Ⅰ 为什么那么多人推崇奥迪
一.它来自德国，而德国车的口碑一向不错，在德国本土豪华车里，奥迪排行老三（保时捷为运动车，不在此例），原因就是名气不如前两位大哥（奔驰和宝马），而这种无奈的情况是因为大众公司一开始走的是平民路线，后来才用奥迪这一品牌专攻豪华车，所以在同档次中它的价格要低于另两位，而车也相对低调些，好的全在内功，因此性价比好。
二.这一品牌进入中国较早，当时我国进口车不管大小都是“好东西”，而且日系为多，而欧系车就算是极品了，经过时间的积累，奥迪这一品牌在中国老百姓心中已根深蒂固，特别是当年公车大多选用该车。
三.行政用车都配奥迪，原因是车本身不错，品牌自身也低调，没两位大哥张扬，且品牌在中国人人皆知，不惹眼（要廉洁嘛），却又不失豪华和档次，要是就价格的话奔驰宝马当然可以，但老百姓会说“闲话”，拉大了官与民的距离，阶级太分明，不好吧，所以┅┅。呵呵，你懂了吧。
Ⅱ 长春一汽兴业人力资源服务有限责任公司
我也是刚在一汽这边上班，你个公司你个样，你还是问你公司的员工吧，你要做好准备，好像没有什么公司管吃又管住的
Ⅲ 一汽大众多技能培训的目的是什么
多技能培训的目的是希望从业人员掌握更多的规范操作技能，以满足客户汽专车维修保养的需求属。另外，通过培训拿到相关认证资格证书，获得更多项目操作资格。便于管理和服务，有利于提升单位的规范度、美誉度。归根结底，就是为了提升员工的专业技能，能对汽车进行更多项目的维修保养。
Ⅳ 一汽大众PMP是什么意思
PMP多指美国项目管理协会（PMI）发起的PMP认证。即Project Management Professional项目管理专业人士内的英文首字母缩写。PMP认证的内容容为项目管理专业知识和项目管理理论知识体系。
PMP认证的项目管理理论知识应用广泛，在许多行业和领域都能够使用，包括计算机信息系统工程、汽车工程、自动化系统、建筑工程等。
Ⅳ 求天津一汽丰田的待遇
不知道你是正式工还是合同工（三年制一签）。我在一汽夏利，也是一汽集团控股的国企，据我所知，一汽丰田的待遇明显不如夏利，毕竟二股东和大股东只差2%的持股比例，十分不稳定。我们这边的冲压车间很多员工都是从开发区跳槽来的，丰田那边的操作工每个月只有两千多，并且硕士和本科在刚到公司前都会有一个储备干部培训，其实就是到车间去干三个月的操作工（不给算加班费，属于义务），年终奖夏利这边是每年一万五，丰田是只有3000，而且看效益定
Ⅵ 奥迪在中国有工厂吗
当然有了。长春一汽：奥迪在中国的历史1988年5月17日，一汽与奥迪签署“关于在一汽生产奥迪的技术转让许可证合同”，开始组装生产奥迪100 1990年11月20日，一汽和大众15万辆合资项目在北京人民大会堂正式签约 1990年，一汽奥迪轿车组装线建成 1991年，一汽-大众汽车有限公司成立 1995年12月18日，一汽、大众及奥迪三方共同修改并签署了合资合同 1996年5月20日，第一辆奥迪200轿车在一汽-大众总装车间下线 1997年5月31日，第10万辆国产奥迪轿车下线 1998年，奥迪轿车进入中国10周年。1999年9月6日，奥迪A6在一汽-大众下线 2000年3月28日，中国(大陆地区)首家奥迪特许经销商北京中润发公司正式开业 2001年5月，奥迪A8正式投放中国市场，这标志着奥迪系列中的旗舰产品正式 登陆中国 2002年4月22日，第一代奥迪TT跑车在国内的首次公开亮相拉开了奥迪公司“纯粹生活，感受奥迪”全国推广活动的序幕。 2003年2月21日，奥迪A4在一汽-大众投产，是国内生产的第一款高档B级车 2004年8月，国产奥迪A6 2.5 TDI 柴油车正式投放中国市场 2005年4月8日，全新国产奥迪A6L(C6)在上海正式投放 2005年10月25日，国产全新奥迪A4(B7)在中国正式宣布上市。2006年1月，一汽-大众奥迪销售事业部正式成立。2006年7月11日，奥迪顶级SUV奥迪 Q7正式上市。2006年11月18日，第二代奥迪TT 跑车Coupe版正式投放中国市场。2007年1月18日，奥迪品牌正式启动奥迪奥林匹克计划 2007年3月，第10万辆奥迪A6L在一汽-大众轿车一厂下线。2007年，奥迪在国际权威调查机构J.D. Power公布的中国汽车用户服务满意度指数(CSI) 调研报告中，连续第二年摘得桂冠 2007年，奥迪成为国内首个年销量超过十万的高档汽车品牌，总计100,888辆 2008年1月17日，奥迪R8超级跑车在中国上市。2008年4月20日，一汽-大众汽车有限公司携手奥迪公司在2008北京国际汽车展上全球首发奥迪Q5，并宣布高档双门轿跑车奥迪。
Ⅶ 一汽大众佛山工厂招聘
招还是会招的，不过招的人数会很少，一般都是跟学校合作的，我学校就有了，我现在都有同学在长春那边做，再等几个月才能回来这边！一般都是招普工，你有能力的话可以通过考试来升上去的，那是听长春的同学说的，每过一段时间就会有考试的，自愿参加的！其他现在都已经在产了，有2批人在长春过来了，听说第一批是长春的那些员工啊，班长什么的，一来到就升级了，还有一批是华南理工的回来了！听那个同学说，佛山那边跟长春是完全不同的工作，回来还要培训一段时间的，所以要是能进去升的机会还是很大的！
Ⅷ 一汽大众 社会招聘。。。。。
这么说吧 但是我不确定准不准，一汽集团公司招人的话，一般的都大四的上半学期招聘，等大四毕业直接到企业参加见习，一年后转正，一般研究生和社会招聘都在5-7月份之间 但是具体几月几号不太确定，因为我不是搞人事的
Ⅸ 一汽大众的员工能到德国去学习吗
看你的情况 可以咨询大众的咨询部 希望我的建议可以帮到你
Ⅹ 一汽大众经销商培训管理系统是怎么注册的
一汽大众内部获悉，一汽大众销售公司已初步通过一项重大改革措施，将静国松、徐爱群、周纯、荆青春等7位副总经理级的事业部负责人和部门部长的职位全部空出，在全公司范围内重新竞聘上岗。仅保留两位副总——兼任大众品牌事业部总经理的孙宏宇和负责产品战略规划的副总经理石涛。实施多层次、多形式的差别化培训 先后同美国圣里奥大学、加州大学及荷兰马斯特里赫特工商管理学院合作，培养了60多名工商管理硕士（MBA）；通过同国外有关科研部门和优秀企业进行联合设计，学习国外先进的设计思想和设计方法，仅2002年就派出396人；与吉林大学、哈尔滨工业大学等联合培养工商管理、管理科学与工程、车辆工程等专业研究生200多人；选派400多名专业技术管理骨干到清华大学、同济大学、大连理工大学、上海财经大学、海南改革发展研究院等进行短期进修培训；集团公司组织项目管理等各领域培训。 培养与使用有机结合 一汽分步实施了“801”和“901”两大人才工程，即每个经营班子分别配备八十、九十年代毕业的大学生一名。通过实施“801”和“901”人才工程，共有273名年轻优秀的专业技术及管理人员走上了高级经理的岗位，占现任高级经理总数的45.5％，其中4人成长为集团公司的领导。 开辟人才成长的绿色通道 即为调动那些不担任任何行政领导职务的高层次人才的积极性，鼓励他们钻研业务，发挥特长，实行评聘一、二、三级设计师（工艺师）、管理师和操作师。被评聘为各类师的高层次人才，可以享受到集团公司二级经理、高级经理，乃至于副总经理的工资待遇。目前，已评聘各类师1244名，其中具有本科学历的人员占78％，并为评聘的74名二级设计（工艺）师、6名一级操作师配备了公务用车。 建立不同的激励机制 对技术人员实行项目工资；对在研发、营销、采购、生产制造及职能管理等生产经营中有特殊贡献的员工实行特殊贡献奖励，奖励标准为1-10万元。在对优秀人才高薪吸引的同时，大力提倡“企业分配靠效益、员工收入凭贡献”的分配理念，力争实现“一流员工创一流业绩享一流待遇”的良性循环。 实施多层次、多形式的差别化培训培养与使用有机结合