⑴ 培训师该如何应对课堂提问，解决学员问题
发问，可以帮助培训抄师来盘查人袭们潜隐的、想当然的假定。发问的目的是帮助我们认识到自己的思维缺乏逻辑。通过审查我们信念当中的逻辑，就可以弄清楚:错在哪里?为什么没有道理?怀疑它们的依据是什么?
一、典型问句
● 有什么根据证明……?
● 为什么我(她／他／他们)必须……?
● 仅仅因为我喜欢这样，他们就必须……?
● ……会造成灾难性的后果吗?
二、例子
● 凭什么要求我着手去做的任何事情都必须成功?
● 为什么别人必须去做我认为正确的事情?
● 仅仅因为我很有敬业精神，别人就也要有敬业精神?
● 如果我完不成某一个任务，我整个人生难道都失败了?
● 仅仅因为我希望女儿在学校取得好成绩，她就必须取得好成绩?哪里写明了她必须这样做?
● 我完不成那个任务，人们就会鄙视我吗?为什么我必须让人佩服?依据在哪里?
● 聚会上如果我不跟别人说话，结果必定是灾难性的吗?
⑵ 怎样做好培训课程
一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会版多一些，回权答的人也会多些。
二，您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看，那里聚集了许多专业人才，一定可以为你解决问题的。
三，你可以向你的网上好友问友打听，他们会更加真诚热心为你寻找答案的，甚至可以到相关网站直接搜索。
四，网上很多专业论坛以及知识平台，上面也有很多资料，我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的。
五，将你的问题问的细一些，清楚一些，让人更加容易看懂明白是什么意思。
⑶ 如何解决培训机构招生难的问题
想要解决培训机构招生难得问题，主要得从这两方面入手：一方面是持续提高培训机构的教学服务和教学质量，学生的学习成绩得到显著提升后，形成的口碑传播能给机构带来大量的生源；另一方面是有效使用各种招生方式和技巧。
补充：关于培训机构的招生方式和技巧，提供以下参考意见
一、公开课招生
1.让家长和学生体验到学校的教学特色和教学实力；
2.展示学校优质的软硬件设施。当公开课有一个明确的定位之后，就能清晰的知道自己今天要讲什么，要展示什么，知道应该怎样才能抓住家长的心理。
二、学校渠道招生
由学校老师直接进行学员推荐，之后学校老师可以拿到一定金额的提成，有学校支持的机构会更易被家长信任。
三、课程顾问跟单招生
1.通过课程顾问与家长一对一的交流咨询，解答家长的疑问，从而达到报名付费的目标。
2.专业的课程顾问需要掌握电话咨询技巧，当面咨询技巧，会做咨询预案，能抓需求点，挖掘痛苦点。
四、口碑营销
教育培训行业的口碑效果很明显，因为教育培训是服务性产品，有过切身体会的人的意见，更容易被接纳。
五、网络招生
现在的家长群体以80、90后为主，互联网已经深入地影响到这些家长做决定的方式，他们会利用各种互联网平台获得资讯，而不单纯依赖熟人或者老师的建议。
⑷ 如何解决教育培训机构的痛点
1：招生----培训机构多，竞争压力大，招生成本高。一个学生招进来要花很多钱，招生困难，成本高，慢慢成为机构难以逾越的高墙。
2：学员维护----教育机构学员多，很难维护到位，学生流失率居高不下。对于一个学员多，课程多，班级多的教育培训机构而言，老师和管理人员精力有限，难以高效维护每一位学生是很“正常”的事情。
3：费用问题----学生上课不统一，考勤管理计算易出错。
4：资料数据----没有自己的资料库，优质教学内容不能沉淀，分享和延续。
培训产业利润逐年稳步增长，企业规模不断扩大，但质量参差不齐。培训行业是一个非常诱人的行业，培训业正以每年30%以上的速度迅速增长，行业整体发展速度增长快。
中国培训业规模速度递增不断提高，截至目前，全国大、中型培训机构2万余家，中国教育培训的潜在市场规模巨大，并保持着迅猛的发展态势。培训市场的办学主体也由最初的学校和行业企业办班，开始逐步扩大到社会力量、培训公司或个人办学等。
中小教育培训机构如何解决现在所面临的痛点？
在机构如云的道路上，只有服务业才能与之共进退。
1、互联网管理优化：
迎合互联网时代的快速发展，机构排班排课、智能考勤、教务管理、财务管理等，都开始逐渐转变为互联网化，一键式操作。学生课时的科学化计算，微信端口的便携式学时查询、分数查询、高效便捷的财务管理。这些都不失为提升机构效率与逼格的良策。
2、课程优化：
通过对课程统计，每门课程的学生比例，看学生的续报率和课程的招生率，对于学员选择多的课程，加大对优势课程的投入，打造精品课程，提高办学质量；增强课程吸引力，提升学校竞争力。
3、有效平台宣传优化：
目前大多数机构都选择传统的地推模式。易拉宝、海报、宣传单页早都已经是大众免疫的传统宣传模式了。微信平台、网站、媒体头条、微博也都已经是目前来说有效且价格低廉的宣传模式。
⑸ 幼儿园培训主要解决那些问题，得到什么帮助
培训课程是决定培训质量的关键。一些培训项目在目标定位上没有问题，但对培训的课程设计不科学，不能合理安排课程资源和课程结构，前期调研和推敲论证不够，有项目组织者浓厚的主观色彩，培训课程存在着随机性、重复性、“拼凑”性。如有的培训者热衷于名人效应，请到哪些名人就开设哪些课程，甚至任由专家学者确定内容——专家能讲什么，就安排什么课程，既不考虑培训对象的现状，也不研究培训对象的培训经历，更不关注课程内容如何落实；还有的培训课程看似有前期调研，也进行了课程筛选，但对课程之间的联系和呼应缺少缜密思考，个别培训中还出现了专家之间观点上的矛盾。过多、过杂、过乱的培训课程使培训对象无法消化，甚至无所适从。
⑹ 培训主要可以解决哪些问题
当被纷至沓来的需求砸中时，培训工作者千万不能乱了阵脚，而是需要具有火眼金睛和清晰的头脑，能够对这些华丽丽的培训需求进行甄别和筛选。
作为培训工作人员，我们需要去进一步了解这个需求背后业务部门真正想解决的问题。培训工作者调研需求，绝不是统计大家要上什么课，而是要了解他们具体想要解决什么问题，达到什么目标。
如果问题出在文化、态度、制度流程上，则HR应该帮助需求提出者从这些领域去寻找解决办法，而绝不是给需求部门安排一次培训就可以根本解决的。
有时候去拒绝部门主管或者同事的一些培训需求确实不是件容易的事情，但作为企业培训人，我们始终要明白我们的职责——使培训为企业和员工的发展创造价值，只有在一开始做对了选择，组织、设计和实施的培训才是有意义的，也为后续进一步评估培训效果奠定了基础，否则我们投入巨大的精力和财力的培训项目又会被各方质疑效果和作用，最终落得个培训没有用的骂名。
所以下一次再接到部门培训需求时，培训工作者要勇敢的问：这次培训需要解决的问题是什么？如果需要培训，具体培训哪方面内容？建议大家可以从这几方面入手：
1.建议大家的在做需求调研的时候，从业务目标-业务挑战-业务需求-培训需求这条线一步步往下抽丝剥茧，而不是单纯的问大家想上什么课程。这样的调研方式，也帮助后续能够更全面的筛选需求，而不用再一遍遍跟需求方确认。
2.如果整理出来是其他五个方面的绩效需求，培训管理者也不能因为觉得反正不是培训可以解决的，就一并往外推。尽管它们不是培训能解决的问题，却也是HR可以帮助其它部门一起去改善的机会。从这个角度来讲，培训需求调查也是我们深入了解业务单位实际状况的好机会。
3.HR培训者除了在年初做需求访谈时与业务部门沟通，平时也要时刻关注业务部门的发展，了解他们的战略重点以及发展瓶颈。从而在收到需求时，能够更理解背后的原因。培训始终与战略要站在一起。
4.业务部门主管水平和能力参差不齐，有些提出的不是部门的需求，而可能是自己感兴趣的内容，是偏个人色彩的需求，所以更需要我们机智辨别和巧妙应对。
⑺ 怎么办培训班，流程有哪些，需要注意哪些问题
开办培训班需要到市教育局和民政局进行审批。首先需要到市教育局成教处办理许可。版然后持教育局出具的许可权、验资报告（不低于3万元）、培训场所房屋产权证明或租赁协议，到市民政局窗口办理民办非企业登记。详尽事宜您可以在办理前打电话向负责部门进行咨询.
⑻ 团体心理 辅导能解决什么问题谁的培训课程好
团体辅导是从个案咨询中发展而来的，是心理医生和精神科大夫发现把一些较专轻的同质病人集中在属一起讨论病情时会让病情有很好的疗效。现在社会上的团体心理辅导有泛滥且无原则的倾向。对于普通人搞的团体心理辅导一般无意义。
⑼ 互联网金融培训课程解决了那些问题
中国互联网金融实战人才培养系列项目· P2P综合专场内容：
第一模块：P2P平台筹建策略与品牌推广
1、P2P平台筹建策略解析
①P2P网贷业务模式差异化设计
②平台架构、功能、风格规划及平台测试、优化
③P2P业务流程和管理制度的制定与优化
④平台承建商、第三方支付、线下担保、银行等的对接
⑤组织架构、人才梯队建设与团队管理
2、营销战略升级—4T理论价值模型
3、线上推广如何开展？
①线上媒体报道及新闻着手点 ②线上用户口碑评论
③网络广告投放 ④主流搜索引擎合作
⑤制造舆论、进行炒作
4、线下推广如何开展？
①活动策划推广 ②品牌赞助 ③线下广告投放
④与三方平台合作 ⑤资金监管
5、线上与线下营销框架及预算分配方案
6、用户的获得、转化与保持
第二模块：P2P投资人维护与法律风险规避
1、如何吸引和维护投资人
①投资回报率 ②资金门槛设置
③流动性管理 ④效率提高
2、投资人热点问题分析与危机处理策略
①平台的营业执照 ②平台数据
③模式 ④风控体系 ⑤资金池等
3、平台法律风险规避
①P2P网贷平台三大核心法律关系分析
②P2P网贷注册认证环节潜在的风险分析
③刑法对非法集资类犯罪打击的发展脉络
④构成犯罪的法律“红线”
第三模块：P2P风险管理与风控体系建设
1、P2P平台商业模式、业务流程与风险控制的关系
2、主要风险来源与规避
3、P2P信用风险的内部、外部管理
①优质借款人及借款企业的甄选
②风控审核指标及注意事项
③贷中跟踪的关键措施和风控手段
④逾期管理、贷后监管与风险对冲机制
4、信用风险的全面控制措施与管理实践
5、风险评估与风险定价的工具与方法
6、P2P合作的第三方支付机构、担保公司、小贷公司合作甄选指标、风险节点及预防化解手段
7、P2P未来监管趋势展望
国培机构的中国互联网金融实战人才培养系列项目· P2P综合专场帮助解决以下问题：
1、小微金融竞争日趋激烈，如何高效筹建安全P2P平台，打造合理化组织架构？
2、平台推广成本持续走高，如何优化运营模式，落实品牌价值，建立品牌信任？
3、行业信任机制建设缓慢，如何维稳优质借款人与投资人的获取、转化和维护？
4、网贷市场发展潜力巨大，如何建立高效风控体系，培养专业风控人才？
5、监管顶层设计渐趋明朗，如何提高法律意识，平衡金融创新与风险？
1、课程内容：传授P2P平台筹建与运营推广经验，演绎风控体系建设流程、解读投资人获取与维护的技巧， 把握法律风险防范路径；
2、课程师资：力邀监管单位负责人、优秀平台创始人及CEO、知名律师顾问、百万投资人现身说法，分享实战经验，秘授智慧锦囊；
3、课程模式：师生互动双向交流、标杆企业实地参访、沙龙研讨头脑风暴、交流晚宴同桌聚首，化理论为实践，促计划为结果。