1. 为什么学技术的人那么多，招聘技术人员却那么难=_=
在职业教学和各类培训学校的充斥下，培养的各类技术人员很多，这些同学在学习的过程中，还需要很多的实践经验，所以，招聘成熟的技术人员肯定很难，企业还是需要培养的。
2. 请教欧美思教育专家：招聘来的老师怎么培训
培训主要分：企业文化、制度培训和业务培训
培训的终极目标是留住人，干好事，做出业绩
3. 如何招聘到一位好的技术人员
1、工作经验：非常重要 是否有大公司的工作经验：判断是否能很好的适应大公司的一些制度及工作方式; 是否稳定：看在一家公司的最长的工作时间，至少有两年以上的经历 技术能力：是否有和公司目前用到的技术相匹配的技术水平，是否有实践经验。 业务知识：是否有和公司相匹配的业务知识，是否有实践经验。(尤其是一些业务比较复杂的公司，这点很重要。) 工作年限：看在这一行业中，用这些技术工作了几年。 2、人：主要是看这个人是否能很好的融入团队，如果不能融入团队的话，技术再好也不要;二是看这个人是否好管理，是否能认真做项目。 3、学习能力： 学习新技术的能力，通过面试者对某些问题的理解，及学习方法来考察。 4、学历：对于技术人员来说，三年以下工作经验的人，还是需要看学历的。因为好的学校出来的人掌握新技术确实是挺快的。三年以上的就可以放宽政策了。 5、简历：写简历也挺重要的。 明确列出在几家公司干过; 明确列出做过哪些项目，充当什么角色，用到了哪些技术; 明确列出每项技术的使用时间; 明确列出参加过哪些技术的培训或研究; 问：人力资源部如何对技术岗位人员进行面试?提问哪些问题较为合适? 答： 对技术岗位，尤其是你不了解的岗位，大部分我们会找专业的技术管理者来面试。但是对面试者的综合素质及发展前景，需要你来判断。如果是有工作经验的就很好考核了。 1、请他描述他所从事工作的职责及内容，与你想招聘岗位相比较。 2、请他阐述他以前所从事工作中最自豪的一件事是什么?原因?用来考察他的价值观、责任感及敬业程度，并通过他言语的描述来判断他的发展方向。 3、做技术的人一定要心胸开阔，思域广阔，因此通过他对待遇、合同等是否斤斤计较来判断。 一、熟知本岗位的工作职责与任职资格； 二、清楚本岗位三个核心的胜任素质能力； 三、HR必须熟悉本岗位的工作日常的工作内容，对候选人的工作的虚实进行核实，了解原来的工作情况； 四、工作稳定性--看应聘过往的工作跳糟频繁程度、求职意向等。 技术岗位的技术力量还是以用人单位为准，但HR要了解基本的技术流程与工作内容。还有一些行业内的专用名字，逻辑方法。基本能测试出候选人合不合适本岗位。
4. 公司职前培训与专业技术培训的区别
①、职前培训
就是在“入职”之前的培训，简称TBC（Training Before Career）。职前培训的主要对象是即将面对第一份工作的大学生，入职3年以内的初级白领，以及将面临陌生行业、公司、岗位的员工。目的是使他们接受较全面的职业道德和职业技能培训，成为同劳动力市场需求相适应的有知识、有技能的劳动者。
职培内容：
职前培训-内容
职前培训的内容依对象不同而不同。 学生职前培训包含的内容比较基础，但是也是最重要的，一般参照宝洁、麦肯锡、松下等知名外企的招聘要求确定培训内容。比如自我认知、个人礼仪、社交礼仪、职场沟通、有效执行、菠菜原则、公文写作、主动性、责任心、团队协作、时间管理、目标制定，客户意识、质量意识、成本意识、人脉开发、销售基础等。 企业新员工培训主要包括两部分：一部分是基础教育，另一部分是行为培训。 1、基础教育的主要内容包括：讲解企业历史，规章制度，企业文化，与本企业有关的新知识、新技能和新观念等。通过基础教育，使新员工的综合素质得到提高，培训也就达到了目的。 2、行为培训的主要内容包括：熟悉工作流程、讲解企业现状和企业发展目标、学习工作手册等。以此培训员工对企业归属感，帮助员工适应新的环境，融入企业文化。有些企业把此项内容看得过于简单，往往只分发一些手册或带新员工在企业中走马观花的走一圈。这样的培训是达不到应有的效果的。 一个新员工从一种环境到另一种环境中，往往会受到各方面的冲击，如人与人之间关系的协调、学识和经验与工作的不适、理想与现实的差距等，会感到较大的压力。这导致员工在实际工作中不能全身心的投入，既不利于企业的经营，又不利于员工的自身发展。因此，职前培训不可忽视。职前培训的时间一般可为一周左右，但各企业的情况不同，可自行安排，以达到预定的目的。
②、职业技能培训：
是按照国家职业分类和职业技能标准进行的规范性培训。国家规定一些职位必须经过职业培训，获得技能等级证书后方可上岗. 企业沙盘模拟培训职业技能培训的热门“沙盘模拟训练”源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。它跨越了实兵检验的巨大成本障碍和时空限制，因而得到广泛运用。美国MBA教育首先把它引入到企业经营管理的模拟培训中来,也取得了巨大的成功。国内著名的大学如清华，北大，人大，浙大等都先后在EMBA教学和企业培训中开展此类模拟训练，也取得了突出的成果。 针对成年人对事物的认知特点，根据客户的不同需求，以强调企业战略目标制定为前提，以进一步提升企业经营管理能力和工作效率为宗旨，以加速企业管理流程优化和团队融合为目的,设计出了这套沙盘模拟训练系统,帮助学员通过实际业务亲身模拟体验的方式通晓企业战略的制定，领悟经营管理之道,明白团队配合的重要,了解业务衔接的问题所在。通过在多家不同行业大型集团客户中的应用，得到高度评价。
通过职业技能的培训，被培训者基本掌握某个领域或行业内的完成特定工作的技能和工作方法。通过相关技能考试和考核，成绩合格者，颁发国家劳动相关部门承认的证书，全国通用，终身有效。
这就是【职前培训】和【专业技能培训】的区别；希望对您有用。
【七油麦企划团队为您服务】
5. 哪里有专门培训招聘专员的不
中华英抄才、51Job这些大网站上都有针对HR各模块的业务技能培训资料，其中对于招聘就有诸如招聘渠道、面试技巧等方面的较为详细的资料，你可以下载阅读。
另外，可以通过专业书籍，网上和书店均有销售。
再者，可以寻找经验丰富的招聘人士进行求教。
最后，最关键的是还是多多练习，从简单的实践开始，逐步进行更高端的招聘~
6. 技能强国招聘讲师需要什么条件
1、大学抄专科毕业以上，担任助理讲师职务四年以上，能担任培训教员工作；
2、能胜任一门或一门以上课程的讲授和全部教学工作，质量较高，教学效果好；
3、掌握一门外国语，能阅读本专业的外文书籍和资料。
专业技术人员所取得的学历必须同申报晋升职务的专业相同或相近，否则一般应视为不具备规定学历。
对先参加工作后取得规定学历的人员（以取得学历证书为准），取得学历前后的任职时间可以相加计算，达到任职时间要求的，可以申报高一级专业技术资格。
正常申报中级职务，任助理级的总年限最低不得少于4年。
7. 人才培训，人才招聘，技能培训需要资格证吗
不需要资格证。并无强制。有无证都一样。人力资源管理师证书没有含金量。
8. 进行人才培训、人才招聘、技能培训服务需要什么资质
人保部申请技能教育资质吧，还可能需要教育局备案哦
9. 我要招人来培训各项技术人员这话怎样写
浙江大学生命科学研究院是浙江大学新组建的生命科学研究机构，具有一流的科研条件和国际化的管理体制，并且将提供有竞争力的工资和福利待遇。关于本研究院的更多介绍，请浏览网页http://lsi.zju.e.cn/。研究院的肿瘤生物学实验室因工作需要招聘技术人员2名。
一、招聘要求
1、热爱生命科学，学风严谨，具有高度责任心和团队精神。
2、具有发育生物学、生物化学、分子生物学、细胞生物学或生理学的学士以上学位。
3、必须有实验动物和免疫组化的工作经验。
4、能够熟练操作电脑和使用常规软件（如Office等）。有较好的英文阅读、写作和口头交流能力。
5、有管理经历者优先。
二、岗位职责
1、协助进行初期实验室建设，并负责实验室的日常管理。
2、从事常规实验工作，并协助研究组长传授学生基本实验技术。
3、有机会在美国接受短期试验技术培训。
三、用人方式及相关待遇
相关待遇参照国家和浙江大学有关规定，工资津贴从优（可面议）。
四、应聘材料的投递
有意者请提供个人中英文简历（包括学习、工作经历和未来三年计划）以及其它证明本人能力、水平的相关资料，两名推荐者姓名与联系方式，将材料同时发送至：[email protected]，主题注明“技术员申请”。自本通知发布之日起，符合岗位要求者均可报名，招聘到适合人选为止。我们将在2010年3月对申请者进行择优面试。