A. 罗森便利店上班怎么样，是直营店那种，就是经过面试培训考核已经健康证这些流程之后才能上班，在里面上
罗森便利店上班，是直营店那种，就是经过面试培训考核已经健康证这些流程之后才能上班，在里面上班是按业绩发工资就要看店铺人流量。
B. 罗森便利店店长培训班
感觉做上店长的都不会再体恤下属了……
C. 罗森便利店培训视屏观后感怎么写
上海便利店之争这部纪录片，讲述的是中国加入WTO三年之后，零售业全面向外资开放，纪录片开头就引入了一个事件，一家全家便利店超市开在了好德便利店超市的旁边，使得好德便利店超市的销售额由原来的每天一万元下滑到每天一千元，这无疑将会将给好德带来一个巨大的威胁。
片中，全家便利店对好德等便利店展开了围棋般的包围，在他们周围开便利店，目的就是抢夺他们的客户，同时由于全家便利店的服务比好德便利店的服务设施环境好很多，赢得了客户们欢迎。一场浩大的便利店之争就此开展！
纪录片中，有一家在学校对面的好德便利店旁边开了一家全家便利店，全家便利店与好德便利店相比，店主与店员都是年轻人，销售对象是面对富裕人家的独生子女，迅速抢走了好德原来的大部分客源，而好德这边也是迅速展开防御反击，首先是完善了自己店里面的环境，将原来店里面坏的地方修不好，还买来了全家的便当尝，最终的决定却是卖起了大米鸡蛋还提供送米服务，最后全家的人来看过之后，说他们调查过附近的住宅区70%以上都是办公室，那些顾客不会去买大米和鸡蛋，这无疑将会是好德的败因，商场是很残酷的，谁掌握的信息资源多，谁提供给客户的服务好，谁就是赢家。好德便利店的调查工作做得不够，以及他的服务和全家比也差远了。但是对于我们顾客来说，我觉得是好事，零售业的对外开放，国内的零售业公司将受到很大的冲击，冲击的同时也将会带来进步，只有不断进步，不断创新，不断思考努力争取为客户服务到位的公司最终才能存活下来！
之后，学校对面那家的好德便利店营业额不足5000，按理说是要关门的，好德对于这家店是否关门也展开了一场会议讨论，最终呢，结论也是蛮触动我的，“要关他们关，我们不关，一定要有信心才能在上海的市场竞争中存活下去，如果竞争对手以来我们就逃，这生意也就别做了！”确实好德在便当上，甚至于环境都不如全家，但是呢在其他方面仍旧可以想办法抓住客户，每家都关门而没所作为主动放弃，是非常不可取的，我也希望好德便利店能够做好，毕竟是国内的公司企业不希望他被给外来的公司企业给击垮咯，未来随着中国经济逐步对外开放，中国的其他许多产业都会面临这类似的冲击，国内的企业也应当做好充分的心理准备迎接即将到来的挑战，做大做好，顶住冲击，就是成功！
还有一个故事是罗森便利店，制作出了新的便当，第一天准备了50份新便当，吸引了不少客户来买，40分钟就卖完了，但是一周后同样的50份便当最后却剩下了15份没有卖完，只能做废品处理，三个月之后便当就会被新的便当取代而退出市场，这也给与了我不少启示，在这个信息大爆炸的时代，每天都有新鲜的事物产生，同时也有许多旧事物被替代，只有不断创新，跟紧社会潮流，才不会被淘汰。不只是便利店行业，所有的服务业都是如此！
最后，总结一下，国家经济的对外开放，对于民众来说是好事，因为民众可以享受到更加好的服务与便利，对于国内已有的产业公司带来的是巨大的挑战与机遇，挑战是不言而喻，外来的优质量的公司服务将可能会抢走大量的原有顾客，但同时也是给予了这些公司企业一个学习的机会，学习外来企业好的地方，并加以自己的创新改善，稳住阵脚，相信在同等质量条件下，国内的顾客还是会选择支持买国内公司企业的产品！最终带来的结果将是国内企业服务质量水平上升，吸引更多的客户消费，双赢局面，但是需要企业做出很大的努力才能成功。拭目以待~