老罗的英语培训班还在开吗

❶ 罗永浩在创建锤子科技之前，他创建了老罗英语培训学校发展怎么样

老罗英语培训学校是罗永浩自己创立的第一个培训结构，他以为以他在新东方的经历可以自立门户，但是后来才发现他根本就不是搞教育的料，虽然他的培训班口碑还不错，但是始终赚不到钱，基本上每年都处于亏损的状态，这也直接导致了后来将老罗培训学校关闭。

罗永浩自己也公开说过，从开老罗英语培训的第一天起就不开心。我想她不开心的主要原因的还是他实际上是不喜欢开这种培训结构的，这种生活根本不适合他，不然他也不会动新东方出走了。

❷ 老罗英语培训真的倒闭了吗

不是倒闭，是因为罗永浩现在全身心投入手机行业，没有精力管老罗英语培训学校的工作，所以现在关闭了。

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❸ 罗永浩 不是做英语培训班的吗怎么开始做手机了

他自称有工匠情结，喜爱设计美好的所有物品；因为手机每天陪伴他时间最多，所以他想做出最牛逼的手机。

❹ 老罗英语培训机构

现在培训机构太多了

推荐一家针对性强的 ～，一对一外教教学
不会让你在沉默中学口语，说不出的也会用他们特有的教学方式来带动你说出口
绝不会让你在那支支吾吾的浪费时间，让你的口语突飞猛进
上课全程录音，随时回顾课程内容，强化复习效果

❺ 罗永浩那个英语培训学校怎么样了

be insane. And yet, the more he listened, the

❻ 罗永浩一开始搞的也是英语培训，他后面的路为什么跟马云差那么远

我认为对于这件事情来讲，与英语培训毫无关系，因为在当时的大环境不同，在当时的走的路选择不同，性格不同，眼界不同，才会成现在的情况。例如在那时候的环境，当时马云的时候，互联网还远远没有发迹起来，而在当时因为一些机遇，也受了不少的苦，就发展网商行业。

可奈何在这时手机这条路，在中国之中已经有许多的成功案例。而且因为罗永浩的性格，他坚持的去做用户体验，因此在资金上投入过多，导致在硬件上还有些许不足，但是在现如今这个快节奏的时代，人们很难去学习一些新的东西，并且因为性价比不足，因此生意惨淡，也造成了失败。因此他俩的路才会不同。

❼ 罗永浩的英语培训学校现在怎么样了还在运作么

没有做了，现在改作手机，他之前是靠自学英语成才，后来新东方老总看得起他，叫他去当老师，做了一段时间，可能觉得薪水不够高，怀才不遇，自己创办英语学习，后来貌似做不走了，改作手机，营销达人。

❽ 老罗英语培训还在开吗

应该还在吧只是现在不咋样了我以前在老罗那学了有一段，时间后来去了RockyEnglish

❾ 如果罗永浩现在回去教英语，还能有所作为吗

老罗办学校 老罗是谁？罗永浩啊，如果你不知道他那就有点……，80后哪个不是听着“老罗语录”，说着“彪悍的人生不需要理由”，老罗的诙谐幽默及高度的理想主义气质感染了一代人。如今他老人家卷土重来要办学校了，又会出现怎样的轰动效果呢，期待啊！过几天俞敏洪来大连讲课，一定要抓个机会问问他对于这事儿的态度，“坐山观虎斗”的场景总是让人满怀雀跃、百看不厌～ “牛博”贴出新京报就老罗办学一事的采访资料，老罗不改一贯的幽默语风，妙语连珠出人意表，放出“我不办学校谁办学校”的豪言壮语，还是那个“有一说一”滴实在东北人～ 办学校对我是最容易赚钱的一件事儿 新京报：你现在要自己当校长办英语学校了，你怎么想到要开办学校的？ 罗永浩：最主要的原因当然是为了赚钱养家，我从新东方辞职后一直做牛博网，我把牛博网做到能够赢利的时间估计得比较乐观，但后来发现没那么快，这种传统的，以内容为主的网站赢利周期通常都比较长，现在牛博网的那点收入仅够维持它的运营，而我已经辞职快两年了，所以就想到要做些其他事情来养家糊口。我的一些朋友帮我放出风去，结果有些大网站的高管希望我能去他们那里做事，开出的条件也很不错，我虽然很动心，但实在是放不下臭架子，所以只好硬着头皮跟他们说，老子也是一家网站的老板啊，跟你们老大是平起平坐的，怎么可以给你们网站打工呢？你们真是太放肆了。 新京报：那他们怎么说？ 罗永浩：呵呵，大都是比较熟的朋友，他们跟我说，滚。 新京报：后来呢？ 罗永浩：后来有几个私立培训学校的老板也找过我，希望请我去跟他们合作办学，但是接触了几个之后，觉得这帮家伙好像还不如新东方的俞敏洪老板，我渐渐意识到俞老板能成就这么大的买卖，是因为他这个人在这个整体比较烂的培训圈子里，是最不烂的一个。再后来我就想，我为什么这么怕麻烦呢？索性勤快一点，自己开个学校算了，毕竟这对我来说，是最容易赚钱的一件事儿，我在这行里教了这么多年书，教得名满天下，我在这里有人脉，有资源，声誉好得令人发指，人格闪亮得让人嫉妒，我不办学校谁办学校啊？不办的话估计学生们都不答应。 新京报：那你为什么没有在当时刚离开新东方，人气最旺的时候选择开学校？ 罗永浩：那时候我一心要做牛博网，顾不上嘛，我不是一个精于算计的人，我通常会选择做我爱做的事情，而不是做对我最有利的事情……对了，我也没觉得我现在就人气不旺啊，我凑巧也是一个很无聊的人，自从有人告诉我网络首页有个“搜索风云榜”之后，我都会两三个星期就去看看我自己的排名状况，我在网络里被搜索的日平均数常年都是一千四百次左右，稳定得很。 新京报：你还有这嗜好？ 罗永浩：是啊，丢人吧？呵呵，我刚知道有这个榜的时候特兴奋，天天看，我还请那个告诉我有这么个榜单的朋友吃了好几顿饭，感谢他的消息带给我这么多快乐。 晚上醒来忽然明白自己在创业 新京报：那你现在的创业生活是什么样的？ 罗永浩：非常忙，感觉时间严重不够用，公司和学校的筹备工作操办起来千头万绪，晚上经常睡在办公室，虽然很累，但是感觉充实，所以心情也很好。有一天晚上，我睡在办公室的沙发上被尿憋醒了，睁开眼睛发现后面很亮，因为办公室没有窗帘，外面都是霓虹灯和街灯什么的，我躺着迷迷糊糊发了一会儿呆，没反应过来自己是在哪儿，后来我就坐起来了，发现自己是在办公室，突然就高兴坏了，心想，我靠，老子在创业啊！那种感觉真是好极了。 新京报：你一直以来，以喜欢说脏话著称，以后做了校长会改掉这个习惯吗？ 罗永浩：我不是喜欢说脏话，我只是不介意说脏话，我小的时候，父母总是教育我要做一个正直的人，至于脏话不脏话的，从来没提过，我们那里的孩子都说脏话，所以我对这个不太敏感。我开博客后，还有人因为这个上纲上线，扯到我的家教问题，我觉得我受到的家庭教育还不错啊，父母希望我做一个正直的人，我就做到了，多好啊。非说他们有什么遗憾的话，那也就是我有时候正直得让他们都受不了，感到很头疼……呵呵，一吹牛又跑题了，回到你的问题上，我想如果我的合伙人及投资方认为这是个问题，我会从敬业的角度考虑改掉这个习惯，特别是如果我们将来开设针对未成年人的英语培训的话，更是这样。 是我自己让我自己成名的 新京报：到现在为止，提到你的名字大家还是会和新东方联系在一起的，你认可是新东方让你成名的吗？ 罗永浩：准确地说，是我自己让我自己成名的，只是由于因缘际会，新东方这个商业培训机构有幸提供了这个平台而已。当然，我的成名很大程度上也是非常偶然的，要不是那个我不知道是谁的学生整理了我的课堂录音放到了网上，也不会有后面的这些事儿了。不过仔细想想的话，谁的成名又不是偶然的呢？ 新京报：你从新东方出来之后，多次发表过激烈批评新东方的言论，以后你作为新东方的竞争同行，还会继续发表这样的观点吗？ 罗永浩：我想应该不会吧，除非我将来从我办的这个学校退休了。我不觉得我作为竞争同行就一定不该发表批评新东方的言论，我只是觉得同行间这么做很没意思就是了，这是一个职业尊严的问题，比如苹果电脑的产品广告总是批评羞辱PC阵营的产品，我就觉得很无聊，你就通过比较说你的产品好在哪里就行了，不用把对方说得跟屎一样。 新京报：那时候你批评新东方好像惹来了很多非议是吗？ 罗永浩：是啊，很多奴才思想严重的笨蛋骂我，说你这个忘恩负义的狗东西，怎么可以这样反咬给自己开了五年薪水的老板呢？更难听的也有，主要就是这类观点。我当时觉得很滑稽，我就想，就算现在工作不好找，你们也不至于这么贱吧？你给老板打工，老板给你发钱，这里面怎么就有恩情了呢？敢情马克思老师一边写书，一边毁大英图书馆的地板全都白忙活了，何况，我在新东方五年，只有简单的劳务合同，没有正式的劳动合同，没有档案，没有五险一金，上一节课拿一节课的劳务钱，这么简单的劳务关系，只怕俞敏洪老板也不好意思以我的老板自居吧？这就好像你家里装修，请了个装修队来给你家干活，你再傻也不会因此就觉得自己是装修队的老板吧？ 我们学校的项目和新东方一样 新京报：现在市场上有这么多英语培训学校，新东方基本处于垄断地位，你的学校靠什么吸引人？ 罗永浩：根据一些调查资料来看，这两年中国英语培训市场每年的总收入大概有150亿左右，这是一个很大的市场，目前还没有任何一家可以做到垄断，包括著名的新东方，新东方2007年的收入是10亿左右，在一个行业里，占据了1/15的市场份额应该算是很大了，但你很难管这个比例叫垄断。新东方只是在北美考试项目里占据了垄断地位，也就是托福、GRE、SAT这些项目上。我们的学校前期主要想做的，刚好就是这些项目，因为我们的教师团队都是从新东方北美考试部出来的最优秀的一批资深教师，做这个最有把握。虽然新东方的品牌名气很大，但是我相信通过我们的宣传演讲和说明，学生们会做更加理性的选择和判断。 新京报：这个宣传和说明主要是什么内容呢？ 罗永浩：我相信当学生选择一个为期二十天的短期培训课程的时候，所有的考量里最重要的就是教师质量，新东方因为发展规模和公司策略的问题，通常是每个班用两个优秀的教师搭配两个较差的二线教师来上课，寒暑假培训高峰的时候，甚至用一个优秀教师搭配三个二线教师的情况也很常见。而我们学校的课程，基本上可以保证四个教师都是非常优秀的原新东方资深教师，合适的时候我们会公布这些优秀教师的名单，这样想来上课的学生可以去找他们的师兄师姐们去打听，看看这些老师是不是真的像我们宣传的那样，是原新东方资深优秀教师。 新京报：那随着你的学校的发展，招生越来越多的时候，你怎样避免重蹈新东方的覆辙呢？ 罗永浩：我们原则上不会像其他教育机构那样自己招聘并培训新教师，我们会用丰厚的薪酬和其他福利吸引其他学校的优秀资深教师参与到我们的队伍里来，从而保证每一个上岗的教师都是非常出色的并且是经验丰富的，万一我们的教师队伍的扩大速度跟不上我们招生规模的扩张速度，我们会减少招生以保证教学质量。 新东方不是久留之地 新京报：为什么这些新东方的或是其他机构的优秀教师会愿意跟着你来做呢？他们在新东方这样的大企业里不是更有保障吗？ 罗永浩：对教师来说，除非你要转型去做行政管理工作，要不然新东方这个地方基本上是没有什么发展空间的，无论你教书教得多好，你的待遇基本上都不会再变了，以我自己来说，从到新东方的第二年，也就是2002年开始，一直到2006年离开新东方，薪酬基本上都没有调整，反倒是为了提高学校的利润率，新东方取消了很多优秀教师的福利。所以对那些不想转行做管理，只想一心教好书并且得到更好的回报的老师们来说，新东方不是什么久留之地。我自己是教师出身，也坚信教师队伍是一个学校最有价值的部分，所以我们的公司政策是跟优秀教师们分享收益，让优秀教师人人持股。而且分享红利之前，这些教师也能拿到和新东方完全一样或更高的课酬。另外，为了让教师们真正有归属感，我们也在积极向google这样的企业的总务、后勤人员虚心请教和学习，你知道google是一个以员工福利做得好著称的企业。 过去很多教育培训机构总是讲，教师是学校的灵魂、核心，但是教师待遇并没有随着机构的赢利增长而上升，绝大部分利润都被老板和欺上瞒下的管理人员拿走了，只剩下一堆穷核心和穷灵魂在那里发牢骚。比如新东方上市后，很多一无所获的老教师情绪都很不稳定。 新京报：也包括你吧？ 罗永浩：呵呵，是啊，当然也包括我，这也没什么羞于承认的。我其实还是有些股票的，只是很少就是了。看着那些欺上瞒下的小人一夜之间都变成了千万身家，感情上肯定是要受些刺激的，不过我调整得还算快，所以没得抑郁症。 新京报：新东方除了教课以外，还会有一些自己企业文化的小册子，向大家灌输“新东方精神”之类的思想。你的学校除了英语培训以外，会不会也有些精神灌输的东西？ 罗永浩：我最近刚看了《新周刊》杂志做的一个专题，叫做“有一种毒药叫成功：成功学的泛滥与迷失”，看完了很有感触，这个专题里的几篇文章在网络、google里都能找到，希望那些渴望世俗意义上的“成功”的年轻人都能看看，也希望那些整天神情亢奋地对年轻人讲这个世界只有winner和loser的“大师”们也能停下来一会儿看一看。我们也会给学生提供一些精神层面的东西，但肯定不只是“只要你肯努力，你就一定会成功”这类的废话屁话。

❿ 如何评价老罗英语培训学校正式结束

他确定了自己人生的另一个目标，愿意再拼一次