① 成功的微商应该要做什么注意那些 技巧秘籍
怎么做好微商
一、分享
如果你现在正在做微商，你一定见过这样一群人，这群人把他们的微商培训课程包装的像武林秘籍一样，密不外传，只有加入代理以后才传授给你，其实关于他们的培训内容你网络一下100%全能找到。看到这样的团队，你基本就可以不要考虑了，对于这种互联网小白，不懂互联网的特点，更不具有互联网基因。在未来的2015年，随着像微商越来专业，专注，具有互联网基因的电商团队杀入微商，他们一定会慢慢死掉，因为他们不懂分享。
微商越来越注重个人品牌建设，如何去打造自己的个人品牌？首先就得从分享做起，分享可以产生价值，有了价值各种资源就会向你聚拢，有资源就会有人脉圈，有人脉圈就会有交易的产生！比如你是一个音乐爱好者，去相应的音乐论坛分享你对音乐的见解，如果你是一个全职妈妈，你可以到各种妈妈网婴儿团去分享你的育儿经验，如果你是一个逗比青年，那你就去混各种论坛贴吧，如果你的分享是正确的，是有引导意义，或者对别人是有价值的，能够给别人带来快乐的。那你还愁加不到好友吗？还愁没有精准顾客吗？还愁不知道和顾客怎么互动沟通吗？想做好微商，先找到自己的兴趣点或者爱好更或者自己喜欢的东西，然后去学会分享，因为分享是当下一种能力的体现，更是一种品质。而分享只是做微商的第一步。
二、真诚
互联网其实就是链接，网络链接的是人与信息，淘宝链接的是人与商品，打车软件链接的人与出租车，微商的载体微信是一个社交软件，也就是连接的人与人，这也就不难理解微商的未来一定是线下的社群化电商，人与人之间最重要的是什么呢？信任也好，感情也罢都是基于真诚的基础，当我们能明白本质的时候，做朋友圈内容就有了方向。
朋友圈的发布，一定不要做成一个广告手册，要把他当成一本书来写或者展示自己为主。就算你整天发广告你也要在一天下班的时候写个总节，比如说今天服务了多少客户生活怎么样，让人看了是非常真实的，起码你看起来是一个有温度的人！广告太多会严重影响好友的体验！
把你的微信好友当成你的现实朋友一样，你和你的现实朋友首先的接触肯定是没有交易，没有利益，没有分歧的，所以请用真的真诚对待每一个微信好友，这也是你对好友的一个最起码的尊重。因为微商没有信任评价体系，所以你的真诚度基本决定了你微商事业的高度。如果你能真诚的对待每一个顾客，你离微商的成功又进了一步！
三、专注现在互联网所说的专注大多是对产品设计或者是从产品品类的角度去阐述，因为只有专注才有可能极致，而今天的极致就是明天的刚刚好，所以极致才会形成口碑传播。作为一名微商人，我们整天都在思索如何做好微商。最好微商的前提首先应该专注于学习，专注学习对自己产品的了解，对自己产品相应专业知识的了解；学习你的竞争对手，学习各种互联网营销知识，更应该专注于对细节的处理，专注于你能给顾客带来什么样的价值。
四、做（执行力）怎么做好微商？最重要的一个关键词就是：做。也就是我们所说的执行力，如果不去做，不行动，那前面所说的全部是纸上谈兵，毫无作用。当然也不要被那些说微商必死，一些号称读懂了微商贩卖思想，所谓的营销流氓所误导，任何商业模式的发展都会遭到质疑于不屑，如有不服请来辩，微商已经存在，只是还未普及，把微商当做生活去运营，去感受，一定会得到你想要的！
微商成功的秘诀
雷军的移动互联网“七字诀”让小米独领风骚。专注、极致、口碑、快，正是凭借这七个字才让小米异军突起，硬生生的在国产手机中树立了品牌形象，成为“中国的iPhone”。
同样的，怎么做好微商？在众多的微商中脱颖而出，成为一个好微商，一个客户认同并且喜欢的微商呢？换句话讲，如何建立自己的个人品牌呢？我认为，也有一个“七字诀”适用于我们微商，“分享，真诚，专注，做”。
② 微商营销技巧视频教程全集
骑士培训的，不错 一天100 200人
③ 微商代理常见的5大销售难题怎么击破
微商代理最常见最来主要的销源售难题就是出货问题。怎么击破？
妈咪娃娃独创6大驱动系统，为代理培训学习、精准引流、出货回款、快速组团裂变提供多重保障。
① 双核驱动。品牌力+营销力双核驱动，央视、卫视、视频网站大手笔广告投放，多元化营销助攻，打造销售双重驱动力。
② 精准裂变。各大网站招商全面铺排，捕捉意向客户引流转化，精准客户实时跟踪，轻松拓客裂变代理团队。
③ 成长晋升。妈咪娃娃商学院精英课程定时密训，定制个人成长计划，专业课程助力段位升级，晋升高层参与管理决策。
④ 市场监管。公司拥有严格的价格管控体系，营造公开透明市场环境，严打一切市场乱价行为。
⑤ 智能系统。 最高效的智能管理系统，订单自动化一键处理，政策返利一键计算，团队数据一键管理。
⑥ 多重返利。推荐奖励、月销量奖金、大区年终奖、公司分红，史上最土豪微商奖励制度，超高利润，轻松发展下线。
④ 微一案张小飞原来是干什么的
微一案张小飞老师个人成就：微一案大学培训系统创始人
微商创业导师
个人成就：
Ø “微一案大学”联合创始人
Ø 微商人性化营销创始人
Ø 红包雨爬楼裂变法发明人
Ø 微商实验室特训营创始人
Ø 微营销理论权威架构专家
Ø 企业品牌与网络营销顾问
Ø 朋友圈营销价值论奠基人
Ø 微营销讲师与市场营销讲师
Ø 微商价值型体系创建者
Ø 微商品牌营销专家
Ø 微商创业导师
Ø 微商实战专家
个人经历：
早年从事医疗行业销售工作，累积了非常丰厚的一线销售经验。
2008年转行开始接触互联网行业。
2010年因看好互联网行业的发展，果断辞去高薪工作，寻找了志同道合的人开始了自己的互联网创业之路。
2011年微博快速发展起，看准了互联网“微”趋势，开始大量接触“微”人、“微”事。
2013年时机成熟，微商兴起，摒弃一切事务开始潜心研究并实践微营销和微商，一手创立了微一案微商研究中心。
2014年创办了“微一案大学”培训系统，为企业和微商创业者提供微商营销相关培训。
2015年完善了“微一案大学”培训系统，建立了线上+线下相结合的互补式培训体系。开设了微商总裁策略班、微商总裁实验班、微商内训班、微商运营课、微商操作课、精英课堂、他山之石7大系统课程。微一案大学线上+线下共开课近千场，为上万家企业提供了培训服务。
⑤ 微商培训课程都讲什么
微营销课程大纲你参考下：
微信营销：微信运营和微博运营的本质内区别、微信的核心功能容、微信增加粉丝的技巧、如何利用微信与用户进行互动、利用微信实现O2O营销技巧、微信营销的内容运营的策略
微博营销：微博营销的方式、培养微博账号的要点、微博营销传播的方式、企业微博运营的流程、建立企业账号的要点、热门微博活动的类型、微博舆情监控的方式、微博推广的方法、微博运营的工具
⑥ 如何做好销售如何管理好团队谁能提供系统点的思路传统、电商、微商各种销售方式不限制
阿塔推荐您学习这个课程《从销售高手到管理精英》
培训背景：
据权威调查结果表明：中国企业95%以上的销售主管、经理都是从一线销售高手提拔起来。
许多走上管理岗位的朋友们，由于没能及时从“销售员”转换到“管理者”的角色，导致在管理工作中被许多的问题所困扰：
1、每天亲力亲为，从早到到晚忙得焦头烂额，但领导和员工仍都不满意；
2、为了提升业绩，每次都抢着到一线做销售，但团队业绩还是没上去；
3、销售业绩做上去了，但紧跟着客户投诉、产品退货问题不断；
4、每次分配销售任务的时候，大家都有意见，任务分不下去，很是头痛；
5、销售骨干违反管理制度，我按照公司规定进行处罚，结果员工辞职了；
6、自己也知道执行力的重要，但每次给下属安排工作时，总是拖拖拉拉，而且也不及时汇报情况，耽误了不少事；
……
《从销售高手到管理精英》，就是从实战的角度出发，帮助我们的销售经理树立正确的管理理念，理清应当承担的工作职责。还将帮助销售经理利用本课程介绍的管理思想、方法和工具，来具体、有效地指导下属，使其成为一个优秀的管理者！
课程收益：
1、对自己从“销售员”到“管理者”的角色转换有清晰的认知；
2、掌握如何有效管理和激励销售员的技巧和方法；
3、掌握如何有效带领团队、快速提升业绩的技巧和方法；
4、掌握如何进行销售目标任务分解的实操技能及确保达成的管控；
5、掌握分析问题的技巧及有效提升解决问题的能力；
6、掌握如何让销售会议开得更高效的技巧和方法。
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：各级营销主管、经理、储备干部、新晋管理者
课程形式：案例分析、小组PK、场景模拟、角色扮演、经验分享、现场点评。
课程内容：
第一部分：销售管理中常遇到的问题
一、 销售管理中常见问题
讨论分析：
1、你在管理工作中常遇到的问题有哪些
2、你从问题的现象中找到产生的根源是什么
二、销售经理应记住的两句话
下属有错不是错，不帮助下属改错就是你的错。
自己不懂不是错，不懂提升自己就是最大的错；
第二部分：销售经理如何快速进入角色
一、 销售经理四种角色错误的表现
1、急于表现
2、过于缓和
3、经验主义
4、好好先生
二、认清不同的角色
1、视频案例：他们是如何转换角色的
2、互动分析：分析下面的“销售经理”
A、土皇帝
B、民意代表
C、自然人
D、传话筒
三、进入角色困难的4个原因
1、个人能力的差异
2、原有角色的惯性
3、个人成就感缺失
4、存在角色定位的误区
四、销售经理的角色定位
1、销售经理的不同角色
2、销售经理在企业中的位置
五、做“五好”销售经理
1、规划的好
2、组织的好
3、协调的好
4、控制的好
5、辅导的好
第三部分：销售经理的“六脉神剑”（上）
第一剑：时间管理
学员互动：
1、“我”的一天是怎样度过的
2、视频赏析：成功经理人的一天
高效的时间管理：
1、时间管理的两种认知
2、时间管理的四项限
3、时间管理的三种实战技能
4、课堂练习：如何统筹你的时间
第二剑：压力与情绪管理
1、案例分析：水的故事
2、视频赏析：情绪对压力的影响
3、压力的管理的三种技能
第三剑：沟通管理
1、盲人点灯的故事
2、沟通中的“望、闻、问、切”
3、与上级、平级、下级的沟通技巧
4、现场沟通演练
第四部分：销售经理的“六脉神剑”（下）
第四剑：目标管理
1、目标管理的SMART原则
2、目标管理技能训练
第五剑：过程管理
1、过程管理在销售工作中的三大作用：
A、纠偏
B、监督
C、培养
2、过程管理三步曲：
A、一定
B、二查
C、三修
第六剑：会议管理
1、视频赏析：糟糕的会议
2、销售会议时常犯的错误
4、销售经理如何开好销售会议
5、现场演练：
第五部分：销售经理如何做好员工的“选育去留”
一、火眼金睛识人——“选“
1、思考：为什么招不到合适的销售员
2、销售人才的招募技巧
A、招募前的准备
B、招募现场分工
C、如何快速打动应聘者
3、销售人才的甄选技巧
A、快速甄选的“3S”原则
B、快速甄选的“3T”原则
C、快速甄选的“3L”原则
4、角色演练
二、传道授业解惑——“育”
1、思考：你是怎样带新人的？
2、销售人才的培训
3、销售人才的培养
三、人才管理“清道夫”——“去”
1、思考： 你是怎样清理不合格销售员的？
2、如何清理不适合的销售员？
A、分辨真伪
B、对号对座
C、三招化解
四、做好“吸金石”——“留”
1、思考：优秀销售员离职的原因有哪些？
2、留住优秀销售员的“组合拳”
A、情感沟通：
预防型沟通
即时型沟通
弥补型沟通
B、愿景规划：
企业愿景
个人愿景
C、待遇调整
薪酬待遇调整
岗位职能授权
学习提升的机会
五、打造非职务影响力
1、互动：谈谈你对非职务影响力的理解
2、打造非职务影响力
A、会“舍”才会“得”
B、发自内心的关心下属
C、注重非物质激励员工
⑦ 用千聊做微商培训怎么样好用吗
是骗人的，付款之后发一推视频你，然后引流不到人就问你有根据视频分析人群吗？然后就开始忽悠模式，我买了弄了好几天，浪费时间就不说了，还垃圾到不行，真心坑，大家不要被骗了
⑧ 想建立一个针对微商，营销培训的商学院，起什么名字好呢
微商商学院，简单明了，一看就记住了。
再取个容易记住的域名，可以继续探讨。。。
⑨ 微商营销培训哪里好
微镖局作为一家专业微商服务外包公司，他们对于微商培训拥有自己独到的内见解，能够给广大容微商提供专业的服务，不仅能够给大家提供一个有竞争力的系统培训，同时，还能够帮助大家打造差异化，能够让大家拥有更强的市场竞争力。