① 公司新来一批员工，领导让你组织培训，你怎么做 这样的问题应该怎么回答
一，大致了解新来员工的情况，学历，工作经验等等 二，介绍公司基本情况，以及他们的工作的性质与能力要求和相关制度等， 三，让新员工说说对应聘工作的认识和看法 四，进行工作培训 五，试上岗 六，正试上岗
② 公司新来一批员工，领导让我组织培训，我应该怎么去培训
先确定培训的任务，还有目标。接下来看让谁来进行培训。准备场地，还有培训资料。确定培训的科目以及考核方式。
③ 我参加过一次新人培训为什么老板还要让你去一次老板到底是怎么想的
真东西些始百般想嘛等满足脚踹啥都种典型花萝卜值想想都该想少糟蹋板别想公司前途建议另寻高早点跟撇清关系种拿工具结害自
这样的提问没有意义
建议自己下去查查资料
④ 领导让我做个新员工培训后效果反馈及新员工培训后报告，大神怎么写
培训效果评估可以从以下几个方向入手进行写作，不妨参考下：1.经过了长时间的培内训和学习容，掌握技能与否，这是作为一个学员通过企业相关培训的凭证，而对于相关的掌握程度，也是判断企业培训相关效果的一个很有效的方式。 2.员工工作的综合水平提升问题，这方面主要通过对于一系列培训的总结归纳来得到答案。引入中国培训网的内容，对于这方面的衡量也可以大致归纳成三个阶段:不可用，可用和好用。3.员工是否扩展了自身的眼界，对于自己所掌握的各项专业技能与素质做到了融会贯通。4.通过参与企业培训，员工对于工作态度是否有一定程度的转变，同时员工的工作积极性是不是得到了较大的提升。
⑤ 公司新来一批员工，领导让你组织培训，你怎么做 这样的问题应该怎么回答
一，大致了解新来员工的情况，学历，工作经验等等
二，介绍公司基本情况，以及他们的工作的性质与能力要求和相关制度等，
三，让新员工说说对应聘工作的认识和看法
四，进行工作培训
五，试上岗
六，正试上岗
⑥ 新员工进入新单位，给老员工培训
我个人觉得你搞清楚以下几个问题就差不多了：
1、领导为什么让你一个新员工给老员工作培训？
2、老员工对于你的培训有什么看法（是否认同你）？
3、领导对于你的认可是什么意思（有没有提升你或替代别人的意思）？
4、进一步了解新组织架构是否存在勾心斗角或其他非表面的现象？
领导既然发话你肯定是要做，如果你觉得这里面确实存在比较多的不稳定因素，可以先简单的在群里分享下，不要再给大家培训了。
作为新人在没有了解清楚组织内部前，是应该先低调。可以先了解下你领导的为人，处事的风格，目前跟你同级的一些人的想法，还是要先弄清楚整个组织的氛围。
⑦ 刚进一公司，领导让我组织给新老员工进行培训，我要注意哪些给老员工培训，我应该侧重讲哪些
刚进公司，就让你给新老员工培训，以其说是培训，到不如说是一场面试。要注意谦虚版谨慎，把自己的权实际情况介绍给大家，希望大家帮助自己共同努力。尤其，给老员工培训，要侧重肯定老员工的智慧和贡献。讲自己刚上岗，很多东西都不熟悉，不了解，而老员工一定有很丰富的岗位经历和经验，遇到这样、那样等等问题，还需要老员工多多指教。而你需要给人培训的内容，就小心的添加在这样、那样等问题里，就能达到抛砖引玉的效果了。
⑧ 新员工培训中需要设置一个领导致辞的环节，领导该说些什么谁能帮我写个范本啊！
我说一下要点吧：
1、公司欢迎你们的加入
2、公司会给你们什么样的机会与挑战
3、公司会成为你们的最好平台
⑨ 如何让老板想培养你 新人进入职场需要做这七件事
新人进入职场最重要的就是要赢得老板信任，并且开始培养重用你，这样你才能升职加薪，在公司里有话语权。那么如何让老板想培养你呢？
一、忠诚
1.站在老板的立场上思考问题；2.与上级分享你的想法；3.时刻维护公司的利益；4.琢磨为公司赚钱；5.在外界诱惑面前经得起考验。
二、敬业
1.工作的目的不仅仅在于报酬；2.提供超出报酬的服务与努力；3.乐意为工作作出个人牺牲；4.模糊上下班概念，完成工作再谈休息；5.重视工作中的每一个细节。
三、负责
1、责任的核心在于责任心；2、把每一件小事都做好；3、言必信，行必果；4、错就是错，绝对不要找借口；5、让问题的皮球至于你；6、不因一点疏忽而铸成大错。
四、善于沟通——当面开口，当场解决
1.沟通和八卦是两回事；2.不说和说得过多都是一种错；3.带着方案去提问题，当面沟通，当场解决。
五、要努力把自己做成老板的助理或秘书
老板身上的责任与压力远远超过职员，平时虽然不能帮助他去做只有老板才有能力做的事，但可以协助他做你有能力做的事。
哪怕是接待、上传下达、整理文稿报表、做相关检查工作等小事，也就是学习如何做一名助理或者秘书。
当你发挥了老板的助理或秘书价值的时候（并不一定有这个职位），老板就会视你为核心成员（即亲信）。如果部门扩大或者企业迅速发展，你的老板一定会给你很多好的机会，会回报你对他的忠诚。
⑩ 明天我们有新来的员工做销售的。老板叫我去培训他们，我不知道怎么下手啊，
首先介绍哈你们公司做什么得…然后销售什么的…然后让他们对销售的产品说一个初步理解…让他们熟悉哈产品。你再指正他们的错误…