1. 新员工入职三级安全教育培训的报道怎么写
明确目的目标,培训了哪些内容,有什么互动、员工有什么收获、对公司有什么意义。
2. 怎么写新员工培训前准备新闻啊求大神
什么意思?你是新人入职开会有要求展示还是说要你找个励志的故事和大家分享?
3. 新员工培训应该怎么开展
设计新员工培训 的4个要点
1) 培训周期
新员工培训时间根据公司业务规模、复杂程度、培训体系完善度而定,一般不少于3天,个别大的公司新员工(尤其是刚毕业的大学生)新员工培训时间为3个月。
从新员工培训时间上能够看出一个公司对于新员工培训是否重视,在很多跨国公司和国内大型企业中,新员工培训往往会安排在1-3个月的时间,通过经历一段比较长时间的训练和引导,塑造新员工对企业的忠诚度,完成新员工对业务流程的了解和掌握。
2) 培训时间
上班的第一天是开始岗前培训的最佳时间。员工们还没有卷入工作的细节中,也不太可能从其他渠道得到不准确的信息。但从组织一个培训班的角度来说,要做好招聘和培训的配合,新员工报到的日期最好能够相对集中,这样才能保证一个培训班具有足够的人数。
3) 参加人
所有的新员工都应该参加新员工培训。新员工培训班应当按照职位、能力类别予以划分,根据不同的职位类别、能力级别划分新员工培训班。如将有无工作经验的新员工分开。前者往往是一些刚毕业的学生,需要有人帮助从学生状态进人职业状态,他们没有可比较的经验,他们也更容易接受公司文化。而那些有过工作经验的员工往往有可能会与新的工作环境不相容,他们已经形成了一定的工作**惯和态度。
由于讨论对培训效果非常重要,所以应将参加培训的人控制在30人以内。最理想的人数是15人一20人。这样做有助于新员工之间的交流,也便于他们提出问题并获得解答。如果参加人数少于6人,会使他们感到太显眼和不自在。
4) 新员工培训内容
在很多公司,"入职培训"一词意味着让新员工去参加一个通常不超过两小时的短会,在会上给他们介绍一下公司的历史、规章和福利待遇,可能主讲的只是一个部门助理。或者是组织了一个2天的培训,但主要内容还是公司的条条框框。与会者通常没有机会互相交流,也几乎没有时间问问题。
在前面我们知道了新员工培训的目的,也明白了成年人教学的特点,那么有针对性的培训内容是保证培训效果的一个重要前提,根据研究与分析,新员工培训内容主要包括四类:
团队类培训
通过培训减少团队之间的陌生感,建立初步的信任,同时建立集体荣誉感。团队类培训往往在培训开始的第一个项目即开始,渗透在各个培训项目中。
公司经营类培训
以公司业务和项目介绍为主,同时介绍公司理念、各类经营管理方法、流程。公司经营类培训主要目的是通过培训可以让新员工快速了解公司运营模式、与本职位有关的流程和工作方法,熟悉公司办理各项日常事务的工作标准。
业务类培训
以流程和关键点操作技巧为主,业务类培训是新员工入职培训的重要组成部分,一般由部门专家组成讲师团队进行训练!通过业务类培训,使新员工能够了解具体岗位需要完成的工作任务,遵守的工作流程,以及掌握相关的工具方法等。
基础管理类培训
针对需要管理人员的新员工开展的培训,管理类培训以提升管理技能为主,包括项目管理、人员管理、资源管理、财务管理等。
4. 新员工培训应该怎么开展
新员工最关心的是工资福利待遇问题。所以,首先介绍公司概况和发展战略或前景,紧接着就介绍薪酬管理方面的规则。待员工的心态稳定下来之后,再介绍其他的规章制度和技术业务。
5. 公司刚招来一批新员工,想开展新员工培训,不知新员工融入拓展培训有何好处
入职新员工多为刚毕业的大学生,大学生活是一帆风顺的,他们缺乏应对困难的经验,意志相对比较脆弱。在职场中一但经受挫折,遭到打击,往往会意志消沉,甚至一蹶不振,他们在职场中表现得相当脆弱,进而影响到工作。这是一个让企业管理者很头疼的一个问题。
新员工融入拓展培训的好处也就是新员工现状的解决方法。使他们认识到在竞争的社会中不进取就无以生存,他们必须克服内心的浮躁与恐惧,沉静下来,突破自己,挑战自己,并且磨练自己的意志,从而生发出积极进取,顽强拚搏的强大力量。而这些突破与挑战只有他们体验过,经历过,才会懂得。
6. 新员工进入新单位,给老员工培训
我个人觉得你搞清楚以下几个问题就差不多了:
1、领导为什么让你一个新员工给老员工作培训?
2、老员工对于你的培训有什么看法(是否认同你)?
3、领导对于你的认可是什么意思(有没有提升你或替代别人的意思)?
4、进一步了解新组织架构是否存在勾心斗角或其他非表面的现象?
领导既然发话你肯定是要做,如果你觉得这里面确实存在比较多的不稳定因素,可以先简单的在群里分享下,不要再给大家培训了。
作为新人在没有了解清楚组织内部前,是应该先低调。可以先了解下你领导的为人,处事的风格,目前跟你同级的一些人的想法,还是要先弄清楚整个组织的氛围。
7. 收费站新员工培训跟踪报道
为确保新员工尽快走上工作岗位,满足收费一线人手少、任务重的迫切需要,华峰回收费站多措并举,对新员工答进行业务强化培训。
一是针对岗前培训时间紧的特点,从工作实际出发,重点放在规章制度、政策法规、文明礼仪、收费车型等理论知识学习上;二是华峰收费站“内训师”对新员工进行微笑服务、现场操作等全方位的培训,指导。同时,新员工在收费现场“看、听、学、练”,以此来熟悉收费过程,力争新员工在最短时间适应岗位要求。通过多天培训,新员工的业务水平和操作能力普遍有了大幅度提高,为今后提供文明、优质、安全、高效的服务打下了坚实的基础。
8. 如何对新员工进行有效培训
新员工培训,我们还蛮重视的,也不断的在做迭代优化,整个项目的规划大概是如下图:
向左转|向右转
我们在整个新手村项目的设计中,第一个是期望新人在新手村中,能够得到足够的浸泡,出来后就具备了公司独特的气质。第二点是一直期望将其游戏化,做的更加有趣一点,所以在材料设计,任务设计上会有些不同。
就实施后新人的反馈而言,还是不错的,当然我们也还在不断的迭代优化中。希望对你会有所帮助。
在我的线上课程中,也有对此学习项目设计背后的机制详细的讲解以及相关材料模板
游戏思维打造学习项目
9. 年初我们给新进员工进行培训,我们想要挂一条励志条幅,简单明了,要有新意。
我给你选得:
拼搏改变命运,励志照亮人生!
双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢
主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
如果不满意,你可以从以下选一个!
营销团队励志口号以供参考。
一、服务类
回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
客户服务,重在Neon Signs回访.仔细倾听,你认心情
索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
二、技巧习惯类
风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
业务规划,重在Neon Signs管理,坚持不懈,永葆佳绩
全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一
本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在Neon Signs第二周
拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩
主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动
追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移
坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧
团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证
三、节庆竞赛类
新春拜访热情高,服务客户有高招
气象万千新风貌,全员举绩开门红
服务三一五,回访老客户
争取转介绍,举绩两不误
红五月里拜访忙,业绩过半心不慌
新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌
六一销售少儿险,天赐良机正当前
用心专业勤拜访,你追我赶要争先
中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆
组织发展大飞跃。人气高涨直冲天
全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼
众志成城齐努力.今秋十月创佳绩
全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单
新老携手多举绩,平安夜里大狂欢
公司周年我成长,挑战世纪要敢想
心中有梦有方向,全力举绩王中王
四、默认时段类
恭喜发财多拜访,全员破零开好张
服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春
恭喜发财多拜访,全员破零开好张
服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春
双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢
心中有梦不认命,全员实动一条心
人人心中有目标,失败成功我都要
1,(部门名称)一零订单起,团结一致夺第一
2,不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票
3,十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油
4,双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强
5,开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂
6,(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王
7,虎年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂
8,(公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎)
9,(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂
10,坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!
……
09(公司名称)牛,(团队名称)争龙头!
金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶
公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!
开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!
巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!
吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!
双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!
(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一
(团队名称),快乐09,九月争优,勇争上游
人人心中有目标,失败成功我都要
心中有梦要讨动,全力以赴向前冲
春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限
用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前
招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增 从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生
旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌
新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌 全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成
全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行
稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行
销售部座右铭
做事先做人
为人守厚道
凡事必用心
心善语言诚
天助事业成
练好基本功
团队共作战
人人出业绩
激励口号
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
争气不生气,行动先心动,助人实助己。
成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
有一种呼吸的方式叫做歌唱, 有一种勇敢的方式叫做原谅。 有一种友好的方式叫做依靠, 有一种尊重的方式叫做沉默。 有一种安静的方式
叫做寂寞, 有一种任性的方式叫做沉默。 有一种幸福的方式叫做糊涂, 有一种永远的方式叫做承诺。 有一种快乐的方式叫做善良, 有一种
感动的方式叫做分享。 有一种寻找的方式叫做流浪, 有一种流浪的方式叫做迷茫。 当驰骋的方式可以叫做自由的时候,梦想就会愉快地飞翔
。
销售团队口号
赚钱靠大家,幸福你我他。
每天多卖一百块!
成功决不容易,还要加倍努力!
不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
多见一个客户就多一个机会!
每天进步一点点。
失败铺垫出来成功之路!
团结一心,其利断金!