新兵岗前专业培训

1. 部队岗前培训的意义

岗前培训抄是大学生干部的入门专业训练，是对部队业务工作的常识培训。随着部队发展不断变化，只有掌握了一些必备的专业知识，了解部队工作的基本程序和基本技能，才能迈好第一步。大学生干部与生长干部最大的区别就是缺乏部队生活的经验和经历。如果一入伍就把他们放到重要岗位，会使他们感到束手无策，力不从心，因此对他们在上岗之前进行培训是非常必要的。培训的形式主要是下基层带兵，时间可根据具体情况定，或3个月或半年。带兵期间与战士实行“五同”和“六到位”。带兵结束时，由所在单位党组织做出鉴定，符合条件的“上岗”，不符合条件的可延长带兵时间，这对地方大学生干部的今后发展起到了积极的效果，是符合地方大学生干部成长发展规律的。

2. 新兵下连队后是训练还是培训专业如果是培训专业的话每天还要跑5公里吗

你好！兄弟我是今年刚回来滴，新兵专业分配是80天的新兵连考核结束后分配的，技术类回的直接从答新兵连到相关的培训地去学习，比如说司机去司训队或汽训队等等，一般是1-3个月的时间，结束的时候需要参加考核，合格的算是结业分配定岗。有门路转到后勤，也要训练的，因为部队都有季度考核的，通用军事科目都要考核，但是不管哪个兵种都没有每天都跑5公里的，连特种兵也不例外，军队不是长跑队，没有那么多时间用来跑步。 后勤的只是训练得少一些，而且标准低一些，但是基本的操练每天都要进行的，否则考核不及格，这个连队就被视为后进团队，这个在部队来说是莫大的耻辱，其次新兵连中表现不太好的都被分配进入后勤，好的都进入战勤部队和优秀单位，技术类也是表现好的那种。

3. 部队新兵下连岗前培训日记

没什么好培训的，好好做人做事就行，别太多废话，我现在还在部队，第七年了，采纳我吧1

4. 新进员工岗前三级安全教育培训都培训些什么内容

新员工的岗前安全培训分为三阶段：

第三个阶段：第一阶段是公司级安全培训，主要内容是，安全意识教育、全公司的危险点源分布情况及危险性、公司的安全管理规定等。

第二阶段：是部门级安全培训，主要内容是，安全意识教育、本部门的危险点源分布情况及危害程度、部门安全工作要点及程序等。

第三阶段：是岗位安全培训，主要内容是，安全意识教育、本岗位的安全要求及违规后果、岗位的安全操作规程等。这里强调安全意识教育贯穿始终。

厂级教育内容：

1、主要安全生产法律法规；2、通用安全技术、基本安全知识；3、本企业的安全生产规章制度；4、劳动纪律和有关事故案例。

车间级教育：

1、车间生产特点、工艺流程；2、车间主要危害因素；3、预防事故的主要措施；4、典型的事故案例及应急处理措施。

班组级教育：

1、班组生产特点、作业环境、危险区域、设备性能等；2、岗位操作规程；3、劳动保护用品的性能及正确使用方法。

5. 岗前培训应该怎么做呢一般对新职工的岗前培训包括哪些内容

岗前培训也可以叫做上岗培训，主要的做法有三种方式：
1、通过收集和建立系统的回岗位培训教材，由车答间的技术员或管理人员对即将上岗的员工进行岗前培训；
2、通过选拔合适的岗位师傅，将新员工作为他们的徒弟，实施岗前的技术与操作培训；
3、结合以上两种方式的基础上，要求新员工自己学习，加强对技术和岗位操作的领会。
以上的三种做法最好是结合起来应用，培训结束后要对新员工进行两种方式的岗前培训考核：笔试和实际操作。
一般对新员工的岗前培训包括以下七个内容：
1、岗位作业指导书或岗位的安全操作规程；
2、岗位工作效率要求或标准工时要求；
3、①、岗位主要的工艺质量指标与相关要求；②、岗位常见工艺质量问题与解决方法；
4、①、岗位设备设施安全操作规程与使用要求、设备设施的维护要求；②、岗位设备设施长故障与解决方法；
5、岗位生产制造成本控制要素与要求；
6、岗位安全生产要求；
7、其他岗位要求的技能。

6. 岗前培训的方法与步骤

有效的新员工培训不仅可以传递企业文化以及核心理念，还可以塑造员工的行为，为新员工迅速的适应企业环境并与其他员工展开良性互动打下坚实的基础。

然而想要培训取得很好的效果，做好培训规划无疑是最关键的一步，下面我们来看一下新员工培训需要经过哪些步骤和流程？

第一步：明确员工培训目的
对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业文化与同事，容易迷失方向，不变东西。

第二步：培训内容选择
新员工培训内容分为三种类型，主要是企业文化类，通用能力、工作技能。企业文化类课程是为了让员工了解企业的历史和企业文化所编撰的课程，主要是为了让新员工了解企业，提高员工对企业的认同感和归属感；通用能力课程是指适合所有员工、属每个人都应该掌握的基本能力的课程；专业能力课程则划分的更细一些，通常是按照职位序列和职位族进行划分。

第三步：选择新员工培训方式
根据员工培训的内容，选择员工培训方式。常规的培训方式有现场讲授法、老人带新人培训法、娱乐竞赛法、案例分析法、网络培训法。目前最受欢迎的就是网络培训法了，只需要借助一个在线培训系统，如好智学、优考试，企业可以把制作好的ppt、图文、文档等课程上传到系统后台，新员工就可以进行在线学习，没有时间跟空间的要求，还能重复使用。

第四步：根据课程类型选择培训讲师
培训讲师可以由部门主管经理来担任，也可以外聘讲师，企业可以根据课程类型要选择。

第五步：制订计划和费用预算
最后一个步骤就是制定实际的计划和具体的费用预算，要根据员工培训的目标，制定员工培训计划，促使新教育培训的有序进行，还要考虑培训成本问题。

7. 直招士官进部队会对专业进行培训吗培训多久

你好，直招士官进部队首先会把你们集中到一起进行集训。
也就是你们内的新容兵连的日子。 你们的新兵连要比义务兵多1到2个月。
刚开始2个月，你们是训练队列动作跟义务兵一样。
这些训练完了以后，会训练你们专业科目，进行岗前培训，培训完毕后你们的新兵连才算完。

然后就是分配你们下连队。

8. 岗前培训方案

1、入职培训： （1）企业发展史 （2）企业远景规划及现状 （3）员工职业规划 （4）薪酬福利制度 （5）企业价值观、经营理念 培训目标：帮助所有应聘人员初步了解企业现状及招聘标准与要求，进而通过培训过程的细节观察结果及对企业经营理念与价值观的认同度，给予更认同企业经营理念的人员以展示自我的机会。
? 2、岗前心态培训： （1）专业心态调整培训 （2）企业战略规划培训 （3）企业管理制度培训 培训目标： （1）使员工把心态端平放稳 （2）使员工把心里话说出来 （3）使员工把归属感养起来 （4）使员工把职业心树立起来 ? 3、岗前专业培训： （1）企业部门职能、岗位职责及相互协作关系培训； （2）企业岗位特殊专业技能培训；培训目标：帮助员工尽快掌握所从事岗位所必须具备专业知识与技能，及与其它部门间相互协作的流程、方法等，以确保尽快投入实际工作中。

9. 有哪位当兵的大哥，告诉我一下初选士官培训是啥意思啊

初选士官资格培训来

士官首次源选取或担任新的职务之前，应当进行资格培训。专业技术士官资格培训对象主要从义务兵中选拔，其中专业技术复杂且培训时间在半年以上的，培训对象以服役第2年且具有高中以上文化程度的义务兵为主，主要集中到院校和训练机构培训；一般技术资格培训对象以新兵为主，主要由军以下单位所属教导机构培训。指挥管理士官培训对象主要从服役第2年的义务兵中选拔，培训时间一般为6至8个月，主要由师以下单位所属教导机构培训。未列人院校、训练机构培训的专业由部队组织在岗培训。直接从非军事部门招收的士官应当进行入伍训练和岗前专业培训，时间为4个月，具体根据需要确定。