『壹』 新进员工培训流程
开场：总经理致辞，欢迎新员工；
第一课：企业简介，重点讲企业文化；高管或人力资源经理主讲；
第二课：公司行政制度；
第三课：业务基本知识培训；
最后预留1小时互动交流讨论；
建议可以找专业管理培训机构做顾问和设计，企业管理咨询培训，企业内训定制推荐全景实战特训营，
他们推出通过6维考核的自有实战导师团，自己研发9大课程体系，首家定制化内训系统；
我们公司引用的是全景实战特训营企业内训定制模式；
全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向，价值培增。
可以系统化工具化落地；引入企业进行定制化企业内训；
下面就是其中一小节内容，,仅供参考,或者你去网络搜索一下：全景实战特训营!
体验式训练，实效性应用：
全程体验收益，实现知识从学到转化为得到！
全景实际应用，完成方法从理解到实践的应用成果！
现场企业咨询，帮助优化现状制定改进实施策略！
企业教练一对一，企业级实效辅导私人定制！
终身免费复训，团体预定同享推荐奖励；
实现双效通道，应用+训练，顾问+教练
『贰』 离职重新入职员工培训要求及注意事项
我们都说老员工都是宝，离职的员工也是宝！不仅熟悉公司制度、流程，而且深谙内部文化和套路，能够节省入职培训和沟通成本。
但是，离职员工再聘用是不是就是无风险呢？我们HR朋友要注意些什么？
Ø 当初为什么走？
这一点非常关键！主动走的or被迫走的，主动走是因为什么？薪资低、人际关系、上级欺压还是价值观冲突、职业道德等？
如果属于价值观冲突、职业道德的，那就不用考虑再入职了。如果不是这方面问题，我们就要关注当时他离开的原因是否已经被解决，如果没有解决，大概率他还会走。
Ø 能力如何，以往业绩表现如何？
不管是返聘离职员工，还是招聘新员工，能力匹配需求仍然是我们用人最关注的的核心问题。所以，对人员的以往能力和业绩我们需要有相关数据来进行对照。
Ø 现在为什么来？
一般大家都说“好马不吃回头草”，那么一个人走了又回来，为了什么呢？
为什么说这一点呢？因为实际工作中确实有很多人动机不良，窃取技术机密或者商业机密，亦或者出于报复的心理，来搞事情。因此，作为HR工作者或者用人部门一定要做好这方面鉴别工作。
Ø 再入职的流程合规
在这个问题上，其实很多公司HR朋友不太重视，毕竟老人不用再面试，也没有试用期，大家往往会忽略正常流程的合规性。但是，往往也会造成风险。
Ø 员工福利的告知义务
比如，员工工龄的计算，是否累积？是否可以直接享受公司一些津贴待遇等等。
该说清楚一定说清楚，不要造成双方矛盾！
『叁』 企业如何开展新人培训课程
比较大的公司会找外包公司，找一些培训机构来集体培训员工，现在大型企业使用的比较多的方法是与在线培训系统的厂商合作，例如【企慧通】
『肆』 企业招进新员工需要培训吗
一般来说是要进行新员工培训的。员工入职培训是其进入企业的第一步，通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要;另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自己。根据中国培训网的资料，新员工培训是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程。新员工培训的目标是让新员工感受到企业对他们的欢迎，体会到归属感，以鼓舞士气;让新员工消除初进企业时的紧张焦虑情绪，展现清晰的职位分析及企业对个人的期望。告诉他的职位是干什么的，你希望他做到什么;培训新员工解决问题的能力，提供寻求帮助的方法，降低离职率。
『伍』 校招进入OPPO的新员工，在入职后会经历哪些培训
1加仑JCB卡爸爸特警力量拉粑粑爸爸看见了看看咯那吧爸爸回来啦啊吐了喇叭刺激11111111111111111111红红火火好好看看喇叭
『陆』 如何做好新招员工，转岗人员安全培训
首先你的安全培训对象是新招的员工;
那么培训的内容主要就是一般的安全操作和安全注意事项;
*强调安全管理+安全操作的重要性
*在公司实际安全管理的基础情况下，参照一些安全培训课件，制定符合公司要求的相关的安全培训课件;
*收集安全培训资料--比方说文字内容、图片参考、视频资料、案例资料等;
*具体的安全操作和自救措施以及个人防护用品的穿戴介绍;
『柒』 公司今年新招了不少95后新员工，如何设计一个走心的新员工培训
主要是按照他们喜欢的类型但是又可以完成工作量，这样是最好的。
『捌』 如何做好新招员工，转岗人员安全培训
新工、转岗工、复工人员是需要重新三级安全教育的，24课时以上的安全培训版教育。
1、厂级安权全教育；2、车间级安全教育；3、岗位安全教育；
根据你的问题，可以确定你是安全管理人员。培训的内容和准备材料是根据国家、企业要求来制定的，但是基础内容相同。如有教育内容的需要，可以私信我。
『玖』 如何做好新招员工，转岗人员安全培训
安全教育培训是安全生产的一项重要基础性工作，是建立安全生产长效机制的治本之策，加强安全教育培训，对于提高安全技能、强化安全意识、提升管理水平、预防安全事故具有十分重要的意义。
但目前生产经营单位安全生产教育培训工作仍存在较多问题，有些单位员工未经安全教育培训就直接上岗，有些虽进行了公司（厂、矿）级安全教育培训，但车间（工段）级、班组级安全教育培训未进行或走过场，员工不了解所在岗位的基本安全知识，不掌握生产现场的安全环境，对身边存在的安全隐患，必要的自我防护知识，对自己的工作对象、工作环境、设备、性能、状况、操作规程等都不熟悉，安全意识差。违规操作、违章作业、盲目蛮干的现象时有发生。
为此，如何督促各生产经营单位、项目建设单位、矿山开采及施工单位高度重视安全教育培训工作，切实把安全教育培训工作做细、做实、做到位谈几点建议。
一、扎实落实新进厂员工、实习人员、转岗、返岗人员的安全教育培训
新入厂（矿）人员在上岗前必须经过厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全教育培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
各生产经营单位须对新上岗临时工、实习人员、新进厂员工、转岗、返岗人员进行核查，必须强制性进行三级安全教育培训，确保三级教育培训不得少于24小时，每年再接受安全教育培训时间不得少于8小时，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后，经考试合格，并安排进行师带徒后方可上岗作业。通过有针对性的安全教育培训，使上岗员工能够辨识出所工作区域的危险源，充分认识到工作区域的不安全状态，确保“四不伤害”，即：“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”。春季是大量招用临时工的季节，要求生产经营单位要强化对临时工、新进厂员工进行细致到位的岗前培训，对岗前培训不到位造成安全事故的，一经查实将对相关责任人进行严格考核。
二、加强特种作业人员的安全教育培训，强化持证上岗
从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
各生产经营单位应严格对安全生产作业资质和特种作业人员持证上岗情况进行核查，对无资质和无资格证的单位和人员应及时安排进行培训，依法取得相应的特种作业人员操作资格证书方能上岗，定期进行复培复审并建立相关档案备查，杜绝无资质单位和无资格证人员上岗进行作业。
三、加强项目施工人员安全教育培训的督导
各生产经营单位应严格要求项目承包单位对施工人员的安全教育培训，确保施工人员全员参加安全培训，项目建设单位要检查验证施工单位对工作人员的培训效果，并督促项目承包单位对复工项目人员、新进工地人员及时进行安全教育培训，强化一线施工人员安全意识，杜绝违章行为，降低项目建设安全风险。
四、强化班组长的安全教育培训
各生产经营单位要结合生产实际，采取集中培训、半工半培、送教上门等多种形式开展班组长安全培训。通过外培及内培，按计划实施班组长安全培训工作。定期组织开展公司内部班组长安全培训工作的督促检查，及时发现和解决培训工作中存在的问题，不断推进班组长安全培训的规范化、常态化。
五、加强外来人员、参观检查人员的安全教育培训和管控
各生产经营单位、建设项目、矿山等单位加强对外来人员的监督管理，严格管控外来人员，原则上不允许留宿；外来人员进入厂区应严格履行登记、告知义务，并适时掌握外来人员的动向；针对所有的参观、检查活动，也要对参观、检查人员进行安全培训，并按照相关制度对参观人员做好生产现场安保措施，参观过程中必须做好带路、安全督导等工作。
六、加强对生产经营单位管理人员的安全教育培训
生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的，须经考核合格后方可任职。
各生产经营单位主要负责人、分管安全生产负责人、安全生产管理人员必须参加安全培训，并具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。依法取得相应的考核合格证书或资格证书，还应定期参加复培，并考核合格，持证上岗。
七、通过发生在我们身边的安全事故案例，进行教育培训
各生产经营单位应及时搜集国内外相关企业、行业的事故案例，最好制做成安全事故案例印刷版及培训版，下发到各车间、部门及班组，并要求各级管理人员认真组织广大员工培训学习，并制定的安全培训计划，落实培训时间，扎实开展各级人员的安全教育培训工作，保留相关的培训记录进行备查验证。
八、在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
各生产经营单位应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，并确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。
结束语：
做好安全教育培训，使安全知识培训覆盖全体员工，以提高员工的安全意识和安全技能。努力通过全方位的教育培训，从不同层次、多个方面开展安全培训，在企业内部营造“人人重安全、人人懂安全”的良好氛围，杜绝各类事故的发生。
『拾』 公司新招进一员工，能力不行，培训后还是做不好，请问可以解除和他的劳动合同吗
问：公司新招进一员工，能力不行，培训后还是做不好，请问可以解除和他的劳动合同吗？
答：君同法律在线咨询为您解答
以下十种情形劳动合同可以随时解除，但是第八至第十项单位需要以额外支付一个月工资代替提前30天书面通知并且需要支付经济补偿金，第一项也需要支付经济补偿金，第二至第七项不需要支付经济补偿金。（一）用人单位与劳动者协商一致的；（二）劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的；（三）劳动者严重违反用人单位的规章制度的；（四）劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（五）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（六）劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；（七）劳动者被依法追究刑事责任的；（八）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（九）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（十）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；