1. 为什么耐克店员男生都很好看
因为招聘男生销售，他们都是挑最帅的。应聘的。
2. 怎样成为耐克专卖店正式店员
成为耐克专卖店正式店员首先还是得去公司面试。但是像耐克，阿迪达斯等运动品牌在中国都是代理商。可以先去实体店，找店里的店长咨询。同时一定要了解品牌的历史和专业知识。接下来介绍一下，在专业运动品牌店铺工作的一些销售技巧。
耐克专柜销售技巧：
如果你分析每个顾客在零售店内-从进店到离开-的购物的路线, 你可以发现至少有四个点, 这路线上的四个点是你对顾客介绍, 影响顾客购买行为最有效的地方. 我们把这四个点称为触点. 以下是这四个触点:
1、进店时-在顾客进店时与之发生接触
2、 挑选时-当顾客在看和挑选感兴趣的货品时与顾客接触时。
3、做决定时-当顾客在决定是否购买货品或者购买哪件商品时 。
4、购买-当顾客在付款时 。
第一触点: 进店时。
当运动爱好者到达一个比赛场地时, 马上会感到快乐和激动. 激昂的音乐, 运动员在场地周围做着准备活动. 同时, 会因为被清楚的引导而感到很满意.
当顾客走进耐克店铺, 销售员是唯一的一个让其既感到兴奋又觉得舒适从而有留下购物的欲望的人. 所以“进店时”是顾客进店时，是触点和销售的开始. 这是一个非常关键的点, 因为顾客的第一印象往往决定了在店内会呆多久. 当在迎接顾客时, 请关注以下几点:
1、注意进入或在辖区内浏览的顾客以便采取正确的行动使其感到舒适并且回答顾客的任何问题.
2、决定下一步该怎么做, 快速的判断是否顾客现在需要帮助, 还是稍后需要帮助, 或者是根本不需要帮助. 然后, 根据判断帮助顾客找到要找的货品, 或者告诉顾客需要的货品在店铺的哪里.。
解决了第一个关键的触点，后面的触点就不用特别担心了。顾客确定购买以后销售人员就可以算成功了。
3. 令人气愤！上海久光百货的耐克营业员素质竟然如此低劣！
是啊
我们这边也有
社会嘛
无奇不有啊
放开点
别和小人计较啊
要知道和一个小人吵架有损自已风度哦
4. 怎么加盟耐克文化鞋店
第一种是找一家大的代理公司加盟,这时有两种情况:
1.长期付现提货以求得到较低的折扣--资金占用少.(进价高)
2.与代理公司签合同订期货.但要提前付款--资金占用大.(期货价底)
第二种是直接和品牌公司联系做直接代理,一般情况下这种代理要有庞大的销售网络和市场开发能力,并有强大资金支持作为条件和品牌公司进行期货交易.
品牌公司一般要提前8-10个月进行期货订货.
如果你属于第一中的1 订货时你可能看不到明年的货因为你是现拿现卖,上家买了什么货第二年你能定到什么.
如果你属于第一中的2 你有可能和代理商一起参加定就是自己判断货在明年的适销程度,然后交钱等着明年提货.(代理商会帮助你并给你建议)
5. 谁能提供NIKE和ADIDAS在人力资源上的差异比较啊急！
没有人说清哇!
6. 我刚做NIKE导购！不想听老员工说的，简直都是扯淡他们毛都不知道
NIKE——希腊胜利女神的翅膀.
NIKE希望自己的产品能给运动员带来胜利,所以其著名的SWOOSH标志(那一钩),灵感就来源胜利女神.胜利女生就是巴黎卢浮宫的三件镇馆之宝其中的一件，放在一个阶梯状半楼的平台上，相信大家都见过，就是那个已经残缺了头部和左边翅膀的那个雕塑。在NIKE的很多签名球员版运动鞋的证书中，证书上的暗花很多都是胜利女神雕塑的照片，可见之尊贵。现在在NIKE360上架的一系列产品中都能看到那个雕塑的印花。
1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀，学生卡洛林。戴维森设计了第一个Swoosh标志，同时也是运动鞋的抽象表现。
1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目。
1985年，标志组合在方形中，形成正负效果。
如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。
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耐克公司是世界运动和健康产品的领导者，1962年由田径教练比尔·鲍尔曼和运动员菲尔·奈特创办，前身是蓝带体育用品公司。蓝带体育用品公司有日本的虎牌运动鞋在美国的销售代理权。不久，以希腊性利女神命名的耐克公司成立，并在1972年美国奥林匹克运动会选拔赛初次登台，尔后，一名叫卡洛林·戴维森的学生设计了一个类似于飞动翅膀的Swoosl1标志，因此获得了35美元的报酬。标志轮廓线作为背景，耐克则用小写的斜体字表示。
公司的目标是成为运动鞋的领先者，开创了轻型设计的技术革新。美国航空航天局的前工程师弗兰克·鲁迪研究并设计出被称为"耐克空气"的气垫鞋，这个技术革新带给耐克世界范围的成功。
传播推广活动树立了耐克全新运动时尚的形象，在广告中起用了像安德烈·阿加西、鲍·杰克逊和迈克尔·乔丹这样的运动明星。1988年，针对巨大的消费群，耐克将英国的竞争精神转化为易记的广告语一一 "just do it"，还通过对新生代所崇尚的生活方式的表现成功地占领了市场，销售额猛增。这个标志成为了一个时尚的流行符号而风靡全世界。
在一次观看得克萨斯州达拉斯举办的足球赛，耐克的副总裁戈登·汤普森注意到各种大小尺寸的耐克标志无数次地出现在达拉斯队队员的球衣、旗帜、自动贩卖机等许多地方。由此，戈登·汤普森认为:"标志己到了泛滥的程度，应进行一定的规范"。
耐克指派公司的设计部门制定完善系统的标志应用规范，每年标志都要被应用在网站、卖场、公司内部以及20000多种产品上，因此需要特别强调标志的运用弹性。
CI系统规定了耐克的名称标准字和Swoosh标志的不同运用规范和之间的区别。
SWoosh标志是产品的标识，出现在所有产品上和广告中，而耐克的名称商标则经历了一次大的调整，原先斜体大写的标准宇与SwooSh标志组合的反差效果太过激烈，为了协调均衡感，公司重新起用了70年代的小写字体，体现传统历史。"它的力量在于它的历史渊源，这不是怀旧，而是激情，是我们的标示和我们的声音"。耐克名称的标准宇作为品牌的标识，出现在公司、公众服务、商场及形象推广活动中
7. 我想知道在NIKE专卖店工作的经历。。。
早上，第一个到店里，开店门（也可以交给下面信得过的员工开，慎用），店员到后，开早会，讲些鼓励的话，然后安排大家做早上的卫生，擦玻璃，拖地（也可以下班做，或上班做上班的，下班做下班的，自己定。）做完卫生，分配岗位，谁站哪个区域，可以灵活运用，今天谁在哪，明天谁在哪，也可以定岗，就是谁在哪个区就一直在哪个区（看店面大小来定），小店是不用分区域工作的。
安排几个站岗（看员工人数），就是站在门口迎接客人（可以轮流站）。做店长安排工作一定要灵活，还要知道哪个员工适合在哪，做什么。新来的员工要教她怎么介绍产品，怎么了解顾客的心理需求，怎么说话，怎么哄客人（自己当过店员，就要有这样的经验了），如果你没有，当店长很难很难。
自己没事时，在收银台坐坐就行了，收费可以给收银员收或自己收（看老板有没招收银员，没有，就是你的工作）。
做为店长，要做员工的考勤工作，做考勤表，他们的提成和工资都要你做，还要去进货，（大部分老板自己进，老板交给你进，你就要自己去进了，在哪进货，老板会告诉你。）
什么季度要进什么类型的服装，你要知道，缺货了要准备进了，进多少都要清楚，看销量来进。还有每周或半个月一个月应当调整一下货架的位置，这样有新鲜感。
客人有问题，要会回答（什么问题都会有，灵活解决），都有什么问题要看过店的人才知道，这里不讲了，太多了，所以说，你要想当店长，必须先当过店员才行。而不是没经验，就去做，很难做好的。
一个店的生意好不好，就看如何经营，所以关键就是看店长的经营了，还有售后服务很重要，做不好会没口碑的。关键：自己的态度+员工的态度=经营状况
一个好的店，不是看装修好不好，而是看店员的拉客能力（不是站在门口拉客），是客人进店后，店员的引导能力，能否让客人掏腰包才是最重要的。其实做这行，就是做服务，服务的好，生意就好。举例一个细节：我去一个鞋店买鞋时，那店员就说：“买不买没有关系，先试穿下，光看没用，您先试试看合不合脚，穿上去看好不好看，适合您不，这双怎么样，我帮您穿上。”真帮我穿上了，我穿上后，她叫我走几步看看合脚不，我觉得没意见了，她还讲了一堆好听的话，这么好的服务，让我不好意思不买啊，结果就买了。客人走后，不管买不买，都要说欢迎下次光临等话。
希望能帮到你，有什么问题给我留言。祝你成功！
8. 耐克验厂有什么需要注意的
耐克验复厂注意事项有制具体如下：
1、宿舍条件不达标，宿舍居住人数过多；
2、对工人进行搜身、体罚等侵害工人人身权益的行为；
3、工厂的环境保护不达标；
4、工厂的通风设施不足，空气流通存在问题；
5、消防栓和灭火器的数量分布不均；
6、拖欠员工工资；
7、工厂没有对员工进行消防培训；
8、化学品的储存不达标；
9、没有进行性别的隔离；
10、工厂没有安全负责人；
11、安全通道、消防通道数量不足；
12、使用童工；
13、厕所数量不足、洗浴设备数量不足；
14、三合一的厂房，车间机械设备没有安装防护装置；
15、工资低于当地最低工资标准；
16、工厂的卫生条件不达标；
17、没有法定的福利待遇；
18、扣押员工的证件以此限制员工的人身自由；
19、未获得当地卫生部门的检查及卫生证书；
20、加班超过相关规定。
9. 做阿迪或者耐克的店员有什么要求
各地经销商规定不同！但是应该说没有打短工的！
你真的想去，建议不内要说干不了很久！到容时间提出辞职就OK了！
我们这边的要求是：
18周岁以上
男
身高170以上
女
160以上
高中及高中以上文化程度
相貌年轻
有朝气
喜欢体育运动
这样就行了！
先过人力资源部的面试
再过品牌部的面试
只有经过培训就能上岗了！
10. 急需耐克新员工培训特点，急需
能说会道，开朗年龄就OK专业技术慢慢学，请采纳