ups培训课程

A. 我想学习ups不间断供电系统知识，有谁知道哪里有学习视频或者培训班什么的吗多谢了！！

你可以去一家公司打工实习，比什么都强！

B. 我们要UPS培训，最好十五天左右，你有联系方式不

地点，UPS品牌、型号。

C. 从顺丰刚培训回来 UPS打了个电话给我说叫我过去面试，当时被我拒绝了。现在有点后悔

很负责任的告诉你，之前有代理，但现在都没有了，好的快递公司都是直专营的，就是统一管属理，像圆通申通都是加盟的，很乱的；但国际的UPS联邦等福利待遇不错，但工资是有封顶的，4500左右，但待遇很好，比如你生病 100%报销，家人生病50%报销，有双休；顺丰看你做什么岗位，如果是职能岗位，发展很好；如果你是在分点部（网点）一般，建议去UPS。

D. 哪里有ups维修培训

UPS电源维修到现在我还没有听说有培训的，不过可以找一些专业的UPS电源公司学习一下，以实习生的身份学习一段时间是没有问题。

E. 推荐些UPS经典书籍

建议先从一个品牌开始了解，其实UPS都是大同小意的，差别不是很大，我一直做艾默生，建议你去他的网站，可以下载一些资料供你研究 多加几个群，交几个这样的朋友，比自学要好点

F. 如何培训销售团队

团队的培训要分为两个方面：
1、心态的培训：你要让你的员工明白，他们来这里的目的是什么？我们在一起是为了实现自己的理想，实现自己的个人价值，为这同一个理想而来！所以我们必须不断的学习、不断的努力、不断的总结，最后才能走向成功！如果没有统一的目标，你的一帮人就是“团队”是“团伙”了！
2、技能的培训：你要让大家有一套切实可行的营销技能，每个人按照你的流程一直做下去就肯定会有收货！而不是你只给他们指定一个目标让他们自由发挥，那样只会让你的员工更加无助！就是说要把复杂的事情简单化！每个人干的事情都清清楚楚简简单单！我只要考察是否做了，而不需要知道做的怎么样！
一个团队的培训最重要的是能让所有的人集合在一起，按照你的目标和方向，一起努力搭成最后的目标！我这里有一些相关的资料，如果你感兴趣，可以来我的博客看看！有什么问题可以在上面给我留言，我会尽量帮你的！

G. 求UPS不间断电源Powerware9305中文使用手册，或相关的培训资料

网络搜索，爱克赛，去官网，要什么资料都有的！

H. UPS快递的UPS管理

联合邮包服务公司（United Parcel Service, UPS）雇用了15万员工，平均每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们的宗旨，“在邮运业中办理最快捷的运送”，UPS的管理当局系统地培训他们的员工，使他们以尽可能高的效率从事工作。让我们以送货司机的工作为例，介绍一下他们的管理风格。
UPS的工业工程师们对每一位司机的行驶路线都进行了时间研究，并对每种送货、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师们记录了红灯、通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息喝咖啡的时间，甚至上厕所的时间，将这些数据输入计算机中，从而给出每位司机每天中工作的详细时间标准。
为了完成每天取送130件包裹的目标，司机们必须严格遵循工程师设定的程序。当他们接近发送站时，他松开安全带，按喇叭，关发动机，拉起紧急制动，为送货完毕的启动离开作好准备，这一系列动作严丝合缝。然后，司机从驾驶室来到地面上，右臂夹着文件夹，左手拿着包裹，右手拿着车钥匙。他们看一眼包裹上的地址把它记在脑子里，然后以每秒种3英尺的速度快步走到顾客的门前，先敲一下门以免浪费时间找门铃。送货完毕后，他们在回到卡车上的路途中完成登录工作。这种刻板的时间表是不是看起来有点繁琐？也许是，它真能带来高效率吗？毫无疑问！生产率专家公认，UPS是世界上效率最高的公司之一。举例来说吧，联邦快运公司（Federal Express）平均每人每天不过取送80件包裹，而UPS却是130件。在提高效率方面的不懈努力，看来对UPS的净利润产生了积极的影响。人们普遍认为它是一家获利丰厚的公司。
UPS 供应链管理解决方案
2004 年营业收入： 28 亿美元
主要业务：物流与配给，运输（包括空运、海运、路运、铁路运输）、货运代理、国际贸易管理和清关代理
特别业务：服务零配件物流、技术维修和配置、供应链设计和计划、退货管理和紧急零配件递送
设施：在120个国家和地区占地3500万平方英尺，拥有超过1000个设施
Overnite, UPS 公司
2004年营业额（于2005年8月收购）：16亿5千万
主要服务：提供岸对岸 less-than-truckload 服务的领导者
运输队伍：6,700 架拖拉机；22,100 架拖车
设施：超过 200 间服务中心