『壹』 企业内训课程的名称都有什么
网络知抄道：企业培训、企业内训袭、企业讲师、领导力、执行力、科学决策、战略管理、企业文化、危机管理、危机公关、家族企业、商业模式、变革管理、国学管理、领导艺术、营销、策划、品牌、竞争策略、集团管控、中层管理、学习型组织、公司治理、流程管理、目标管理、标杆管理、细节管理、时间管理、量化管理、大客
『贰』 什么是总裁商业思维培训，什么是总裁培训
总裁商业思维培训和总裁培训是一个类型的课程，课程内容包括：
（一）管理力。可复制的领导力、教练式管理与沟通、用流程复制、极简项目管理、行为决策与管理心理
（二）组织力。做实企业文化、VUCA时代的组织进化与创新、股权激励与合伙人机制设计
（三）业务力。爆品打造与产品提升、制胜市场定位式营销、向经营要利润
（四）经营力。新经济时代的战略规划与选择、商业模式创新与路径设计、企业价值创新与转型升级、决策者的财务进阶、商战模拟沙盘
（五）新趋势论坛。宏观经济、商业热点、新趋势、未来视野
『叁』 企业培训课程有哪些哪家机构比较好
企业管理培训课程分为：总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，公开课。
面向回企业答总裁、总经理，中高层管理人员、基层员工等对象，以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标开设的工商企业管理课程，广泛地适用于任何层次的管理者和员工。
华南地区，比较好的培训机构是博商管理科学研究院，他们就在深圳，有时间可以去看看哦。
『肆』 谁能推荐一些比较好的关于商业模式方面的书籍，非常感谢
李振勇老师的《商业模式》
《商业模式》 新华出版社 （中国第一本对商业模式回进行系统描述的书籍，2007年与答《世界是平的》、《蓝海战略》、《长尾理论》等书籍一起被管理学界评为影响中国管理进程的十五本书之一）
李振勇老师是：中国创新商业模式理论体系建立者
中国成功商业模式设计系统创始人
中国商业模式咨询、培训第一人
希望对你有所帮助
『伍』 商业模式培训方面的总裁班课程哪一家培训公司的最好拜托各位了 3Q
读了博商的总裁班，让我学到了系统的管理方法和理念，在老师的指引下还重构了新的商业模式，并将这些新的想法付诸于我的公司经营中去，得到了预想不到的效果。
『陆』 战略管理的课程，哪位老师讲得最好
战略管理，当然是娄勇。听娄勇先生的课，方知大海无量。
娄勇，明德战略创始人，中国战略管理第一人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。
娄勇先生教练式的战略咨询服务，不仅咨询成果超出企业期望，同时教会企业人怎么做战略，并帮助企业带出一支拥有战略思维的团队。
培训课程——《战略致胜》
娄勇先生的培训课程绝非照本宣科、泛泛而论，也不是课堂讲讲笑话，大家哈哈一乐、热闹热闹就了事。您将跟随娄勇先生一道，站在哲学高度、挖掘历史智慧、放眼全球商界，纵贯战略时空，从娄勇先生化繁为简的精辟讲解；深入浅出的娓娓到来；掰开揉碎的细致分析；对战略理论的透彻理解；对战略案例的丰富列举等诸方面领悟到人性本质、战略特质、管理实质，掌握战略管理实操，升华管理理念，提升管理技能，并最终改善企业整体绩效。
培训课程——《企业文化、人性与识人》
人和人不同，企业亦然。
差异之所在及之所以，文化是重要因素。
真正成功的企业，除了产品、技术、商业模式，一定还有优秀的文化。
文化不玄乎！看得见、摸得着，这才叫文化！能持久地为企业创造效益，这才叫文化力。
和中国人谈文化，绕不过中国的文化传统。去芜存菁，民族优秀文化正是源头活水，为文化之树提供汩汩养分。
搞文化，离不开对人性的理解，主动顺应人性，文化才会长久，积极引导人性，文化才有高度。
娄勇先生的《企业文化、人性与识人》培训课程，将会带你进行一次深远而又广博的文化、历史与人性之旅，从春秋到现代，从中国到外国，从《易经》到博弈论，从“金木水火土”五行到人才测评技术，从全球业界翘楚到本土企业，让你感悟文化精义，享用一次文化思想的“饕餮盛宴”。领略文化本质，洞明中国文化基因，鸟瞰文化内涵，窥得文化建设之门径，把握文化落地之枢机，成为一名超然的“文化型”领袖，自觉发挥文化软实力，让企业更上一层楼。
咨询三部曲
一、出道
上个世纪九十年代，娄勇进入管理咨询业，曾经的生产一线经历让娄勇对管理的认识迅速超越了书本的抽象，并对管理功效有了自己独到的见解。在一家有二十年历史的管理咨询公司，娄勇用了七个月时间从普通顾问成为合伙人、副总经理，并让该公司的营业额在一年之内翻了四倍。
二、进无境
从传统文化中汲取管理素养。上下求索窥得现代战略管理门径，娄勇又开始系统学习中国传统文化，深入研究儒家经典学说，并下工夫深研历史，极力扩展思维时空的体量。
勤于管理实践。不拘泥于咨询师的角色，娄勇积极寻找机会，主动放下身段进入有代表性的实体企业去担任战略高管，切实体悟企业本质，体验管理本真，体受企业人的酸甜苦辣、喜怒哀乐，几番求索，娄勇对中国企业管理现状把握更为准确，存在问题认识更为深刻，已是目光如炬，洞若观火。
三、岿然大成
汲取传统文化精华，立足于二十年管理咨询服务和大型集团企业战略管理实战，站在当代管理理论的最前沿，娄勇战略管理理论功底深厚，战略咨询实操经验丰富，不仅战略管理神乎其技，同时洞悉能源、汽车、现代制造业、现代农业、现代物流等多个行业的产业格局与竞争态势，对行业成功关键因素和商业模式理解深刻，是中国顶尖的战略咨询专业人士。
『柒』 企业管理培训课题都有那些
企业管理培训的课程很多，本人走过国内一半的高、中、低端培训课程，中低的主要以内管理理念和工具为主。容
如聚成的人力资源招聘，如何打造精英团队。
成安之的成功学，李建的企业盈利模式，教练技术教练型领袖培训，演讲与口才。
NIP的教练式管理。
NIP快乐销售。
大成教练。
商业模式运行等等。
高端的课程以各名校如清华、北大、中国人民等组织的MBA的商学院的系统课程。
还有国学培训，商业智慧禅，国学与商业运用智慧。
易经禅学。
还有斯巴达培训机构的智慧运营、宗教智慧系统课程都很不错。
『捌』 产品经理培训课程学什么
产品的开发流程、产品的运营流程
产品感觉和敏捷原型设计能力：产品感觉是个常被用到的词，例如对产品好用与否的基本判断、对美感的偏好等。
学习能力、文档书写能力：对产品经理所用的各类工具很快上手，不用教就用的很好，对所做领域研究的很快。
创新能力：善于发现问题、善于对发现的问题提出创造性的解决方法、快速领悟并学习到对手优点等。
沟通能力、执行能力、管理协调能力等。