『壹』 什么是非财务人士培训非财务人员培训
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一般财务基础有这几点：
1.会计基础知识
2.资产负债表
3.利润表及利润分配表
4.现金流量表
这几点是最基本的，其实主要是：了解财务是什么？
『贰』 非财务人员的财务管理培训需培训哪些内容
时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲：
第一讲 财务管理内管理层容次
一.企业财务管理与会计管理
二.财务管理解决企业什么问题
三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么
四.财务管理四大作用
第二讲 如何快速阅读和分析财务报表
一.理解财务报表
1、财务报表体系
2、财务报表的构成
3、非财务人员阅读报表技巧
4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;
二.资产负债表
1、资产负债表的结构和主要内容
2、解读资产负债表
三.损益表
1、损益表的结构与主要内容
2、利润是如何形成的
3、解读利润表
四.现金流量表
1、现金流量表的结构与主要内容
2、解读现金流量表
3、企业利润和现金流的关系
第三讲 如何做好企业内部控制
一.对内部控制相关理论的全面介绍
1、内部控制五要素
2、内部控制的程序
二.7个常见的内部控制弱点
1、固定资产控制弱点
2、采购控制弱点
3、销售控制弱点
4、存货控制弱点
5、资金控制弱点
6、人力资源控制弱点
7、税务管理控制弱点
『叁』 为什么要对非财务人员进行财务培训
对非财务人员进抄行财务培训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识。
财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关．你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系，但就一定要让他知道，费用会影响利润，而利润在很大的程度下会影响员工的收入，而且，你最好能让他知道，怎么样能更好的节省成本、费用。
而对于企业的业务人员，则应让他了解更为深入财务知识，例如：利润与税赋的关系．这样，他才能在业务过程更好的把握，不至于产生例如一些企业，在大家辛苦大半年之后，才发现，原来都是在做无用功——微薄的利润，交掉税之后，企业的利润频频出现负数．
『肆』 如何向非财务人员进行财务基本知识培训
要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如: 1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求; 2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查; 3.物资管理的基本要求; 4.其他的与本行业相关的特殊要求...
『伍』 非财务人员财务管理培训需培训哪些内容
时代光华《非财务人员财务管理》课程大纲：
第一讲 财务管理管理层次
一.企业财务管理与会计管理
二.财务管理解决企业什么问题
三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么
四.财务管理四大作用
第二讲 如何快速阅读和分析财务报表
一.理解财务报表
1、财务报表体系
2、财务报表的构成
3、非财务人员阅读报表技巧
4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;
二.资产负债表
1、资产负债表的结构和主要内容
2、解读资产负债表
三.损益表
1、损益表的结构与主要内容
2、利润是如何形成的
3、解读利润表
四.现金流量表
1、现金流量表的结构与主要内容
2、解读现金流量表
3、企业利润和现金流的关系
第三讲 如何做好企业内部控制
一.对内部控制相关理论的全面介绍
1、内部控制五要素
2、内部控制的程序
二.7个常见的内部控制弱点
1、固定资产控制弱点
2、采购控制弱点
3、销售控制弱点
4、存货控制弱点
5、资金控制弱点
6、人力资源控制弱点
7、税务管理控制弱点
『陆』 非财务人员财务培训_课程大纲谁有
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财务基础模块
（一）会计基础知识
1. 会计与财务在企业中的作用
2. 会计四大基本假设
3. 会计的三大支柱
4. 常见会计术语含义
（二）资产负债表－企业财务状况的快照
1． 资产负债表的作用和格式
2． 资产、负债和所有者权益的含义与价值计量
3． 资产负债表编制原理：资产＝负债＋所有者权益
4． 复式记账法原理
5． 资产负债表的秘密与深入解读
（三）利润表及利润分配表－企业经营成果的摄像
1． 利润表的作用和格式
2． 收入、费用和利润的含义与计量
3． 权责发生制（应计制）与收付实现制（现金制）
4． 利润表编制原理：利润＝收入－费用
（四）现金流量表－企业经营的血液循环图
1． 现金流量表简介
（五）财务报表综合阅读
1． 综合理解财务报表背后的理念——三大报表内在联系、报表与企业活动的关系
2． 跳出报表看企业——财务报表的局限性
财务分析模块
（六）基于战略的财务报表分析核心思路
1. 识别行业经济特征：金融行业特点分析
2. 识别公司战略：战略分析框架
3. 会计分析：理解会计政策的影响
4. 财务分析：评估盈利性和风险
5. 前景分析：预测和价值评估
（七）财务分析实用工具
1． 结构百分比报表分析
2． 财务报表比率分类分析
3． 杜邦分析和财务比率金字塔
4． 营运资本分析法
5． 虚假会计报表识别技术
6． 财务预警和信用评级
『柒』 公司行政人事部组织非财务人员财务知识培训，都具体是哪些方面的内容，为期需要多久
有如下抄内容：- 如何快速读懂财务报表- 财务报表及财务信息来源- 从管理的角度解读利润表- 利润是如何形成的- 税收对利润及现金的影响- 关键财务指标解析- 如何分析盈利能力- 经营利润- 占用资本收益率- 资产收益率- EVA解读公司的业绩- 平衡积分卡及其应用高顿的财务基础课程，帮助您理解财务报表，能深层地把握企业经营状况与风险;帮助您分析财务指标，能将指标分析贯穿于您的每一个决策中;建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。
『捌』 如何向非财务人员进行财务基本知识培训
要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案版,请专业的人员来帮你们进权行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如:
1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求;
2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查;
3.物资管理的基本要求;
4.其他的与本行业相关的特殊要求...