1. 烟草专业主要学习什么
烟草专来业培养从事烟草科学研究自、技术开发与推广、烟草加工及市场营销、企业管理等方面的高级复合型烟草科技人才。
主要开设植物生理学、土壤肥料学、烟草栽培、烟叶调制与分级、烟草育种学、烟叶化学品质分析、烟草病虫害防治、卷烟工艺学、烟草栽培生理、烟草商品学、烟叶复烤工艺及设备、烟草化学等课程。学生通过学习具备扎实的自然科学基础知识，能够较好地掌握农业生物科学及该专业较为系统的基本理论知识和技能，了解该专业的发展趋势和最新成果，知识面较宽，并受到初步的科学研究训练，实际操作能力高，具有较强的创新意识和独立获取知识、进行信息处理的能力。毕业生具有适应烟草多元化生产及相近专业工作的能力与素质。修业年限四年，授予农学学士学位或工学学士学位。
2. 如何在烟草行业中推进精益管理
要看是烟草生产型企业还是专卖局了，实施方法略有不同
3. 浅析如何做好贵州毕节山区烤烟入户预检工作
烟草在线专稿 如何平稳、准确合理收购好烤烟，涉及方方面面的工作。这些工作中以烤烟入户预检工作尤为重要。烤烟入户预检是质管前移的工作措施，是提高烟叶纯度的先决条件，可以有效减轻收购压力，特别是中部烟叶日进仓量大的压力。做好烤烟入户预检是提前化解收购矛盾、提高烟农收入、实现平稳准确合理收购烤烟重要工作措施。如何才能做好烤烟入户预检？特别是毕节山区条件下的烤烟入户预检工作？从贵州毕节山区烤烟预检工作现状和实地调研分析，应做好以下几方面的工作： 一、认真分析烤烟入户预检工作体系链及现状 近几年，烤烟入户预检工作没有达到预期效果，大家往往把责任归咎为基地单元领导工作不力和预检员工作不扎实。实际上烤烟入户预检工作没有达到预期效果，是某个环节上执行上出现纰漏，即如生物学上所说是某个生物链上出现断层，导致体系链上其他环节的恶化。 那么烤烟入户预检体系链主要有哪些？现状又是如何呢？ 烤烟入户预检体系链第一层应是基地单元站长和副站长，他们直接影响烤烟预检工作的发展方向、实际推行策略和刚性业绩效果。每个基地单元管理者都想通过烤烟入户预检工作实现“高纯度、低眼光”收购，即烤烟收购俗称“把握全省烤烟仿制样品底线收购”。然而基地单元管理者在预检工作中往往面临一些极大难题：一是如何克服收购政策变化、二贩子活动等因素对烤烟预检工作造成的不利影响。同梯度预检水平烟叶，早交售烟叶和晚交售烟叶受收购政策变化影响差异不明显，且预检越好的烟叶，烟农得益越多。同时如何消除二贩子活动和边关因素对预检工作的影响也亟待解决。近年二贩子和极少部分烟农在边关优惠政策、区域烤烟等级价差方面大搞投机，烟贩收“统装烟”（把内混级、混色、混杂，不论级别，统一以一个单价统购）的违法行为对入户预检目的——实现“高纯度、低眼光”收购造成严重的冲击，致使少部分烟农对“统装烟”始终抱着试试看的态度；二是如何实现全基地范围内“高纯度、低眼光”收购，为入户预检工作创造良好的收购导向。现状中，基地单元站长和副站长首先面临第一个难题是“验级员业务素质高低不一、收购眼光受个人主观因素影响而难以控制”对“高纯度、低眼光”收购导向的影响，同时不同品种、不同烟叶质量让入户预检工作变得比较难以把握；加之中部烟叶进仓量较大，极易对入户预检工作的监管进入松懈状态；三是如何建立一支可靠的、业务素质较强的预检队伍。基地单元组建初期，综合服务合作社专业化分级队人员业务素质完全不适应预检工作的现状要求。由于专业分级队是烟农自发组织，在监管选拔和业务素质培养中还存在诸多问题；四是如何提升基地单元烟农整体“高纯度”意识和正确的烟叶初分方式。烟农对烤烟投工较多，为强调较高回报，往往造成片面追求收入而不顾及质量、信誉。部分烟农不良习惯做法为青杂烟扎把、统装烟、回潮超限等，甚至对收购人员提出不合理等级要求。同时普遍烟农对下等烟（特别是X3L、X4F以下等级）的分级扎把历来存在轻视思想，认为下等烟交售对烤烟总体收入影响不大。在烟农等级初分工作中，大部分烟农没有按照烟叶分级流程进行初分（先分部位再分色，最后分级），个别烟农甚至在回潮后即将一根绑杆上干烟叶直接扎把，造成初分工作连最起码的长短分开、颜色分开也没做到。这些不良现象是入户预检中随时可能遇到的问题。 烤烟入户预检体系链第二层应是收购点长和验级员，是预检工作直接监督管理者，也是“高纯度、低眼光”入户预检工作中收购导向执行者。与入户预检工作深入实施中执行力度和执行效果息息相关，也与入户预检是否使烟农能得到最高效益直接相关。现阶段，由于专业分级队体系不健全，烟叶收购前期入户预检工作大部分由收购点长和验级员在做，但随收购工作量的加大，预检工作则转到预检员手中，因此只能为烤烟入户预检开个好头、奠定个良好基础。然而基地单元收购点预检工作管理者同样面临难题：一是由于预检员业务水平高低不一，中后期预检烟叶纯度水平、特别是转轮烟叶（即部位交叉烟叶）纯度水平档次明显降低，很难实施“高纯度、低眼光”入户预检收购；二是日收购量逐步增大，点长、验级员对预检不到位的烟叶现场整顿要求可能会不再严格，造成预检监督力度松懈，出现“放一马”现象的发生，没有严格实施预检考核最终可能导致入户预检陷入瘫痪局面。 烤烟入户预检体系链第三层应是预检员，是入户预检工作的主体、直接执行者、直接责任人。“烟农初分意识是否改善、烟农初分是否正确、烟农是否执行收购政策导向、烟叶是否达到高纯度”都与预检员工作有直接关系。虽然在体系链上处于第三层，但却是入户预检体系链的中心。当前，预检员的业务素质、责任心、工作方法和工作效果还不能实现烤烟入户预检预期目标，往往造成入户预检工作停滞不前，甚至使入户预检工作在此环节溃败。当然，在山区预检工作中，预检员也面临一些现实困难：一是工作对象是上百户对入户预检工作接受情绪和接受程度不一的烟农；二是受山区限制，工作环境较差，且工作量较大，部分隐形劳动得不到回报；三是综合服务社初期的不完善，使其暂时还未纳入烤烟综合服务社专业分级队中，没有形成统一的合力、动力。而作为预检员，他们基本未得到系统的业务素质培养，预检员大部分即时农民也使预检员，工作时间与自家农活冲突。 烤烟入户预检体系链最后一层应是烟农，是入户预检工作直接得益者，也是入户预检工作最终落脚的实行者。烟农是否按入户预检的要求去做、去改，直接关系预检工作的成败。然而因还有部分烟农存在混部位、混色、混级交售的懒惰和侥幸心理，如若被检查出则自己受到直接损失，但如果真正得以蒙混过关，一传十、十传百，势必造成预检工作整体上的混乱和收购工作不能正常、顺利开展，烟农还会抱怨收购点眼光有问题。意识决定命运，如何让高纯度意识牢固树立于烟农心中，是预检工作第一要务，是入户预检工作四个层次体系链中的重中之重。 在烤烟入户预检体系链中，四者是个有机的统一整体。这就犹如木桶原理，预检工作同样受限于薄弱的“短板”限制。任何一环的薄弱甚至会反作用其他环节，造成其他环节的倒退，并呈现出在体系链中“短板”层次越高反作用越大的现象。 二、如何做好烤烟入户预检工作 根据烤烟入户预检体系链现状，要做好烤烟入户预检工作，主要需要做好以下几个方面： （1）烤烟入户预检体系链各层应各司其职、各司其责 烤烟入户预检工作深入推进，要实现“一年一小步、两年一大步”压力重重。体系链任何一层都不能推诿责任，把问题最后归结为烟农。各司其职、各司其责是做好烤烟入户预检的最基本的要求。 1、基地单元领导职责。根据当前预检工作的实际情况，要做好以下几个方面的工作： ①根据国家局、省局、地区局预检工作方案、指导意见等，细化入户预检工作方案，把入户预检工作细化到村组，并初步建立具体片区化村组入户预检体系链，做到责任到人、指导到户，预检工作落实到各部位烟叶具体操作细则上。建立入户预检体系链实施、监管、考核方案。 ②建立入户预检体系链效能督查小组，切实落实体系链高效运转，监管落实体系链各层各环节工作，并及时反馈、解决各层存在问题。同时逐年完善入户预检体系链机制。 ③及时把握各年、各阶段烤烟收购形势、分析收购政策走势，为入户预检提供准确参考信息。做到逐层传达、家喻户晓。 ④加大“高纯度、低眼光”收购宣传、指导和落实，切实为入户预检中心工作保驾护航，切实让烟农感到只有“高纯度”初分才能受益。 ⑤完善体系链业务培训体系，建立各层人才储备库。同时做好体系链各层的监管、考核、选拔和激励。并逐步把优秀预检员、烟农推荐进入烤烟综合服务社。 ⑥把具有收购功能的烘烤分级工场尽量选址、安排在烟农、烤烟种植相对集中的烟区，通过方便和减少烟农交售运输投入，减轻边关“统装烟”对入户预检工作的压力。 2、收购点长和验级员职责。根据当前预检工作的实际情况，要做好以下几个方面的工作： ①细化收购点片区化村组入户预检体系链和收购点各部位烟叶入户预检具体操作细则，并提出本点烟叶预检效果量化考核细则。做到入户预检工作早思考、早安排、早落实。 ②充分分析收购点各片区烟叶产质状况，做好收购点收购形势、等级结构优化等各项收购预测，为入户预检提供良好决策平台。 ③利用收购前期工作量较小的态势，带领预检员迅速找到预检工作的切入点。明确告知预检员预检工作难点片区、难点烟农，并做好收购时该片区、烟农预检烟叶的收购监测。 ④坚决杜绝预检不合格的烟叶入库，坚持对预检不合格的烟叶实施现场整治、现场警示，做好相关记录，并及时把信息反馈给预检员。 ⑤加大推进预检工作示范效应。如建立预检信誉烟农VIP通道、荣誉榜、VIP休息区、服务区等，同时利用烟农休息区影视播放预检工作影视材料。 ⑥坚持“高纯度、低眼光”收购工作，切实让预检工作到位的烟农受益。 ⑦加强对预检员的业务素质培训，重点做好让预检员掌握收购毛样的上、中、下限标准。 ⑧坚持按照预检工作考核办法对预检员监察与考核，严格杜绝“放一马、高抬贵手”情况发生。 3、预检员职责。根据当前预检工作的实际情况，要做好以下几个方面的工作： ①要熟知烟叶站和收购点入户预检实施、监管、考核方案，以及入户预检的流程、细则和要求，并具备初步分析辖区内烟叶质量的业务技能。 ②详细调查辖区内烤烟劳力状况，建立烟农烟叶初分人员档案，特别是加强对大户雇工烟叶初分能力的状况分析。 ③根据收购初期验级员实地指导和建议，细化入户预检工作方案和形成入户预检工作思路。 ④加强亲情化服务，提升烟农对收购政策、收购导向、入户预检要求的接受能力和接受程度。 ⑤坚持“四清一规格”的要求，特别控制烟叶把内纯度。 ⑥认真核实交售烟叶数量与等级，做到户户甩把扎捆、密码封签， 如实填写入户预检单，并做好入户预检登记。 ⑦逐步改善部分烟农不良初分烟叶习惯，并稳步加强烟农对交售烟叶颜色的初分能力。 ⑧如实上报诚信烟农初步信息，分阶段汇报各片区入户预检工作情况，以及上报烟农的思想状态与合理诉求，并做好烟农思想工作。 4、烟农职责。烟农要做好以下几个方面的工作： ①要牢固树立烟种得好、烤得好，还要分得好才能获得最大利润的意识。 ②及时向预检员了解收购政策、收购导向、入户预检要求，吃好新形势下烟叶收购的政策饭。 ③建立“活到老、学到老”的信心，使自己不断满足烟草发展的新要求，改变不良分级扎把习惯，使自己种烟收益最大化。 ④及时向预检员反应自己的合理要求与诉求。 （2）烤烟入户预检体系链要有良性循环 烤烟入户预检体系链具备良性循环是做好烤烟入户预检能正常运转最起码的保障。做到良性循环主要应遵循以下几点原则：一是按烤烟入户预检体系链各层按职责办事的原则；二是坚持烤烟入户预检深入实施、严格考核的原则；三是烤烟入户预检体系链各层都能通过入户预检受益的原则；四是不断培训和不断储备人才库原则；五是全面推进“杜鹃情”亲情化服务原则；六是体系链各层职责持续改进原则。 （3）烤烟入户预检体系链各层要互相促进。 体系链互相促进是做好烤烟入户预检能不断进步和深入实施重要保障。实现烤烟入户预检体系链互相促进要做到以下几点：一是烤烟入户预检体系链各层各司其职、各司其责是烤烟入户预检体系链互相促进起码要求；二是烤烟入户预检体系链各层及时互相反馈烤烟入户预检信息是烤烟入户预检体系链要互相促进的重要手段；三是烤烟入户预检体系链上层及时解决下层困难是烤烟入户预检体系链互相促进的重要保障；四是烤烟入户预检体系链各层的职责、监管、考核持续完善是互相促进的主要途径。 当然要做好毕节山区烤烟入户预检工作，烤烟入户预检体系链还有许多工作要做，如后期体系链各层工作效果评价机制、考核办法等等。但主要抓住“烤烟入户预检体系链中心是预检员工作、核心是提升对烟农服务质量”这条主线，细化实施、监管、考核方案，建立完善的培训机制，并储备丰富人才库，逐步改善烟农对烟叶的初分方式和习惯，让烟农在“高纯度、低眼光”受益，笔者认为烤烟入户预检工作的各种困难会不攻自破。同时也会使烤烟收购更加稳定合理，烟区得到更加稳定、健康、持续的发展。
4. 关于烟草系统创建优秀烟站，小弟急需创建全国优秀烟叶收购站的汇报材料，跪求好心人帮忙解决。
基层烟叶站是烟草行业设立在基层的公益性服务组织，它上联县烟草局（营销部），承担着行业及地方政府关于烟叶工作各项部署、方针政策的宣传、贯彻落实以及信息的反馈，下接烟区村屯组织和烟农，负责宣传发动烟农参与推进现代烟草农业建设，组织烟农贯彻落实上级下达的烟叶生产收购任务，具体指导烟农落实烟叶规范化生产技术，是烟草和地方政府为烟农提供烟草农业技术服务的桥梁和纽带，是实施科技兴烟战略的重要载体，是推动现代烟草农业建设的重要力量。国家烟草专卖局高度重视基层烟叶站建设工作，2009年，国家烟草专卖局专门出台了《国家烟草专卖局关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》（国烟人【2009】149号）和《中国烟叶公司关于印发<优秀烟叶收购站创建活动实施方案>的通知》（中烟叶收【2009】36号）两个文件，对基层烟叶站建设工作作出全面部署。当前，我区和我市烟草部门正按照国家局的部署和要求，结合本地实际，采取措施，深入开展加强基层站的建设工作。值此，我们深入烟区实地考察，倾听各方意见，并借鉴云南曲靖、大理等地创建基层烟叶站的先进经验和做法，对百色加强基层烟叶站建设工作提出我们的浅见，以请教同仁。
一、 当前百色烟区基层烟叶站建设工作存在的突出问题
多年来，百色市烟草部门贯彻落实国家局、区局有关基层烟叶站建设工作的有关部署和要求，加大投入，加强烟站基础条件建设，加强培养教育基层烟技员，推进基层烟叶站建设工作取得了一定成效。但从总体来看，基层烟叶站建设工作与烟叶工作新形势、新要求还是存在一定差距，与先进烟区相比差距更加明显，烟叶站基础条件建设滞后，烟技员队伍不稳、技能素质参差不齐，职能责任不明确，管理体制不顺等问题仍然突出，已成为制约烟叶技术服务贯彻落实到位的一大瓶颈。
（一）烟站基础设施建设滞后，影响职工工作和生活
百色烟区如果算基层烟叶站建设最薄弱环节，那莫过于烟站生活工作条件落后。目前全市46个烟叶工作站（点）中，烟站基础设施健全的勉强达到12个，其余34个站点基本是租用五、六十年代建造的原粮站、供销社、小学等旧场所，甚至租用民房作为临时工作、生活场所。这些场所不仅场地狭窄矮小，而且设备陈旧简陋，存在安全隐患，由于受条件制约，每到烟叶收购旺季，烟叶无法存放，往往只好停停收收，拖延了收购时间。也由于场地设备简陋，库存烟叶易返潮趋湿，导致霉变，损失惨重。与此同时，简陋的设施也大大妨碍了职工学习、工作和生活，严重影响了基层服务质量的提高。因此，加快烟站建设步伐，已是刻不容缓的任务。
（二）烟技员队伍参差不齐，技术服务难以完全到位
目前全市从事烟叶人员共有618名（包含领导岗位和管理岗位），其中大学本科只有42名，大专毕业141名，学烟草仅42名，大量的是从社会上中专生、高中生招聘而来，他们大多既缺乏实践工作经验，也缺乏烟草农业科技理论知识，很难适应现代烟草农业发展新形势、新任务科技创新的需求，技术人员的缺乏，技术力量薄弱，导致烟叶生产技术服务不容易落实到位，科技成果转化率不高。
（三）机构设置不健全，管理制度不顺
目前大部分烟站只配有站长、主检分级员和电脑操作员三职，形成烟站机构设置不健全，人员配置不到位；个别烟站缺少完整、系统的烟叶管理体系，内管制度不完善，基层管理粗放，业务流程亟待进一步优化。
二、 加强基层烟叶站建设的基本思路及目标任务
（一）基本思路。要贯彻落实国家局有关工作的部署和要求，以科学发展观为指导，坚持改革创新，把基层烟叶站建设与推进现代烟草农业建设、特色优质烟开发、基地单元建设结合起来，以满足烟农的科技需求为出发点，以服务烟农的效果为检验标准，以创建区内一流优秀烟叶站为目标，着力抓好烟站基础设施建设、烟站技术队伍建设、烟农管理制度建设和基层服务职能，切实改善烟站职工工作生活环境条件，提高烟技员队伍素质，全面提升烟叶站公共服务能力水平。为保障原料有效供给，推进现代烟草农业建设，促进烟农增收和烟叶生产可持续发展提供有效的技术服务支撑，为建设社会主义新农村、推进烟区农村改革发展做出新的努力和贡献。
（二）总体目标任务。力争通过2-3年的努力，即到2012年，全市优秀基层烟叶站达标率达到80%以上。其中：2010年全市优秀基层站达标数达到7个，分别是靖西3个，隆林、德保各2个 。
三、 加强基层烟叶站建设当前需要解决的问题
（一）破解烟站建设滞后难题，努力提高职工学习、工作、生活条件
针对基层烟叶站设施建设缓慢状况，要采取措施，下大力气加快建设步伐，尽快扭转这一薄弱状况。要按照统筹规划，因地制宜、合理布局、分类排队的原则和多功能、一体化、节俭实用、便于管理的建设思路，加强烟站设施条件建设。重点加强收购场所、库存的建造和设备、办公的配备，实现烟叶站工作有场所、服务有手段，下乡有工具，保证基层烟技员能够提供及时、便捷、高效的服务，使职工对烟站有家的温馨之感。
（二）加强技术队伍建设，提高烟技员素质
强化在职再教育。实施烟技员知识更新培训计划，依靠烟草科研、中烟集团、教学单位、以及区市烟草，根据不同需求，采取异地研修，集中办班和现场实践等方式，对烟站烟技员分层分类开展培训。实施烟技人员学历提升计划，分期分批选送烟技员骨干人员到高中等烟草农业院校、科研院所进行专业研修，继续深造，提高他们的专业科技水平和学历层次，造就一批业务水平高，综合能力强的现代烟草农业技术骨干人才。
鼓励支持大学毕业生到基层烟站工作，要创新用人机制，引导鼓励专业素质高，能吃苦耐劳的烟草专业大学毕业生到基层烟站施展才华，发挥大学生知识新、眼界宽、信息灵的优势，为基层烟站注入高素质人才的新生力量。
（三）明确岗位责任制，建立健全绩效考评机制
要结合烟叶生产环节的特点，根据烟技员工作的实际需要，合理确定岗位职责，明确个人的工作职责、范围，对象及内容，量化工作指标和任务要求。全面推行工作日志和考勤制度，建立健全首问责任制，责任追究制等制度。
制定科学合理的绩效考评办法，推行由烟农、烟草和乡镇政府三方共同参与绩效考评机制。将烟技员的工作量和进村入户服务工作的实绩作为主要考核指标，将烟农对烟技员的评价作为重要考核指标，将烟农对烟技员的评价作为考核内容。考核结果要与烟技员工资报酬、职务晋升、职称评定、评先评优、研修深造等挂钩。
（四）创新技术服务方式方法，增强服务活力。
要围绕优质烟标准化生产要求和烟农需求，不断创新技术服务方式方法，可以推行烟技员包村屯联户（合作社、基地单元）为主要模式的技术服务责任制，形成烟技员负责抓示范户，示范户带动辐射户的烟叶生产服务新机制；充分利用电视、广播、墙报、印发资料等现代传媒方式开展技术服务；发挥“农技110”、“烟农信箱”、手机短信等现代服务手段的作用，推进烟草技术服务信息化。要适应现代烟草农业发展新形势下烟农多层次、多形式的服务需求和服务主体的趋势。发挥烟站公共机构的引导作用，加快推进烟站服务多元化发展。解决引导和探索发展种烟大户、种烟专业户、种烟专业互助合作社，培育以专业户或集体组织为主的专业化社会化服务组织，进一步细化分工，面向市场，积极推进育苗、整地、移栽、田管、采收、编烟、烘烤、分级、物资供应、病虫害防治等烟叶生产的产前、产中、产后全过程的专业化分工。积极组织指导专业化服务组织开展的专业户育苗、专业化机耕、专业化烘烤、专业化植保、专业化分级等的烟叶生产服务，规范服务行为，提高服务水平。
（五）加大表彰宣传力度，激励基层烟技员建功立业
广大基层烟技员长年累月工作、生活在条件艰苦的生产第一线，经常风里来、雨里去，爬山涉水到田间地头，为烟农提供各种服务，他们被烟农称为烟田里“最可爱得人”。应该受到社会和行业的关心和爱护，大力表彰宣传他们的先进事迹，激励广大基层烟技员扎根农村建功立业。要对长期扎根农村、服务烟农、取得较大成绩的基层烟技人员，加大表彰和奖励力度。大力宣传基层烟技员牢记宗旨，扎根农村，艰苦奋斗、服务烟农的先进事迹；要认真总结和推广基层烟技员在烟区服务工作的成功经验，大力宣传他们在推进现代烟草农业建设、开发特色优质烟叶、促进烟农增收中的重要作用；要进一步关心、爱护广大基层烟技员，建立健全激励机制，提高他们的生活福利待遇，提高他们在整个烟草队伍中的地位，树立烟技员新形象、开创基层烟站工作新局面。
（六）加强领导，营造氛围
加强基层烟叶站建设工作，事关推进现代烟草农业建设成效，烟农的增收，事关烟草为烟区经济、社会发展的贡献，事关烟草行业可持续发展的形象。加强这项工作，是烟草当前和今后一段时间全行业一项重要的基础建设工程，我市要把它作为重要的任务来抓，列入烟叶工作重要议事日程，切实加强领导，精心组织，周密安排，统筹兼顾，扎实推进，确保加强基层烟叶站建设工作取得新成效。
5. 河南烟草局招聘专业分类是招聘上面的几个专业都涉及还是范围都在一个专业上
、
、2014年烟草考试行测——数量关系专项练习及答案内
、2014年烟草考试行测——言语理解专容项题库与讲义
、2014年烟草考试行测——资料分析能力解题技巧及习题库
、2014年烟草考试高仿真试卷40套及答案
、2014年烟草考试申论全套技巧及分解
、2014年烟草考试申论——贯彻执行能力专项练习及答案
参考 下 这 些 资 料，9 1 烟 草 网里面有下。
6. 如何做好专业化分级人员管理工作总结
做好各方管理协调工作，保障项目顺利实施
1、每周五下午两点，都会在现场召开现场周例会，在会上施工单位汇报一周以来的工作情况、下周工作安排以及需要解决的问题，针对施工单位汇报情况，监理工程师、建设单位工程师提出意见，并协商解决问题。
封顶后，各分包单位进场，要求各分包单位参加周例会，在会议上方便各参建方提出问题解决问题。
2、我们做好参建各方的管理和协调工作，要求设计、地勘单位做好现场技术服务工作、要求总承包单位做好各项配合工作。
3、房地产项目经常要跟政府部门打交道，我们在每一个需要政府部门来检查验收的环节，提前与对口部门沟通，节省时间，保障项目的顺利实施。
参考范文：http://wenku..com/link?url=5U-tfDx3eRRBp6IGurIrmVfBUk_L76SuRFPQe
7. 浅谈如何加强基层烟站建设工作（上）
作为烟叶工作的基层单位，烟站是烟草部门连接烟农的桥梁，也是行业面向社会的重要窗口。在新形势下，加强基层烟站建设，其意义更加凸显。
强化顶层设计，绘就总体蓝图。一要明确职能定位。烟站在行业发展中一直发挥着重要作用，设立之初，主要承担烟叶生产实用技术推广和指导、烟叶收购的职能。随着烟草行业的发展壮大和现代烟草农业建设进程的推进，在原来生产服务和收购管理两项职能的基础上，现代烟草农业建设、科技创新、三支队伍(烟技员、烟农、专业化服务队伍)建设、基层党建等都是烟站需要承担的任务。二要明确建设标准。国家局一直高度重视烟站建设，我们要提高对烟站建设的重视程度，严格落实国家局烟站建设标准规范，做好烟站建设工作。三要注重文化融合。在明确烟站职能定位、建设标准规定动作的基础上，可以将当地地域文化、上级商业公司企业文化等有机结合起来，形成烟站较为鲜明的文化特色，增强烟站活力。
强化设施建设，打牢烟站建设硬基础。要按照合理规划、相对集中、方便烟农的原则，努力建成设计合理、功能齐全、环境良好、管理高效的综合性工作站，全面提升基层烟站的服务和管理水平。要根据行业烟站建设相关标准，充分考虑烟叶种植规模，按照收购区、仓储区、办公生活区“三区分离”的要求，科学规划建设烟站基础工程。要按照“生活区建设人性化、办公区建设信息化、收购区建设现代化”的要求，进行烟站各功能区配套设施建设。要按照“统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络”的要求，全面推进烟站信息化建设，配套和完善软件及硬件设施。
强化基础管理，提升烟站建设软实力。一是加强制度管理。要建立健全烟站财务、安全、考勤、培训学习、绩效考核等管理制度，使烟站各项工作做到有章可循、有规可依。同时，要制定《烟叶生产收购工作意见》、《专业化分级散烟收购工作实施细则》等覆盖烟叶生产、收购全过程的规范化管理制度，提升烟叶生产环节的制度化管理水平。二是加强合同管理和技术指导。要坚持以合同为主线，紧密结合对接工业卷烟品牌原料质量需求，依托自然生态优势，围绕影响烟叶生产标准化的因素，及时调整管理措施，加大对烟农的培训和指导力度。三是加强收购质量管理。要严格按照工作流程，突出质量管理，提高烟叶收购管理水平。四是加强安全管理。要始终坚持“安全第一”理念，强化安全教育和岗前培训，增强职工安全意识，落实安全管理责任制，将安全责任落实到人。
强化队伍建设，激发烟站发展活力。一是合理划分片区，合理配置人员。要以片区为单位组织生产收购，进行绩效考核，合理配置管理岗、技术岗、操作岗，实行层级设置、档次管理。要从年轻化、专业化、高学历等方面逐步优化烟叶基层管理队伍结构，提高烟叶基层队伍整体素质，提升基层管理水平。二是建立健全教育培训机制。要以业务知识学习和技能训练为重点，积极开展标准化生产技术、烟叶分级收购、基地单元管理与建设、信息化管理等方面的培训，着力提升基层技术员的实践能力、创新能力和综合素质。三是不断丰富和完善烟站文化体系。要设立烟站文化长廊，营造主动学、乐于学、带头学、重点学的文化氛围。