系统服务“相结合的学习,教学和科研,管理和生活服务和其他类型的”人才培养模式的招聘,评估和检查的有效和公平的竞争机制,激励机制的建立和的约束机制奠定了基础。

创新“工程结合”人才培养模式的基础上,学校建立学生的适应企业顶岗和个性的发展需要一系列体现“工程相结合”的特点灵活的教学管理,教学保障和教学评估系统的保护和推动一项职业资格证书制度在实践中,“订单”培养模式的实施,教育和管理活动进行综合评价的学生,以及“率”考核社会建设的评价机制,促进提高学生的就业竞争力。

4。实施环境建设人才培养的物质和文化建设

职业文化载体的基本条件的学校,但也超出学校内在的精神形式,体现了学校的物质和文化建设的内涵和品位。生态,人文,网络,硬件建设,特性的物质文化,职业文化“内核”的形式,有一定的价值目标,审美意向和教育意义的人文环境,在校园内建立的校园环境。

建设的内容从学校的校园环境和人文景观,是表征,校貌,建筑物建设,教室,展览馆,游乐场艺术精品,所有的方式,一石,一个场景,一个东西有一个“道德教育人的警句灵感,杂志,书籍,海报,标志和运输精致,美观”的徽标,无不包含一个“天职”的文化,加强赏心悦目的视觉功能。这些特定的文化符号,使教师和学生时,无处不在,什么都觉得美国的文化和美国的思想潜移默化的方式形成的认同感和归属感,一定的文化价值?和思想价值。

建立一个专业的氛围,实践特色的人文环境和文化场景,就是在教学环境,设施和培训场所建设,教学和学习环境设计的教学工厂,车间,建立相结合的理论与实践,教学和培训他的研究和培训教学的整合与生产的同时同步学习,学习“的环境。目前,这个校园文化环境建设已成为主体的建设项目。此外,培训基地建设外一个示范性的机会,也呈现出几何发展的情况。

建立一个数字化,网络教学和文化项目,即学校的建设高等职业教育与经济的角度来看,从天然的联系,主动适应信息技术发展的要求,加快推进数字化校园建设,其中对校园多媒体网络教学系统,特色数据库职业教育信息资源平台,数字图书馆的建设和办公自动化系统,形成教育教学,思想道德建设,政务公开和运行的学术发展的重点技术研究管道。

二,专业及行业设备:文化和实际需要的“零”

专业培训和行业企业需求“零”是第二个层次的设施。在这个层面上,学校将根据市场需求的专业,根据企业要求的课程和实践技能,根据岗位标准,质量的社会评价经验的基础上“,”四个始终作为整个学校专业设置,调整和建设和社会发展服务,行业和企业需求的“零距离”链接。

专业限制培养目标和规格,服务社会和个人的需要实施的通道。学校以市场为导向,始终研究的需要,以适应变化的准脉冲摆在首位,采取多种形式,行业企业合作培养,不断提高学校的适应性,开放性和实用性。

1。整合社会资源,在2007年实施建设工学结合的形式,第一次全国示范学校项目的基础上,学校更加注重社会资源的整合校园(地区)合作,校企合作和其他形式的参与示范学校建设,并取得了明显成效,实施工学结合的人才培养模式改革的基础上形成的。

天津市眼科医院建立校企合作:“天津职业大学眼视光技术学院,在教学,科研和培训,开展合作;化工设计院和天津滨海分行塘沽开发区SEVEN实业有限公司,数以百计的公司永包装有限公司,中国蓝星(集团)公司,日上免税集团签署了合作文化(订单)的协议,扩大合作学习与文化相结合。同时,合作,政府管理和天津港自由贸易区,形成工作委员会的“校企合作,产学研相结合,共同培养。科研院所,7个信息技术有限公司,有限公司在天津,形成天津职业大学电子信息工程学院。职业培训机构和学校之间的合作,联合办学项目中高职衔接大专及成人职业教育中心在静海县,签订了6年的协议。建设天津妇女职业教育和培训服务中心与社区团体,天津市妇女联合会,职业培训,并开展教育和培训。

2。随着业务的优势,深化“工程相结合”的培养工作,通过校企合作,校园(地区)合作,以“订单”为主体的教学模式,继续深化学校,大大提高了“工程相结合“运行机制下的培养质量。

处理“订单” - 国际学院日集团合作,进一步诠释了真正意义上的订单培养模式 - 寻找“订单”为主的学校,学校秩序“建设”的客户。奥运会,在本集团扩大经营规模,并招聘了大量的员工。然而,严格的招聘条件。通过直接对话,采访中多次在英语,日语,本集团的整体质量反复前途的好学生的语言优势,本集团连续四年与学校签订“订单”协议,并接受了大面积的学生到企业培训。鉴于此,学院实施的新的教学模式,改革教学内容顺序的调整方案,根据工作要求,大大提高了学生的社会就业竞争力。

根据要求的发展,环渤海地区,包装技术与设计专业与天津长荣印刷包装设备有限公司,天津的比赛嗅觉包装制品实业有限公司10家企业联合签署了订单式培养协议交替变化“长荣班的学生,安排实习,在企业和在理论学习,直到毕业的学校,提供奖学金,安排技术人员现场演讲。订单不仅调动了学校的积极性,而企业更多的订单需求 - 为企业培训员工。

工程交替 - 作为一个国际大都会,近年来的发展,现代金融,贸易和旅游城市,天津酒店业的迅速。酒店管理专业,采取灵活的方式,以满足酒店工程交流教学需要招聘员工,季节性就业和实习期间的人员。备用的培训活动,在2007年,酒店管理专业,通过课堂互动“的实践教学体系:第一课堂”教学做“交替,教学和培训;第二类”的质量方针的做法,并加强职业场景社区组织,职业培训,技能竞赛和实践活动;第三课堂“顶岗式培训”,参加企业实习,组织工作实践,毕业实习和其他活动安排。

整合项目 - 形成相应的类业务需求的基础上,结合工作和学校的人才培养模式,不断改善和促进校企真正意义上的“组合拳”。机械制造及其自动化,电气自动化工程专业,2007年实现大部分的“订单”,“天钢级”,“陈塘热电班级,三星班”的模式,不同的形式,但有一件事是相同的:根据作业需要重新制订教学计划,到岗顶班级,学校和企业分别评估。

超过6个月的实习 - 所有毕业生实习的要求都满足。 2007年占总数的80%以上的大学生,实习实习的学生参与建设的培训中心总教学的环节,30%以上的实际操作中的研究应用化工技术专业的毕业生实习项目,支持研究和生产工作。实施岗位轮换培养学生在学院天津科林科技有限公司建立电影制作和分离的培训讲习班,参加在生产实际操作中,参与的项目开发活动。

与日本集团合作的酒店管理专业“完全的文化交替的方式,完全顶岗大学二年级开始工作,部分时间在校企学习的形式,参与企业培训工程,天士力制药集团学习+实习文化,2 / 3的时间在校学习,1/3的时间在企业实习,学生可以按照与企业的准员工的身份进行管理。

共享 - 2007年,天津包装技术协会和学校的研究基地和扩大学校依托行业协会,建立公共技术服务渠道,拓宽服务的行业阶段。面对国家“包装结构设计教师培训,业务导向的包装艺术设计”,“图形图像处理图像,使培训人员和鉴定活动,增强学校的社会服务的能力。

社区管理服务的专业与天津龙福宫,家庭的年龄,以开发新的方式探索的“订单”应用艺术在老人们的家的合作基础训练家通过的“订单”助理向总统老人,共同完成学生实习,教师附件运动,并承诺对企业的研究项目,参与企业管理和企业的深度合作项目,参与专业建设。天津日报独家报道。

天津汇通设备和机械制造及其自动化专业人士建立学校的机械工程训练中心,这已成为天津职业院校数控技能大赛主赛场,2007年,第五天津市高职院校数控超过62%的项目举行了技能大赛活动。

3。吸收企业的骨干,“学习与执行保障相结合,走专业化和部分学校在2007年集中,八大专业教学团队的建设,在过去的一年,建设成效显着,形成:

A“全国优秀教学团队;全国包装杰出贡献奖1;”国家级精品课程“喇叭2,天津市教学名师,优秀教师,天津。

目前,八大专业技术行业和企业在生产第一线的技术骨干,“双师型”教师队伍,并参与完成组建工作。生产线的技术骨干,“能工巧匠”兼职教师124人,进行专业课程,职业技能培训,职业培训任务,并进行课程建设的培训计划,以开发辐射专业实践指导。教学团队建设等多种方式,在基础课教师的初始位移兼职教师,高校教师为主要条件。

同时,在多通道的教学团队建设:重点建设专业带头人和骨干教师,在美国,澳大利亚,新西兰和香港培训和考察访问,进行国际学术合作下企业顶岗部分时间的企业文化和评估;教师参与的生产和实践,加强职业技能培训,由学校组织岁以下的35个职业技能大赛在2007年的青年教师,已引起关注,天津每日邮报,9个职业的职业技能评估,评估全部承担,由劳动部门现场检查的教师技能大赛第一次举办天津大学天津,天津总工会副主席。

,课程和作业设施:教学和专业能力的要求“零”

课程建设是高校教学改革的一个关键点,但也能达到的能力需要的高技能人才培训和专业岗位对接主动脉学校创新工程作为切入点,结合“人才培养模式的推广任务的要求,根据典型专业技术职务,在课程建设过程中,通过试点课程设计,重新构建基于工作过程的课程体系,从而建立新的课程标准形成新的教学创新活动(包括教科书)。

解构和重构的课程体系按照职业岗位的职责和能力要求,主要体现在三个方面:课程作业处理设施,课程和职业资格证书的中介,课程和项目任务的中介。

1。课程工作过程中的中介

系统的工作过程的课程的基础上,是一个重要的理论研究和实践创新活动。重建适应职业能力开发新的课程体系是必要的,打破了学科型课程体系,是一项艰巨而复杂的活动,需要解构原有的课程体系,重建新课程的理念,建立一个新的课程体系,形成新的课程内容,建立一个新的建筑地基基础和操作平台。

为此,我们四步组织力量,课程体系建设的尝试:

首先,职业领域(位置),典型化的研究任务。包括:工业生产和工作研究,学习,访问研究,在国内和国外的课程。课程建设的大面积市场需求为导向的研究,有十几个组织行业企业一线技术人员反复论证,学校的老师和研讨会,邀请了不同方面的课程建设专家的讲座和交流,初步形成了?的想法?学校的课程:基础为本,解构,重构,是基于专业能力的需求,原有的课程体系的基础上面向过程的工作,解构,重构的新的课程体系的建设。

其次,建立基于工作过程为导向的课程制定了一个路线图。学习,用科学的做法“职业导向的??职业教育和培训相结合,以市场需求为目的的运作平台”的理念和建设实践中提高学生就业竞争力。不同的看法,专业岗位生产(工作)任务,专业类别建立一个路线图,主题演讲的过程中,学校形成了:原则,团结不同的路径,不同的特点,因此形成了典型的工作过程的课程方案(机械制造,自动化专业,眼视光学,技术专长等),的任务上下文课程方案(应用化工技术专业),该项目的开发类型的程序(物流管理专业)的过程中。

再次,选择了新的专业课程建设试点。 8专注于专业实践课程体系改革。专业专注于专业和辐射研究相应的专业技术职务的典型任务的过程中完成他们的工作,一个产品,一个项目或一个独立的程序,闭环系统的详细分类的基础上,与理论知识的要求按照相关的专业能力,特殊技能与能力,扩大根据课程体系的整体设计,课程内容和课程标准,课程体系设计,形成。在同一时间,新的课程确认动词结构所表示的过程的名称。

新形式的教学的教学做“工学结合”人才培养模式特性和运行方式。作为“双师型”专业教学团队,生产培训基地和灵活的教学管理系统,伴随着“工学结合人才培养模式的创建过程中逐步深化的保护。

反复讨论开发重点建设专业的几轮了不同程度的创新,新的课程建设方案。

最后,全面贯彻落实新的课程体系建设活动。年度国家示范性高等职业院校建设项目的顺利实施,课程的设施和工作流程,创造最好的保护,指导和最强大的概念基础提供了最好的机会。基于工作过程为导向建设活动的各类专业课程完全打开。第三轮人事管理改革学校提供的基础安全操作保护工程人才培养相结合的职业教育和培训,以提高整体的权力基础和系统保护的质量作为一个重要的切入点,深化的过程建设中。

2。课程与职业资格证书的中介

学校将“双证”作为服务社会需要“的元素,通过顶尖的设计人才培养开始调整,双证书制度纳入教学计划,努力促进逐步深化。

3。

培训课程体系如何建立

培训课程体抄系建立重在课程分类谈袭到培训教材课程,一个公司培训课程体系的建立是所有企业无法回避的问题。许盛华认为,在整个培训课程体系的设置中,最重要的步骤在于对培训课程的分类。他表示,现在很多企业的课程体系分类过于简单,有不少企业往往将课程简化成三大类,即专业课程、通用课程和企业文化课程,这样笼统的分类会导致培训后的评估结果缺乏明确的指导意义。举一个简单常见的例子,在这种分类模式下,某个制造型企业,如果将安全和质量的课程编排在一个大目录下,最后评估出来的培训结果可能达到90
但事实上,质量培训的课程效

③ 关于培训体系的建立主要分为哪些模块

一个培训体系构成主要包括三大部分:制度、课程和讲师。

1、制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。

2、课程是灵魂,包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。

3、讲师是载体,也就是说讲师仅仅是培训体系中的一个执行者,扮演的只是去演绎课程的角色。

培训通常是由内部培训和外部培训相结合来完成的。其形式不仅仅是通常意义上的课堂授课,还包括流行的沙盘模拟,情景演示,户外拓展。当然不能忽略传统的师带徒、日常工作中的工作指导和指引也是非常理想的培训形式。

(3)培训中心课程体系建设扩展阅读

建立培训体系首要工作就是建立培训制度,设计培训工作流程,制作相关的表单,制订培训计划。完成了制度建设,接下来的工作就是培训调研。

即根据公司的发展规划及人力资源规划,针对培训体系建设提出问题,对公司情况进行全方位的了解,并作出调研报告,完成岗位核心胜任知识和技能的确定,提出培训目标,制订相应的培训计划。

根据培训计划进行课程设计。如此一来,基本的培训体系就建立起来了,制度与课程的制定需要各位HR反复思忖才能最终实行,一个完整的培训体系关乎着企业的战略发展方向和员工的素质及职业发展前景。

④ 如何建设培训体系建设

第一:建立培训体系,首先要考虑企业用什么样的人来向员工讲什么样的东西。关注讲的人与讲的东西,换成HR术语,就是关注企业讲师及培训课程。然后要关注讲的东西对员工及企业产生了什么作用,换成HR术语,就是要关注企业培训的效果评估与反馈。最后要关注确保好的培训效果得到保留并形成良性循环,换成HR术语,就是要关注培训管理。连成一句话:在调查好需求的用提下,用好内外讲师资源,开发适合的培训课程传授给我们企业的员工,评估培训的效果并及时的反馈,加强培训管理,提高员工能力及公司的整体绩效。这就是建立培训体系要做的内容及目的。从这句话里,我们就可以清楚的知道培训体系的构成要素包括:讲师筛选及内部讲师培训体系、培训课程设计及开发体系、培训效果与评估体系、培训管理体系再加上前面讲的培训需求调查体系。当我们知道要建什么样的房子了,去建就很容易了吧。
第二:培训体系还有一种说法,那就是全员组成的培训体系,一个完整培训体系应该是由高层决策者比如公司董事长,总经理,各级单位主管包括各层级的各类各级主管,比如生产的课长,主任,组长,班长等,HR培训专职部门或人员、HR管理部门、员工五层构成的。公司的规模不同,在组成方面有些变化,但是只限于HR培训专职部门或人员与HR管理部门这个范围的扩大或缩小,小的公司HR培训与HR管理在一起,大的公司培训单位变成了独立部门,HR是专职管理部门。这五层在培训中都扮演着不同的重要角色,不可替代,就如同一个五齿的轮,少一个就转不了,战略经营层指明企业的方向,目标,对人才的需求及期待,要给予培训以目标导向,给予行动及预算支持。各级主管承担培训需求的提出及建议,鼓励部属参与培训,并提供下属培训实践运用的机会,当然本身的传帮带的岗位培训也是必不可少。HR的培训人员或培训部门起着统筹全厂的培训,引进内外培训师,开发设计培训教材,开展培训需求调查,实施培训计划的作用。HR管理部门负责将培训与员工绩效、晋升、薪酬等人力资源相结合起来,发挥培训的最大功能。最后一个层面就是员工本身,员工本身必须要有培训的强烈意愿,有自我充电的主动性,有应用培训内容的积极性,当然也要及时反馈培训意见。通过这五个层面的交织合力,公司一个完整的培训体系已初步建成。

⑤ 如何进行培训体系建设

制度、课程和讲师。

制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。

课程是灵魂,包括课程设计、课件的制作、课程的审核评估。

讲师是载体,也就是说讲师仅仅是培训的其中一个执行者,扮演的只是去演绎课程的角色。

建立培训体系首要工作就是建立培训制度,设计培训工作流程,制作相关的表单,制订培训计划。

完成了制度建设,接下来的工作就是培训调研,完成岗位核心胜任知识和技能的确定,提出培训目标,制订相应的培训计划。

根据培训计划进行课程设计。

⑥ 如何打造企业自己的培训课程体系,企学网

可以参考时代光华2016年的培训课程大纲

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