西门子管放培训课程

『壹』 西门子的员工培训体系有何特点

西门子公司秉承视员工为“企业内部的企业家”的领导理念，开发员工的潜质。在这个过程中，经理人员充当人力资源教练角色，为自己部门的员工进行合理的目标定位、管理培训、实施引导，同时给予足够的施展空间，及时鼓励。 西门子在如下理念指引下开发人力资源：员工在最大限度上是个人发展的推动者;人力资源开发的基础是员工的业绩和潜能;企业内每个人都有公平的自我发展机会和空间;员工、经理间的交流应是平等和坦诚的;双赢战略：把员工的利益和公司的利益结合在一起。 日常开发流程西门子公司的上述“管理培训”得以成功实施离不开其惯常推行的交流沟通。西门子将其称为“cpd(comprehensive personnel development)”——一个在全年不断持续的交流过程。 cpd流程由cpd圆桌会议和cpd员工对话两部分组成。 cpd圆桌会议每年举行一次，参加人员是公司管理人员：中高级经理和人力资源管理顾问。圆桌会议上，参与者对公司团队和重点员工的潜能进行预测;回顾过去一年的业绩;提出改进后的与业绩挂钩的薪酬体系;制定具体的管理本地化和全球化有效融合的措施等。 西门子公司结合圆桌会议为员工提供发展渠道：充分预测潜能的培育计划。计划包含青年管理项目、技术培训、管理培训以及与之相协调的工作轮调、项目任命、薪酬调整等。 在制定员工最最关心的新的薪酬体系时严格根据业绩表现“按劳取酬”：进行薪酬福利调查，体察市场变幻，使新的薪酬计划具有市场竞争力;对各个岗位进行科学评估，保持岗位之间的公平性即内部薪酬体系的一致性;进行充分而必要的沟通，通过简捷的程序让所有的员工对新的薪酬体系有统一的认识。 西门子cpd另外一项重要内容是员工对话。员工对话在一年中随时持续进行，由经理人员和员工直接开展，并在年终填写“cpd员工对话表格”。这些表格经过汇总成为圆桌会议的重要参考。 员工对话的内容涉及：员工职能及责任范围;业绩回顾及未达到预期结果的原因分析;潜能预测;未来任务及目标设定;员工完成目前职能要求及未来任务的能力评估;员工本人对职业发展的看法;双方共同商定的发展措施。 西门子(中国)公司人力资源经理谢克海先生分析公司员工综合发展计划时认为，这一整套方案的原则是对公司外派人员和本地员工应用统一系统;系统覆盖所有级别的员工;在cpd圆桌会议上对有关员工发展的所有方面(潜能、薪酬、学习管理培训等等)作出明确决定——所有的决定和计划保持一致性，即不分国界、级别、部门地沟通。 做到这些需要高层支持、经理承诺、员工主动、人力管理部门及时到位。 当然，西门子的员工偶尔也会有抱怨：员工到半夜一点钟还在用电子邮件讨论问题。但是，如果谁不主动利用这种在职训练的机会，就不可能成为企业的闪耀新星。 西门子的经验同时表明，任何一家企业都可以发挥企业家精神，让管理者跳出熟悉的职位，换一个角色来考虑问题解决问题，而非总是向外求助却浪费了内部宝贵的已有资源。 本文来自：中国产业投资决策网 隶属于其他栏目

『贰』 西门子PLC高级培训教程的目录

第一篇S7-300/400PLC编程技术
第1章SIMATIC管理器
1.1编程环境简介
1.2硬件组态
1.3重要参数设置
第2章基础编程语言
2.1STEP7编程基础
2.2位逻辑指令
2.3定时器指令
2.4计数器指令
2.5高速计数器
2.6数据处理指令
2.7数据运算指令
2.8控制指令
2.9综合应用实例
第3章调试方法
3.1可视化的硬件检查（利用LED指示灯调试）
3.2硬件调试方法
3.3软件调试方法
3.4S7-PLCSIM的应用
第4章顺序功能图
4.1顺序功能图的绘制原则
4.2顺序功能图的梯形图实现
第5章结构化编程
5.1STEP7中程序的基本结构
5.2功能块和功能的编程及调用
5.3功能和功能块程序设计实例
第二篇网络通信应用
第6章网络通信概论
6.1网络的基本概念
6.2网络的分类
6.3通信方式
6.4工业网络通信基础
第7章MPI网络通信
7.1S7-300与S7-300PLC之间的MPI通信
7.2S7-300与S7-200PLC之间的MPI通信
7.3项目的下载方式
第8章PROFIBUS-DP现场总线通信网络
8.1S7-300/400和S7-300/400的PROFIBUS-DP不打包通信
8.2S7-300/400和S7-300/400的PROFIBUS-DP打包通信
8.3S7-200与S7-300/400的PROFIBUS-DP通信
8.4S7-300与ET200S之间的PROFIBUS-DP通信
第9章工业以太网通信技术
9.1S7-200间的客户机/服务器通信
9.2S7-300与S7-200PLC之间的IE通信
9.3多台S7-300PLC之间的IE通信
9.4S7-300与ET200S的PROFINET远程I/O通信
第三篇组件的使用
第10章模拟量输入/输出模块及其应用
10.1概述
10.2S7-300的模拟量控制指令及编程
第11章变频器的应用
11.1变频器基础知识
11.2西门子MICROMASTER4变频器概述
11.3基本操作面板（BOP）控制MM440变频器示例
11.4MM440变频器加PLC实现固定频率控制示例
11.5PLC加模拟量模块控制MM440变频器示例
11.6PLC通过PROFIBUS控制多台变频器示例
第四篇人机界面（HMI）及其应用
第12章WinCCflexible软件
12.1WinCCflexible软件介绍
12.2WinCCflexible软件的编程环境
12.3WinCCflexible软件使用基础
12.4报警
12.5数据记录与趋势视图
12.6运行脚本
12.7用户管理
第13章触摸屏的应用
13.1工程实例1（应用TP170A触摸屏）
13.2工程实例2（应用TP270触摸屏）
参考文献
……

『叁』 西门子官方培训数控系统的定制课程价格是什么样的

淘宝有，你上去可以看下，希望采纳

『肆』 去西门子公司培训之前需要准备什么

主要看培训什么内容，把自己不太明白的提前做好记录，到时候有针对性。

『伍』 学习西门子plc需要哪些课程

有电工基础的直接看视频培训教程 快速提高！

『陆』 西门子公司的企业培训计划的重点是什么“管理学习教程”的最大特点是什么

企业培训切勿照抄照搬，每个企业都不一样，遇到的问题也不尽相同！就好比企业文化，它是由一个团队所形成的固有的东西。

『柒』 请问哪个网站有免费的西门子PLC培训课程

LZ您好：浙江温州的雷盟特培训部主要负责技术培训和项目开发等事回宜。

其中技术培训包括维修答电工、PLC 、单片机、电子CAD等教学内容，采用边做边学的教学方式，引用企业生产中的案例，遵循由浅入深、由易到难的原则，阐述该技术工种应掌握的基本理论知识、专业知识、工艺知识，用通俗易懂的语言传授技术知识和学习方法，使你在获取相应证书之余又能拥有一定的自学能力。

随到随学，需会为止，外地的朋友可根据实际情况灵活安排上课时间。成绩优秀者还可介绍工作。

如有兴趣可联系李老师：一 三 六 九 五 七 ling ling 331

『捌』 学习西门子plc编程培训视频教程在哪可以下载到免费视频

我有部分西门子视频教程，到56视频网，输入“众为PLC培训”就出来视频了

『玖』 西门子840D、PLC深造，技术提升培训哪里有啊

西门子公司每年都办培训，可以查他们的培训计划