希望接受的培训课程

A. 在今后的工作中你希望更多接受以小下方面的培训

是的，学无止境

B. 你希望得到哪些方面的培训这个怎么写

根据自己的需要来啊，主要分技能培训和素质培训两方面。
技能方面要和自己的岗位结合，如会计的账务处理，焊工的埋弧自动焊等。
素质方面如外语培训，现场管理培训，领导力培训等。

C. 你期待在工作中接受到哪方面的培训

技能。

D. 企业希望员工受到哪方面的培训

一)应知应会的知识 主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本，控制支出，提高效益;如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。 这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展? (二)技能技巧 技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。 (三)态度培训 态度决定一切!没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。 培训大师余世维认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。 员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励;赏识员工的 进步，使他们建立强大的自信心;正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的绩效。 帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。 社会的浮躁，教育的缺陷，社会的转型，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。 日本企业的培训和管理，借鉴吸收了美国的经验，结合了本国的国情，运用实践了中国的儒学，所以他们很成功。目前结合我国的实情，中小企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等;实用知识和工具的应用方面的，像质量管理八大原则、5S 、PDCA 、QC 七大手法、四不放过原则、目标管理、时间管理、SWOT 分析法、精益生产等，这些都是非常实用的。可是很多企业本未倒置，这些基础培训都没有做好，而去听什么NLP 、成功学，真的很可惜。

E. 仓库管理员明年希望接受哪些培训

接受什么样的培训，取决于仓库管理员的职责要求和个人发展规划。一般仓库管理员职责包含内收货、容发货、备货、盘点，仓库内物料、设备、账本的管理，仓库消费安全管理，以及事故报备和处理等，由此，建议接受一些库存管理、仓库设备管理、仓库安全、仓库合同（租赁）等的培训，其他的看个人兴趣和发展规划了。这是管理员职责要求介绍的文章，供参考http://www.50yc.com/information/newsdetail/57 望采纳，谢谢！

F. 在今后的工作中,你还希望接受哪方面的培训,培训采取怎么样的方式

酒店转正申请表里的希望接受的培训和知识怎么写

G. 结合目前工作希望在未来时间内接受哪些方面的培训

互联网知识是未来的大趋势

H. 如果你是中学教师，现在要接受一期培训，你希望的培训内容和方式是什么

要为备课方便，提供一些课本同步的ppt课件或者ppt模版，此外与课本内容相关的知识，背景，图片等资料。我教英语，就常常需要自己在网络上找英文的歌曲，适合中学生阅读的英文短文，不是那种纯应试的阅读理解哦。国外孩子常看的书籍，崇拜的偶像，听的音乐。总之，咱要准备一桶水，或者一缸水，培训可以解决一部分吧。

I. 你自己出于今后个人职业发展需要希望参加哪些培训的课程名称和原因给我各说2个

比如专业知识的培训，为了能更好的胜任本职工作。如果是管理类的岗位，可以要求参加管理强化培训，包括管理方法、意识、团队建设等，都为了更好的服务组织机构和团队建设。

J. 希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助

1、业务能力方面的提升

希望公司能针对专业的岗位提供专业知识的培训，来提高员工的专专业技能和工作水平。属

2、个人素养方面的提升

希望公司能对员工提供职业素养方面的提升。

3、公司规章制度的培训

希望公司对员工提供公司规章制度的培训，让员工更了解公司，更适应公司。

(10)希望接受的培训课程扩展阅读：

公司培训技巧：

1、制定清晰的培训目标

为了有效的制定培训策略并使培训课程能够产生真实和积极的结果，你需要制定一个可以衡量的清晰目标。如果不确定目标，你将无法了解培训对员工是否有效果。

2、不要给与太多的学习内容

很多培训经理在制定培训策略的时候，会收到用人岗位领导的各种需求，大部分的领导都期望其下属能快速成长，一次性能学会很多内容。

3、增加更多的互动协作

传统的培训大部分是讲课的形式，学员是被动接受知识。如果在培训中增加竞争机制、互动配合，可以提升学习的趣味性，延长学习的粘度。