员工培训诸论

① 女孩子是应该坐在办公室里还是应该去做销售

女孩子是应该坐在办公室里。
1、办公室比较轻松，风不吹，日不晒，人不受罪。
2、销售要到处跑，能说会道，而且要动脑筋。
3、坐在办公室，经常跟领导接触，晋升空间大。

② 培训工作总结怎么写

在工作总结报告相对固定的格式基础上，结合培训的主要工作职责。核心工作进行细说和分析，再总结培训当中的技巧就可以，最后总结培训中的不足，以及以后自己改正的方法即可。

范文：

从3 月份开始参加省行的新行员培训至今，不知不觉间，我加入jh已有将近一年的时间，而正式从事现在这个综合柜员的岗位则只有半年的时间，在这半年的时间里，我经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，也学习了许多经验教训，感谢hyzh领导们的鼓励和支持以及同事们的关怀和帮助，回顾过去的半年，现将工作做如下报告：

在业务水平方面，我一直都在学习和进步着。还记得上柜第一天从库管员手中接过现金那种紧张的心情，还记得刚上柜时每天都担心自己传票出问题那种担惊受怕的心情，还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情，作为一个新人，为了克服这一切的困难，我付出了很大的努力。

一方面，我通过自身的努力勤练各种技能，提高工作效率;勤读各种业务文件，增长业务知识。另一方面，我相信“三人行，必有我师”，遇到不懂的业务就及时请教其他同事，待业务办完后再细细总结和消化，为尽快熟悉业务，我每天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。

理论水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习，但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容，跟业务无关的知识涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握得不够好，运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多的状态。

明年是扩大市场份额，逐渐实现“两化一行”战略重要的一年，在新一年时我将吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快地成长和进步。

③ 谁知道奈雪的茶工资待遇怎么样吗上班时间多久。谢谢了

雪的茶工资待遇如图：

(3)员工培训诸论扩展阅读

奈雪的茶晋升过程：

1、奈雪的茶

见习茶饮师--茶饮师训练员－副经理--副店长--店长（更高职位）。

2、喜茶

初级调茶师-高级调茶师-训练师-值班主管-店经理-区域经理（更高职位）。

3、竹叶青

管理：店员→储备干部→店长→督导→区域经理；

专业：初级茶艺师→中级茶艺师→高级茶艺师；

行政：如有机会可转其他行政岗位，如财务等岗位

小罐茶

有手机类零售、IT类或服装类店铺导购员、营业员销售工作经验者优先考虑。

小罐茶在招聘简介里面没有注明店员岗位晋升路径。这可能是因为喜茶、奈雪的茶、竹叶青都是直营模式、一线员工与企业绑定较为紧密；而小罐茶主要是通过经销商销售茶叶，门店员工与小罐茶公司关联较为松散。

④ 企业管理的盲目，忙乱，迷茫

做了再说 “实践是检验真理的唯一标准”。 管理者带团队，必须学会“实践”；通俗的讲，就是“做了再说”。作为管理者，我们需要切记：业绩是做出来的，而不是想出来的，也不是说出来的！ 很多时候，我们的管理者沉溺在繁琐的会议研讨中，争论不休，却没有一个肯定的结果，更没有开始真正行动起来； 更多的时候，我们会“冥思苦想”、“全面综合的审慎”我们的工作，探究其中有哪些遗漏、问题，或者是决策不完善，我们总在奢望着有一种“长治久安”的良药，一旦找到这种“良药”，那么我们的工作、我们的业绩就会蒸蒸日上； 同样的，还有很多时候，作为管理者的我们，将全面希望寄托在我们的员工、下属能够全面、彻底、有效的贯彻我们的经营思路，“相信员工而不相信自己”，所以我们习惯于“说”、习惯于“指导”、习惯于“建议”和“希望”员工能够做到某种业绩、达到某种水平，但是由于缺乏“监督”、缺乏“考核”，没有真正“实践”，所以我们最终一无所获； …… “行，胜于言。” 作为管理者的我们，必须学会坚持“实践”，坚持“做了再说”。天底下没有包治百病的药方；同样的，在经营管理过程中，我们也会随时碰到各种各样的困难和问题，我们该做的，就是“做了再说”，而不是天天沉溺在自己的幻想和不作为中！ “摸着石子过河”，就是对“做了再说”的一种很好的阐述，也是我们每个管理者必须切记并具体落实的一项工作 出现问题，解决问题 出现问题怎么办？ 就是解决问题！ 我们的时间成本是非常高昂的。所以，在出现问题时，我们应该将我们宝贵的时间充分利用起来，当问题一旦出现时，我们需要立即行动起来，分析问题、解决问题；而不是喋喋不休，相互推委、扯皮，或者是敷衍了事、得过且过。 问题出现了，就必须要想法设法快速解决，这样才能让员工满意、客户满意，企业也积累宝贵的经验和财富，完善自己的规章制度和运作流程；否则，问题越积越多，迟早要一天，要将整个企业给拖垮，这是得不偿失的一种做法。 问题出现了，绝对不能推脱、推委、相互指责——遗憾的是：不少管理者都习惯于“先内部批斗，再解决问题”。 作为管理者的我们，一定要学会这点：出现问题，“先解决问题，再总结和提高”；“打和骂”、“相互指责、推委、批斗”是解决不了问题的。 事实上，管理者的能力体现在哪里？管理者的能力就体现在他的“解决问题”的能力上。管理者解决问题越多、越好，那么管理者的能力就越强，价值就越大。“能力与解决问题是成正比的”。 出现问题，解决问题，这是笔者给管理者的第二字“箴言”。 简单要求 不管是做营销，还是做经营，我们都需要尽量做到“简单化”。这是笔者给管理者的第三字“箴言”。 为什么呢？ 首先，简单化要求“言简意赅、简洁明了”，员工理解不会存在偏差，便于员工更好的执行和落实，确保经营思路不变味。 其次，简单化要求“方向明确，重点突出”，所有员工能够朝同一个方向和同一个目标前进，便于发挥团队作战的优势。 再次，简单化要求“责任明确，思路清晰”，便于管理者对整个工作进行有效监督、考核和指导。 总而言之，简单化要求更加实用、有效，可行性强，便于员工贯彻和执行，便于管理者有效管理，能够更好的实现“员工满意、客户满意、企业满意”的经营宗旨。 反之，那些繁琐、复杂的要求，往往前后文件自相矛盾，同时存在多个方向和目标，让员工无所适从，让管理者手忙脚乱，无从下手，企业经营愈来愈窘困。《孙子兵法》中云：“无所不备则无所不寡”，说的就是这个道理。 所以，我们的管理者，必须学会“简单营销”、“简单管理”！越是复杂的做法，越是让我们得到与初衷相反的结果，事与愿违！

⑤ 现在有个网站要做seo关键词优化，做网上好多假的

那么我们该如何来寻找一家靠谱的SEO公司呢
1.查看他们网站的SEO优化做得如何，作为一个SEO公司，一般都有自己的网站，如果连自己网站的SEO都做得不好，我们很很难将自己的网站交给他优化，打开他们的网站，查看网站架构，URL代码优化，关键词布局，内容质量等等，这些都可以反应一个SEO公司网站质量。
2.选择核心有指数的关键词，不是某某品牌词，这个很重要，直接影响我们的判断。通过你某一个核心关键词搜索后直接看这个SEO公司在网络上的排名， 如果能够排在首页，可以记录下来，然后多找几个对比。一般排在网络前几页的都会注重公司品牌，首先会收一部分定金，排名做上去，在补其余的费用，做不上去也会退给你，这样交易风险就会减小。
3.对比网络前几页的SEO公司网站，仔细研究他们网站的各项SEO参数，明白他们的优化技术和思维，比如网站文章内容是为了宣传自己品牌还是优先解决用户需求，分享干货。一般低质内容的网站，都不是我们的选择对象。

通过我们的层层筛选、研究、分析各项数据及考察，才能找到专业的SEO公司团队，为自己的公司带来精准用户，最终打造自己品牌的知名度。

⑥ 助听器什么牌子最好

斯达克、优利康、科耳声、奥德声、峰力听力。

1、斯达克

1967年，在美国明尼苏达州的圣露易斯建立了专业性全品牌助听器维修服务事业。在1971年，奥斯汀接收了斯达克实验室-这个当时的小型耳模制作公司，并为它制定了新的维修服务准则，发明了定制式助听器，成为定制式助听器领域无可争辩的领导者。

目前，斯达克公司拥有42个机构，在全球18个国家，33个地区拥有生产基地，事业遍及整个北美洲、中美洲、欧洲、亚洲及澳洲，现在斯达克已发展成为生产定制式助听器的楷模。

2、优利康

优利康听力技术有限公司于2003年8月在苏州工业园区综合保税区设立， 总部位于瑞士的苏黎世，是Sonova集团在全球最大的制造基地，累计投资总额1100万美元，主要从事峰力（Phonak）和优利康(Unitron)两大品牌助听器的制造、配送和售后服务。

现在的优利康拥有全面的数字型助听器产品线，从超大功率耳背机和迷你型超小耳背机到大功率深耳道机，不仅能够满足各类听障人士需要，而且成为首选的高品质、高效能听力损失解决方案。

5、峰力听力

峰力听力集团总部位于瑞士苏黎世郊外的Stafa，是专门从事高科技助听器和FM无线调频助听产品研究、开发、生产与销售的跨国上市企业，是全球听力行业的学院派领导者。

依托专业的听力科技以及同广大听力保健专家的通力合作，峰力公司致力于大力提高弱听人士的生活水平。如今，峰力拥有了多个产品品牌、广泛的销售通道和全系列助听器和FM无限调频高科技产品。全球员工3000多人，是全球听力保健行业的三大巨头之一。

⑦ 上海找工作的地方在哪里

上海人才市场浦西固定市场
地址：中山西路620号
时间：每周二、四、六 9：00——15：00
交通：69、71、73、224、251、252、519、754、814、825、829、856、909、941、轨道交通三号线（轻轨明珠线）延安西路站

世纪风常设人才招聘会
地址：延安西路200号上海文艺活动中心
时间：每周六 9：00——15：00

上海市小企业人才交流服务中心
地址：上海市大木桥路108号时间： 每周一、二、三、四、五

上海固定人才交流夜市
地址：上海浦东商城路660号乐凯大厦5楼交流大厅
时间：每周三 18：00——21：00

上海人才市场商城路市场
地址：上海浦东商城路660号乐凯大厦5楼交流大厅
时间：每周六 9：00——16：00

上海青年人才固定市场
地址：上海市汉中路188号
时间：每周一、二、三、四、五
交通：64、128、109、801、927、955、41、710、767H、63、13、113、95、837、114、768、隧道三线、地铁一号线(汉中路站)、地铁三号线(上海火车站)等(恒丰路和汉中路交界处)

上海浦东新区人才市场
地址：上海浦东新区人才市场(张杨路1996号，近苗圃路口)
时间：每周六
交通：339、589、609、638、736、772、773、777、783、785、788、790、791、814、935、961、广野专线等巨野路站

上海高科技人才交流会
地址：上海市南昌路47号科学会堂2号楼
时间：每周日

上海市黄浦区天天才市招聘会
地址：上海市黄浦区普育东路227号黄浦区工人文化宫
时间：每周一、二、三、四、五、六
交通：69、929蓬莱公园，969、715、144、869、大桥二线、大桥六线南车站路，868、910、802、65、931、43、89、928、64、867南浦大桥

西宫天天职场
地址：武宁路225号沪西工人文化宫
时间：每周二、三、四、五、六
交通：轨道交通曹杨路站、40、94、951、01、105、876、950、966、837、838(到武宁新村站)

上海市部分劳动力和人才交流市场
上海市职业介绍中心

地址：上海市安远路45号

电话：62552537

邮编：200041

上海市单位使用外地劳动力管理所

地址：上海市安远路45号

电话：62534459

邮编：200041

上海人才市场

地址：上海市中山西路620号

邮编：200051

电话：62337946

上海市回国留学人员服务中心

地址：上海市高安路25号

邮编：200031

电话：64318226

上海市人才交流市场一览表

名称
地址
电话

上海市人才市场
中山西路620号
62738701

上海市人才开发调节中心
高安路
64374554

上海市人才服务中心
雁荡路
63750784

上海国际人才交流协会
高安路
64333900

上海信息人才发展公司
南昌路
63182920

上海总工会人才交流服务中心
吉林路2号
65455941

上海文化系统人才交流中心
巨鹿路709号
62475609

上海市教育人才交流服务中心
陕西南路202号
64734158-16

上海市卫生人才交流服务中心
汉口路233号
63212410

上海国际商会人才交流中心
金陵西路28号
63847741

监狱局劳教局人才调节中心
吴兴路225号
64748811-5614

上海市人事局人事仲裁处
高安路19号红楼301-303室
64370070-303

上海市华侨人才交流服务中心
北京西路860号
62553532

上海厂长经理人才公司
中山西路620号2楼
62738701

上海东方人才交流公司
巨鹿路845弄1号
62792832

上海市人才服务中心浦东分部
浦东大道1550号

海运学院培训楼A楼
58851370

上海市人才服务中心漕虹分部
宜山路822号304室
64850115

浦东新区人才交流中心
东方路902号
58306585

徐汇区人才开发调节中心
漕溪北路336号
64872222

长宁区人才开发调节中心
东诸安浜路166号
62124604

普陀区人才服务中心
桐柏路146号
62162776

闸北区人才开发调节中心
共和新路802弄39号
56700602

虹口区人才开发调节中心
四平路421弄20号
65071581

杨浦区人才开发调节中心
隆昌路690号
65437340

黄浦区人才开发调节中心
九江路219号506室
63239841

南市区人才开发调节中心
陆家浜陆1100号
63761905

卢湾区人才开发调节中心
瑞金一路100号
64332668

64950776

静安区人才开发调节中心
西康路464号
62531531

宝山区人才开发调节中心
友谊支路20号
56129721

闵行区人才开发调节中心
沪闵路6258号

区政府1号楼211室
64121700

嘉定区人才开发调节中心
嘉定区清河路34弄内
59520274

南汇县人才开发调节中心
南汇县惠南镇西路大街58号
58024781

奉贤县人才开发调节中心
奉贤县南桥镇立新路35号
57420093

金山县劳动者交流服务中心
朱泾镇万安街704号4楼
57313540

松江县人才开发调节中心
松江镇普照路25号
57825422

青浦县人才开发调节中心
青浦环城东路1号
59725546

崇明县人才服务中心
城桥镇人民路1号
59621047或者你愿意的话58同城也可以 上面这些事人才市场

⑧ 家风家训怎么写

家风家训主要是推崇忠孝节义、教导礼仪廉耻。此外，提倡什么和禁止什么，也是族规家法中的重要内容，如：“节俭当崇”、“邪巫当禁”等。

家风家训大致包括了以下内容：

1、注重家法、国法。

2、和睦宗族、乡里。

3、孝顺父母、敬长辈。

4、合乎礼教、正名分。

5、祖宗祭祀、墓祭程序。

远古时代，人类社会经历了氏族、家族、家庭的变迁，然而，这些都是形成一个国家的基石。在国家不安定和国法不明确之际，家训即可发挥稳定社会秩序的力量。因为，家族为了维持必要的法制制度，就拟定一定的行为规范来约束家族中人，这便是家法家训的最早起源。

(8)员工培训诸论扩展阅读

家训，对于今人来说，是个比较专业的说法。但在古时，却是常用词，因为“人必有家，家必有训”。家训指家庭或家族内部父祖辈对子孙后代的垂诫、训示，更是儒家知识分子在立身、处世、为学等方面教育后辈的家庭教育读物。

古人家风的形成，更多靠的是长辈与子孙的学行，而不是背诵“家训”。就对书法教育来讲，古人更是以抄写家训为教育后辈子孙的必要方式之一。习之堂为满足大众在书法学习与传统培训教学契合的需求特点，推出了家风家训系列书法描灰教材。在很大程度上满足了个人、家庭、教育机构在自学与培训上不同的条件与学习环境要求，并能更容易的结合起来，使书法教学与学习变得如此简单。

⑨ 口才不好怎么办

如何锻炼自己的口才
？有的人说话的时候伶牙俐齿，头头是道，而有的人则显得笨嘴拙舌，半天憋不出一句话，在公共场合，能说会道的人往往给人留下很深刻的印象，那么口才能够通过锻炼而提高吗？答案是肯定的。
1、多读书。通过读书不仅可以懂得很多的人生道理，而且可以积累很多的素材，天南海北的趣事自己都了解这样在和别人聊天的时候就不会无话可说，同时书中还会告诉你很多交流和口才的技巧，可以在一定程度上提高口才。
2、提前打稿。如果提前知道自己要在公共场合发言的话，可以提前打稿，及时补落实到书面上也要打腹稿，这样不至于临场发挥的时候太过慌乱，做到心中有数，可以很好的发挥出来不会怯场。
3、条理清楚。不管是说话的内容是哪个方面的，一定要注意说话的条理清晰，你可以没有哪些救国救民的大道理，但是一定要有条理性，分条叙述，一是一，二是二，不要想到什么说什么，给人思路混乱的感觉。
4、放慢语速。口才表达的时候不要太快，语速快了会给人着急，紧张的感觉，听者听起来也不舒服，相反，放慢语速，既可以给人从此不迫的感觉，又可以进行思考，组织自己的语言，反而能表述的更加清楚，流畅。
5、适当举例。在演讲的时候我们总是在表述我们的观点，并且希望听众能够接受和认同我们的观点，但是只是简单的说教很难让人信服，这时候如果加上生活中活生生的例子，或者讲一个情节简单但道理深刻的故事，效果就大不相同了，不仅会让听众乐于接受，而且会记忆比较深刻，能较好的认同你的观点。
6、增加自信。有的人其实口才很好，只是怯场，在公共场合发言就会觉得紧张，从而大脑空白，不知所措，原来准备好的内容也被说的丝毫不连贯，这样的人主要注意克服紧张，增加自信心，可以在上台之前做几次深呼吸，进行几次自我暗示，演讲成功之后及时表扬自己，强化自信，这样以后就不会那么紧张了。如果还是克服不了，就可以参加口才培训来提升自信心。
7、利用手势和表情。在演讲的时候适当运用手势和表情可以增加感染力和渲染力，增强演讲的效果，可以更好的让听众共情，从而接受你的观点或对你产生认同。