① 如何做培训课程及证书的推广
东西好就不怕推销不了
熟话说有需求才有市场
究竟哪里有市场就要看哪里有需求了
要考虑的就是什么人需要接受我们的培训
一般来讲你可以在报纸等媒体打广告 报纸的费用通常很低可以优先考虑
再是加大人员推销
推销重点要放在学校、（大学为主）
工厂、机关、公司（可以给公司的员工培训）
求职场所（人才市场，因为这里目标人员集中）
各大写字楼
② 企业如何选择培训课程
从满足企业经营需要的角度讲，企业培训大致有四个方面的目的：长期目的，即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动；年度目的，是为了满足企业年度经营对财务管理需要而采取的培训活动；再次是职位目的，管理培训是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动；最后是个人目的，公司培训是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的企业培训。
因此，企业在制定年度培训计划时，就必须根据这四个方面的需求来进行策划，公司内训其具体步骤为：
最重要的一步：向财务管理咨询公司进行财务咨询，咨询公司进行需求调查，即根据培训的不同目的，展开培训需求调查。
对于企业内训计划，需向总经理一级的领导进行咨询，通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和企业财务管理情况，确定相应的培训管理目标。
对于满足年度经营计划需要的项目，要向各部门调查，以面谈和分析部门年度工作计划的方式，确定各部门通过培训来配合和推动的项目。
对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级企业管理者和他的下级进行调查，以分析绩效评估表、进行技能项目需求调查表、重点人群的抽样面谈的方式，确定员工岗位技能差距和重点的技能培训项目。
对于个人职业生涯需求的培训项目，需向员工及其管理者调查，财务总监以分析职业生涯规划表、管理者与下级面谈结果的方式，确定培训方式。
在根据需求来进行调查后，可以开展以下几个步骤：
第二步：分析数据，总结差距和根源－也就是明确组织能力、员工素质技能与业务目标要求的差距；明确差距的根源及解决方法；明确通过财务管理培训可以解决的差距及培训解决办法。
第三步：制定培训解决方案，步骤如下：明确方案涉及的培训项目；评估现有的培训资源；人手、资金、课目、财务培训讲师等（在财务咨询公司聘请优秀的财务咨询专家或财务顾问至关重要）；确定培训重点项目和常规项目，确定培训工作的重点；确定培训需进行的课程开发、师资培养、建设系统、确定培训计划和培训预算。
确定培训课程，可以到有实力的管理咨询公司或财务培训公司咨询，有那些公开课和企业培训项目，以此制定培训课程计划。
第四步：培训计划的沟通与确认,这要求做好培训报告。
首先，明确报告的目的。
这主要是获得培训相关的部门、财务管理者和员工的支持，以便培训计划的落实。
其次，要说明报告的内容。
如培训的出发点、培训要解决的问题、培训的方案和行动计划、希望得到的支持等。
再次，要注意报告的方法。
报告方法是否得当，关系到培训计划能否在培训部门内部，获得统一的认识。
也关系到主管领导和公司管理层对培训顾问、培训时间、培训效果追踪的承诺。
良好的计划是成功的一半。
当培训计划是在为企业经营和业务发展提高帮助，是在为管理者提高整体绩效时，培训将发挥出最大的作用。
③ 如何推销课程
1、自我提升：打铁还需自身硬！为何培训公司的小妹妹，给培专训经理打电话发邮件，属培训经理不理她，即便撒娇也不管用，关键是专业太弱了，什么都不懂呀！
2、接触客户：保险和传销的死缠烂打，被某些叫斯*达的培训机构，用到了极致，怎样才是接触客户的好方式呢。
3、展示专业：真正专业的培训经理，愿意和专业的课程销售交流，因为可以彼此学习，因为志同道合，他可不愿意，每次都培训这个培训公司的课程销售，那怎么展示专业呢？
4、处理异议：培训经理哪有那么乖的，你说签单，他就掏钱，怎么可能呢？他总要说一些理由。
5、后续服务：真正专业的培训经理，应该把重点放在课后，而不是在课前拼命折磨培训公司，折磨讲师。讲师把力气都用来对付培训经理了，怎么有心思上课？
④ 如何推广培训课程
推广包括很多方法的，目前来说有20种左右。如博客，微博，论坛，软文，sns，黄页，顶客等等，但是你要是真的想把这20种方法全不掌握的话你需要找一个培训学校好好地学一下，给你推荐几个学校吧单仁，景亿英才网络营销培训学校，牛商等等
培训课程适合的才是最好的。所以应该要推出受培训者最能接受和适合的课程，具体的话，应该要量体裁衣，满足受培训者的最大要求。课程要符合培训对象需求，一般培训对象追求达到好的培训效果，所以培训机构要根据培训对象的需求制定一个适合的培训课程，才能调动消费者的积极性。还有做推广一定要知识面广点为好 建议你以后多多看看书 因为我们见什么样的人都要能说个123呀 要找共同语言 ！还有就是 要学会去塑造自己独一无二的品牌，给客户留个好印象。思路决定出路，多参考参考前辈们推广方式，调剂余缺，开发自己新的推广销售模式，开辟成功销售的路径，打造专业的推广销售流程，善于从每件事中总结经念，找到成功的捷径 。 最后，祝你成功！
⑤ 如何制定企业培训课程计划
由广东省企业联合会、广东省企业管理咨询协会特别支持，深圳市私营企业协会咨询培训专业委员会主办，深圳市博明企业管理咨询有限公司、深圳市博大英才企业管理咨询有限公司承办，携手多家媒体、网站共同推出的“领航2012中国企业培训与发展高峰论坛”于2011年12月06日-10日在深圳隆重举行，届时预计有来自全国各地的500位人力资源及培训负责人齐聚深圳风云际会。
从2011年开始，中国企业将进入最关键的五年。如何将企业的发展战略与人力资本有效结合、保持高度一致？如何满足企业快速扩张引发的对人力资源投资增加与实际效果之间的矛盾？如何促使培训效果转化、行为改进与绩效提升？企业培训思维的转型！是新五年的超越之道！
“领航2012中国企业培训与发展高峰论坛”致力于全景展示企业培训的前沿理念与方法，引领及推动全球商业智慧与本土最佳实践的融合，借培训之力助中国企业腾飞。本次论坛共分四个会场，通过专题培训、嘉宾对话、主题沙龙、培训博览会、企业大学参观等五大模块，特邀国内外30多位企业界及学术界重量级嘉宾围绕企业大学建立、行动学习、E-Learning、学习路径图、培训体系规划、人才梯队建设、培训效果评估、打造学习型组织等近20个主题内容展开。
“卓越人才战略、卓越培训模式、卓越学习绩效”成为本届论坛新的人才发展理念。谨此，诚挚的邀请您与国内最优秀的管理精英共同探讨企业面临的培训境况和未来的发展机遇
⑥ 培训机构如何推广培训课程
先说现在最流行的线上推广，一是做SEO优化，二是做网络的竞价排名，三是与内美团大众点评等信息分类容平台合作，四是入驻专门面对培训机构推广平台，如过去的疯狂老师，现在的A+课堂。再说线下推广，一是最常见的耗时耗力但是有不错结果的派发传单类，二是直接与学校合作或老师合作，这就需要强大的关系链，背后的就不多说
最后说一下品牌推广，有影响力有规模的大型教育机构可以尝试举办行业峰会、网络新闻曝光、广告投放。
⑦ 怎样推销企业培训课程
要找中型企业的
一般大型规模企业都已经都相对完善的企业培训流程和固版定的培训师
联系方式么去发EMAIL咯
推销权方式我觉得LZ可以向卡耐基学习下
我自己看过他们的培训过程
的确很不错 很容易打动人 而且能让人参与其中
我觉得这点很重要～＾＾
⑧ 应如何推广对企业有帮助的培训课程
通过互联网进行“高额培训”推广，成功的案例并不多。但关键是课程和老师的价值，只要有价值，运用适当的网络营销方法，将能如虎添翼。
⑨ 如何推广培训课程
推广包括很多方法的，目前来说有20种左右。如博客，微博，论坛，版软文，sns，黄页，顶客等等权，但是你要是真的想把这20种方法全不掌握的话你需要找一个培训学校好好地学一下，给你推荐几个学校吧单仁，景亿英才网络营销培训学校，牛商等等
培训课程适合的才是最好的。所以应该要推出受培训者最能接受和适合的课程，具体的话，应该要量体裁衣，满足受培训者的最大要求。课程要符合培训对象需求，一般培训对象追求达到好的培训效果，所以培训机构要根据培训对象的需求制定一个适合的培训课程，才能调动消费者的积极性。还有做推广一定要知识面广点为好
建议你以后多多看看书
因为我们见什么样的人都要能说个123呀
要找共同语言
！还有就是
要学会去塑造自己独一无二的品牌，给客户留个好印象。思路决定出路，多参考参考前辈们推广方式，调剂余缺，开发自己新的推广销售模式，开辟成功销售的路径，打造专业的推广销售流程，善于从每件事中总结经念，找到成功的捷径
。
最后，祝你成功！
⑩ 培训机构如何推广课程
一般是搜索热门课程然后找网站推广吧，上学吧培训超市还行。